蒋孝武的婚姻，在蒋家第三代中，是很不顺利的一个，他有过两任妻子，前妻是中德混血的汪长诗，第二任妻子是蔡惠媚。

汪长诗出身不错，她的父亲汪德官早年毕业于上海交通大学，曾任中南九省长途电话局局长。汪长诗和蒋孝武是在留学德国期间认识的，后来两人相爱热恋并结婚。可是，婚后却因为蒋孝武处处要耍个性，最终而和汪长诗走上了分手的命运。

普遍认为，这个结果，除了两人的性格都很倔强以外，他们年纪太轻也是一个重要因素。有一次，蒋经国在慈湖守灵，忽然接到了来自七海官邸的电话，说蒋孝武的太太汪长诗要到慈湖来见她的公公蒋经国，大家都很纳闷，汪长诗有什么急事，什么时候不可以见面，偏偏要在清晨见蒋经国，到底发生了什么重大事件，一时之间，大家议论纷纷，可是等到汪长诗出现，大伙才知道，原来是汪长诗和蒋孝武闹别扭，情况闹得很僵，所以非找蒋经国出面不可。

慈湖方面知道了大致的情况后，在汪长诗没来慈湖之前，就通知蒋孝武的弟弟蒋孝勇，叫他前来做调解人，希望能够缓和蒋孝武夫妇的僵局，可是，蒋孝勇调停无效，他只有请蒋经国亲自出面了，汪长诗最终还是见到了蒋经国，蒋经国也承诺要负责找蒋孝武，并向汪长诗低头赔不是。

可是，蒋孝武岂会如此软弱，他根本就不理会汪长诗到慈湖告状这码子事，对父亲蒋经国的劝说也是有如耳边风，根本听不进去。因为两人老是见面就吵架，最后只有走上离婚一途。 不过蒋孝武和汪长诗离婚之后，两人反而成了好朋友，汪长诗每年都会固定在寒暑假回台湾，看看她的儿女蒋友松、蒋友兰。

蒋孝武自从和汪长诗离异以后，他认识了蔡惠媚，蔡惠媚的家世很好，是台中市清水的名门望族，蔡家在海运界颇具知名度。蔡惠媚在家中最小，清纯美丽，活泼可爱。1977年，18岁的蔡惠媚偶遇蒋孝武，蒋孝武对她一见钟情。

认识蔡惠媚之前，蒋孝武的私生活是很受外界关注的，当然这些关注有相当一部分是带着一种异样的眼光在看待他。可是，蒋在他认识了蔡惠媚之后，却奇迹式的，改变了以往不为家人和外界认同的生活方式，在作为和生活步调上，都慢慢做了微妙的转变。可见，爱情的力量有时候确实会让人改变。

蔡惠媚本来是蒋孝武尚未离婚时，他女儿友兰的英文教师。蒋孝武为了追求蔡惠媚，据说花了10年的时间，才感动了蔡惠媚本人和蔡家。特别是蔡家本身是台中的大户人家，根本没必要去攀蒋家这门亲戚，而且，蒋孝武过去的一些风风雨雨，蔡家自然早有所闻，所以，女方家长对这门婚事，基本上最早的兴趣实在不大，要不是蒋孝武苦苦追求，感动了蔡惠媚，恐怕这门婚事永远都不会成功。

蒋经国对蒋孝武的这档婚姻，非常重视，而且这是蒋家头一次和台籍人士结姻亲，自然更为重视，何况蒋孝武有离婚纪录，蒋经国怕蒋孝武再有不良纪录的话，势必引起更为负面的批评。

所以，蒋经国专门为此和蒋孝武做了一番深谈。当蒋经国明白儿子这次是真心要和蔡惠媚在一起后，他才要蒋孝武以蒋经国本人的名义，把蔡惠媚的父母请到七海官邸来，由蒋经国出面在官邸客厅准备茶点，招待了蔡家二老，并且借着茶叙的时间，由蒋经国、蒋方良夫妇，亲口和蔡家二老把亲事定下来，但是为了尽量减少外界干扰，婚礼决定在新加坡举行。 由于蒋孝武在新加坡举行的婚礼，所以蒋经国是不可能出席的，所以，蒋经国特地命令蒋孝勇代表蒋家前去参加婚礼。

1991年7月1日，蒋孝武猝死于台北荣民总医院，年46岁， 他的死也留下了许多的疑点。蒋经国和蒋方良的三个儿子， 长子蒋孝文于1989年4月14日，因喉癌细胞扩散救治无效病逝，年54岁；幼子蒋孝勇于1996年12月22日，因患食道癌在台北荣民总医院病逝，年48岁。蒋家三兄弟先后都过早病逝，这让晚年的蒋方良过得非常悲苦。

