#亚马逊[超话]##亚马逊##跨境电商#
22.10.27机器人
“爱吃糖”还是没有出单,只能再降价了,没有出单的广告真的很难找到具体问题,只能说我的链接某种程度上一定是出大问题了,只是我无法断定具体问题是什么。先让订单出起来吧。我关掉了最早没有转化的手动广告。在问题没有找到之前,这个广告未来再烧下去就是浪费预算了。如果低价还是不行的话,那就意味着现在亚马逊的流量可能非常紧张,对于老店新品可能非常不友好。就要尝试一下用其他方式给“爱吃糖”引流了。主要目的还是要出单,要明白是链接的问题,还是市场环境的问题。
阿平3昨天涨价之后,今天订单少了40%,先缓一缓,在自然位没有掉之前,先不要动,市场也要有个适应的过程。如果确认价格涨不上去,只能把价格调整回来,去考虑如何降低广告预算了。其实广告的预算也已经极致了。
这几天疫情快解封了,有恢复了正常。又做了一天的发货计划和生产计划,这次计划会比较麻烦。因为要考虑过年前后的特殊时期。不能断货又要尽可能的省成本,同时还要避免长远的时间风险,只能说尽量的高瞻远瞩吧。
昨天开始状态开始慢慢调整过来了。人有悲欢离合,真的好难做一个情绪不波动的人。这个层面来看,身边有太多曾经的前辈真的太过于优秀了。
22.10.27机器人
“爱吃糖”还是没有出单,只能再降价了,没有出单的广告真的很难找到具体问题,只能说我的链接某种程度上一定是出大问题了,只是我无法断定具体问题是什么。先让订单出起来吧。我关掉了最早没有转化的手动广告。在问题没有找到之前,这个广告未来再烧下去就是浪费预算了。如果低价还是不行的话,那就意味着现在亚马逊的流量可能非常紧张,对于老店新品可能非常不友好。就要尝试一下用其他方式给“爱吃糖”引流了。主要目的还是要出单,要明白是链接的问题,还是市场环境的问题。
阿平3昨天涨价之后,今天订单少了40%,先缓一缓,在自然位没有掉之前,先不要动,市场也要有个适应的过程。如果确认价格涨不上去,只能把价格调整回来,去考虑如何降低广告预算了。其实广告的预算也已经极致了。
这几天疫情快解封了,有恢复了正常。又做了一天的发货计划和生产计划,这次计划会比较麻烦。因为要考虑过年前后的特殊时期。不能断货又要尽可能的省成本,同时还要避免长远的时间风险,只能说尽量的高瞻远瞩吧。
昨天开始状态开始慢慢调整过来了。人有悲欢离合,真的好难做一个情绪不波动的人。这个层面来看,身边有太多曾经的前辈真的太过于优秀了。
稀里糊涂成了全公司最大的希望 从开始的混水摸鱼到现在隐隐的压力 每天都很怕业绩不好 虽然说老板没有给到压力给我 但其实我一直都想做那个最好的 每天只要业绩不好的时候 我就会一直反思 找问题找原因 半年了 凭借着一个店铺 做到了别人四五个店铺达不到的业绩和利润 没有亚马逊那样的团队 也没有ebay的几年老店和多个店铺的根基 国内一直也就只有我在管 开店不到一年 入职马上七个月 从ebay+catch到全职catch 从店铺一个产品到现在一百个产品 它是我所有心血
跨境电商亚马逊小白开店必看! 跨境电商亚马逊与淘宝有什么区别?有什么注意事项?大家好,我是大立哥,一个值得你关注的知识干货博主。
首先我们先来说亚马逊和淘宝的区别,亚马逊是非常轻店铺重产品的,不管是新手还是多年的老店,只要产品好就能得到平台给予的扶持,这就要求亚马逊的运营人员可以不会运营,但一定要有独特的选品技巧和选品方法,做亚马逊有句话就是说“七分靠产品,三分靠运营”
然后我们讲一讲注意事项,listing页面需要使用本国语言,如果你在美国就使用英语,在法国就是法语,好的listing是店铺非常好的敲门砖,客户第一眼看到就是你写,你写的好坏会直接影响客户的购买效果,所以把控好listing,你就能踏出你成功的第一步。
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首先我们先来说亚马逊和淘宝的区别,亚马逊是非常轻店铺重产品的,不管是新手还是多年的老店,只要产品好就能得到平台给予的扶持,这就要求亚马逊的运营人员可以不会运营,但一定要有独特的选品技巧和选品方法,做亚马逊有句话就是说“七分靠产品,三分靠运营”
然后我们讲一讲注意事项,listing页面需要使用本国语言,如果你在美国就使用英语,在法国就是法语,好的listing是店铺非常好的敲门砖,客户第一眼看到就是你写,你写的好坏会直接影响客户的购买效果,所以把控好listing,你就能踏出你成功的第一步。
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