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【美国版趣店SoFi 拟SPAC曲线上市】
人人公司CEO陈一舟及人人公司都是SoFi股东。SoFi成立于十多年前，旨在提供确保学生贷款的更好财务条款的方法。SoFi已经扩大了为消费者提供的产品，例如贷款，投资和保险产品以及现金和财富管理工具。目前SoFi由前Twitter首席运营官Anthony Noto领导。

为什么比尔盖茨，扎克伯格这样的大学没毕业的，可以创立伟大的企业，在中国就很难这样？大学生创业拥有的只是创意。我自己在21岁，还在大学时，凭借创意拿到300万风险。曾经也梦想成为那样的人物。直到后来不断思考，才想明白了中国就不存在这样的土壤。大学刚刚出来做点小生意可以，可以慢慢长大。要是直接做一家牛逼的企业：绝无可能。原因详解：1.国外，是有很好的创业分工的，尤其是扎克伯格的时期，扎克伯格一开始只是做了几所大学的社交网站。这个时候牛逼的投资人全部进来了，帮助他建立了团队，扎克伯格只负责用户体验，还可以拥有公司掌控权。你觉得在国内有这样的氛围么？为什么国外更加会帮创始人，而不是竞争？这里又是因为国外的资本市场发达，你帮他推进一两年，比如facebook从几所学校的社交网站，只要1年后变成大学生社交网站，投资人就会有几倍的资本回报。国内?没这个资本市场和氛围啊！
2.由于国内的市场不成熟，人才也不成熟，我所知道的创业公司，在很长的时间内，都不会引进外部人才，而都是自己培养。为什么？因为国内的职业经理人太不发达啦！在国外，扎克伯格缺的能力，投资人可以找到职业经理人补上。所以这就导致：国内的创始人全部是相当全能！这就再回到主题：刚刚大学毕业的人才，要有全能的能力，那是需要时间的！市场在你成长前，早就失去了！3.自己不能全能，也难引进专业的职业经理人，那么引进全能的合伙人呢？这个在中国，更加是一个坑。几乎弱的创始人，引进了牛逼合伙人，最终创始人的结局就是离开公司。比如聚成培训，他们算好的，共事了近10年，把企业做大了。还是离不开这个规律。我自己也是，由于公司小成后，引进了牛逼合伙人，最终自己离开。我最后用美团的王兴的例子来佐证一下。王兴大学毕业后，创办了校内网，作为一个天份非常高的产品经理，不懂融资，不懂销售。最终只能把公司卖给了陈一舟。后来几年不断的磨练，使得他不断成熟。在美团这一战上，一战而定。这就是中国真实的创业环境。现实。

#因取消支付宝渠道美团遭反垄断诉讼#美团，因为支付宝渠道问题，遭遇调查；之前还因为会员派送费更贵，陷入“大数据杀熟”的质疑。这些都是反垄断要针对的典型。
但网上太多解读，真的是情绪上头，降智操作，说是美团创始人王兴自信过头了，不自量力、损失惨重了等等，满满的嘴把式。
这把王兴总说得太反智了，他能创立校内网卖给陈一舟，在团购“千团大战”的尸山血海里杀出来的，绝不是那么简单。
2011年王兴在互联网开放大会上就谈过垄断问题，他认为“垄断是最好的商业模式”。
但在2018年美团上市前后，一位长期跟踪王兴的老媒体人又与他探讨了垄断问题，他又转变了看法，认为“垄断的债，终究是要还的”。
是的，王兴是个矛盾体，早些年，他也说过用户端支付是“已经结束的战争”，但近几年想把支付、月付做大，今年7月开始，要挑战支付宝，才有取消支付宝选项的操作，遭遇这次诉讼。
另一方面，美团外卖份额超60%，绝对至霸，酒店间夜数远超过携程系公司，市场第一，同时，又想挑战滴滴在网约车领域的王座。
这就是垄断（准垄断）巨头最爱做的事，也是它们的通病，自己享受垄断下的利益，（比如今年4月广东餐协磕美团二选一）却想着用反垄断的名义切入入一个新的领域，继续一个“无限游戏”，这才是真的可怕。
如今反垄断愈演愈烈，愿这些巨头能记得阿波罗神庙2000年的箴言：“认识你自己，凡事勿过度”！#v光计划#