大家好，我是随缘。昨天跟大家分享的内容因为时间原因没有完成。今天跟大家继续说完。为啥说现在很多都是人的事，之前就有说过，为啥现在这么多带公司的，你看能挺到最后，还能给别人解决事的还有几个？剩下的有些朋友就是今天整明天整，一年整个好几回，甚至好几年都没整明白？越来越多，真正有能力的没有几个，说事说的不咋滴，上来就告诉你带公司，欠这个米，欠那个债。让你一顿还。说到这，想表达的太多了，不一一表达了，就一句话吧，你欠下啥债都好还，唯独良心债不好还。有点跑题了，本意是想说啥呢，为啥现在都说多，都说乱，不都是人为的吗？我们老一辈那时候没听说过谁特意去跑山逛庙，基本都是被逼无奈了，才走上这条路，反而出来一个准一个。为啥现在和那时候不一样了？因为那时候的人想法简单，单纯的就是有啥说啥。有人找就给看看，没人找就正常该干啥干啥，也不纠结人家给多少米。反过来看看现在吧，成立完公司如果没人找就是公司有问题，再有个头疼脑热就是被扣了，找人去救吧。哎，，，越这样，越给一些人可乘之机。还是那句话，闲下来让自己多冷静冷静，到底想要啥？关于找领路老师这个问题，你是啥样人，就适合找啥样老师。例如我，为啥我前两次公司都没有安排明白，因为都不适合我，所以都不是正确的，走了两次弯路跟我自己有很大关系，第一次急于求成，让我懂的了缘分之事并非自己想的那样。第二次也可以说图方便，我们是同城。也可以说我们根本不是同频。只有我现在的恩师，对我恩重如山。没有她我敢说绝对没有今天的随缘，还能通过网络结识到这么多有缘人，有句话说的好，渡人先渡己，渡己先渡心。所以说，走什么样的路，找什么样的老师都需要咱们慢慢经历，心简单，人就简单，随缘说话不会拐弯抹角，但是忠言逆耳，我只能用我自己的亲身经历，和自己接触到所见所闻分享给大家，今天就说到这吧。感恩有缘人阅读

地产行业暴雷不断，会走向何处，一分钟带你了解

2021年监管层正式实施了地产融资三条红线政策，分别规定了剔除预收款后负债率，净资产负债率与现金短债比，房企承受巨大流动性考验。之后的故事我们都看到了，地产债务暴雷，2022年可以称为地产债务重组年，整整一年地产公司最大的任务就是回款、借钱、债务展期、债务重组，核心就是解决流动性问题。

为何如此？

我国改革开放后，最先发展起来的便是轻工业，大量劳动力进入工厂，人口从农村向城市转移，这个过程带动了房地产业的迅速发展，人口迁移带来了巨大的住房需求，房地产在深圳开始了市场化第一步，正式成为一个产业，其规模后来成为第一大产业，带动下游建筑、建材、装修、家具、家电等一大批产业，推动就业无数，一度是我国的龙头产业。

人口红利逐渐释放，房地产行业逐渐走上高度竞争，同质化发展，依靠增加负债率提升杠杆来增加收益率的路子，这种单纯依靠增加风险来提高收益的手段是不健康的，任何不利的波动都可能导致债务违约风险大大增加，地产企业从银行获得贷款，而贷款是来自储户的存款，未来债务违约，损失其实是整个社会共同承担的，一旦发生违约，银行资产就会减少，央行是银行的最后贷款人，只能通过印钞向银行注入资金，结局是通货膨胀，大家手里的钱购买力缩水，一起承担了这一损失。

风险过于集中在一个行业，这就是监管层制定如此政策的原因，如不提前释放这种风险，我们会再次看到日本80年代经济崩溃的痛苦。房地产依靠负债提升收益率的手段已成过去，未来在蛋糕不会变大的情况下，地产行业的市场只能是勉强保持或持续缩水，参与其中的企业再也无法回到过去利润率高企的日子，我们可以预见到接下来会不断有企业退出这个行业，如何寻找增量，是还在其中挣扎的企业目前面临的难题。

多元化是我们通常会见到的手段，然而目前来看，几乎没有地产企业走通这条路，究其原因，一方面是地产行业属于资金密集型行业，需要巨量资金，这就导致投入其他行业的资金必定有限，其次是地产行业收益率较高，是短周期，重复性投资，其他行业往往需要深耕，这导致地产企业很难有耐心在其他领域挖掘价值，这告诫我们浮躁要不得。

耐心无比珍贵，技术创新是未来我们在全球竞争中的唯一生存路径，我们希望看到地产企业能够吸取教训，通过创新为国家财富创造持续价值。