徐庶，不愧为三国时期的孝子仁士。正是他，诸葛亮被引荐给了刘备，但徐庶之母被曹操逮捕，他也被迫投降了曹操……
徐庶出身贫苦，他祖籍在颍川（今禹州市），但世道混乱，他为了避乱、暂居在荆州。徐庶也结识了诸葛亮，二人相谈甚欢。201年，刘备被曹操击败，他投靠了刘表、以新野为驻扎地。当时刘备虽然力量不强，但他有刘皇叔的身份、且信义名满四海。徐庶慕名而来、拜访了刘备，刘备也很器重他，徐庶便成为了刘备帐下的谋士。207年，徐庶向刘备引荐了诸葛亮，刘备三顾茅庐，最终求得了诸葛亮的辅佐。
没想到在长坂坡之战中，曹军逮捕了徐庶的母亲。徐庶是孝子，他无法弃母亲于不顾，徐庶被迫辞别了刘备，他说：“本欲与将军共图王霸之业者，以此方寸之地也。今已失老母，方寸乱矣，无益於事，请从此别。”方寸大乱这个成语据说也是来自于此。但徐庶身在曹营心在汉，他也不情愿辅佐曹操。之后，曹操又派兵攻打驻扎在樊城的刘备，曹操还派徐庶去劝刘备投降。徐庶再次见到了刘备，但他却告知刘备加强防守。
后世演义有说徐庶进曹营一言不发，这大概是小说家言。曹丕时期，徐庶在曹魏做到过右中郎将，御史中丞，以他的才能来说，这确实不算太高的职位，但显然也不是一言不发能换来的。
参考资料：《身在曹营心在汉》 甲午#历史云讲堂##国潮正当红#
徐庶出身贫苦，他祖籍在颍川（今禹州市），但世道混乱，他为了避乱、暂居在荆州。徐庶也结识了诸葛亮，二人相谈甚欢。201年，刘备被曹操击败，他投靠了刘表、以新野为驻扎地。当时刘备虽然力量不强，但他有刘皇叔的身份、且信义名满四海。徐庶慕名而来、拜访了刘备，刘备也很器重他，徐庶便成为了刘备帐下的谋士。207年，徐庶向刘备引荐了诸葛亮，刘备三顾茅庐，最终求得了诸葛亮的辅佐。
没想到在长坂坡之战中，曹军逮捕了徐庶的母亲。徐庶是孝子，他无法弃母亲于不顾，徐庶被迫辞别了刘备，他说：“本欲与将军共图王霸之业者，以此方寸之地也。今已失老母，方寸乱矣，无益於事，请从此别。”方寸大乱这个成语据说也是来自于此。但徐庶身在曹营心在汉，他也不情愿辅佐曹操。之后，曹操又派兵攻打驻扎在樊城的刘备，曹操还派徐庶去劝刘备投降。徐庶再次见到了刘备，但他却告知刘备加强防守。
后世演义有说徐庶进曹营一言不发，这大概是小说家言。曹丕时期，徐庶在曹魏做到过右中郎将，御史中丞，以他的才能来说，这确实不算太高的职位，但显然也不是一言不发能换来的。
参考资料：《身在曹营心在汉》 甲午#历史云讲堂##国潮正当红#
外卖小哥是我们生活中最为熟悉的一群人，虽熟悉却又陌生，陌生的是他们内心有什么感受，行业细节是什么样的？我们不一定了解。
1.先说说他们接第一单时的心情，是不是激动带感动，某小哥是这么形容的:
在我刚加入外卖行业时，队长考虑到我是新手，请站长给我设置了“1单”的接单上限，也就是只有当我完成了手上的订单后，才能接到新的订单。
这对刚入行的我来说当然是一件好事，我有充分的时间去熟悉道路、商家和各大单位与小区的位置。我还记得接到属于我的第一单时的状况。那是一位住在水利局宿舍里的老年人，点了一份粥和一笼蒸饺。
在楼下，我跟着这栋楼里的住户进了单元门，然后爬了4层楼梯，敲开顾客的房门。当我在手机上点下“确认送达”，回到我的电动车上时，我一边骑车一边开怀大笑。那是一份非常天然的情感，因为这是我第一次意识到我通过自己的劳动获得了报酬，在那一刻，我挣得了自己人生的第一个5元。
2.外卖小哥大约能挣多少钱？
小哥说:"这才是大多数外卖员的日常，每天工作超过9个小时，顶着烈日或是瓢泼大雨在马路上奔波，几乎全年无休，仅仅为了30元左右的时薪。
外卖员不存在假期。请假是被允许的，但是一个月不能超过两天。在那些重要的日期，例如立秋，商家做“秋天的第一杯奶茶”的活动时，请假是难上加难。"
