#情感[超话]#
深夜，一男子进了门，发生了不该有的一切
深夜，穿着脏兮兮的黑色西装搭配浅蓝衬衣，梳着七分头的一男子进了门（超市），唯唯诺诺的说了句“能给我点吃的吗？”收银台旁边站着另外一男子转眼看了看这位可怜的男子，什么话都没有说。
老板看了看，二话没说，转身拿了面包给了这位男子，男子战战兢兢的接过面包时说了句:“我没钱”！本想着老板会拒绝，大爱的老板回应“没钱没关系，你们几个人，给你拿瓶水吧”。男子再次接过老板递的东西，嘴上念叨着感谢之词，离开了店门，然后嚎啕大哭起来。
本想追赶上去问了究竟，最后想了想，不多问，不打扰，不好奇，给男子留份最后的体面吧。
或许是因为这份心照不宣的尊重，男子在出门后才会嚎啕大哭。
没有经历过人生低估，可能很多人都感受不到落魄时收获一份默契体面的帮助，是一件多么令人感动的事。#长得胖却漂亮的女孩子##网剧遇见你之后##一条plog告别十月##和不爱的人交往什么体验# https://t.cn/A6oFGXH7
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本想追赶上去问了究竟，最后想了想，不多问，不打扰，不好奇，给男子留份最后的体面吧。
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#蒋舒婷[超话]#[羞嗒嗒]#亭亭玉立蒋舒婷#
【猫猫大作战】
在一个惬意的周六，八千遇到了正在一起玩耍的扑通和冒泡，八千舔着自己金黄色的毛发说：“看我金色的毛毛多么的漂亮，尽显高贵。”看了一眼得意的八千，扑通和冒泡不屑的反驳道：“白色和黑色的毛毛才是最漂亮的，干净无暇。”话不投机的三只猫猫呲起牙齿、摇动着尾巴，大战一触即发！究竟哪个毛色的猫猫会获胜，一起来加入战斗吧！
时间：11.19日 18:00—24:00
地点：vd：有求必应屋
@SNH48-蒋舒婷的蹄花帮
@韩家乐的乐色回收站
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#责任周刊#今天咱们说一下创业初期最忌讳的五个关键点。打工难，创业更难。说实话，很多人都是因为没有地方去打工才自己创业的。在这里呢，我提醒小伙伴们，创业可是一件技术性很强的活儿，千万不要轻信某些人的忽悠说：你只需要投资就可以赚钱了。
但是创业成功的诱惑力太大了，我再怎么叮嘱，还是有很多朋友会铤而走险。在这里我提醒开始创业的这些朋友们，初创时期需要忌讳的五个关键点，你一定要认真看。如果可以，你用本子记下来，这是我用血泪换来的亲身经历。
一、刚刚创业的初创者，一定要学会低成本甚至零成本的创业方式，无论你计划的多么周全，也不论你模仿的这个对象干得有多好，你开始干的时候一定有一个试错的过程，所以试错成本你一定要控制好，千万不要觉得我开公司了，办公室要做得漂亮，要有豪车压阵，电脑、办公人员都要配齐。业务还没有开始，事情还没有做，钱花出去一大堆，一旦业务开展不够顺利，就会造成资金断裂，即使明知道坚持下去会赚钱，也无法继续。所以啊，初创时期，控制成本是决定你是否继续的关键。
二、初创者创业一定要亲力亲为，在你的公司年利润没有上千万之前，老板就是这家公司的核心，很多人总想做个甩手掌柜的。我告诉你，在如今竞争激烈的商场里，参与者不使出全部的力量是没有胜算的可能的。你聘请的人是不会给你豁出命去干的，有这样的精神，他自己就干了。所以不要一厢情愿地想找几个厉害的人来帮你分担，在你的企业正规运营模式还没有成熟之前，你一定要靠自己。自己不会或者是自己没有时间，干脆你就别干，指望别人帮你，你想多了。
