#战友[超话]#2019年，一名美国高管指着中国企业家大吼说，中国公司不允许自主培养种鸡，在不停止美国将中断合作！这名中国人当场回怼：给你十分钟，马上离开我的公司！
霸气回怼美国高管的人叫傅光明，是一个退伍军人，上世纪80年代，他退伍还乡后建立了一个养鸡场。
在部队里待过的傅光明总是浑身充满干劲儿，很快就摸透了养殖技术不说，还搞起了经营。
他发现鸡肉市场供不应求，于是发动村民们和他一起干，免费教给乡亲们技术，带动了村里的经济发展。
傅光明从一个养殖场的农场主，在经历10多年的发展后，也成长为一个养殖公司的老板。
但他却和坐办公室的老板不一样，他每日都跑到一线，和养殖工人一起交流养殖技术，说起养鸡，公司里几乎没有人能比他更懂。
肯德基入驻中国后，中国很多养鸡场都前去商谈合作，希望能成为这家连锁炸鸡店的供应商。
傅光明凭借自己手中庞大的养殖基地，成功与肯德基签约，正是这一次签约，让傅光明看到了鸡肉市场更广阔的发展空间。
自从步入21世纪以来，中国每年都要消耗将近50亿只“白羽肉鸡”，这个品种是美国研发的，和中国本土的“黄羽肉鸡”有很大不同。
因为美国先进的饲养技术，这种“白羽肉鸡”短短40天就能出栏售卖，受到了中国市场的热烈欢迎，美国也依靠出口白羽鸡赚的盆满锅满。
在我国还未引进“白羽肉鸡”之前，美国年年涨价，鸡肉买的一次比一次贵，薅了不少中国人的羊毛。
傅光明看到这一情况后，立刻花大价钱引进了美国白羽肉鸡的养殖线，一来可以从美国人手里分一杯羹，二来还可以壮大我们国内的养殖技术。
辛辛苦苦等到美国的幼鸡仔后，傅光明迫不及待了亲自上阵饲养，他发现这种肉鸡不单是出栏快，而且每长一公斤的肉，要比本土黄羽鸡节省1.95公斤的粮食。
傅光明不禁感慨，这种鸡到底是怎么研发出来的？他虽然成功引进了养殖线，但是种鸡的核心技术还是被美国人牢牢掌握在他们手里。
于是傅光明又有了一个大胆的想法，那就是成立实验室，研制中国自己的新鸡种。
为此，2011年，傅光明成立了一家公司，高薪聘请了很多养殖专业的人才，让他们在美国“白羽肉鸡”进而研究中国的种鸡。
可是，就在傅光明带人大刀阔斧地搞研究时，来傅光明养殖场考察的美国高管发现了，他厉声呵斥傅光明说：“中国公司不经过美国的允许，不能偷偷养殖种鸡！”
当时，两人的身后都跟着不少工作人员，美国高管的这一嗓子，直接惹恼了傅光明，傅光明也不惯着对方直接回怼：“给你十分钟，马上离开我的公司！”
傅光明心里憋着一口气，他对公司的研究人员说：“美国人越是不想让我们研发，我们就越要反其道而行，坚决不能让外国把咱们中国的鸡肉市场给垄断了。”
为了更够更快地研发成功，傅光明年近半百的人，也拿起了厚厚的资料，整天在实验室和养殖场两头跑。
前后8年的时间，他投资了将近11亿元，从零开始不断攻克难关，最终在2019年，他们研发出了第一个成果“圣泽901”种鸡。
经过专业测试后发现“圣泽901”种鸡的性能指标不低于之前的进口“白羽种鸡”，也就是说，傅光明带头打破了美国在种鸡技术上的垄断。
但他知道，未来的路任重而道远，他奔走在一线，在全国各地推广他们研发的种鸡，并且种鸡培养技术依旧在不断更新。
在养殖过程中，傅光明的公司还将鸡毛、鸡粪等废弃物转变成了宝贝，用于鸡场的发电、化肥制造等。
在他的带领下，中国种鸡市场、鸡肉市场逐渐回到了我们中国人自己手里，傅光明也把一个农村的小养鸡场做到如今的上市公司。
傅光明先生敢于冒险，坚决不受制于人的精神，让中国在餐桌上打赢了美国，它无疑是一个优秀的民族企业家。
生命不息，奋斗不止，这种敢于叫板强国的精神，是中国企业进步发展的根源，只有创新技术，我们才能立于不败之地。
霸气回怼美国高管的人叫傅光明，是一个退伍军人，上世纪80年代，他退伍还乡后建立了一个养鸡场。
在部队里待过的傅光明总是浑身充满干劲儿，很快就摸透了养殖技术不说，还搞起了经营。
他发现鸡肉市场供不应求，于是发动村民们和他一起干，免费教给乡亲们技术，带动了村里的经济发展。
傅光明从一个养殖场的农场主，在经历10多年的发展后，也成长为一个养殖公司的老板。
但他却和坐办公室的老板不一样，他每日都跑到一线，和养殖工人一起交流养殖技术，说起养鸡，公司里几乎没有人能比他更懂。
肯德基入驻中国后，中国很多养鸡场都前去商谈合作，希望能成为这家连锁炸鸡店的供应商。
傅光明凭借自己手中庞大的养殖基地，成功与肯德基签约，正是这一次签约，让傅光明看到了鸡肉市场更广阔的发展空间。
自从步入21世纪以来，中国每年都要消耗将近50亿只“白羽肉鸡”，这个品种是美国研发的，和中国本土的“黄羽肉鸡”有很大不同。
因为美国先进的饲养技术，这种“白羽肉鸡”短短40天就能出栏售卖，受到了中国市场的热烈欢迎，美国也依靠出口白羽鸡赚的盆满锅满。
在我国还未引进“白羽肉鸡”之前，美国年年涨价，鸡肉买的一次比一次贵，薅了不少中国人的羊毛。