也就是说月薪近万元，还是可以的，这位小哥所在的城市好像是二线省会城市。
3.外卖小哥们比较头疼的是系统的漏洞问题，还有商家因忙碌而延时问题，也叫卡单。
虽然目前智能化提升了不少，但机器毕竟是机器，比如就近派单这个功能，它可能会把马路对面的订单视为最近的，但是很有可能中间隔了一条长长的隔离带，让你绕一个好大的往返圈。
以上这些内容是在《读者.原创版》(2022年第9期)看到的，有两篇文章，《我做外卖员》，和《暴雨，摔车与夜》，作者名叫鲁荣涛，是位在校大学生。
……
我在想，这位小哥这么卖力写文章，还刊登在了《读者》上，肯定是有身在曹营心在汉的意图了。说不定过一两年，就能见他写"我是如何从外卖行业转变为…"。
1.先说说他们接第一单时的心情，是不是激动带感动，某小哥是这么形容的:
在我刚加入外卖行业时，队长考虑到我是新手，请站长给我设置了“1单”的接单上限，也就是只有当我完成了手上的订单后，才能接到新的订单。
这对刚入行的我来说当然是一件好事，我有充分的时间去熟悉道路、商家和各大单位与小区的位置。我还记得接到属于我的第一单时的状况。那是一位住在水利局宿舍里的老年人，点了一份粥和一笼蒸饺。
在楼下，我跟着这栋楼里的住户进了单元门，然后爬了4层楼梯，敲开顾客的房门。当我在手机上点下“确认送达”，回到我的电动车上时，我一边骑车一边开怀大笑。那是一份非常天然的情感，因为这是我第一次意识到我通过自己的劳动获得了报酬，在那一刻，我挣得了自己人生的第一个5元。
2.外卖小哥大约能挣多少钱？
小哥说:"这才是大多数外卖员的日常，每天工作超过9个小时，顶着烈日或是瓢泼大雨在马路上奔波，几乎全年无休，仅仅为了30元左右的时薪。
外卖员不存在假期。请假是被允许的，但是一个月不能超过两天。在那些重要的日期，例如立秋，商家做“秋天的第一杯奶茶”的活动时，请假是难上加难。"
也就是说月薪近万元，还是可以的，这位小哥所在的城市好像是二线省会城市。
3.外卖小哥们比较头疼的是系统的漏洞问题，还有商家因忙碌而延时问题，也叫卡单。
虽然目前智能化提升了不少，但机器毕竟是机器，比如就近派单这个功能，它可能会把马路对面的订单视为最近的，但是很有可能中间隔了一条长长的隔离带，让你绕一个好大的往返圈。
以上这些内容是在《读者.原创版》(2022年第9期)看到的，有两篇文章，《我做外卖员》，和《暴雨，摔车与夜》，作者名叫鲁荣涛，是位在校大学生。
……
我在想，这位小哥这么卖力写文章，还刊登在了《读者》上，肯定是有身在曹营心在汉的意图了。说不定过一两年，就能见他写"我是如何从外卖行业转变为…"。
话说满意度与忠诚度
先讲一个故事，三国早期，刘备战败，关羽降汉，曹操百般优待，高官厚爵，赠金银府第良驹美女，上马送金，下马送银，让曹操手下一干羡慕不已，而关羽却身在曹营心在汉，小心伺候嫂嫂周全，天天想着与义兄刘备相聚，直到探得消息便立即闯五关斩六将，义无反顾投奔而去，从物资待遇上讲，曹操胜刘备，从个人感情上讲，刘备胜曹操，用当下流行的话讲就是：一个是满意度，另一个是忠诚度，关羽对曹操是是满意而对刘备则是忠诚！
当时的曹刘，一个拥有半壁江山，要平台有平台，要规模有规模，挟天子以令诸侯，混得风声水起，一个则是寄人篱下，落魄奔波，居无定所，二者实力与地位有天壤之别，为什么对关羽来讲，明显占优势的曹操却比不上穷困潦倒的刘备有吸引力呢？核心的问题是关羽是一个有理想和信念的人，物质利诱已经撼动不了心之所在。刘关张当初的桃园三结义是建立在共同理想之上，不求同年同月同日生，但求同年同月同日死，注定他们同生死共患难，结拜的过程也很有仪式感，三拜九叩，歃血盟誓是当时的最高礼仪，也是信念的终极表现，是一种内出于心，外化于行的自觉意识，等同于现在的为某种事业奋斗终身的誓言！
