中国制造谋变：工业互联网生态落地
国机展览 2020-02-24 16:09:40
工业互联网正从概念到现实，建立了观念与行为的新秩序，悄悄地改变着中国制造行业。
一个时代结束了，另一个时代姗姗来迟。
随着近半年中国金融市场的大幅波动、全球宏观经济的周期性调整，诸多敏锐的市场人士已经发现，中国大趋势隐现：以“APP创业”为主的 互联网投资热潮会回归理性，以“鼓励创业”为中心的政府经济思维会加以调整，以“政策牛市”为卖点的金融改革会有所变化。
实业，回归中国；制造，回归中国。在某外资知名企业中国区首席代表吕辰培看来，中国制造业存在的问题，从未如此急迫过。从工科男转型创业进入新能源汽车充电市场的他，发现中国 已经进入一个“拉一伙人、做几张图、改一改外形”就宣称研发新能源汽车的浮夸时代。
但宏观经济运行的现实数据，却是最真实的改革动力和指标。2015年8月份，财新中国制造业采购经理人指数（PMI）初值再度下跌，较7月份初值下降1.1个百分点至47.1%，已经连续两个 月下滑，并且创下2009年3月份以来的最低值。制造业下行压力有增无减，实体经济下行压力依然较大。
一个鲜明的例子是：作为互联网战略必须依托的智能手机产业，中国厂商虽然你争我夺十分热闹，却普遍沦为拼零件拼参数的采购商而已。重点技术部件，全部控制在国际几大生产巨头之手。
比如，一部智能手机内部，就需要集成定位、加速、重力、温控、测光、指纹等若干传感器，而世界最大的连接器和连接系统供应商TE公司执行副总裁Rob Shaddock告诉记者，TE公司不仅耗费巨资投入于智能工业和数据传感等新兴产业，甚至早已经实现自身的全面数字、智能化。从客户需求、到原型设计、再到生产线准备以及整个生产过程中的质量控制和质量跟踪，全部实现了数字化管理。
其中差距，远在中国手机厂商堆砌参数的口水战之外。
中国制造“谋变”
未来中国经济形态的转变和发展，已经迫在眉睫。开发一个APP、演示一遍PPT，就宣称是重大投资项目的时代，已经明显不再符合一个全球性经济大国需求。只有先进工业制造业，才是“数字化”和“信息化”的推动生产力，这比劳动力成本和其他要素成本都重要得多。
奥迪佛山工厂，作为大众汽车在华兴建的最先进生产基地，也成为未来科技制造智能化的典型示范。
这座投资高达130亿元的先进工厂，却大大降低了日常生产成本。机器人数量超过800台、自动化率超过70%、6条主焊线均为100%全自动生产线、冲压车间实现80%自动化、激光钎焊、等离子钎焊……偌大的一个现代工厂，却只需要很少的技术管理人员在场。因为人少地广，员工们甚至在生产线之间蹬上了自行车，灵活方便，又提高效率。
人口红利消失、劳动力减少、人力成本剧增；产品附加值低、产能过剩、核心技术瓶颈难以突破等等这些根本问题，都给中国经济的转型发展，提出了新的挑战。
中国政府已经意识到工业制造的历史性和战略性意义。在推出“中国制造2025”重大战略性工业发展规划时，中国的立场和态度始终是坚定而明确的：不仅推动高端制造业的装备发展，更要推动由“制造”向“智造”的升级进步。
工信部产业政策司司长冯飞曾公开表示，“很多企业介绍智能制造的经验，就谈工业机器人的应用，这其实是典型的工业3.0的内涵。如果说工业4.0引领未来全球制造业的竞争，其制高点在哪里？应该是工业互联网。”
在“互联网+”以及“中国制造2025”的愿景之下，中国工业必须抓住这个历史机遇，利用工业互联网的技术进步，推动中国制造的全面发展。未来，还亟待建立起一个完整的生态系统，来实现生产力的增长。
海尔“透明工厂”
8月11日，海尔公司举行了一场“透明工厂”发布会，没有PPT、没有掌声、没有闪光灯，仅近通过智能制造工厂里的摄像头，就向全球实时公开工厂内的生产画面。
在海尔看来，传统大规模、标准化的生产模式不再适应用户碎片化、个性化需求，互联互通的个性化柔性定制生产模式就成了新的发展方向。
