中国首家!比亚迪达成300万辆新能源汽车下线里程碑

11月16日,比亚迪第300万辆新能源汽车下线发布在比亚迪全球总部举行,标志着比亚迪成为首个达成这一里程碑的中国品牌。从“第1辆新能源汽车到第100万辆新能源汽车”用时13年、从“100万到200万”用时1年,从“200万到300万”仅用时半年,比亚迪在新能源赛道上演全新“加速度”,推动中国汽车的崛起与全球绿色出行的加速变革。比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福在现场向比亚迪汽车用户、政府部门和媒体朋友、产业链上下游合作伙伴、同行友商以及员工等各界表达了诚挚的感谢。

比亚迪第300万辆新能源汽车下线视频

在活动现场,王传福总裁向中国女足主力队员、亚洲足球小姐王霜女士交付了比亚迪第300万辆新能源汽车。王霜表示,“非常荣幸可以成为比亚迪第300万辆新能源汽车的车主,希望大家一起用绿色出行助力‘为地球降温1℃’,让世界看见中国力量”。

王霜成为比亚迪第300万辆新能源汽车海豹车主

工业和信息化部装备工业一司副司长郭守刚发表致辞:“比亚迪积极响应国家号召,坚定方向、矢志创新,在新能源汽车领域取得了多项技术突破,综合竞争力进入全球前列。”

郭守刚:比亚迪综合竞争力进入全球前列

面向未来行业变革与用户消费趋势变化,王传福表示,比亚迪将继续专注科技创新,以领先科技和多元化产品,持续满足人们对美好生活的新追求。

王传福表示,在现有“四位一体”的安全体系基础上,比亚迪还将带来另一项颠覆性的“黑科技”,为用户带来顶级安全守护,“为了用户安心,比亚迪将安全进行到底”。

王传福:为了用户安心,比亚迪将安全进行到底

与此同时,王传福带来另一个重磅消息:比亚迪将以颠覆性技术与产品构建全新百万级高端品牌——仰望,将于2023年一季度正式发布亮相首款车型,为用户带来前所未有的极致性能新体验。

比亚迪将以颠覆性技术与产品构建仰望品牌

除仰望品牌外,比亚迪还将在2023年推出一个极具专业性、个性化的全新品牌,满足消费者日益凸显的个性化需求,与用户共建共创,并面向全市场公开招募优秀经销商加盟。

2023年,比亚迪将推出专业个性化全新品牌

未来,比亚迪将形成比亚迪品牌(王朝、海洋)、腾势品牌、仰望品牌、专业个性化全新品牌矩阵,覆盖从家用到豪华、从大众到个性化,满足用户多方位、全场景用车需求。

比亚迪汽车多品牌策略和高质量发展

此外,通过“在全球、为全球”,比亚迪将进一步发力全球市场,并推动乘用车的产业国际化。

比亚迪将进一步发力全球市场,并推动乘用车产业国际化

第300万辆新能源汽车下线,是比亚迪发展历程中一个重要里程碑,是中国从“汽车大国”迈向“汽车强国”的最佳注脚,更是加速实现全球绿色出行的最好见证。未来,比亚迪将继续与各界伙伴携手,用前瞻战略和创新技术迈向高质量发展,助力全球新能源汽车行业的变革向前,助力人类迈向绿色可持续发展的美好明天。

#比亚迪第300万辆新能源车将下线##汽场全开# 每到一个里程碑的时候,有活动再正常不过,特别是这几年,新势力的第一台车下线、第一次月销过万、总销量超过10W等等。相对来说,总销量超过百万是“相对稀有”的活动,用来回顾过去,宣传现在,展望未来都好。
关于比亚迪的这个300W活动,我们在群里讨论的其实是“速度”那几个数字。

如果没有什么感官的话,可以看看下面这个图:第一个百万和第二个百万的用时,跨越了一个数量级,夸张不夸张?朋友说参加比亚迪200万下线的活动才没多久,当时还官宣了进军北欧的事情,这就300万了?简直跟开玩笑一样。

