个案在单位糟受了很糟心的事，她隶属销售部，某天被市场部领导找去谈话，希望她协助其长期商务招待，譬如商务应酬喝酒、客户单位送li wu.......但她仍属于销售部，正常做销售工作，案主认为自己不是长袖善舞的人，不会喝酒来事，所以委婉地拒绝了，该领导态度半软半强硬，可以慢慢培养，否则便得结算工资走人。案主迟疑，答应好好考虑，给予答复。

案主未向销售部经理挑明此事，因为公司目前管理比较混乱，公司例会得知销售部经理已易主，由其他部门的经理担任。她揣测市场部领导和她谈话也许是公司的用意，如果不是，她将事情戳破势必使得其难堪，一势单力薄的女人哪招惹得起有资历的领导。思量后主动向人事部提出辞职，人事部经了解后很吃惊，反馈给销售部新经理，其同样很惊诧不知此事，调查后发现只是市场部经理个人行为，与公司无关。案主被安抚劝慰留下来继续工作，新上任的销售部经理叮嘱她，以后其他部门再私自找她，要求配合对方工作一律拒绝，直接向他汇报。案主悬着的心暂且放下了。

居然还有私自越过其直属部门、人事部门越庖代俎、恃强凌弱，现在是文明社会，不是封建社会，这位领导几十年的文化教育真是喂了狗！公司，不是让人撒泼逞强、彰显自我霸权的灰色地带。职场恶霸的现象确实存在，职场大部分女性处于弱势地位，也的确会面临被凌霸的现象，但jue dui不是只有委曲求全一条路可以走，不是。

因想保住工作而憋屈地干着不合理的工作，导致情绪Emo，并不完全是外部环境原因，当然这是主要原因，还包括了内核——自我选择。就是在这件事上我的态度和处理方式。因物质现实的考量、精神层次的不同，不同人的态度和处理方式存在着差异性，但对自己而言，目前所能做出的是符合自己当下利益的选择，所以，并没有一条放之四海而皆准的规范用以做参考。案主的处理方式很棒，她悟到了如何善待自己，来自心灵的力量会让人逐渐强大和无畏。个人倾向并学x如何遵从本心做出选择，即便一时因外界压力、内心的不坚定做出违背自己良心的选择时，内心的煎熬会令自己不得不遵从真心，学着硬着头皮挑战“不敢“的恐惧。

换一种思维，将困境和挑战当作成就自己的炼金炉，如果被“怕”捆缚，这一辈子我们便在束手束脚中活着。人生，本来就充满着意想不到的各种不确定因素，我们无法保障自己一直处于自我熟悉的an 全 区。更多时候我们像是在未知的海洋里扬帆起航、乘风破浪。走一步看一步，来什么接什么。

福派 拜尔 力博得 usmile 飞利浦 飞科 奥克斯 千山 罗曼 舒克舒客的 softie 铂瑞 素士 电动牙刷28~~~~~这个世界上没有什么事是放不下的，优惠券等到真正的痛了，你自然也就是会放下了。读书那是易事，思索是难事，但是两者若是缺一，便全无用处。保持健康；这就是对自己的义务，甚至也是对于社会的义务。我们不应该去占有、利用别人的爱，而是应该努力的学会如何去付出爱，然后，就静静等待爱的到来。[女孩儿][圣诞帽][舔屏]

很遗憾地通知大家，蓝宋营业至2022年12月31日，届时将会闭店。
我在心里做出这个决定有一段时间了，因为时机不合适一直没有发布。
一些朋友以为我是因为才要闭店的。其实不是，至少不全是。我前段时间发的文章说得很清楚。开店只是我人生经历的一部分，不是我生活的全部。当开店占据了我所有的身心，我就要考虑断舍离了。
一个人开店很难，加上更是难上加难。本来可能开三年五年的，现在只开了一年就耗尽了我所有的能量和热情。
店都是有生命周期的，无论是开一年，还是开三年、五年、十年对我来说都没有区别。重要的是，我体验过了，没有遗憾了。对我来说，体验过程比结果更重要。
开店的一年让我收获了很多经验，认清了自己的能力边界，同时也想明白了什么是对自己最重要的，什么是最适合自己的道路。我的心态也改变了很多。我并不苛求轰轰烈烈的成功，只想按自己的意愿过一生。
在我的心里，家庭的优先级排在事业和成功之前。我想换一种更适合我的方式去热爱，既能做喜欢的事情，又能兼顾家庭。
有一些朋友替我感到惋惜。其实不开店对我来说是一种解脱，我高兴还来不及。这种经历过以后彻底放下的心情，宛如劫后重生。
虽然蓝宋的店关了，但蓝宋的品牌还在，或许将来还会以其他的形式再回来。
我会回到工作室的自由状态，能做的事情还有很多，每一件都让我无比期待。我可以用更适合我的方式继续保持热爱。
蓝宋店铺的装修花费了我很多心血，我也很舍不得，如果能找到愿意继续经营，让它延续下去的朋友，我很乐意转让。
优先整转（店铺装修加设备），设备不单转。设备是不愁转的，已经找好了出路。有想整体接手的朋友可以联系。
#郑州甜品店 #郑州烘焙店 #烘焙店转让
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