【临安山核桃仁】
趣评测售价:59元/5罐
购买方式:
①【购买链接:https://t.cn/A6o7lw61】
②:在微店 [趣评测商城]店铺,搜索关键词:【核桃仁】
给大家推荐款好吃到停不下来的坚果---临安山核桃仁,居家必备零食,由18道复杂工序制作而成,酥松香脆好吃到允手指头,滋养脑细胞、增强脑功能,富含维生素E ,可以抗衰老,在全世界17种山核桃中的地位可是数一数二,还被誉为“国货碧根果”,嘴刁的吃货们每年都盼着它新鲜上市,山核桃籽大壳薄,核仁肥厚、含油量高,采用传统工艺加工后,味香色美、清脆可口。
早在清嘉靖二十八年间《宁国县志》即有记载:“白露到,竹竿摇;满地金,扁担挑。”说的就是每年的白露时节山核桃开杆的日子,每到山核桃成熟的季节,人们成群结队出动,每一粒山核桃都是果农们手工采摘来之不易,一山的核桃光采摘就要耗费大量的时间和劳动力。刚采摘的山核桃需要去除外面那层厚厚的蒲壳,清洗干净之后山泉水煮八小时去涩后,然后平铺在日照充足的广场之上,经历阳光自然晾干,需要晒足整整72个小时,才能留住果仁的香气。挑选出来山核桃仁粒粒分明,个大饱满!口口酥脆!刚刚炒制烘干出来的山核桃仁,每口都是酥脆感。
办公的下午,追剧的晚上,是不是总觉得嘴巴有点寂寞,想来点什么零食解解馋,临安山核桃仁来了,正宗优质!手工采摘筛选,轻调味,保留原味!香酥松脆,一口一个停不下来!高端的食材往往只需要最简单的烹饪方式!少许的糖和盐,就能带出它自有的天然果香,对于吃货们来说坚果中最诱人的就是“山核桃仁”了,它不仅味道好,还有利于健康,茶余饭后也总是忍不住吃上几颗,
好核桃,来自对品质的坚守,临安源产—多重筛选—传承美味,原料来自浙皖交汇处的高山农村,这里海拔高、降雨量丰富、水分充足,远离城市污染,日照长。生产的山核桃仁肉质饱满口味醇香,满满大自然气息,高品质才放心,包装上选用的铝制易拉盖,密封性强,一次性吃不完拧紧盖子,放几天也没问题,吃了这么多年的核桃,还是对山核桃仁情有独钟,它自带一股奶香,不用剥壳,色泽诱人,口口酥脆,颗颗饱满,吃过就再也忘不掉了!原因在于它--新鲜 、饱满 、回味无穷。
趣评测售价:59元/5罐
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早在清嘉靖二十八年间《宁国县志》即有记载:“白露到,竹竿摇;满地金,扁担挑。”说的就是每年的白露时节山核桃开杆的日子,每到山核桃成熟的季节,人们成群结队出动,每一粒山核桃都是果农们手工采摘来之不易,一山的核桃光采摘就要耗费大量的时间和劳动力。刚采摘的山核桃需要去除外面那层厚厚的蒲壳,清洗干净之后山泉水煮八小时去涩后,然后平铺在日照充足的广场之上,经历阳光自然晾干,需要晒足整整72个小时,才能留住果仁的香气。挑选出来山核桃仁粒粒分明,个大饱满!口口酥脆!刚刚炒制烘干出来的山核桃仁,每口都是酥脆感。
办公的下午,追剧的晚上,是不是总觉得嘴巴有点寂寞,想来点什么零食解解馋,临安山核桃仁来了,正宗优质!手工采摘筛选,轻调味,保留原味!香酥松脆,一口一个停不下来!高端的食材往往只需要最简单的烹饪方式!少许的糖和盐,就能带出它自有的天然果香,对于吃货们来说坚果中最诱人的就是“山核桃仁”了,它不仅味道好,还有利于健康,茶余饭后也总是忍不住吃上几颗,
