#凡尔赛宫轶事# 蒙姐夫的“回击”
路易十四想将蒙姐提升为公爵夫人，为此他跟蒙姐表示将把蒙特斯潘“侯爵领”提为“公爵领”，他希望蒙姐通知在家乡宅邸的蒙特斯潘侯爵。
因为蒙姐夫憎恨蒙姐所有亲朋好友，于是蒙姐找了英国大法官海德做说客，目的是为了劝说蒙姐夫接受公爵爵位，十天后他将蒙姐夫的回信拿给蒙姐：
“写于圣埃利克斯教堂..... 世界的尽头。
我知道，大人，正如我应该知道的那样，你希望给我荣誉，尽管如此，请允许我认为一个像你这样重要的人愿意插手这样的谈判是奇怪的。
法兰西国王陛下想让我的妻子成为他的情妇时，并没有征求我的意见。
如此伟大的王子今天竟然希望补偿我不赞成的行为，那么我不会赞成，并将不赞成到我的最后一口气！这实在有些不可思议。
陛下让我的妻子生了八个还是十个孩子，却没有对我说过一句话，因此，这位君主肯定可以在不召唤我帮助的情况下给她赠送一个公国。
根据所有的法律，无论是人类的还是上苍的，国王都应该惩罚蒙德斯潘夫人，而他非但没有谴责她，反而想让她成为公爵夫人！
如果他愿意，就让他把她封为公主，甚至封为殿下，他手里有所有的权力。
我只是一根树枝，他却是一棵橡树。
我的夫人在培养野心，我的野心却已经满足了四十年，您看，我生来就是侯爵，除非一些不可预见的灾难，我死去的时候还是一个侯爵。
而侯爵夫人嘛，只要她不改变她的行为，就没有必要改变她的地位。
然而，如果曼恩公爵先生愿意为他的母亲出面，并称我为“他的父亲”，无论如何，我会放弃我的严厉态度。
大人，我对您的相识感到很荣幸，既然您是侯爵夫人的朋友，就请您努力从她的魅力中解脱出来，因为她只要高兴就可以成为一个女魔头....。
我，从我的流放地（几乎和您一样是自愿被流放的）写给您。蒙特斯潘。
（ps：蒙特斯潘侯爵因为天天给十四找不痛快被十四流放到他自己的领地，不允许他进入巴黎）
路易十四想将蒙姐提升为公爵夫人，为此他跟蒙姐表示将把蒙特斯潘“侯爵领”提为“公爵领”，他希望蒙姐通知在家乡宅邸的蒙特斯潘侯爵。
因为蒙姐夫憎恨蒙姐所有亲朋好友，于是蒙姐找了英国大法官海德做说客，目的是为了劝说蒙姐夫接受公爵爵位，十天后他将蒙姐夫的回信拿给蒙姐：
“写于圣埃利克斯教堂..... 世界的尽头。
我知道，大人，正如我应该知道的那样，你希望给我荣誉，尽管如此，请允许我认为一个像你这样重要的人愿意插手这样的谈判是奇怪的。
法兰西国王陛下想让我的妻子成为他的情妇时，并没有征求我的意见。
如此伟大的王子今天竟然希望补偿我不赞成的行为，那么我不会赞成，并将不赞成到我的最后一口气！这实在有些不可思议。
陛下让我的妻子生了八个还是十个孩子，却没有对我说过一句话，因此，这位君主肯定可以在不召唤我帮助的情况下给她赠送一个公国。
根据所有的法律，无论是人类的还是上苍的，国王都应该惩罚蒙德斯潘夫人，而他非但没有谴责她，反而想让她成为公爵夫人！
如果他愿意，就让他把她封为公主，甚至封为殿下，他手里有所有的权力。
我只是一根树枝，他却是一棵橡树。
我的夫人在培养野心，我的野心却已经满足了四十年，您看，我生来就是侯爵，除非一些不可预见的灾难，我死去的时候还是一个侯爵。
而侯爵夫人嘛，只要她不改变她的行为，就没有必要改变她的地位。
然而，如果曼恩公爵先生愿意为他的母亲出面，并称我为“他的父亲”，无论如何，我会放弃我的严厉态度。
大人，我对您的相识感到很荣幸，既然您是侯爵夫人的朋友，就请您努力从她的魅力中解脱出来，因为她只要高兴就可以成为一个女魔头....。
我，从我的流放地（几乎和您一样是自愿被流放的）写给您。蒙特斯潘。
（ps：蒙特斯潘侯爵因为天天给十四找不痛快被十四流放到他自己的领地，不允许他进入巴黎）
【e公司调查】特发华日两股东起纷争，清算风险牵连特力A汽车业务