三、不要搞什么合伙生意，好好的朋友都会由于合伙搞得灰头土脸。初创的公司责任和功劳是分不清楚的，干不好就不用说了，干好了，你的那些得力的干将，就会选择分出去单干。所以你的助手一定不要选全才的能人，要使用那些在某一方面很优秀，短板很明显的人，不然你一定会后悔的。格局大的前提是你的事业搞大了，别人只能依附在你这里面的条件下。小公司的心胸，就要狭窄一点，心胸和格局是随着事业的扩张而提高的，不要搞反了。
四、创业之初，要先把销售渠道和用户流量抓在自己手里，不要凭着想象或者谁谁谁的承诺，你就上马投资搞生产，不然你会造成一手抓生产，另一手还要开拓销路，大概率会造成你的商品积压，赔钱促销，或者是处理贱卖。商品没有销路就是一堆垃圾。我是帮企业做数字化转型的，看多了很多的投资者，工厂车间长得很漂亮，你问他客户在哪里，他还不知道，还有很多的品牌商设计产品，搞创意，五六百万都投进去了，还不知道是谁能够进自己的货，这钱赔的一点水花都没有，我们前期积累了粉丝，等时机成熟再上产品，这样的策略不好吗？别人的成功啊，那是因为别人已经打好了坚实的基础，你凭想象上马，不赔反而奇怪了不是？
五、低调低调再低调，不要刚刚有一点儿成绩呢，就急着让别人知道，在这个世界上，除了你的父母和你的伴侣，没有一个人希望你突然赚到大钱，因为你的成功就是在宣告别人的失败，不管他们表面上是怎么为你喝彩，她们心底一定是酸溜溜的。别小看这酸溜溜的，关键时刻可能就会把你送进深渊。
以上是我的经验之谈，你有不同的意见呢？咱们可以在评论区交流#马云##微博社区公告##今日头条##亿点曝光计划# https://t.cn/8sjFKds
但是创业成功的诱惑力太大了，我再怎么叮嘱，还是有很多朋友会铤而走险。在这里我提醒开始创业的这些朋友们，初创时期需要忌讳的五个关键点，你一定要认真看。如果可以，你用本子记下来，这是我用血泪换来的亲身经历。
一、刚刚创业的初创者，一定要学会低成本甚至零成本的创业方式，无论你计划的多么周全，也不论你模仿的这个对象干得有多好，你开始干的时候一定有一个试错的过程，所以试错成本你一定要控制好，千万不要觉得我开公司了，办公室要做得漂亮，要有豪车压阵，电脑、办公人员都要配齐。业务还没有开始，事情还没有做，钱花出去一大堆，一旦业务开展不够顺利，就会造成资金断裂，即使明知道坚持下去会赚钱，也无法继续。所以啊，初创时期，控制成本是决定你是否继续的关键。
二、初创者创业一定要亲力亲为，在你的公司年利润没有上千万之前，老板就是这家公司的核心，很多人总想做个甩手掌柜的。我告诉你，在如今竞争激烈的商场里，参与者不使出全部的力量是没有胜算的可能的。你聘请的人是不会给你豁出命去干的，有这样的精神，他自己就干了。所以不要一厢情愿地想找几个厉害的人来帮你分担，在你的企业正规运营模式还没有成熟之前，你一定要靠自己。自己不会或者是自己没有时间，干脆你就别干，指望别人帮你，你想多了。
三、不要搞什么合伙生意，好好的朋友都会由于合伙搞得灰头土脸。初创的公司责任和功劳是分不清楚的，干不好就不用说了，干好了，你的那些得力的干将，就会选择分出去单干。所以你的助手一定不要选全才的能人，要使用那些在某一方面很优秀，短板很明显的人，不然你一定会后悔的。格局大的前提是你的事业搞大了，别人只能依附在你这里面的条件下。小公司的心胸，就要狭窄一点，心胸和格局是随着事业的扩张而提高的，不要搞反了。
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五、低调低调再低调，不要刚刚有一点儿成绩呢，就急着让别人知道，在这个世界上，除了你的父母和你的伴侣，没有一个人希望你突然赚到大钱，因为你的成功就是在宣告别人的失败，不管他们表面上是怎么为你喝彩，她们心底一定是酸溜溜的。别小看这酸溜溜的，关键时刻可能就会把你送进深渊。
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