好核桃,来自对品质的坚守,临安源产—多重筛选—传承美味,原料来自浙皖交汇处的高山农村,这里海拔高、降雨量丰富、水分充足,远离城市污染,日照长。生产的山核桃仁肉质饱满口味醇香,满满大自然气息,高品质才放心,包装上选用的铝制易拉盖,密封性强,一次性吃不完拧紧盖子,放几天也没问题,吃了这么多年的核桃,还是对山核桃仁情有独钟,它自带一股奶香,不用剥壳,色泽诱人,口口酥脆,颗颗饱满,吃过就再也忘不掉了!原因在于它--新鲜 、饱满 、回味无穷。
苹果魔咒
今天大白马歌尔股份跌停了,市场传言歌尔因为代工质量不过关,以次充好,被踢出了苹果供应链,到收盘的时候,跌停板上还压着300万手,资金断臂求生的欲望是相当的强了。
在2021年,我就很多次在文章里提醒大家,尽可能的远离苹果供应链的相关企业,因为苹果已经不是乔布斯时代的苹果了。
1995年,乔布斯在接受采访时已经对苹果现在的情形做了个准确的预判:
可口可乐每十年推出一次新产品,但对于他们而言,换个新瓶子就等于是换了新产品。那些形成垄断的科技公司,公司已经到达巅峰了,让公司前进的只有销售人员,于是这些人就掌握了公司,做产品的人会被踢出决策群,公司就会丧失创新的热情和能力,掌握公司的人对产品好坏一无所知,他们只想着怎么能卖出更多的产品,而不会考虑客户的感受!
以上是乔布斯的原话,可惜今天的苹果,比乔布斯当年的预计更加糟糕,毕竟1995年,玩掏空公司回购股票这一招还没有那么流行。
苹果的大股东巴菲特也是可口可乐的大股东,巴菲特喜爱可口可乐百年不变的口味,以及在资本市场的高度确定性。
当苹果还被乔布斯掌控,巴菲特是看不上这样的企业的,毕竟在资本看来,创新成功当然意味着名利双收,但万一失败呢?所以太专注于创新的企业,引领时代发展的企业,对巴菲特来说,买入就是风险投资,而巴菲特一生最爱内幕交易,厌恶风险投资。
等库克掌握了苹果,苹果的重点就再也不是创新引领时代之流的,人家考虑的是怎么给资本回报。
但没了创新,产品越来越普通的苹果,是没办法维持自己垄断寡头地位的,这时候就需要白宫的政客来帮忙,把苹果最大的竞争对手华为给捆住手脚。
当资本们达成协议,巴菲特就开始看到苹果的核心价值,苹果已经成为像可口可乐那样的企业,不需要创新,或者说最大的创新就是换个新颜色的壳壳。
当苹果没了竞争对手,高端手机市场尽在掌握之中,苹果就开始慢慢变成一家巴菲特喜爱的金融公司,苹果商店,APPLE PAY,把门一把,躺在那里收苹果税就可以了。
库克并不是做营销和市场出身的,他靠着帮苹果重整供应链被乔布斯看中。
什么叫重整供应链?为什么要重整供应链?
一度乔布斯被资本联合起来被赶出苹果公司,等到资本实在扛不住的时候,不得已请回了乔布斯,重新打造产品。
但制造业有个魔咒,那就是库存。
从前苹果美国制造,仓库里各种产品零部件堆积如山,利润都变成了存货,存货放久了,那是集体折损的,最后财务报表就很难看了。
库克很聪明,帮着乔布斯把关掉了所有的生产线,然后把一切产品都拿出去外包,这也成就了富士康这些外包台企。
大家可以看看富士康历年来的财报,再对照一下苹果的财报。
富士康帮苹果代工,利润越来越薄,压力越来越大,投入越来也多,最后也只能眼睁睁的看着自己的代工份额一点点的被库克个转移出去。
商场上也别谈感情,郭台铭早就一个头两个大,看看鸿海的财报,资本开支大得惊人,赚点微薄的收入,却要无休止的为苹果新开的产线不断的投入,但人家砍掉你的产能,也不过就通知一声。
所以你看,如果站在巴菲特的角度,现在的苹果真的太尼玛完美了。
净资产收益率必须老高了,因为它通过重整供应链,把重资产的项都压给供应链上了,不仅自己不用投资,还能让那些越投越多的企业只能像头被蒙住眼睛的驴那样,乖乖的跟着苹果的鞭子,无休止的往前走。
你说苹果供应链里那些所谓技术含量低的企业被RUA活该,那台积电呢?
