【赞！这所高校大学生退役士兵欢迎仪式很特别[哇]】近日，伴着嘹亮的军歌，漳州科技职业学院退役军人服务站成立暨2022年大学生退役士兵返校欢迎仪式拉开帷幕。“举办这样隆重的欢迎仪式，就是想告诉所有大学生，当兵很光荣、退役很荣光！”漳州科技职业学院负责人表示，近年来，在校学生参军热情空前高涨，在军营表现突出，曾经他们是部队的一员，现在他们是学院的骄子。老兵，欢迎回“家”。#退役大学生士兵[超话]##老兵退役# （戴伟国 许桂新）
【敢闯敢拼 富而思源——记安徽省模范退役军人王琼峰】在大力发展企业的同时，他把优抚安抚工作融入到企业理念、贯穿于企业文化以及生产经营管理的始终，实现了企业经济效益与社会效益的有机统一。他就是安徽省模范退役军人、六安索伊电器制造有限公司董事长王琼峰。
王琼峰，1981年参军入伍，1984年复员返乡被分配在六安市百货公司工作。1992年，公司鼓励职工下岗再创业，军人出身的他，经过一番思量，决心要改变现状。他凭着当兵人的敢闯敢拼、勇于担当、艰苦奋斗的韧劲，毅然辞去工作，开启了创业之路。1999年，王琼峰再次挑战自我，由商贸领域进入家电制造业打拼，在上海松江投入5000万元，播下了今天“索伊”品牌的种子。2005年，他积极响应市政府发出的外出成功人士回乡创业的号召，成立了六安索伊电器制造有限公司，填补了我市无家电制造企业的空白。索伊电器成立后，不仅带动了六安周边40多家配套企业发展，还间接解决了5000多人的就业问题，初步形成了六安市家电制造业的产业构架，向社会提供了3000多名待业人员及退伍军人的就业岗位。2012年六安索伊电器制造有限公司被评为全市“爱国拥军”先进单位2015年王琼峰被评为“中国双拥”年度人物。
王琼峰虽然离开军营近三十个年头，但他却始终保留着深深的军人情结，深切关心支持部队建设。在企业的创建和发展过程中，他始终秉承军队和军人的作风，企业创办至今，他以把企业打造成高标准严纪律单位作为自己矢志不移的目标。他长期订阅军事杂志、收看军事频道，关心国防和军队建设；他喜欢把退役人员放在最艰苦、最重要、最困难的岗位上，要求他们继续发挥军人的模范带头作用；每次的军地活动，他都亲自组织并参加，表达一名退伍老兵以及地方企业对军队的深情厚谊；新职工入厂第一课是军训，军训动员他要亲自参会并提要求，结业时他也会亲自到会作总结；早点名、周点评、月汇总成了企业管理的准绳。环境的熏陶，言必行行必果的军队作风成了公司很多员工的座右铭。
在王琼峰的言传身教下，优抚安抚已经不是一句口号，而是要实实在在为退伍和现役军人办实事。公司成立迄今，每年征兵季节，都会通过宣传栏、广播等形式，向广大适龄员工宣传应征入伍的重要意义，动员鼓励适龄青年报名应征接受祖国挑选，对从公司应征入伍的员工服役期间享受与政府给予的同等待遇，转业退伍后愿回厂的优先录用，服役期计算工龄。解决优抚最主要的工作是关爱，每逢过年过节，公司领导便带头到军属员工家去走一走、看一看，为军属送上物质和精神慰问，最大限度地为他们解决实际问题。
近年来，在王琼峰的带领下，该公司先后荣获“全国工人先锋号”“安徽工业精品”“安徽省最具创新潜力企业”“科技小巨人企业”等荣誉；索伊产品也先后荣获“安徽省第七届工业设计大赛金奖”“AWE2021艾普兰奖优秀产品奖”“亚太自助售货行业领军品牌”等多项荣誉。
“我们公司对退役军人的录用、培养与发展有一项特殊的招聘条例，那就是凡是政治上合格的退伍军人优先录用，有立功的优先选入领导层中，除此以外，我们在行政管理上也一直实行高标准的管理，集团公司里的退役军人经过培养后不仅成为了企业发展中模范带头的排头兵，还立足岗位把军人特有的忠诚担当、勤劳奉献精神发挥得淋漓尽致。”谈到企业，王琼峰道出了发展秘诀。