小股东如何证明自己是真股东？深圳特发华日汽车企业有限公司（下称“特发华日”）工商登记中持股40%的中京公司、ACU公司（合称“中京方面”）在股东资格确认纠纷的诉讼中胜诉，持股60%的大股东特力A（000025）却疑虑重重，提起上诉。
特发华日成立于1983年，是深圳第一家中日合资企业。特力A与中京方面在特发华日的合作已经持续近40年，两股东却因身份确认原因引起纠纷，导致合资公司经营期限到期面临清算风险。
中京方面的全权委托代表是特发华日现任董事刘文杰，其认为特力A作为大股东不当限制了小股东的权利，中京方面的股东身份不应该存在争议，背后股权转让纠葛也与特力无关。特力A方面则表示，中京方面所持股权有过层层转让，多次损害其优先购买权，确认真实的股东是为了避免在需要与其他股东就特发华日的相关事项进行决策时，出现错误认定股东的情况发生。
如今，特发华日经营期限届满，处于超期经营状态，注销清算或成为最终选择。若特发华日最终走向清算，则会导致特力A营收占比近半的汽车服务业务失去经营场所。
7月1日，特力A披露了一份控股子公司特发华日相关的一审判决书，股东内部十几年来的纷争由此浮出水面。由于特发华日经营期限已满，该案的最终走向将直接影响其命运。
特发华日是被自己的小股东告上法庭，其诉求是确认股东身份。判决书显示，特发华日工商登记股东中京公司、ACU公司共同持有40%股权，而持股60%的大股东特力A对此提出质疑。
双方的争议焦点围绕2013年开始的一起股权转让事件是否完成。彼时，中京方面尝试将持有的40%股权转让给美国中洲公司，交易双方在庭上一致声明，股权转让最终未实际履行，中京方面仍然为特发华日的股东。
特发华日和特力A则对此持异议，认为当时交易双方签订了股权转让协议，特力A同意并放弃了优先购买权，且特发华日召开了临时股东会认可了美国中洲的股东身份，因此这40%的股权已经实际转移给美国中洲。
法院在一审判决中确认了中京方面的股东身份，但并没有讨论股权转让实际履行的情况，而是以股权转让合同未经有关部门审批为由，判定该合同属于已成立未生效。对此，特力A在7月28日公告称，特发华日不服一审判决，依法向深圳市中级人民法院提起上诉。目前，二审尚未开庭。
特发华日当前正处在一个模糊的生存地带。按照章程规定，特发华日经营期限在今年3月13日到期。如果到期未续则要走向清算注销。公司资料显示，其核心资产是华日修理大厦及华日花园对应的土地所有权，已于2018年10月到期。
中京方面授权代表刘文杰对记者表示：“之前我们和特力A方面谈过继续经营，甚至股权买卖，但由于特力A在过去十年中对中京股东权益没有保障，近两年还在双方有分歧时质疑中京方面的股东身份，相比于继续耗下去，不如选择直接清算了事。”
特力A倾向于维持经营。公司相关负责人告诉记者，特发华日为中日合资经营企业，特力希望保持现有合作模式，延长特发华日经营期限。但日方企业中京及其代表的诉求多次出现变化，包括委派高管、承包经营、股权买卖等，目前其主要诉求是合资公司清算，并按股权比例接管资产。
在特发华日经营期限到期前两个月，特力A向深圳市罗湖区市场监督管理局（下称“罗湖局”）提交了变更经营期限为永续经营的申请，罗湖局起先予以核准，但随后因变更登记事项未召开股东会或董事会并形成决议，对特发华日召开听证并撤销上述登记。
这40%股权转让背后有着复杂的路径，特力A认为美国中洲的存在只是为了骗取其放弃优先购买权，真实买家另有其人。
综合判决书和各方资料，2013年中京方面与美国中洲签署《股权转让合同》，并向特力A发出《商榷函》，拟将特发华日40%、曾少伟代持的华日丰田40%转让至美国中洲，对价220万美元。华日丰田也是特力A持股60%的控股子公司，曾少伟代中京方面持股40%。
“自1983年特发华日成立至2010年，双方股东一直共同经营、相安无事。2011年，大股东做了一个三年业绩承诺，中京方面自此从管理层退出，但此后三年特发华日业绩严重亏损，且中京方面从未有过分红，也无法参与经营，再加上国际形势变化，因此计划向美国中州转让股权。”刘文杰表示，这次股权转让是一次家族内部股权调整。