所谓芯片制造业界老大的台积电,不一样被苹果砍掉五成的单?
是台积电没有技术吗?
但在垄断的苹果面前,技术并没有那么重要。
今年的iphone14跟上一代的13pro有什么区别?
除了就换了个壳壳,减少了个摄像头。
所以是库克不懂创新吗?不懂客户需要惊喜吗?
并不是,实际上苹果已经是垄断巨头了,按现在这个方案来推新产品,是最省钱的方案,为什么一定要用高制程的芯片呢?现在一样能凑合,还能省钱,上一代的物料这一带再用,这又省下一大笔。
做市场营销出身的CEO还能搞点营销的噱头,搞供应链管理起家的CEO,人家要的是省钱啊!
现在个人电子产品的市场早就是个存量市场了,在存量市场里已经有优势了,能维持住市占率,再通过整合供应链削减成本,这才是最稳妥的,讨好资本市场的办法啊。
庞大的资本开支和库存压力被供应商给承担了以后,苹果早就可以负库存了,但你以为库克就此满足了吗?不不不,所谓成本就像海绵里的水一样,挤挤总会有的,隔三差五引入所谓的鲶鱼,来对付自家常年合作的供应商们。
上一个被踢出苹果供应链的欧菲光现在多惨,还在ICU里没出来呢,当年势头比歌尓还要猛。
为了给苹果供货,花大价钱买下了索尼的生产线,过来挣点微薄利润以后,就被找个了个借口一脚踢出去了,大客户没了,企业只能苦熬看能不能找另一条路子。为什么欧菲光的业绩数据那么难看?因为苹果的产品都是专门的生产线订制的,销售没了,存货还在,大量的存货别人也用不了,只能计提损失,存货相关的跌价准备计提和成本结转合计超过了24亿元,一下子就元气大伤!
所以歌尔不能代工AirPods,真的只是损失33亿营收那么简单吗?
歌尔三季度报告里显示,存货就价值189.8亿元,如果跟苹果彻底翻脸,又有多少应该被计提损失,还有为了迎合苹果开在越南的代工厂,又该怎么算?
现在市场传出来的说法是,歌尓不守规矩,以次充好,伪造良品率。
以库克精明得跟猴子一样的做派,难道这事今天才知道?
苹果一直以来疯狂的压榨供应链,逼着人家不停的投入以后,还得默认利润微薄,难道供应商都是活雷锋?
在乔布斯当道的时候,那是个完美主义者,宁愿拿钱砸品质,果链的供应商当然欢迎这样的老板。
你看先在库克做过什么?为了让用户买新机,人为在电池上做手脚,后来被人给揭露了,引得市场哗然。
这么多年,为了省钱,苹果一直舍不得用好的基带,信号差了那么多年,就是不改进,我还记得当年用果4的时候,信号那还是相当的好,当年乔布斯还活着呢。
当打压了最大的竞争对手,苹果还需要为了改善通讯体验花更多钱吗?这钱省下来岂不是更好?
所以你们凭什么以为,歌尔的问题就真的只是歌尔不靠谱?其中没有苹果的默许呢?毕竟耳机是个小件,利润相当丰厚的玩意,当成耗材,没那么耐用,对谁最有利呢?你以为所有人都会跑去找售后?