按最近的势头,我们按月销20W上下来估计,比亚迪一年至少能够爆到240W左右的产能,这个数字是什么概念呢?2021年,全国乘用车销量约2014万台,200W左右,将将占到全国一成---过去能达到这个成就的品牌不多,而且这两年的大环境特别复杂。如果是大环境看涨大家跟着涨,那没啥好说的,但大环境困难、大家都在缩衣紧食地抢地盘、竞争极为剧烈的背景下,达到这个成就,还是很值得一说的。

第300W台的车主,是女足的王霜。
王霜说了一个有意思的事是,她从前也被“看轻过”,在不断的不服气、努力之下,最终成就了今天的自己。我自己也不否认,在十年之前对“比亚迪”这个品牌没有太特别的感官,但大家最喜欢、最爱讲的往往就是出身于草根的故事---因为这种故事往往会给予草根的我们自己,一种能够持续向上,甚至于翻天覆地的希望。
这种来自于草根的“星星之火”,最终形成“燎原之势”,其实就是比亚迪这些年的变化。但是人们总是喜欢当“事后诸葛亮”,去讨论一个已经成功的话题,却很难在其崛起的过程中去识别它的存在,并因此没有认识到从“草根”到“上位”整个过程的难度,这也是活动里几个大佬提到的,“我们这辉煌的两年背后,其实准备了二十年。”

活动里很有意思的一个事是,把宋MAX放在了“拐角”,去象征一个“转折点”。这台车上市的时候,也差不多就是这个品牌爆发的起点。今天我们看到的销量多少,背后其实有很复杂的体系在里头---比如说,如果有无限的需求,销量就可以凭空飙到无限大的数字吗?
回想下前两年行业缺芯的情况,就知道了。很多时候,厂家的销量看起来不高,其实不是因为卖不动,而是因为受到了很多限制---而一旦销量没起来,市面上没有声量,很快就会失去关注度,至于厂家则由于没有得到收益,也会逐渐失去耐心。
“销量”的背后,不仅仅是市面有充足的需求,厂家做了精确的预判针对需求设计了对应的产品,还要有足够的想象力,优先所有人认可自己的判断和未来的发展,敢于准备好“百万级销量”的生产体系,投钱建工厂,投钱备产线,谈好整个供应链,说服千百个供应商去相信自己的那个“未来”。还需要打通营销渠道,树立品牌,扩大影响力,逐渐得到车主的认可,有了口碑以后,还要针对售后的问题进行迅速应对,避免口碑下滑,等等等等。
这一整个体系,是极难的。
有些品牌难倒在了最后一步,维护百万级车主的售后问题,绷不住了;有些品牌难在供应体系,有些品牌难在没有想象力---没相信自己会火。
我也曾经把这个问题想的很简单,是因为我们思考问题时,往往是以“自己”作为体验去对问题进行感知的,比如我能不能把一张考卷做满分,所有的因素都是“我”对“我”自己的把控。而一个企业,特别是汽车集团,动辄几十万职工人工的基数下,要让大家一起协作去完成一个宏大的目标,难度不言而喻。
如果我们真的要去当一个“事后诸葛亮”,对比亚迪的这个现象级事件进行复盘的话,大体上就是几个月前,在讨论月销十几、二十万的那几点:
1. 有正面的大环境背景:两碳、国家政策支持;
2. 转型超前:17年就开始布局;
3. 技术导向:自主掌握核心技术;
4. 资源整合与利用:以电池为基础,整合系统、整车之间的需求,上下打通;
5. 品牌升级:通过汉EV完成了低端产品到豪华阵营的突破;
6. 自主产业链:核心物料自主自决,不受制于他人
7. 对负面的大环境背景反向利用:抓住行业缺芯的机遇,顺势而上;

不过今天我还意识到了一个新的点:深圳!
十年前我经常去深圳的时候就有一种感官:那时在其他城市基本上看不到太多的“新能源”出租车,而深圳随处可见,这是一个“创新”的城市。今天活动开头提到了这个点,我才意识到当时满大街的纯电出租车就是比亚迪E6。
在这个行业里,常见的汽车寿命要求是十年或者二十四万公里,而运营车辆通常要达到60-100万公里甚至更高,因此对于乘用车来说,会是一种相对比较苛刻的场景,加以足够的基数支持,比亚迪早年就已经在这个事情里面,得到了许多“新能源”的海量数据、工程经验。
这大概是17年前后,比亚迪能够决心转型的底气之一。