王琼峰，1981年参军入伍，1984年复员返乡被分配在六安市百货公司工作。1992年，公司鼓励职工下岗再创业，军人出身的他，经过一番思量，决心要改变现状。他凭着当兵人的敢闯敢拼、勇于担当、艰苦奋斗的韧劲，毅然辞去工作，开启了创业之路。1999年，王琼峰再次挑战自我，由商贸领域进入家电制造业打拼，在上海松江投入5000万元，播下了今天“索伊”品牌的种子。2005年，他积极响应市政府发出的外出成功人士回乡创业的号召，成立了六安索伊电器制造有限公司，填补了我市无家电制造企业的空白。索伊电器成立后，不仅带动了六安周边40多家配套企业发展，还间接解决了5000多人的就业问题，初步形成了六安市家电制造业的产业构架，向社会提供了3000多名待业人员及退伍军人的就业岗位。2012年六安索伊电器制造有限公司被评为全市“爱国拥军”先进单位2015年王琼峰被评为“中国双拥”年度人物。
王琼峰虽然离开军营近三十个年头，但他却始终保留着深深的军人情结，深切关心支持部队建设。在企业的创建和发展过程中，他始终秉承军队和军人的作风，企业创办至今，他以把企业打造成高标准严纪律单位作为自己矢志不移的目标。他长期订阅军事杂志、收看军事频道，关心国防和军队建设；他喜欢把退役人员放在最艰苦、最重要、最困难的岗位上，要求他们继续发挥军人的模范带头作用；每次的军地活动，他都亲自组织并参加，表达一名退伍老兵以及地方企业对军队的深情厚谊；新职工入厂第一课是军训，军训动员他要亲自参会并提要求，结业时他也会亲自到会作总结；早点名、周点评、月汇总成了企业管理的准绳。环境的熏陶，言必行行必果的军队作风成了公司很多员工的座右铭。
在王琼峰的言传身教下，优抚安抚已经不是一句口号，而是要实实在在为退伍和现役军人办实事。公司成立迄今，每年征兵季节，都会通过宣传栏、广播等形式，向广大适龄员工宣传应征入伍的重要意义，动员鼓励适龄青年报名应征接受祖国挑选，对从公司应征入伍的员工服役期间享受与政府给予的同等待遇，转业退伍后愿回厂的优先录用，服役期计算工龄。解决优抚最主要的工作是关爱，每逢过年过节，公司领导便带头到军属员工家去走一走、看一看，为军属送上物质和精神慰问，最大限度地为他们解决实际问题。
近年来，在王琼峰的带领下，该公司先后荣获“全国工人先锋号”“安徽工业精品”“安徽省最具创新潜力企业”“科技小巨人企业”等荣誉；索伊产品也先后荣获“安徽省第七届工业设计大赛金奖”“AWE2021艾普兰奖优秀产品奖”“亚太自助售货行业领军品牌”等多项荣誉。
“我们公司对退役军人的录用、培养与发展有一项特殊的招聘条例，那就是凡是政治上合格的退伍军人优先录用，有立功的优先选入领导层中，除此以外，我们在行政管理上也一直实行高标准的管理，集团公司里的退役军人经过培养后不仅成为了企业发展中模范带头的排头兵，还立足岗位把军人特有的忠诚担当、勤劳奉献精神发挥得淋漓尽致。”谈到企业，王琼峰道出了发展秘诀。
马斯克取消推特远距上班隔天，旧金山总部静悄悄！
在推特（Twitter）新老板马斯克（Elon Musk）命令员工全职上班的第二天，位于旧金山的Twitter总部好是寂寥。
11日上午虽然常规的保安人员早上驻扎在公司总部外，其他员工却无处可寻。
虽然人们在附近的健身房进进出出，但几乎没有人进入这家科技公司的大厅。
据报导，马斯克在本周早些时候命令员工每周到办公室工作40小时，否则就会丢掉饭碗。
他在一份备忘录中告诉员工："未来的道路是艰巨的，需要紧张的工作才能成功。我们也在改变Twitter的政策，不再允许远距工作。"
他在9日晚些时候发出这份备忘录，10日生效。
目前还不清楚推特员工是否因老兵节（Veteran's Day）而获得这一天的假期，推特上还有人猜测，远距员工将用公司的带薪休假PTO政策来取代周五回办公室上班。