所以在压榨供销商的时候,对应的,某些小小的瑕疵也是一种默认的潜规则。
当然了,到了卸磨杀驴的时候,小毛病都是大问题,连呼吸都是错的。
这就是标准的资本主义的脸孔,看起来永远绅士风度,永远正派善良,其实,却是用各种规则和潜规则,逼着别人把坏事都做了,然后还能站在道德的制高点上指指点点。
我呸!恶心。
所以为什么要转型?为什么要自主可控?你被人捏在手心上,想怎么玩就怎么玩,小到代工的企业,大到天真的代工国家经济体,一旦资本能找到替代者,定然会毫不留情的吃干抹净。
今天还以为替代歌尓的立讯能拿个涨停,呵呵,谁知道市场对于苹果的底色算是都看透了,立讯高开以后,挣扎了一整天,尾盘总算是勉强收红了。
现在再看,早日离开苹果魔爪,对欧菲光来说,或者是福不是祸。
毕竟美帝的传统就是坑盟友。
今天大白马歌尔股份跌停了,市场传言歌尔因为代工质量不过关,以次充好,被踢出了苹果供应链,到收盘的时候,跌停板上还压着300万手,资金断臂求生的欲望是相当的强了。
在2021年,我就很多次在文章里提醒大家,尽可能的远离苹果供应链的相关企业,因为苹果已经不是乔布斯时代的苹果了。
1995年,乔布斯在接受采访时已经对苹果现在的情形做了个准确的预判:
可口可乐每十年推出一次新产品,但对于他们而言,换个新瓶子就等于是换了新产品。那些形成垄断的科技公司,公司已经到达巅峰了,让公司前进的只有销售人员,于是这些人就掌握了公司,做产品的人会被踢出决策群,公司就会丧失创新的热情和能力,掌握公司的人对产品好坏一无所知,他们只想着怎么能卖出更多的产品,而不会考虑客户的感受!
以上是乔布斯的原话,可惜今天的苹果,比乔布斯当年的预计更加糟糕,毕竟1995年,玩掏空公司回购股票这一招还没有那么流行。
苹果的大股东巴菲特也是可口可乐的大股东,巴菲特喜爱可口可乐百年不变的口味,以及在资本市场的高度确定性。
当苹果还被乔布斯掌控,巴菲特是看不上这样的企业的,毕竟在资本看来,创新成功当然意味着名利双收,但万一失败呢?所以太专注于创新的企业,引领时代发展的企业,对巴菲特来说,买入就是风险投资,而巴菲特一生最爱内幕交易,厌恶风险投资。
等库克掌握了苹果,苹果的重点就再也不是创新引领时代之流的,人家考虑的是怎么给资本回报。
但没了创新,产品越来越普通的苹果,是没办法维持自己垄断寡头地位的,这时候就需要白宫的政客来帮忙,把苹果最大的竞争对手华为给捆住手脚。
当资本们达成协议,巴菲特就开始看到苹果的核心价值,苹果已经成为像可口可乐那样的企业,不需要创新,或者说最大的创新就是换个新颜色的壳壳。
当苹果没了竞争对手,高端手机市场尽在掌握之中,苹果就开始慢慢变成一家巴菲特喜爱的金融公司,苹果商店,APPLE PAY,把门一把,躺在那里收苹果税就可以了。
库克并不是做营销和市场出身的,他靠着帮苹果重整供应链被乔布斯看中。
什么叫重整供应链?为什么要重整供应链?
一度乔布斯被资本联合起来被赶出苹果公司,等到资本实在扛不住的时候,不得已请回了乔布斯,重新打造产品。
但制造业有个魔咒,那就是库存。
从前苹果美国制造,仓库里各种产品零部件堆积如山,利润都变成了存货,存货放久了,那是集体折损的,最后财务报表就很难看了。
库克很聪明,帮着乔布斯把关掉了所有的生产线,然后把一切产品都拿出去外包,这也成就了富士康这些外包台企。
大家可以看看富士康历年来的财报,再对照一下苹果的财报。
富士康帮苹果代工,利润越来越薄,压力越来越大,投入越来也多,最后也只能眼睁睁的看着自己的代工份额一点点的被库克个转移出去。
商场上也别谈感情,郭台铭早就一个头两个大,看看鸿海的财报,资本开支大得惊人,赚点微薄的收入,却要无休止的为苹果新开的产线不断的投入,但人家砍掉你的产能,也不过就通知一声。
所以你看,如果站在巴菲特的角度,现在的苹果真的太尼玛完美了。
净资产收益率必须老高了,因为它通过重整供应链,把重资产的项都压给供应链上了,不仅自己不用投资,还能让那些越投越多的企业只能像头被蒙住眼睛的驴那样,乖乖的跟着苹果的鞭子,无休止的往前走。
你说苹果供应链里那些所谓技术含量低的企业被RUA活该,那台积电呢?
