指南针苏州服务中心招商启动圆满成功！
指南针 贵州指南针商品交易 2022-11-04 09:03 发表于贵州
11月3日，指南针老酒拍卖交易事业在拥有近2500年历史的吴文化发祥地、东方水都——江苏苏州正式起航。盛会严格遵照当地防疫政策，首场招商会仅邀约百余位核心藏家共聚一堂，共话老酒未来，共绘事业蓝图。

公司总部商学院高院长亲临现场，为与会嘉宾带来了指南针11年的探索与跋涉、奋斗与坚持、突破与发展，布局和酝酿老酒赛道的初心及璀璨前景。并代表公司为指南针老酒拍卖江苏省苏州市服务中心揭牌。

“且持梦笔书奇景，日破云涛万里红。”在激越昂扬的音乐声中，苏州市场的创业先锋者纷纷走上舞台，分享短短几个月以来在指南针平台的所感、所悟、所获。我们坚信，在以苏州服务中心领头雁马镕先生为核心的苏州市场伙伴们，定会直面新的机遇与挑战，剑指未来，众擎易举，在指南针的事业版图上奏响奋进最强音。

“他是谁？”“他。。。”“我听说，你爹爹为你定了亲”“你不相信我？”女子愤怒地看着他。“我自然信你！只是。。”“只要你信我就好！”几日后，“这样真的可以么？”“那你想让我和他成亲么？”“当然不想！”“所以我逃婚！除了你，我谁都不嫁！”无论结局会怎样，我都坚信，为你做什么都是值得。 ​​​

莫莫2022.11.14早间与您分享：[太阳][太阳][太阳][太阳][太阳][太阳]

【成本优化从消除浪费开始】
1、倡导节约文化，杜绝浪费
在企业内部倡导节约文化，让节约成为企业的一种精神，让节约意识深入每个员工的心田，我们坚信没有消极的员工。只要方法正确，激励到位，每位员工都能焕发活力，只是用时时间不同。从决策开始节约文化，定立科学的节约分配，以最小的投入获得最大的产出，才是对企业最大的节约。节约从细节入手，体现在点滴之中精细化管理，用激励把利润从“垃圾堆”中挤出来。人人都羡慕世界500强企业工作，详细的分析它们又是最扣门的企业，如丰田全世界无分公司，无办事处，而且做广告从不请名星，是让员工做，节省的成本作为对员工的奖励。精细化管理使丰田始终具有独到的成本优势。
2、现场改善消除浪费
管理过程中的点滴细节，例如：会议安排一般都会安排在需要处理问题的现场，发现问题需要会议讨论时，立即召集相关部门，现场会议的方式，你会发现会议讨论中无会议室、会议桌椅、仅有需要讨论是写字的白板。大家站立讨论具体细节。避免会议时间的庸长，现场落实会议中需要执行的动作；通过有效地支配时间，做该做的事和正确地做事，现场解决问题及时复工复产，提高工作效率。[玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰]早上好！