马斯克先在上周裁掉该公司大约一半的员工，促使一些员工纷纷主动离职；
然后又发出回办公室上班的命令。
该公司的裁员包括在旧金山和圣荷西的约900名员工，以及加州整体的近1000名员工。
要求该公司剩下的员工返回旧金山市中心的办公室，这一举措可能对该地区产生广泛的影响。
该公司十多年前利用该市提供的税收减免迁入该地，其员工的出现曾为该地区市场的振兴做出贡献。
一些保住饭碗的高级员工在被复职后宣布离职：Twitter现在的前首席信息安全官基斯纳（Lea Kissner）在推特上说他们决定离开公司，而Verge报导说首席数据隐私官既然（Damien Kieran）和首席合规官佛加迪（Marianne Fogarty）也已经离开。
该公司前信任和安全主管罗斯（Yoel Roth）也在该网站上修改简历，反映他不再担任该职务。
马斯克在寻找新的现金流，但由于对该网站未来的持续捉摸不定，以及用户今后是否需要付费和如何付费的问题，一些广告商自他接管以来已经急流勇退。
联邦贸易委员会（Federal Trade Commission）今年稍早对该公司处以1亿5000万元的罚款，因为它涉嫌欺骗性地使用用户的电子邮件和电话号码，并投放定向广告。
该机构在给华盛顿邮报和其他机构的一份声明中说在Twitter负责遵守安置协议的高级工作人员离职后，它正在关切地跟踪该公司的发展。
在推特（Twitter）新老板马斯克（Elon Musk）命令员工全职上班的第二天，位于旧金山的Twitter总部好是寂寥。
11日上午虽然常规的保安人员早上驻扎在公司总部外，其他员工却无处可寻。
虽然人们在附近的健身房进进出出，但几乎没有人进入这家科技公司的大厅。
据报导，马斯克在本周早些时候命令员工每周到办公室工作40小时，否则就会丢掉饭碗。
他在一份备忘录中告诉员工："未来的道路是艰巨的，需要紧张的工作才能成功。我们也在改变Twitter的政策，不再允许远距工作。"
他在9日晚些时候发出这份备忘录，10日生效。
目前还不清楚推特员工是否因老兵节（Veteran's Day）而获得这一天的假期，推特上还有人猜测，远距员工将用公司的带薪休假PTO政策来取代周五回办公室上班。
马斯克先在上周裁掉该公司大约一半的员工，促使一些员工纷纷主动离职；
然后又发出回办公室上班的命令。
该公司的裁员包括在旧金山和圣荷西的约900名员工，以及加州整体的近1000名员工。
要求该公司剩下的员工返回旧金山市中心的办公室，这一举措可能对该地区产生广泛的影响。
该公司十多年前利用该市提供的税收减免迁入该地，其员工的出现曾为该地区市场的振兴做出贡献。
一些保住饭碗的高级员工在被复职后宣布离职：Twitter现在的前首席信息安全官基斯纳（Lea Kissner）在推特上说他们决定离开公司，而Verge报导说首席数据隐私官既然（Damien Kieran）和首席合规官佛加迪（Marianne Fogarty）也已经离开。
该公司前信任和安全主管罗斯（Yoel Roth）也在该网站上修改简历，反映他不再担任该职务。
马斯克在寻找新的现金流，但由于对该网站未来的持续捉摸不定，以及用户今后是否需要付费和如何付费的问题，一些广告商自他接管以来已经急流勇退。
联邦贸易委员会（Federal Trade Commission）今年稍早对该公司处以1亿5000万元的罚款，因为它涉嫌欺骗性地使用用户的电子邮件和电话号码，并投放定向广告。
该机构在给华盛顿邮报和其他机构的一份声明中说在Twitter负责遵守安置协议的高级工作人员离职后，它正在关切地跟踪该公司的发展。
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