【奋战“双11”，我们在一起！】11月13日，在“双11”第二阶段高峰来临之际，四川省邮政分公司党委书记、总经理廖涛心系旺季生产，利用周末时间，轻车简从来到成都双流机场邮件处理中心生产现场，深入各生产环节，详细了解陆运进口邮件、航空进出口邮件处理和旺季生产组织情况，关心员工生产生活，指导旺季生产运营。

“不懂国家战略的分析师，不是优秀的分析师”

“当前，我们还要更多地站在更高的角度去思考问题。”一路成长，周海晨在不同阶段思考的问题完全不同。当初做分析师时，更多从投资者角度关注个股涨跌；后来做到部门负责人、副总经理，就会关心和辨别产业空间；做了总经理之后，他开始思考金融如何服务国家战略，通过合理的制度安排，驱动资源优化配置，支持实体经济发展。

近年来，作为央企下属子公司，申万宏源证券将金融服务国家战略、支持实体经济发展，作为长期战略。为此，周海晨不断思考，研究所怎样结合打造百年团队的愿景，利用自身30年的沉淀，一方面做好传承，另一方面做到创新，在服务传统机构客户的同时，设计一套合理的制度，确保每一个优秀的分析师能够实现自己的价值，并凝聚团队配合国家战略，不断提高决策影响力、市场影响力，为公司创造综合金融价值，体现央企的责任，为服务国家战略做出贡献。

“申万宏源证券研究所不仅要保证短跑的成绩，更要做长跑冠军。”周海晨表示，在服务国家战略中发挥积极作用，是整个证券研究行业长期要面对的问题，思考更长远一点，有助于行业的发展，如果太纠结短期，会导致浮躁，带来很多问题。

周海晨参加过不少智库讨论，深感申万宏源研究的历史积淀和人才根基深厚，也因此更增添了使命感。

在他看来，做研究所和做企业一样，先保证机构佣金的主业，维持研究所正常运营的基本盘，再去前瞻布局培育一些不一定短期能带来收益，但是长期重要的方向，包括产业研究、政策研究，服务国家战略。

当然，不管做新兴业务还是传统业务，周海晨强调，专业的研究都是重中之重，是根本。

2022年，研究所引导分析师对中国过去20年的经济发展进行复盘，研究个性和共性，并带着更高的事业目标，围绕“十四五”做了20多期专题，通过产业规划看每一个行业的发展空间，并为日常行业研究指导方向。

“这些事情短期未必是最重要的，但对于研究所的长期发展是有意义的。”

对于新人，周海晨也有同样的要求。“来到申万宏源，要认同平台打造百年研究团队的价值观，在不断提升专业度的同时，要有大局观意识，通过前瞻的研究，围绕国家战略，聚焦产业和企业发展方向，服务实体经济和居民财富管理的需求，不断提升研究质量，发挥研究的品牌效应”。

“不懂国家战略的分析师不是优秀的本土分析师。新人要有一些长期目标，而不是纯粹做雇佣兵。”#投资##价值投资日志[超话]#

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Day 2 对白客的初印象
我觉得其实不止是我，很多人对白老师的初印象都是“升职加薪 出任总经理 当上CEO 迎娶白富美 走上人生巅峰”的锤锤吧？当时年纪小 跟在哥哥旁边看万万没想到 大舌头悟空那集有被白老师的小牛造型可爱到 卖火柴的小女孩那集惊觉锤锤是有几分姿色在的 第三季就一整个被狠狠帅到哈哈哈
附上一张锤锤时期的嫩妹白老师（bushi