所谓芯片制造业界老大的台积电,不一样被苹果砍掉五成的单?
是台积电没有技术吗?
但在垄断的苹果面前,技术并没有那么重要。
今年的iphone14跟上一代的13pro有什么区别?
除了就换了个壳壳,减少了个摄像头。
所以是库克不懂创新吗?不懂客户需要惊喜吗?
并不是,实际上苹果已经是垄断巨头了,按现在这个方案来推新产品,是最省钱的方案,为什么一定要用高制程的芯片呢?现在一样能凑合,还能省钱,上一代的物料这一带再用,这又省下一大笔。
做市场营销出身的CEO还能搞点营销的噱头,搞供应链管理起家的CEO,人家要的是省钱啊!
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庞大的资本开支和库存压力被供应商给承担了以后,苹果早就可以负库存了,但你以为库克就此满足了吗?不不不,所谓成本就像海绵里的水一样,挤挤总会有的,隔三差五引入所谓的鲶鱼,来对付自家常年合作的供应商们。
上一个被踢出苹果供应链的欧菲光现在多惨,还在ICU里没出来呢,当年势头比歌尓还要猛。
为了给苹果供货,花大价钱买下了索尼的生产线,过来挣点微薄利润以后,就被找个了个借口一脚踢出去了,大客户没了,企业只能苦熬看能不能找另一条路子。为什么欧菲光的业绩数据那么难看?因为苹果的产品都是专门的生产线订制的,销售没了,存货还在,大量的存货别人也用不了,只能计提损失,存货相关的跌价准备计提和成本结转合计超过了24亿元,一下子就元气大伤!
所以歌尔不能代工AirPods,真的只是损失33亿营收那么简单吗?
歌尔三季度报告里显示,存货就价值189.8亿元,如果跟苹果彻底翻脸,又有多少应该被计提损失,还有为了迎合苹果开在越南的代工厂,又该怎么算?
现在市场传出来的说法是,歌尓不守规矩,以次充好,伪造良品率。
以库克精明得跟猴子一样的做派,难道这事今天才知道?
苹果一直以来疯狂的压榨供应链,逼着人家不停的投入以后,还得默认利润微薄,难道供应商都是活雷锋?
在乔布斯当道的时候,那是个完美主义者,宁愿拿钱砸品质,果链的供应商当然欢迎这样的老板。
你看先在库克做过什么?为了让用户买新机,人为在电池上做手脚,后来被人给揭露了,引得市场哗然。
这么多年,为了省钱,苹果一直舍不得用好的基带,信号差了那么多年,就是不改进,我还记得当年用果4的时候,信号那还是相当的好,当年乔布斯还活着呢。
当打压了最大的竞争对手,苹果还需要为了改善通讯体验花更多钱吗?这钱省下来岂不是更好?
所以你们凭什么以为,歌尔的问题就真的只是歌尔不靠谱?其中没有苹果的默许呢?毕竟耳机是个小件,利润相当丰厚的玩意,当成耗材,没那么耐用,对谁最有利呢?你以为所有人都会跑去找售后?