最初，特力A“基于对中京方面的信任”同意了这项转让并放弃了优先购买权。2014年9月，中京方面社长二村正夫收到美国中洲负责人陈乐关于股权变更的付款2550万元；2014年12月，陈乐被推荐进入特发华日董事会，担任副董事长，一直持续到2019年，特力A据此也认可了美国中洲的股东身份。陈乐则对记者表示，曾参与两次董事会讨论人事任免事宜，但并未参与特发华日经营。
美国中洲由二村正夫持股70%，陈乐持股30%。陈乐在2014年8月至2016年6月担任中京方面的授权代表。美国中洲背后还有一家名为深圳中洲的公司，后者曾在相关诉讼中提交落款日期为2014年9月的《股东会议纪要》，主要内容包括：美国中洲为深圳中洲设立及控制，使命是收购特发华日及华日丰田的40%股权，全体股东委托陈乐为美国中洲负责人。也正因如此，特力A倾向于认为，美国中洲并非二村正夫家族企业，自身的优先购买权受到损害。
然而，股权转让还未完全落地时，深圳中洲在2016年前后“后院起火”，围绕股东身份发生了一系列诉讼，并牵扯到特发华日40%股权的所有权。
综合多份法律文书可知，2016年6月，深圳中洲向法院提起诉前财产保全，申请冻结中京方面持有的特发华日40%股权；当年12月，自称隐名股东的林英姿以深圳中洲名义起诉，请求判定上述股权归深圳中洲所有，但法院认为林英姿无权代表深圳中洲提起诉讼裁定驳回；林英姿同时期还发起诉讼要求确认其股东身份，最终在2019年得到法院判决其享有深圳中洲42.596%股权。
刘文杰也卷入了这场纷争。判决书透露了一个细节，2016年2月，陈乐收到刘文杰2000万元，为刘文杰购买特发华日及华日丰田股权所付，陈乐以其所持深圳中洲100%股权提供连带担保责任。2个月后，刘文杰代替陈乐成为中京方面在特发华日的唯一股东代表。“这是作为一种补偿。”陈乐表示，在此之后自己就从这件事中退出了。
2020年3月，中京方面又把所持特发华日40%的股权质押给刘文杰。刘文杰对此解释，最初确实有意参与特发华日40%的股权，但后面交易没有进行下去，2000万元已经由陈乐退回。而现在自己的身份只是中京方面的授权代表，并非“背后真实的股东”，股权质押只是为了全心全意打理这40%的股权。
但这一系列操作令特力A产生担忧，且直接影响到股权转让的推进。特力A相关负责人表示，公司倾向性认为特发华日的40%股权至少有一次转让，美国中洲和中京方面并非同受一人控制，但具体情况因涉及诉讼，目前尚不便透露。
最终，这项股权转让没有办理过户。2019年8月，中京方面与美国中洲、陈乐签订《解除合同及授权协议书》，称三方签订的特发华日股权转让等合同未实际履行，一致同意解除，中京方面收回对美国中洲、陈乐在股权转让事宜中的全部授权。
陈乐对记者表示：“这里面有一些合伙人参与，后面这个事情进行不下去，也有一些矛盾。刘文杰购买股权是因为他在深圳本地，且熟悉汽车行业，因此想让他也参与进来经营。”
关于具体的交易方案安排，陈乐以及中京方面的代理人律师林坚没有对记者详细阐述，他们认为这些交易细节和特力A无关，且相关诉讼已有定论，特力A是过度放大了这一事件，借此侵犯小股东权利。
“深圳中洲相关方在某些阶段有没有打过股权的主意，对此我不敢保证，但没必要非得抓住这个事情来说。因为这些属于中京方面上一层级的股权安排，任何人无权干涉，就像特力A要换股东，中京方面无权过问一样。”林坚表示。
刘文杰早年开始做丰田系汽车经销业务。企查查显示，刘文杰是深圳企沃汽车有限公司的实控人，这家公司成立于2005年，2006年成为全国首批授权的广汽丰田特约销售服务店。在公开报道中，刘文杰也大多以企沃汽车董事长的身份出现。