几千年来，对忠诚的追求成了社会的共同遵循，因此关羽也被人们尊崇为武圣人，尤其是在当今的商界，企业界普遍在强调员工忠诚度。但很多时候，企业容易将满意度与忠诚度混为一谈。其实满意未必忠诚，满意未必会回头，满意未必不离开，满意是物资的，而忠诚则是精神的，满意是暂时的，而忠诚则是长久的。从员工维度讲，满意是一种过程的享受，忠诚才是心灵的寄托，企业让员工满意不难，舍得分钱，舍得授权就可以了，则忠诚，则需要靠文化植入，靠人文关怀靠，共同的信念和理想。满意和忠诚是企业长期发展的基石。
培养员工的满意度与忠诚度是需要花费心血的，让人满意需要换位思考，让人忠诚需要将心比心。一年又近岁底，企业对来年有期许，员工对企业也有期待，满意与忠诚需要员工与企业互动。生活本来就不易，灾难频发，世界动荡，物价飞涨，货币贬值，人们生活愈发困难，有工作是幸运的，知足可以长乐，希望加薪和花红也属正当，企业如何在经济凋零，百业不举，利润下滑的情况下，平衡活着与活得好的关系，需要考验企业和员工双重智慧，有人说逆境之中企业要善待员工，又有人说员工应该与企业同进同退，二者皆没有错，所站角度不同而已。每一年圣诞季，其实也就是跳槽季，有远见的企业是吸纳人才的好时机，优秀的人才是选择去留的好时机，秉承越是困难越要善待员工，越是困难越要加大市场力度的企业是远见企业，越是困难越要留下的员工是忠诚的员工。
我熟悉的一家企业，自2018年开始就没有调整过员工薪资，老板提倡一专多能，不太愿意完善机构，也不太听取专业人员的意见，员工没有分工协作，所有人都象秘书，唯老板之命是从，员工一人多职，几乎天天加班，做一些自己并不熟悉的事情，虽然管理费省了，但工作效果不佳，而且经常出错，企业效益也一般，有点恶性循环的意味，由于老板长居海外，企业管理仅靠遥控指挥，没有过程监督，员工虽然待遇不高，但落得个自由自在，唯有在检查结果的时候会有几天的痛苦，老板无可奈何，也不能全部开除，只能表现出对员工的不信任，不加薪和不提拔三个方面， 由于企业与员工各怀心思，员工既无满意也无忠诚。每到圣诞前夕，企业出勤率甚低，员工都在忙于找工作和面试。
还有一家公司，对员工宽厚有加，工资福利也还诱人，但基本就是论事，公司没有目标愿景，管理者没有预见和创造性，工作也不考核，老板甚至觉得人事部门都是多余的，员工基本是装点门面用的，有工作就干，没有工作就等，全员躺在舒服线上没有人愿意挑战，公司浪费很大，效率很低，员工有满意度没有忠诚度，这种公司，队伍看起来很大，但却是一盘散沙。
究竟如何才能让员工既满意又忠诚呢？有一家就公司做得很好，员工待遇是结构性的，各自目标明确，工资之外有绩效，绩效之外有分成，项目还要做跟投，员工虽然不持股，但他一定是某个特定业务或项目的合伙人，而且有一定的发言权。这个公司的管理理念有点类似宋江管理梁山一样，企业领导权清晰，班子团结，干部安排合理，能够胜则举杯相庆，败则拚死相救，这个企业虽然在市场上时间不长，但狼性很足，整个员工队伍都铆着一股想干事，干成事的劲，平常与他们接触也能够感觉到一股积极向上的精神。
付玉成2022-11-11
先讲一个故事，三国早期，刘备战败，关羽降汉，曹操百般优待，高官厚爵，赠金银府第良驹美女，上马送金，下马送银，让曹操手下一干羡慕不已，而关羽却身在曹营心在汉，小心伺候嫂嫂周全，天天想着与义兄刘备相聚，直到探得消息便立即闯五关斩六将，义无反顾投奔而去，从物资待遇上讲，曹操胜刘备，从个人感情上讲，刘备胜曹操，用当下流行的话讲就是：一个是满意度，另一个是忠诚度，关羽对曹操是是满意而对刘备则是忠诚！