所以在压榨供销商的时候,对应的,某些小小的瑕疵也是一种默认的潜规则。
当然了,到了卸磨杀驴的时候,小毛病都是大问题,连呼吸都是错的。
这就是标准的资本主义的脸孔,看起来永远绅士风度,永远正派善良,其实,却是用各种规则和潜规则,逼着别人把坏事都做了,然后还能站在道德的制高点上指指点点。
我呸!恶心。
所以为什么要转型?为什么要自主可控?你被人捏在手心上,想怎么玩就怎么玩,小到代工的企业,大到天真的代工国家经济体,一旦资本能找到替代者,定然会毫不留情的吃干抹净。
今天还以为替代歌尓的立讯能拿个涨停,呵呵,谁知道市场对于苹果的底色算是都看透了,立讯高开以后,挣扎了一整天,尾盘总算是勉强收红了。
现在再看,早日离开苹果魔爪,对欧菲光来说,或者是福不是祸。
毕竟美帝的传统就是坑盟友。
产后第5天
终于有时间有精力去回顾生产日常了
11.4日常去产检复查胆汁酸,结果数值不降反而升到了50多,要知道这时已经在控制吃药一月有余了。
当时把医生吓坏了,说怎么会这样,实在控制不好了,必须马上住院终止妊娠,此时已经是孕37周+6了。听到终止妊娠这几个字,说实话我当时心里特别害怕,我从小到大这么多年还从来没有住过院。医生立刻联系了住院部,刚好有一个VIP单间当天下午出院空出房间,我和放哥赶紧回家收拾住院的东西,特别庆幸我之前早早收拾好了待产包。
下午三点多到达医院,做完各项检查填写各种单子,已经是快5点了。第一个可怕的点在于当天下午医生就给我进行了内检,那酸爽,果不其然很快就见红了,晚上肚子开始规律疼痛,应该就是所谓的宫缩吧!十几分钟一次,几分钟一次,两小时护士来做一次胎监,那一晚基本没睡觉,5号早上六点开始两三分钟一次宫缩,疼痛加剧,早饭喝了一点粥,八点多医生查完房后安排护士把我推进产房待产,果断选择放哥陪产,后来回想起来我真是太明智了!产房里只有我和放哥两个人,没人管我们,但我的肚子真的要痛死了,一直在问什么时候能打无痛,护士说要等人家剖腹产手术后排队打,九点多我终于被推进手术室打了无痛,打完我就觉得自己进了天堂,一点痛感都没有了。然而没想到,等到了十一点,不知是不是我对无痛的药太敏感还是怎样,胃里心里一直很难受放哥去拿外卖的时候,我一个人忍不住吐了,吐的是前一天晚上喝的奶茶。吐完了中午放哥喂我吃了点饭,结果没一会儿又全吐了,那一天光顾着吐了,一直吐到生产前一个小时,最后胃里吐空了就把挂的药水全吐出来了。下午四点,护士来给我内检,宫口才开3公分,隔壁跟我一起打无痛的那位我已经听到助产士在给她加油使劲了。护士说我开指太慢了,给我挂了催产素,晚上八点开了五指,十二点开了七指,但是羊水还没破,那时候我的无痛镇痛泵已经加过一次药了,但好像时间过长无痛开始失效,我的左腰突然疼的不行,比宫缩还疼,一阵又一阵,无奈求医生给我加了麻药,还被医生骂用了麻药到明天早上都生不了。凌晨一点,护士过来关了无痛准备生产,我才知道生产的时候必须要有宫缩阵痛才可以生,还以为无痛保全程[苦涩]医生让我使劲破了一层膜之后给我人工破水,突然就跟泄洪一样,宫缩来临时医生开始教我使劲憋气拉屎,可是疼痛让我使不上劲啊!而且我那一天等于没吃,肚子里都是空的,无数次我想放弃,想着不如现在就把我拉去剖腹产吧!但是我又好害怕宝宝在肚子里缺氧,一次又一次的痛苦挣扎,一个多小时后我感觉下面有个东西掉出来了,而且还在哭哎!我的宝宝平安降生了!那一刻我感动的流泪了,这是我的宝宝啊!期盼了十个月的宝贝,他就是那么小小的一只。然而生完并没有结束,护士说我撕裂了,要缝针,我以为缝一针就好了,结果缝了三层[苦涩]后面几天都不能坐,不敢上大号。[裂开]
除了撕裂的伤口疼,其他并没有什么不适,该吃吃该喝喝,就是一天要吊好多瓶水,有时候半夜醒来不知道什么时候护士又给我挂上了,然后每天沉浸在有宝宝的幸福喜悦中,有住院月嫂给宝宝喂奶换尿不湿。回家的第一天,没有月嫂,完全弄不好宝宝,他哭了一夜,我和放哥抱了哄了一夜,我的伤口还一直疼,然后我也跟着哭,第二天托人临时找到了个月嫂,昨晚终于我能睡个好觉了,宝宝也不哭不闹。