自2016年开始，刘文杰代表中京方面出任特发华日的董事，并希望参与日常经营。“特发华日物业大楼里只有一家一汽丰田的店，而我当时手里恰好还有一个广汽丰田的经销商指标，所以就向董事会提出扩大规模，双方派人共同经营，打造一个深圳全系列丰田汽车城，但最终对方没有采纳。”刘文杰称。
特力A对此则有不同的说法，表示刘文杰曾多次要求委派华日高管，但并未向特发华日的董事会提出具体方案，然后又提出要求承包经营特发华日。此外，特力A还担忧企沃汽车与华日方面（特发华日、华日丰田）构成直接的市场同业竞争。
企沃汽车和华日方面分别经营广汽丰田和一汽丰田两个品牌，相距约2公里。在刘文杰看来，二者客户群体有别，并不构成直接竞争关系。即便华日4S店失去经营场所，对企沃汽车的销售也不会有直接影响。
时间到了2020年9月，中京方面再度发起了一项股权转让计划，拟将持有的特发华日5%股权转让给汇邦（亚洲）有限公司，价格3600万元，并要求特力A在30日内答复是否行使优先购买权。刘文杰方面承认，这一举动带有“试探性”，“我们开的价格比较高，如果特力A不买，那我们后面就可以转给新进的第三方股东，而不再需要特力A的同意了”。
而由于上述美国中洲转让事件的争议，特力A向对方提出股东身份的质疑，且怀疑汇邦公司与刘文杰存在关联关系。双发多次拉锯之后，这桩转让在2021年2月也不了了之。
随后，特力A与刘文杰在2021年至2022年就双方股权买卖进行商谈，后者拟向前者转让所持40%的股权。特力A方面表示，刘文杰在谈判最后阶段提出支付利息等要求，并以公司对其要求难以短时间内答复为由，取消了股权交易谈判。刘文杰则表示，特力A方面开价反反复复，且没有任何书面文件，最大的问题还是在于对股东身份的质疑。
无论是对外转让，还是内部转让，甚至到期清算，股东身份的确认都成为问题症结，因此便走向开头的一幕，中京方面向特发华日发起诉讼。
特力A正在由汽车贸易行业向珠宝服务行业转型，特发华日牵连华日丰田的经营，或多或少影响到公司现有主业。
特发华日在特力A业绩中的占比并不大。据公告，2019年至2021年特发华日营收占上市公司平均比重为7.56%，净利润平均比重为2.26%。华日丰田占公司营收比重较大，近三年平均为48.62%，但净利润平均比重仅有3.91%。
汽车业务收入的占比还在进一步下降。特力A近期披露的半年报显示，上半年汽车销售、汽车检测维修、物业租赁及服务、珠宝批发及零售四块业务的营收占比分别为36.3%、8.75%、35.66%、19.3%，两项汽车业务营收都同比下滑超5%，而珠宝业务营收同比增长52.3%。
特发华日和华日丰田在股权结构上类似，经营方面也是“两块牌子，一班人马”。具体分工上，特发华日以所持物业提供经营场所，以及汽车维修等服务；华日丰田则主要负责一汽丰田的经销业务。半年报中称，受深圳疫情反复多点散发、新能源汽车冲击、门店区域补贴政策出台晚的多重影响，一汽丰田4S店新车销售台数同比略有下降。
记者在8月的一个周六上午实地探访华日，华日修理大厦一层几乎都是一汽丰田的店面，店内展示有十余款车型，包括品牌内较为热销的卡罗拉、荣放等，店内顾客不多，只有几位车主在咨询售后服务等业务，二层以上主要对外出租的汽车维修、美容等业务，此外还有一家小鹏汽车授权服务中心。
紧邻的华日花园曾经是员工宿舍，现在既有住宅也有部分办公场地对外出租。现场物业管理员工告诉记者，目前这两栋楼几乎都已租满，大多是老租户长期租约，仅剩下华日花园4层暂且空置，面积逾850平方米，招租底价为45元/平方米。
不过，上述员工提醒，当前这栋物业涉及法律纠纷，不建议最近签约入驻，“担心万一有什么风险，还是过两个月再来看吧”。
对于正在进行的二审诉讼，特力A相关负责人表示：“我们只是希望通过法院的最终判决确认真实的股东，以避免我们在需要与其他股东就特发华日的相关事项进行决策时，出现错误认定股东的情况。”