为了达成这一目标，机器人制造和管理自动化只是智能化的起点之一，因为一个完整的体系升级，除了设备升级，更需要的是管理的自由，数据采集、反馈和分析的自动化。除了管理模式和先进设备之外，还有什么可以把工业制造的效率提高？就是数据链。也只有做到了这一步，才是真正意义上的“柔性制造”。否则，再多的机器人，执行顽固的生产命令，也仅仅只是提升产能数字而已。
所幸的是，在中国政府颁布的“互联网+”和“中国制造2025”规划中，已经将建立工业互联网生态系统，共同促进中国工业的转型升级，作为未来的国家战略。
互联网最大的优势是大数据资源，所有的消费生产行为都在大数据里，通过数据分析能够大大提高生产力效率。而工业互联网，恰恰精准地实施了这一工业发展的方向。针对生产硬件和智能机器设备，集中反馈和管理数字链接和大数据，就能迅速提升工业制造的先进水平。
“不要过于迷信互联网，必须要与制造嫁接。”GE全球研发中心上海总经理魏斌不无感慨地说：“我们目前还没有能力成为全世界基础的技术供应商，更多是只是这些技术的用户而已。”
在“互联网+”成为国家战略的时代，我们更需要明白的是，只有形成工业互联网技术优势，才能促进中国工业制造的全面提速。
1%的伟大力量
“把燃油效率提高1%，能够为社会节约多少资源成本？答案是：数以十亿计。”
全球制造业巨头、美国GE公司首席执行官杰夫•伊梅尔特指出：工业世界任何微小的改变，都会带来巨大的影响。目前喷薄发展的是消费互联网，而未来必然是工业互联网的时代。
“消费互联网是横向的，是关于数以亿计人的连接。而工业互联网是垂直的，是指将行业深度的经验，转化为未来有用的知识。这就是'互联网+'的力量所在，哪怕只提升1%的效率，也能发挥巨大的威力。” 伊梅尔特说。
目前，中国工业能源消耗平均水平是世界的1.8倍，更是发达国家的2到4倍。钢铁、水泥等重点行业，经过多年奋力发展，单位能耗仍然高出发达国家20%左右。
拥有了先进设备就等于拥有了先进产能吗？答案必然是否定的。作为中国市场的佼佼者，小米公司利用互联网实现了有效消费信息的管理，而富士康等制造工厂实现了巨大产能的最优效率管理，两者缺一不可。
智能设备和通信设施，如果没有先进管理体系的辅助，依然很可能是僵化而低效的。尤其是在中国目前低级产能过剩的背景下，单纯依靠设备的更新换代，即便是用上再多的生产机器人，恐怕最容易增加过剩产能。最重要的，必须是综合效率的提升。
利用先进传感器和高效通信网络，加大数据分析和管理能力，并由此实现数据、制造和人的管理能动性相结合，才是高效运作的最优解决方案。
曾玉波，海尔前智能制造负责人和中国智能制造产业联盟秘书长，历经中国先进工业企业制造发展历程。在他看来，成功的智能化工业制造，最终还是一种商业化的智能优化决策。
“所谓的自动化、智能化的模式，最终还是要能够达成需求模式、供应模式、制造模式这几个大平台、大模块的逻辑协同协作。我们要的最终是一种商业智能，帮助优化决策。”曾玉波说。
如何实现商业智能呢？在曾玉波看来，目前有两种方式，一个是机器的判断，0和1的区别；另外一个是人的判断，它一定是基于可视的一种判断，让它图形化、可对比。而这些判断、决策和优化是属于智能顶端的东西，能够支撑它的一定是基于数据的采集，数据的准确性、完整性、及时性，要从数据采集源头就得到保证。
国机展览 2020-02-24 16:09:40
工业互联网正从概念到现实，建立了观念与行为的新秩序，悄悄地改变着中国制造行业。
一个时代结束了，另一个时代姗姗来迟。
随着近半年中国金融市场的大幅波动、全球宏观经济的周期性调整，诸多敏锐的市场人士已经发现，中国大趋势隐现：以“APP创业”为主的 互联网投资热潮会回归理性，以“鼓励创业”为中心的政府经济思维会加以调整，以“政策牛市”为卖点的金融改革会有所变化。
实业，回归中国；制造，回归中国。在某外资知名企业中国区首席代表吕辰培看来，中国制造业存在的问题，从未如此急迫过。从工科男转型创业进入新能源汽车充电市场的他，发现中国 已经进入一个“拉一伙人、做几张图、改一改外形”就宣称研发新能源汽车的浮夸时代。
