次元企服成立于2013年，公司下设优佳标书和次元优设两个品牌，公司分布于成都、重庆、贵阳、南宁、武汉。其中，次元优设专注于品牌设计，致力于创新和创造品牌价值，对企业自身的企业文化、市场定位、品牌战略等赋予视觉展现，协助客户搭建超凡的品牌体系，用精彩绝伦的设计理念和驾轻就熟的设计经验帮助客户以最低的运营成本缔造出卓越的品牌竞争力，用贴切企业内在文化的设计汇聚更大的商业价值，用品牌的蓄力告竣企业的商业目标，用品牌的生命力驱动企业的持续发展。主营业务：画册设计、海报设计、PPT制作、名片设计、Logo设计、纸杯设计等各类设计。 https://t.cn/R2WxuoH

不要期待太大，努力的过程本来就是意义！

人经常会怀疑自己做的事情的原因，实际上是因为你对那个结果期待太大！
做就是一切，直问耕耘，不问收获，天天就会充实！没意义，做就是意义！
你偶然回首，木已成林！
相信我们看到的未来，然后我们就能坚持到那个未来实现的时候！

2022.9.21日 星期三 农历八月二十六
首都天气渐凉下来，26°/14°昨晚第一晚夜间关上了窗户！
今日早上就接到三遍电话，流掉河北进京，据说又要弹窗[允悲][允悲][允悲][汗][汗][汗]赶紧去报备！再次接电话短信填写资料！天哪，啥前结束啊！！！
给张瑞芝去电，35张，80元一张。
双宝由老家返京，真是睡眠一流！回来就睡[耶]
本想去医院看望王总，疫情不出不进，祝顺利！

9.20日周二早起给久平大哥发去信息，约晚餐，大哥安徽返京重感冒，正在输液，好好修养吧！
顺丰快递寄走三份怡达礼品，随及联系杨大哥，顺义见面！到达顺义村中下午1点多，杨大哥准备了香烟被我拒绝！当年和黄总通话，与黄总表哥拉群，确定22号下午降落北京，23号去往唐山丁家屯工地考察！杨大哥是个实在人！
与何主任联系，相约下午见面谈及清河湾球场事宜，结果建辉唐山疫情不能及时赶回来，随后信息汇报领导改日再约。
致电冯总，约晚餐四季烤肉。回到住处步行5公里到达威尼斯花园，我饮啤酒，冯总清酒，和长辈交流沟通，事半功倍，提及榫卯式脚手架，再具体沟通尝试帮忙突围！
饭间接到大哥微信，因聊的开心尽兴没有及时回复！大哥咨询问中灿苑有无装备朋友。送回冯总，和大哥又通电话，收到山楂糖，孩子开心！
回到住处继续视频[允悲]
昨日傍晚投标方又有新问题需要解答。

9.19日周一早起得知双宝弹窗，好像承德人多数都给弹窗③啦，真是无奈！最终决定午饭后自行返京！
给久平大哥致电，相约明晚用餐。
安排阿辉厂子去拉隔墙板，拉了两趟，共计3块，加上小院两块半，应该足用！
再次和李惠聪确认合作！
给中建黄总电话未接通。
午饭后采购怡达+良乡栗子鸡，走人！中午时分致电王总，路上回电解答制作标书之问题，得知王总周二周三胃肠镜，祝顺利！！
下午16.30到达老姨公司科技财富中心楼下停车场。开始给胜智编写标书问题回复信息，写完后又发送给建军大哥，并相约周四后约见王总和大哥！
随及大哥来电，详聊山西四建，把我所知所想汇报给大哥供参考！并再次提及高哥、榫卯式脚手架等等，聊了二十余分钟！
紧接着去做了个核酸，随后与姨夫烤鱼聊天，开诚布公用心沟通！谈及多多内容，人性！建立互信！命运！心态！自我！等等
开车回住处晚间十点，和夫人视频，然后第一次语音通话伴眠[允悲][允悲][嘻嘻][嘻嘻]

9.18日周日早起和领导妹夫通话，项目上让报价，共同商议劳务事宜！给同鑫电话未接通。
给张瑞芝电话帮阿辉买板35张。
给久平大哥微信，讲述重庆中建一局项目。

9.17日周六早起和大哥承德兄弟高哥电话沟通，询问唐山劳务项目可否能做，交流一番知道不能做，擅长水利、土建、修路，自身也有公司资质。让高哥发我资质，至今也没发送[允悲]
早起将投标方几个制作标书过程中所遇问题发送至王总，等候回复。
下午老王提议巡特警安装窗帘结束后久久人家，我约上海辉、立峰两家，海辉带酒百威，不知不觉又是七罐下肚，这酒量哈哈

9.16日中午11.58分由哈尔滨西到达承德县北站，下车分别被捅嗓子+鼻子[允悲]双宝开车接上由承德县老路于下午2.30抵达老妈家中用餐！路上与黄总通话四十余分钟，直至到家还没谈完，主要是确认劳务公司事宜、医院推进事宜、以及目前建工装饰承接重庆工程事宜，口音有差异，好在普通话还算标准！
饭后家中休息，计划明日返京，查验健康宝，发现弹窗三[允悲][允悲][汗][汗]紧急操作北京12345申请解除！
晚间喇嘛沟溜达，舒心，舒适！ https://t.cn/RI4nIOY

如何预防流标情况的发生？—西北国际项目管理
招投标活动中流标情况时有发生，一般指的是有效投标人不足三家的情况下，招标人不得不进行重新招标的情况，重新招标不仅成本提高，项目的计划也要延后，那么我们怎么预防流标现象的出现呢？
一、在选择招标方式时，邀请尽可能多的潜在投标人。发布招标公告前，特别是资质等级高或技术要求复杂的，提前进行市场调研，确保有资质的企业能够参与本项目的投标。招投标监管部门要加强监管，强化电子招投标宣传工作，适应招投标市场发展需要。
二、招标人制定招标文件模板，内容做到不漏、不粗糙、不有误。招标文件应体现公平合理的要求，不得附加歧视性条款。坚决避免招标文件的排他性、倾向性和不公平性，确保符合招标条件的投标人从制作招标文件开始就有机会参与公平投标。拒绝条款的设置应遵循公平、公正的原则，应客观、广泛，使大多数投标人都能满足要求。评标方法是招标文件的核心内容，准确详细的评标方法有利于评标过程的顺利进行。因此，评标方法应尽可能准确、明确地制定，以避免因评标方法的遗漏而造成大规模的投标浪费，最终导致流。
三、投标人认真准备制作投标文件。《招标投标法》和《招标投标法实施条例》等法律法规规定，投标文件应当响应招标文件的实质性要求和条件。这就要求投标人在编制招标文件前熟悉招标文件，并对招标文件的实质性要求和条件做出全部响应，不得遗漏任何一项。此外，还要注意两个方面：一方面不要把说明书误认为投标人，另一方面不要对小项目马虎大意。比如标书哪一页没有签字盖章，招标文件中没有放委托书，各类证明是否在有效期内等。投标文件准备好后，要仔细校对，确保能拿去评标使用。
四、加强对评标专家的监督管理。如有评标主观意识强或专业水平不足的专家，应记录在案。情节严重的，可以从专家库中删除。招投标监管部门要充分发挥监管作用，确保将专家人为因素导致的拒标可能性降到最低。
以上有关“如何预防流标情况的发生？”的内容介绍，希望西北国际项目管理小编的整理会对你有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。