刘文杰方面表示仍会积极应诉，且不排除将来采取向法院申请强制清算的手段，“特发华日已经到期近半年了，拖了这么久，我们就希望停止经营抓紧清算”。
特力A方面称，如特发华日进入清算程序，华日丰田或将面临营业场所缺失的经营风险。一方面，公司正依法推进特发华日经营期限届满的后续工作；另一方面，公司正探索通过向第三方租赁等方式为华日丰田提供经营场地，与此同时，再结合公司实际情况及战略发展，深入研究华日丰田的未来方向。从长远来看，本次事件以及汽车板块的变动对公司既定发展战略不会产生重大影响。
小股东如何证明自己是真股东？深圳特发华日汽车企业有限公司（下称“特发华日”）工商登记中持股40%的中京公司、ACU公司（合称“中京方面”）在股东资格确认纠纷的诉讼中胜诉，持股60%的大股东特力A（000025）却疑虑重重，提起上诉。
特发华日成立于1983年，是深圳第一家中日合资企业。特力A与中京方面在特发华日的合作已经持续近40年，两股东却因身份确认原因引起纠纷，导致合资公司经营期限到期面临清算风险。
中京方面的全权委托代表是特发华日现任董事刘文杰，其认为特力A作为大股东不当限制了小股东的权利，中京方面的股东身份不应该存在争议，背后股权转让纠葛也与特力无关。特力A方面则表示，中京方面所持股权有过层层转让，多次损害其优先购买权，确认真实的股东是为了避免在需要与其他股东就特发华日的相关事项进行决策时，出现错误认定股东的情况发生。
如今，特发华日经营期限届满，处于超期经营状态，注销清算或成为最终选择。若特发华日最终走向清算，则会导致特力A营收占比近半的汽车服务业务失去经营场所。
7月1日，特力A披露了一份控股子公司特发华日相关的一审判决书，股东内部十几年来的纷争由此浮出水面。由于特发华日经营期限已满，该案的最终走向将直接影响其命运。
特发华日是被自己的小股东告上法庭，其诉求是确认股东身份。判决书显示，特发华日工商登记股东中京公司、ACU公司共同持有40%股权，而持股60%的大股东特力A对此提出质疑。
双方的争议焦点围绕2013年开始的一起股权转让事件是否完成。彼时，中京方面尝试将持有的40%股权转让给美国中洲公司，交易双方在庭上一致声明，股权转让最终未实际履行，中京方面仍然为特发华日的股东。
特发华日和特力A则对此持异议，认为当时交易双方签订了股权转让协议，特力A同意并放弃了优先购买权，且特发华日召开了临时股东会认可了美国中洲的股东身份，因此这40%的股权已经实际转移给美国中洲。
法院在一审判决中确认了中京方面的股东身份，但并没有讨论股权转让实际履行的情况，而是以股权转让合同未经有关部门审批为由，判定该合同属于已成立未生效。对此，特力A在7月28日公告称，特发华日不服一审判决，依法向深圳市中级人民法院提起上诉。目前，二审尚未开庭。
特发华日当前正处在一个模糊的生存地带。按照章程规定，特发华日经营期限在今年3月13日到期。如果到期未续则要走向清算注销。公司资料显示，其核心资产是华日修理大厦及华日花园对应的土地所有权，已于2018年10月到期。
中京方面授权代表刘文杰对记者表示：“之前我们和特力A方面谈过继续经营，甚至股权买卖，但由于特力A在过去十年中对中京股东权益没有保障，近两年还在双方有分歧时质疑中京方面的股东身份，相比于继续耗下去，不如选择直接清算了事。”
特力A倾向于维持经营。公司相关负责人告诉记者，特发华日为中日合资经营企业，特力希望保持现有合作模式，延长特发华日经营期限。但日方企业中京及其代表的诉求多次出现变化，包括委派高管、承包经营、股权买卖等，目前其主要诉求是合资公司清算，并按股权比例接管资产。
在特发华日经营期限到期前两个月，特力A向深圳市罗湖区市场监督管理局（下称“罗湖局”）提交了变更经营期限为永续经营的申请，罗湖局起先予以核准，但随后因变更登记事项未召开股东会或董事会并形成决议，对特发华日召开听证并撤销上述登记。