但宏观经济运行的现实数据，却是最真实的改革动力和指标。2015年8月份，财新中国制造业采购经理人指数（PMI）初值再度下跌，较7月份初值下降1.1个百分点至47.1%，已经连续两个 月下滑，并且创下2009年3月份以来的最低值。制造业下行压力有增无减，实体经济下行压力依然较大。
一个鲜明的例子是：作为互联网战略必须依托的智能手机产业，中国厂商虽然你争我夺十分热闹，却普遍沦为拼零件拼参数的采购商而已。重点技术部件，全部控制在国际几大生产巨头之手。
比如，一部智能手机内部，就需要集成定位、加速、重力、温控、测光、指纹等若干传感器，而世界最大的连接器和连接系统供应商TE公司执行副总裁Rob Shaddock告诉记者，TE公司不仅耗费巨资投入于智能工业和数据传感等新兴产业，甚至早已经实现自身的全面数字、智能化。从客户需求、到原型设计、再到生产线准备以及整个生产过程中的质量控制和质量跟踪，全部实现了数字化管理。
其中差距，远在中国手机厂商堆砌参数的口水战之外。
中国制造“谋变”
未来中国经济形态的转变和发展，已经迫在眉睫。开发一个APP、演示一遍PPT，就宣称是重大投资项目的时代，已经明显不再符合一个全球性经济大国需求。只有先进工业制造业，才是“数字化”和“信息化”的推动生产力，这比劳动力成本和其他要素成本都重要得多。
奥迪佛山工厂，作为大众汽车在华兴建的最先进生产基地，也成为未来科技制造智能化的典型示范。
这座投资高达130亿元的先进工厂，却大大降低了日常生产成本。机器人数量超过800台、自动化率超过70%、6条主焊线均为100%全自动生产线、冲压车间实现80%自动化、激光钎焊、等离子钎焊……偌大的一个现代工厂，却只需要很少的技术管理人员在场。因为人少地广，员工们甚至在生产线之间蹬上了自行车，灵活方便，又提高效率。
人口红利消失、劳动力减少、人力成本剧增；产品附加值低、产能过剩、核心技术瓶颈难以突破等等这些根本问题，都给中国经济的转型发展，提出了新的挑战。
中国政府已经意识到工业制造的历史性和战略性意义。在推出“中国制造2025”重大战略性工业发展规划时，中国的立场和态度始终是坚定而明确的：不仅推动高端制造业的装备发展，更要推动由“制造”向“智造”的升级进步。
工信部产业政策司司长冯飞曾公开表示，“很多企业介绍智能制造的经验，就谈工业机器人的应用，这其实是典型的工业3.0的内涵。如果说工业4.0引领未来全球制造业的竞争，其制高点在哪里？应该是工业互联网。”
在“互联网+”以及“中国制造2025”的愿景之下，中国工业必须抓住这个历史机遇，利用工业互联网的技术进步，推动中国制造的全面发展。未来，还亟待建立起一个完整的生态系统，来实现生产力的增长。
海尔“透明工厂”
8月11日，海尔公司举行了一场“透明工厂”发布会，没有PPT、没有掌声、没有闪光灯，仅近通过智能制造工厂里的摄像头，就向全球实时公开工厂内的生产画面。
在海尔看来，传统大规模、标准化的生产模式不再适应用户碎片化、个性化需求，互联互通的个性化柔性定制生产模式就成了新的发展方向。
为了达成这一目标，机器人制造和管理自动化只是智能化的起点之一，因为一个完整的体系升级，除了设备升级，更需要的是管理的自由，数据采集、反馈和分析的自动化。除了管理模式和先进设备之外，还有什么可以把工业制造的效率提高？就是数据链。也只有做到了这一步，才是真正意义上的“柔性制造”。否则，再多的机器人，执行顽固的生产命令，也仅仅只是提升产能数字而已。
所幸的是，在中国政府颁布的“互联网+”和“中国制造2025”规划中，已经将建立工业互联网生态系统，共同促进中国工业的转型升级，作为未来的国家战略。
互联网最大的优势是大数据资源，所有的消费生产行为都在大数据里，通过数据分析能够大大提高生产力效率。而工业互联网，恰恰精准地实施了这一工业发展的方向。针对生产硬件和智能机器设备，集中反馈和管理数字链接和大数据，就能迅速提升工业制造的先进水平。