当时的曹刘，一个拥有半壁江山，要平台有平台，要规模有规模，挟天子以令诸侯，混得风声水起，一个则是寄人篱下，落魄奔波，居无定所，二者实力与地位有天壤之别，为什么对关羽来讲，明显占优势的曹操却比不上穷困潦倒的刘备有吸引力呢？核心的问题是关羽是一个有理想和信念的人，物质利诱已经撼动不了心之所在。刘关张当初的桃园三结义是建立在共同理想之上，不求同年同月同日生，但求同年同月同日死，注定他们同生死共患难，结拜的过程也很有仪式感，三拜九叩，歃血盟誓是当时的最高礼仪，也是信念的终极表现，是一种内出于心，外化于行的自觉意识，等同于现在的为某种事业奋斗终身的誓言！
几千年来，对忠诚的追求成了社会的共同遵循，因此关羽也被人们尊崇为武圣人，尤其是在当今的商界，企业界普遍在强调员工忠诚度。但很多时候，企业容易将满意度与忠诚度混为一谈。其实满意未必忠诚，满意未必会回头，满意未必不离开，满意是物资的，而忠诚则是精神的，满意是暂时的，而忠诚则是长久的。从员工维度讲，满意是一种过程的享受，忠诚才是心灵的寄托，企业让员工满意不难，舍得分钱，舍得授权就可以了，则忠诚，则需要靠文化植入，靠人文关怀靠，共同的信念和理想。满意和忠诚是企业长期发展的基石。
培养员工的满意度与忠诚度是需要花费心血的，让人满意需要换位思考，让人忠诚需要将心比心。一年又近岁底，企业对来年有期许，员工对企业也有期待，满意与忠诚需要员工与企业互动。生活本来就不易，灾难频发，世界动荡，物价飞涨，货币贬值，人们生活愈发困难，有工作是幸运的，知足可以长乐，希望加薪和花红也属正当，企业如何在经济凋零，百业不举，利润下滑的情况下，平衡活着与活得好的关系，需要考验企业和员工双重智慧，有人说逆境之中企业要善待员工，又有人说员工应该与企业同进同退，二者皆没有错，所站角度不同而已。每一年圣诞季，其实也就是跳槽季，有远见的企业是吸纳人才的好时机，优秀的人才是选择去留的好时机，秉承越是困难越要善待员工，越是困难越要加大市场力度的企业是远见企业，越是困难越要留下的员工是忠诚的员工。
我熟悉的一家企业，自2018年开始就没有调整过员工薪资，老板提倡一专多能，不太愿意完善机构，也不太听取专业人员的意见，员工没有分工协作，所有人都象秘书，唯老板之命是从，员工一人多职，几乎天天加班，做一些自己并不熟悉的事情，虽然管理费省了，但工作效果不佳，而且经常出错，企业效益也一般，有点恶性循环的意味，由于老板长居海外，企业管理仅靠遥控指挥，没有过程监督，员工虽然待遇不高，但落得个自由自在，唯有在检查结果的时候会有几天的痛苦，老板无可奈何，也不能全部开除，只能表现出对员工的不信任，不加薪和不提拔三个方面， 由于企业与员工各怀心思，员工既无满意也无忠诚。每到圣诞前夕，企业出勤率甚低，员工都在忙于找工作和面试。
还有一家公司，对员工宽厚有加，工资福利也还诱人，但基本就是论事，公司没有目标愿景，管理者没有预见和创造性，工作也不考核，老板甚至觉得人事部门都是多余的，员工基本是装点门面用的，有工作就干，没有工作就等，全员躺在舒服线上没有人愿意挑战，公司浪费很大，效率很低，员工有满意度没有忠诚度，这种公司，队伍看起来很大，但却是一盘散沙。
究竟如何才能让员工既满意又忠诚呢？有一家就公司做得很好，员工待遇是结构性的，各自目标明确，工资之外有绩效，绩效之外有分成，项目还要做跟投，员工虽然不持股，但他一定是某个特定业务或项目的合伙人，而且有一定的发言权。这个公司的管理理念有点类似宋江管理梁山一样，企业领导权清晰，班子团结，干部安排合理，能够胜则举杯相庆，败则拚死相救，这个企业虽然在市场上时间不长，但狼性很足，整个员工队伍都铆着一股想干事，干成事的劲，平常与他们接触也能够感觉到一股积极向上的精神。
付玉成2022-11-11
✋热门推荐