这40%股权转让背后有着复杂的路径，特力A认为美国中洲的存在只是为了骗取其放弃优先购买权，真实买家另有其人。
综合判决书和各方资料，2013年中京方面与美国中洲签署《股权转让合同》，并向特力A发出《商榷函》，拟将特发华日40%、曾少伟代持的华日丰田40%转让至美国中洲，对价220万美元。华日丰田也是特力A持股60%的控股子公司，曾少伟代中京方面持股40%。
“自1983年特发华日成立至2010年，双方股东一直共同经营、相安无事。2011年，大股东做了一个三年业绩承诺，中京方面自此从管理层退出，但此后三年特发华日业绩严重亏损，且中京方面从未有过分红，也无法参与经营，再加上国际形势变化，因此计划向美国中州转让股权。”刘文杰表示，这次股权转让是一次家族内部股权调整。
最初，特力A“基于对中京方面的信任”同意了这项转让并放弃了优先购买权。2014年9月，中京方面社长二村正夫收到美国中洲负责人陈乐关于股权变更的付款2550万元；2014年12月，陈乐被推荐进入特发华日董事会，担任副董事长，一直持续到2019年，特力A据此也认可了美国中洲的股东身份。陈乐则对记者表示，曾参与两次董事会讨论人事任免事宜，但并未参与特发华日经营。
美国中洲由二村正夫持股70%，陈乐持股30%。陈乐在2014年8月至2016年6月担任中京方面的授权代表。美国中洲背后还有一家名为深圳中洲的公司，后者曾在相关诉讼中提交落款日期为2014年9月的《股东会议纪要》，主要内容包括：美国中洲为深圳中洲设立及控制，使命是收购特发华日及华日丰田的40%股权，全体股东委托陈乐为美国中洲负责人。也正因如此，特力A倾向于认为，美国中洲并非二村正夫家族企业，自身的优先购买权受到损害。
然而，股权转让还未完全落地时，深圳中洲在2016年前后“后院起火”，围绕股东身份发生了一系列诉讼，并牵扯到特发华日40%股权的所有权。
综合多份法律文书可知，2016年6月，深圳中洲向法院提起诉前财产保全，申请冻结中京方面持有的特发华日40%股权；当年12月，自称隐名股东的林英姿以深圳中洲名义起诉，请求判定上述股权归深圳中洲所有，但法院认为林英姿无权代表深圳中洲提起诉讼裁定驳回；林英姿同时期还发起诉讼要求确认其股东身份，最终在2019年得到法院判决其享有深圳中洲42.596%股权。
刘文杰也卷入了这场纷争。判决书透露了一个细节，2016年2月，陈乐收到刘文杰2000万元，为刘文杰购买特发华日及华日丰田股权所付，陈乐以其所持深圳中洲100%股权提供连带担保责任。2个月后，刘文杰代替陈乐成为中京方面在特发华日的唯一股东代表。“这是作为一种补偿。”陈乐表示，在此之后自己就从这件事中退出了。
2020年3月，中京方面又把所持特发华日40%的股权质押给刘文杰。刘文杰对此解释，最初确实有意参与特发华日40%的股权，但后面交易没有进行下去，2000万元已经由陈乐退回。而现在自己的身份只是中京方面的授权代表，并非“背后真实的股东”，股权质押只是为了全心全意打理这40%的股权。
但这一系列操作令特力A产生担忧，且直接影响到股权转让的推进。特力A相关负责人表示，公司倾向性认为特发华日的40%股权至少有一次转让，美国中洲和中京方面并非同受一人控制，但具体情况因涉及诉讼，目前尚不便透露。
最终，这项股权转让没有办理过户。2019年8月，中京方面与美国中洲、陈乐签订《解除合同及授权协议书》，称三方签订的特发华日股权转让等合同未实际履行，一致同意解除，中京方面收回对美国中洲、陈乐在股权转让事宜中的全部授权。
陈乐对记者表示：“这里面有一些合伙人参与，后面这个事情进行不下去，也有一些矛盾。刘文杰购买股权是因为他在深圳本地，且熟悉汽车行业，因此想让他也参与进来经营。”
关于具体的交易方案安排，陈乐以及中京方面的代理人律师林坚没有对记者详细阐述，他们认为这些交易细节和特力A无关，且相关诉讼已有定论，特力A是过度放大了这一事件，借此侵犯小股东权利。