傅光明看到这一情况后，立刻花大价钱引进了美国白羽肉鸡的养殖线，一来可以从美国人手里分一杯羹，二来还可以壮大我们国内的养殖技术。
辛辛苦苦等到美国的幼鸡仔后，傅光明迫不及待了亲自上阵饲养，他发现这种肉鸡不单是出栏快，而且每长一公斤的肉，要比本土黄羽鸡节省1.95公斤的粮食。
傅光明不禁感慨，这种鸡到底是怎么研发出来的？他虽然成功引进了养殖线，但是种鸡的核心技术还是被美国人牢牢掌握在他们手里。
于是傅光明又有了一个大胆的想法，那就是成立实验室，研制中国自己的新鸡种。
为此，2011年，傅光明成立了一家公司，高薪聘请了很多养殖专业的人才，让他们在美国“白羽肉鸡”进而研究中国的种鸡。
可是，就在傅光明带人大刀阔斧地搞研究时，来傅光明养殖场考察的美国高管发现了，他厉声呵斥傅光明说：“中国公司不经过美国的允许，不能偷偷养殖种鸡！”
当时，两人的身后都跟着不少工作人员，美国高管的这一嗓子，直接惹恼了傅光明，傅光明也不惯着对方直接回怼：“给你十分钟，马上离开我的公司！”
傅光明心里憋着一口气，他对公司的研究人员说：“美国人越是不想让我们研发，我们就越要反其道而行，坚决不能让外国把咱们中国的鸡肉市场给垄断了。”
为了更够更快地研发成功，傅光明年近半百的人，也拿起了厚厚的资料，整天在实验室和养殖场两头跑。
前后8年的时间，他投资了将近11亿元，从零开始不断攻克难关，最终在2019年，他们研发出了第一个成果“圣泽901”种鸡。
经过专业测试后发现“圣泽901”种鸡的性能指标不低于之前的进口“白羽种鸡”，也就是说，傅光明带头打破了美国在种鸡技术上的垄断。
但他知道，未来的路任重而道远，他奔走在一线，在全国各地推广他们研发的种鸡，并且种鸡培养技术依旧在不断更新。
在养殖过程中，傅光明的公司还将鸡毛、鸡粪等废弃物转变成了宝贝，用于鸡场的发电、化肥制造等。
在他的带领下，中国种鸡市场、鸡肉市场逐渐回到了我们中国人自己手里，傅光明也把一个农村的小养鸡场做到如今的上市公司。
傅光明先生敢于冒险，坚决不受制于人的精神，让中国在餐桌上打赢了美国，它无疑是一个优秀的民族企业家。
生命不息，奋斗不止，这种敢于叫板强国的精神，是中国企业进步发展的根源，只有创新技术，我们才能立于不败之地。
#供销社系统怎么突然火了# 记得上世纪70年代，供销社是一个非常红火和牛的部门。从村里到镇里到县里，谁如果在供销社工作那是很让人羡慕的。因为可以买到一些别人买不到的东西，而且在那种买任何东西都需要“票”的情况下，有的供销社的人可以不用粮票或者肉票买一些吃食；特别是可以买到电视机、缝纫机和自行车，那当年可是最让人稀罕的。到了80年代之后，供销社的地位才逐渐下降，各种个体户出现了，各种商场和超市出现了，许多地方的供销社也慢慢的倒闭了。但在全国范围来看，供销社一直都存在，而且国家的供销总社级别还不低，发挥的作用也一直比较明显。
现在供销社重新回归人们的视线，主要是一些基层地方的供销社又开始建起来了，而且开始挂牌营业。以前供销社只所以倒闭，是因为商品不独特，价格比较高，服务员的态度也非常不好，所以慢慢的被超市干趴下了。还有一些供销社进行了出租甚至改制，变成了私人的商场或者企业。其实供销社还是有非常大的优势的，只要发挥作用好了，就可以有效连通起国有企业和群众，特别是能够连通起农民和有关部门。供销社的回归，不代表着计划经济的全面回归，而是要注重发挥供销社的作用，是市场经济的一个有力补充。甚至等些时候，供销社也可能成为商业的主体。
现在供销社重新回归人们的视线，主要是一些基层地方的供销社又开始建起来了，而且开始挂牌营业。以前供销社只所以倒闭，是因为商品不独特，价格比较高，服务员的态度也非常不好，所以慢慢的被超市干趴下了。还有一些供销社进行了出租甚至改制，变成了私人的商场或者企业。其实供销社还是有非常大的优势的，只要发挥作用好了，就可以有效连通起国有企业和群众，特别是能够连通起农民和有关部门。供销社的回归，不代表着计划经济的全面回归，而是要注重发挥供销社的作用，是市场经济的一个有力补充。甚至等些时候，供销社也可能成为商业的主体。
这是2018年的新闻，很明显甘肃是先种植植被，再种树的，树林的面积远小于植被的面积。但是《山海情》越过了种植植被的过程，直接开始种树，这是大跃进，没错吧？甘肃在过去和今天都位列全国GDP倒数的省份，但是他们在80年代居然就开始种植蘑菇了，请问你们那里流行用蘑菇煲汤吗？蘑菇不是去山上采一点就会有的吗？一株种子桩子都要50块钱，是甘肃普通农户半年的收入，你贷款购买这个桩子不用还的吗？这么放卫星，真的好吗？本来种植蘑菇是沿海地区和江浙沪先搞起来的，一直到2000年都很少有省份大规模种植，但是人家甘肃90年代就开始由村里生产队大规模贷款种植蘑菇了，当年牟其中发财的时期，甘肃人民怎么不站起来打他的脸呢？
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