最后聊聊一个值得关注的细节。
比亚迪在过去的两年大体上完成了“品牌升级”,汉EV是当中的代表作。前段时间发布“仰望”的时候,我还在想,终于要进入下一步了---一个汽车集团要覆盖全序列产品的话,就需要区分出不同的人群并针对性地设计不同的产品,为了给这些产品赋予天然的“标签”,差异化的子品牌是有必要的。换句话说,当一个车企在决定设立新品牌的时候,往往意味着原先的盘子,已经撑不住它的“计划”了,为了进一步发展,它需要针对性的开辟一个新的空间。
“仰望”在这个时候出现,是很不错的选择。
但今天还是大意了,比亚迪后面还有个针对专业个性化的新品牌,有点意思。

做对一个选择很正常,难的是做对一系列选择---其实我已经逐渐相信比亚迪的爆发不只是“运气”那么简单,如果说预判趋势、超前部署是其最基础的内核的话,我想,“新品牌”也理应成为下一波“爆发”的底牌之一。毕竟只看这持续增长的销量速度,第4个100万,第5个100万,都不会特别远了。
我所期待的,当然也不仅仅是这样。
在我选择这个专业的时候,那时全球十大品牌大家都耳熟能详,谈起自主都嗤之以鼻。时代不一样了,如今自主汽车品牌也可以出海,去卷老牌强国了---这个对国家意义重大的行业,终于也站出来了。
还没站出来的可能只有某项运动了。
从这个意义上说,今天确实是一个中国品牌的高光时刻,但未来我们还会有一千万,三千万,五千万。
#微博新知博主#

比亚迪第300万辆新能源汽车下线!

从二次充电电池业务起步,到成长为横跨汽车、轨道交通、新能源和电子四大产业的世界500强企业,比亚迪在新能源领域坚守了几十年,厚积薄发一跃成为全球新能源赛道引领者。比亚迪在新能源领域的坚实步伐,王朝系列的推出,让比亚迪脱颖而出,收获了无数消费者的青睐。
比亚迪从第1辆到第100万辆,用时13年
从第100万辆到第200万辆,用时1年
从第200万辆到第300万辆,用时半年
这个速度是很惊人的,对于中国汽车产业而言,绝对是中国品牌的高光时刻!

比亚迪在新能源赛道上演加速度的背后,是比亚迪先于他人行业部署的前瞻性,以及不断加码技术研发的坚定决心。
而比亚迪百万级定位的豪华品牌 “ 仰望 ”,将于2023年一季度正式发布亮相首款车型。除仰望品牌外,还将在2023年推出一个极具专业性、个性化的全新品牌,还提到了与用户共建共创的概念。

比亚迪将形成:王朝系列、海洋系列、腾势、仰望、专业个性化全新品牌矩阵,全面覆盖从家用到豪华、从大众到个性化,满足用户不同用户的用车需求。

第300万辆比亚迪新能源汽车车主是中国女足运动员王霜,和比亚迪同95年出生,27岁。

比亚迪领跑整个新能源汽车市场,推动中国汽车的崛起与全球绿色出行的加速变革。希望大家一起用绿色出行助力为地球降温1℃!


