言情娱乐圈总裁虐恋强推二线女星✘集团总裁误会梗久别重逢
  

白筱 裴祁佑
人群中被众星捧月的男人，赫然是五年前离开她的前男友裴祁佑！ “这么多年过去，你还真是不忘初心，手段还是一样不入流。”裴祁佑站在门框边，冷眼睥睨着白筱。
照片上的裴祁佑比起现在要多了一分柔和，看向自己的目光也是数不尽的温柔。泪水盈满了眼眶，一滴一滴砸落在相片上。五年前，一切都在往好的方向发展时，父母却将沉重的债务压在了自己身上！
节选—
渝城十一月，寒风凛冽。
“筱筱，你要是想从二线爬到一线，今天就必须拿下《北国之春》的女主角，哪怕是喝到吐，明白吗？”
经纪人李姐的声音冰冷，不容置疑。
白筱攥着裙边的手紧了紧，她知道自己无权拒绝。
爸妈赌博欠下的那笔债，只要拿下了这部电影，就可以还完。
李姐伸手拍了拍白筱的肩：“我也是为你好，走吧。”
白筱闻言，抬手推开了VIP室。
随着大门推开，白筱脸上的假笑僵在了脸上。
人群中被众星捧月的男人，赫然是五年前离开她的前男友裴祁佑！
或许是她停顿了太久，裴祁佑似有所感，偏头看向了门口。
四目相对，白筱却几乎是在瞬间挪开了目光。
“就是他。裴祁佑，裴氏集团的CEO，也是《北国之春》的投资人，过去打招呼。”
经纪人的声音冰冷，白筱心中蓦然一阵慌乱。
她跟着经纪人的脚步走到了裴祁佑的面前，低垂着双眸。
五年不见，男人依旧十分耀眼。#虐文##热门小说推荐##小说推文##小说##豪门言情#

午盘小结：继续吃大肉，再干涨停！ 一、盘中实操记录 神奇制药：+20%锁仓躺赢。（持有） 特一药业：+14%，卖出特一药业，14个点大肉不嫌少，没卖在最高。（卖出） 湘财股份：+6%，6个点兑，早上一度冲板，但券商股像死猪一样好不动弹，拉不动只好跑路。（卖出） 天地源：+5%，开盘直接止盈（卖出） 中京电子：+0%，芯片方向强势，旷达科技一字不意外，干了换手连板中京电子 ========================== 上午盘面小结： 昨天该上的都上了，所以早上策略很简单：卖！ 隔夜美股继续涨，医药利好继续刷，主要是以岭药业，那么今天早上情绪还会继续嗨，但医药股至少开盘不能接力了，连续高潮很容易坑人，偏向卖出为主，只有神奇制药还可以买。芯片算是新方向，旷达科技给机会可以打，如果一字买不到就打第一个芯片二板，竞价完了看 梳理一下连板，乾景园林断板不意外，本来昨天就是蹭的热度。5板三湘印象，神奇制药，4板中天服务，3板旷达科技，可操作的少得可怜。 昨天高潮日，今天不好接力是预期之中的，那么今天分歧，可能明天又是机会，注意辨别核心人气股，明天做竞价抢筹可能比今天强行买后排要好得多！ 神奇制药午盘前放量，下午如果指数调整，可能会有T板回封机会可以留意！ ==========================  注：想实盘搭车的老铁，欢迎流言 ========================== 免责声明：本文仅记录本人操盘日记，以上个股及板块仅作为案例分析，不作为任何投资和买卖依据 。
#股票#

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：老师好，如何根据组织战略，建立有公司特色的人力资源4p模型呢？即素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理。
以上是领导给我设置的下阶段的方向。
我们是50人左右的处于发展上升期的中小企业，成立十几年，管理基础薄弱，一直是粗放式管理没有人力资源岗，我来了有半年，是主管岗，接到这个任务。在想如何着手？公司是销售型公司，只有销售部和支持性部门，痛点是管理干部战略能力跟不上，新员工带不动等等。请老师点拨下，应该从哪里抓手起步呢？谢谢老师！

劳资汇专家解答：你好，其实这个话题比较大，根据组织战略，建立有公司特色的人力资源4p模型
我们不管这个模型是什么，我们首先要知道
1、领导让你做这个事情的最终目的是什么，实现的效果是什么？
2、从你描述来看，公司是销售型公司、不论作什么，老板就是为了一个提升销售业绩，
他肯定是觉得，销售业绩不理想，是管理干部战略能力跟不上，新员工带不动等等
3、现在的问题你要思考了，即使这些问题真的是痛点，那么从你的实力，资历，财力，能力方面能否去解决呢，所以你要去和领导进一步沟通，当下目前最最着急解决的点是什么，为什么
4然后你要从素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理当中找一个突破口，这个口一定是凭借你的实力，能力可以解决和见到效果。找到支持你的部分和人员。在进行实施，然后PDCA
记得公司的很多的问题你不一定都可以解决以上回复仅供参考，欢迎关注微博【劳资汇】。