总的来说,不后悔生下我的小满宝贝,但不会再生二胎了[苦涩]每天睁眼看到小满躺在我的身边,真的真的好幸福呀!希望宝贝健康成长!一生平安顺遂![羞嗒嗒]#每日一图#
终于有时间有精力去回顾生产日常了
11.4日常去产检复查胆汁酸,结果数值不降反而升到了50多,要知道这时已经在控制吃药一月有余了。
当时把医生吓坏了,说怎么会这样,实在控制不好了,必须马上住院终止妊娠,此时已经是孕37周+6了。听到终止妊娠这几个字,说实话我当时心里特别害怕,我从小到大这么多年还从来没有住过院。医生立刻联系了住院部,刚好有一个VIP单间当天下午出院空出房间,我和放哥赶紧回家收拾住院的东西,特别庆幸我之前早早收拾好了待产包。
下午三点多到达医院,做完各项检查填写各种单子,已经是快5点了。第一个可怕的点在于当天下午医生就给我进行了内检,那酸爽,果不其然很快就见红了,晚上肚子开始规律疼痛,应该就是所谓的宫缩吧!十几分钟一次,几分钟一次,两小时护士来做一次胎监,那一晚基本没睡觉,5号早上六点开始两三分钟一次宫缩,疼痛加剧,早饭喝了一点粥,八点多医生查完房后安排护士把我推进产房待产,果断选择放哥陪产,后来回想起来我真是太明智了!产房里只有我和放哥两个人,没人管我们,但我的肚子真的要痛死了,一直在问什么时候能打无痛,护士说要等人家剖腹产手术后排队打,九点多我终于被推进手术室打了无痛,打完我就觉得自己进了天堂,一点痛感都没有了。然而没想到,等到了十一点,不知是不是我对无痛的药太敏感还是怎样,胃里心里一直很难受放哥去拿外卖的时候,我一个人忍不住吐了,吐的是前一天晚上喝的奶茶。吐完了中午放哥喂我吃了点饭,结果没一会儿又全吐了,那一天光顾着吐了,一直吐到生产前一个小时,最后胃里吐空了就把挂的药水全吐出来了。下午四点,护士来给我内检,宫口才开3公分,隔壁跟我一起打无痛的那位我已经听到助产士在给她加油使劲了。护士说我开指太慢了,给我挂了催产素,晚上八点开了五指,十二点开了七指,但是羊水还没破,那时候我的无痛镇痛泵已经加过一次药了,但好像时间过长无痛开始失效,我的左腰突然疼的不行,比宫缩还疼,一阵又一阵,无奈求医生给我加了麻药,还被医生骂用了麻药到明天早上都生不了。凌晨一点,护士过来关了无痛准备生产,我才知道生产的时候必须要有宫缩阵痛才可以生,还以为无痛保全程[苦涩]医生让我使劲破了一层膜之后给我人工破水,突然就跟泄洪一样,宫缩来临时医生开始教我使劲憋气拉屎,可是疼痛让我使不上劲啊!而且我那一天等于没吃,肚子里都是空的,无数次我想放弃,想着不如现在就把我拉去剖腹产吧!但是我又好害怕宝宝在肚子里缺氧,一次又一次的痛苦挣扎,一个多小时后我感觉下面有个东西掉出来了,而且还在哭哎!我的宝宝平安降生了!那一刻我感动的流泪了,这是我的宝宝啊!期盼了十个月的宝贝,他就是那么小小的一只。然而生完并没有结束,护士说我撕裂了,要缝针,我以为缝一针就好了,结果缝了三层[苦涩]后面几天都不能坐,不敢上大号。[裂开]
除了撕裂的伤口疼,其他并没有什么不适,该吃吃该喝喝,就是一天要吊好多瓶水,有时候半夜醒来不知道什么时候护士又给我挂上了,然后每天沉浸在有宝宝的幸福喜悦中,有住院月嫂给宝宝喂奶换尿不湿。回家的第一天,没有月嫂,完全弄不好宝宝,他哭了一夜,我和放哥抱了哄了一夜,我的伤口还一直疼,然后我也跟着哭,第二天托人临时找到了个月嫂,昨晚终于我能睡个好觉了,宝宝也不哭不闹。
总的来说,不后悔生下我的小满宝贝,但不会再生二胎了[苦涩]每天睁眼看到小满躺在我的身边,真的真的好幸福呀!希望宝贝健康成长!一生平安顺遂![羞嗒嗒]#每日一图#
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