发布     👍 0 举报 写留言 🖊   
✋热门推荐
  • 对于沛纳海来说,硬朗的外观也是得到了各界表友的追捧,同时沛纳海也是涉及到材质比较全面的品牌,同时作为意大利海军专用表,转化到民用腕表,腕表的款式也是非常多,今天
  •   将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能,是以众议举宠为督。愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
  • 不光有人给他递好的剧本,又有实力派演员搭档,我想这部《长安的荔枝》一定会是岳云鹏在电视剧圈的成名作。《综艺》评论称,“《权力的游戏》大结局烂尾,让两位制片人大卫
  • 若自己的老公不疼惜不体谅,是的,没错,应了那句话:你从此就是个没有家的女孩了。“女人蕞大的悲哀,就是一辈子都没弄明白,一个简单的道理,那就是,这个世界,终其一生
  • 怀有仁爱之心谓之慈,广行济困之举谓之善,慈善是仁德与善行的统一昨天再好,也走不回去,明天再难,也要抬脚继续,不管你昨天有多优秀,代表不了今天的辉煌,昨天的太阳
  • #恋与制作人# #高玩攻略# 大娃啊,你们能不能给点建议啊本人周棋洛粉以前只在官方和线下买过官谷和联名,对其他渠道不太了解最近想入一只大娃,了解了一些相关信息,
  • 我们不是追求更大、更漂亮的房子,也不是需要每天不停更换更加靓丽、时尚的新衣服。对于『时尚』的正确理解是,做一个有趣的人,用创意丰富多彩的态度去装点生活。
  • 莎士比亚说得很确切:“嫉妒是绿眼的妖魔,谁做了他的俘虏,谁就要受到愚弄。老师找他教育了一番,可是接下来几天仍然是这样,不是有同学告他打人、就是骂人的,多次的口头
  • 2. 地域差异:不同地区的经济发展水平和医疗资源状况不同,这也会反映在急救车的收费标准上。患者病情、转运距离和转运时间等因素也是影响收费标准的重要因素除了患者病
  • 好吧,只有个袋子可以拍了[二哈]【小瑶9分雅思口语• Part I• 高分范例】亲手烹饪•请勿转载Part I:Are water sports popular
  • 我心里咯噔一下——糟了,这样的时候这样的雪水,厨房顶上肯定会渗漏的,无论如何也要将房上的雪铲掉才是。这些雪与冬天的雪相比已经是大相径庭,它们显得非常粘,常常粘在
  • #刘耀文[超话]#刘耀文 你知道吗 其实我不喜欢小猪佩奇 不喜欢喝抹茶星冰乐 不喜欢萨摩耶 不认识也不爱听ChrisBrown 不喜欢粉色 不会每天都泡在VB
  • 虽然聊起高考我还是会说其实到了这儿一句话很好了,但想起来那时候发现要到那么远,无关学校或者专业,我的心都是沉入水底的。和车贤说:“这是你教我的,救人的时候,就要
  • 走着走着,突然留意到夕阳下拉长的身影,【测试答案】丁卯月月运测试答案来啦,大家久等啦,这里还是要例行公事的说一下,这个测试依旧是比较短期的一个小测试,测的更多的
  • 4.宫崎骏也曾写下:你不会遇到第二个我,友情也罢,爱情也罢,失去什么都可以坦然接受, 唯独失去你的时候,我差点没有缓过来。顾许泽往里面看了一眼,是夏暖的父母来探
  • 潘潘晚上硬是给我拉去她家里开了第二场酒 俊林不放心就跟着一起去了 其实在这个之前我们已经在饭桌上混着喝了三种酒 俊林当时的状态并不算好。雨芝怕我不在家我爸妈孤单
  • 说完了自动的,我们再来看看手动的,欧米茄的这款碟飞系列名典动储手表,有着与葡萄牙小三针相同的40毫米表径,虽说是一款手动表,但它却拥有比葡萄牙小三针更长的72
  • #邱饼[超话]# 爱是插在心尖的刀好了这下子邱真的是饼的白月光朱砂痣了 他永远都忘不了他了刚开始我以为只是邱默默查案为了李饼安危 所以不想让他被牵扯进来这局浑水
  • 追剧日历林一|周也|cp给我磕演技人生其实没什么好迷茫的,走得随意一点,潇洒一点,反正终点都是定好的,又不用怕迷路。 成瑶:我不想让你有工作上的压力。
  • 他还在哭…但我大笑笑到岔气(对不起,我可能有点毛病)后来,我也开始偶尔吃垃圾食品了。”  谢珊珊从容回答:“伯母谬夸奖了,寒澈哥可比我厉害多了,我这就是闹着玩。