“不要过于迷信互联网，必须要与制造嫁接。”GE全球研发中心上海总经理魏斌不无感慨地说：“我们目前还没有能力成为全世界基础的技术供应商，更多是只是这些技术的用户而已。”
在“互联网+”成为国家战略的时代，我们更需要明白的是，只有形成工业互联网技术优势，才能促进中国工业制造的全面提速。
1%的伟大力量
“把燃油效率提高1%，能够为社会节约多少资源成本？答案是：数以十亿计。”
全球制造业巨头、美国GE公司首席执行官杰夫•伊梅尔特指出：工业世界任何微小的改变，都会带来巨大的影响。目前喷薄发展的是消费互联网，而未来必然是工业互联网的时代。
“消费互联网是横向的，是关于数以亿计人的连接。而工业互联网是垂直的，是指将行业深度的经验，转化为未来有用的知识。这就是'互联网+'的力量所在，哪怕只提升1%的效率，也能发挥巨大的威力。” 伊梅尔特说。
目前，中国工业能源消耗平均水平是世界的1.8倍，更是发达国家的2到4倍。钢铁、水泥等重点行业，经过多年奋力发展，单位能耗仍然高出发达国家20%左右。
拥有了先进设备就等于拥有了先进产能吗？答案必然是否定的。作为中国市场的佼佼者，小米公司利用互联网实现了有效消费信息的管理，而富士康等制造工厂实现了巨大产能的最优效率管理，两者缺一不可。
智能设备和通信设施，如果没有先进管理体系的辅助，依然很可能是僵化而低效的。尤其是在中国目前低级产能过剩的背景下，单纯依靠设备的更新换代，即便是用上再多的生产机器人，恐怕最容易增加过剩产能。最重要的，必须是综合效率的提升。
利用先进传感器和高效通信网络，加大数据分析和管理能力，并由此实现数据、制造和人的管理能动性相结合，才是高效运作的最优解决方案。
曾玉波，海尔前智能制造负责人和中国智能制造产业联盟秘书长，历经中国先进工业企业制造发展历程。在他看来，成功的智能化工业制造，最终还是一种商业化的智能优化决策。
“所谓的自动化、智能化的模式，最终还是要能够达成需求模式、供应模式、制造模式这几个大平台、大模块的逻辑协同协作。我们要的最终是一种商业智能，帮助优化决策。”曾玉波说。
如何实现商业智能呢？在曾玉波看来，目前有两种方式，一个是机器的判断，0和1的区别；另外一个是人的判断，它一定是基于可视的一种判断，让它图形化、可对比。而这些判断、决策和优化是属于智能顶端的东西，能够支撑它的一定是基于数据的采集，数据的准确性、完整性、及时性，要从数据采集源头就得到保证。
牙刷虽小，情义却深！谢谢懂事的钦！一直以来，认为大大咧咧的钦，一位典型的工科男，缺乏细腻的情感，事实表明非吾所想也。谢谢我的钦！因抗疫学校推迟开学，始有与钦多年来才有的一次共同相处一个多月的宝贵时光！才有了彼此充分沟通、交流的机会，往日的诸多分歧已渐渐地有了换位思考、相互理解，渐至有了共识！惊蛰已过，百花盛开，春日回归，愿钦如春之朝阳，活力、阳光，始终充满正能量.......
昨天，董哥下班后给我送来了两大袋东西，里面有水果、饺子、鸡蛋和紫菜，还给我送了一些A4纸。前几天我说我想包饺子，但买不到饺子皮，他就给我送了包好了的饺子过来。看我吃饭没汤，他就说可以弄个简单的紫菜蛋汤。我说困在宿舍，草稿纸都没了，他就马上从公司拿了一些A4纸过来。这些细节让我很感动！董哥不关心政治，不关心疫情，只关心工作和生活，典型的工科男。
昨天他在铁门里把东西塞进来之后，拉了拉我的手，然后就叫我赶紧回去。看我走了好一段路，他才走开。我楼上正炒好了菜，要是他能上来一起吃该多好。他回去后已经七点多了，还得自己做饭。
居家隔离第八天了，记录了点生活的细节。什么是爱情？我想目前我们的样子就是爱情的模样吧！
昨天他在铁门里把东西塞进来之后，拉了拉我的手，然后就叫我赶紧回去。看我走了好一段路，他才走开。我楼上正炒好了菜，要是他能上来一起吃该多好。他回去后已经七点多了，还得自己做饭。
居家隔离第八天了，记录了点生活的细节。什么是爱情？我想目前我们的样子就是爱情的模样吧！
✋热门推荐