创始人IP火爆:7点做真正能被记住的品牌。
一个原理:全方位立体原理
做品牌如同打造一个人的IP,不光要有一个名字,还要有一套固定的穿衣打扮风格,要有属于自己的语言方式,有自己的性格脾气,有自己固定喜欢出现的地方。最终成为一个实实在在有血有肉的一个品牌。
六个法则:
1.命名可视化法则
名字一般分为两类,一类是自然存在的,譬如一些好名字:苹果、小米、豆瓣…,另一类是非自然存在的人造的,自然存在的命名,因为是人类记忆中已有的认知……
2.指令可视化法则
所谓指令:即品牌的定位表达-行动指令。让顾客一听,就想行动,或者知道怎么行动,或者知道行动会得到什么,如优衣库,要做对人们有价值的事情:“衣服的零件!”
3.颜色可视化法则
色彩营销理论有说过,在短短的0.67秒里,消费者就会产生对产品样貌的第一印象;而在这其中,色彩的作用占到67%。
4.产品包装可视化
产品本身是最有力的品牌标志,可口可乐的经典瓶型不只是有效的产品包装,最终都成了标志性符号。成功的还有瑞幸小蓝杯,ofo小黄车,信阳毛尖信字罐等。
5.空间可视化法则
一个品牌的消费场景是最容易让客户感知的,要做到空间是舞台、工组人员是演员,产品是道具,品牌定位是剧本…
6.行为可视化法则
员工形象,代言人形象气质, 销售话术,各平台圈层官方和员工的社交语言,表现的性格、态度、价值观等都是。
一个原理:全方位立体原理
做品牌如同打造一个人的IP,不光要有一个名字,还要有一套固定的穿衣打扮风格,要有属于自己的语言方式,有自己的性格脾气,有自己固定喜欢出现的地方。最终成为一个实实在在有血有肉的一个品牌。
六个法则:
1.命名可视化法则
名字一般分为两类,一类是自然存在的,譬如一些好名字:苹果、小米、豆瓣…,另一类是非自然存在的人造的,自然存在的命名,因为是人类记忆中已有的认知……
2.指令可视化法则
所谓指令:即品牌的定位表达-行动指令。让顾客一听,就想行动,或者知道怎么行动,或者知道行动会得到什么,如优衣库,要做对人们有价值的事情:“衣服的零件!”
3.颜色可视化法则
色彩营销理论有说过,在短短的0.67秒里,消费者就会产生对产品样貌的第一印象;而在这其中,色彩的作用占到67%。
4.产品包装可视化
产品本身是最有力的品牌标志,可口可乐的经典瓶型不只是有效的产品包装,最终都成了标志性符号。成功的还有瑞幸小蓝杯,ofo小黄车,信阳毛尖信字罐等。
5.空间可视化法则
一个品牌的消费场景是最容易让客户感知的,要做到空间是舞台、工组人员是演员,产品是道具,品牌定位是剧本…
6.行为可视化法则
员工形象,代言人形象气质, 销售话术,各平台圈层官方和员工的社交语言,表现的性格、态度、价值观等都是。
#周深[超话]# 有些话想说(不要对号入座,只是一些感悟)周深没有什么所谓的“对家”,他走的路是非常独特的,跟其他任何人都不在一个赛道,他能弯下腰娱乐大众,也能挺直腰登大雅之堂,放得下身段,也撑得起大场面,他根本没有竞争者,他也一直按着自己的节奏发展,但是有的时候你在发展,别人就觉得你碍眼,这不是你能控制的,所以作为周深的粉丝,对任何其他人的过度关注都是会被人利用的,他不靠制造矛盾生存,他靠自己的表现才得到的今天的认可,当然从一个观众的身份的出发,你愿意看什么就看什么,但是从周深粉丝的身份出发,对于任何其他人的过度关注都是十分多余而且是对他有害的,因为这就是是非地名利场,你咳嗽一声都会被解读成对谁不满,我在微博只关注周深,其他人我看都不想看,我做好对他的支持,不惹事也不怕事,纷纷扰扰都是过眼云烟,所以有时候不说话看到当没看到才是最聪明的 [赞]
有些话想说(不要对号入座,只是一些感悟)周深没有什么所谓的“对家”,他走的路是非常独特的,跟其他任何人都不在一个赛道,他能弯下腰娱乐大众,也能挺直腰登大雅之堂,放得下身段,也撑得起大场面,他根本没有竞争者,他也一直按着自己的节奏发展,但是有的时候你在发展,别人就觉得你碍眼,这不是你能控制的,所以作为周深的粉丝,对任何其他人的过度关注都是会被人利用的,他不靠制造矛盾生存,他靠自己的表现才得到的今天的认可,当然从一个观众的身份的出发,你愿意看什么就看什么,但是从周深粉丝的身份出发,对于任何其他人的过度关注都是十分多余而且是对他有害的,因为这就是是非地名利场,你咳嗽一声都会被解读成对谁不满,我在微博只关注周深,其他人我看都不想看,我做好对他的支持,不惹事也不怕事,纷纷扰扰都是过眼云烟,所以有时候不说话看到当没看到才是最聪明的。
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