“深圳中洲相关方在某些阶段有没有打过股权的主意，对此我不敢保证，但没必要非得抓住这个事情来说。因为这些属于中京方面上一层级的股权安排，任何人无权干涉，就像特力A要换股东，中京方面无权过问一样。”林坚表示。
刘文杰早年开始做丰田系汽车经销业务。企查查显示，刘文杰是深圳企沃汽车有限公司的实控人，这家公司成立于2005年，2006年成为全国首批授权的广汽丰田特约销售服务店。在公开报道中，刘文杰也大多以企沃汽车董事长的身份出现。
自2016年开始，刘文杰代表中京方面出任特发华日的董事，并希望参与日常经营。“特发华日物业大楼里只有一家一汽丰田的店，而我当时手里恰好还有一个广汽丰田的经销商指标，所以就向董事会提出扩大规模，双方派人共同经营，打造一个深圳全系列丰田汽车城，但最终对方没有采纳。”刘文杰称。
特力A对此则有不同的说法，表示刘文杰曾多次要求委派华日高管，但并未向特发华日的董事会提出具体方案，然后又提出要求承包经营特发华日。此外，特力A还担忧企沃汽车与华日方面（特发华日、华日丰田）构成直接的市场同业竞争。
企沃汽车和华日方面分别经营广汽丰田和一汽丰田两个品牌，相距约2公里。在刘文杰看来，二者客户群体有别，并不构成直接竞争关系。即便华日4S店失去经营场所，对企沃汽车的销售也不会有直接影响。
时间到了2020年9月，中京方面再度发起了一项股权转让计划，拟将持有的特发华日5%股权转让给汇邦（亚洲）有限公司，价格3600万元，并要求特力A在30日内答复是否行使优先购买权。刘文杰方面承认，这一举动带有“试探性”，“我们开的价格比较高，如果特力A不买，那我们后面就可以转给新进的第三方股东，而不再需要特力A的同意了”。
而由于上述美国中洲转让事件的争议，特力A向对方提出股东身份的质疑，且怀疑汇邦公司与刘文杰存在关联关系。双发多次拉锯之后，这桩转让在2021年2月也不了了之。
随后，特力A与刘文杰在2021年至2022年就双方股权买卖进行商谈，后者拟向前者转让所持40%的股权。特力A方面表示，刘文杰在谈判最后阶段提出支付利息等要求，并以公司对其要求难以短时间内答复为由，取消了股权交易谈判。刘文杰则表示，特力A方面开价反反复复，且没有任何书面文件，最大的问题还是在于对股东身份的质疑。
无论是对外转让，还是内部转让，甚至到期清算，股东身份的确认都成为问题症结，因此便走向开头的一幕，中京方面向特发华日发起诉讼。
特力A正在由汽车贸易行业向珠宝服务行业转型，特发华日牵连华日丰田的经营，或多或少影响到公司现有主业。
特发华日在特力A业绩中的占比并不大。据公告，2019年至2021年特发华日营收占上市公司平均比重为7.56%，净利润平均比重为2.26%。华日丰田占公司营收比重较大，近三年平均为48.62%，但净利润平均比重仅有3.91%。
汽车业务收入的占比还在进一步下降。特力A近期披露的半年报显示，上半年汽车销售、汽车检测维修、物业租赁及服务、珠宝批发及零售四块业务的营收占比分别为36.3%、8.75%、35.66%、19.3%，两项汽车业务营收都同比下滑超5%，而珠宝业务营收同比增长52.3%。
特发华日和华日丰田在股权结构上类似，经营方面也是“两块牌子，一班人马”。具体分工上，特发华日以所持物业提供经营场所，以及汽车维修等服务；华日丰田则主要负责一汽丰田的经销业务。半年报中称，受深圳疫情反复多点散发、新能源汽车冲击、门店区域补贴政策出台晚的多重影响，一汽丰田4S店新车销售台数同比略有下降。
记者在8月的一个周六上午实地探访华日，华日修理大厦一层几乎都是一汽丰田的店面，店内展示有十余款车型，包括品牌内较为热销的卡罗拉、荣放等，店内顾客不多，只有几位车主在咨询售后服务等业务，二层以上主要对外出租的汽车维修、美容等业务，此外还有一家小鹏汽车授权服务中心。
紧邻的华日花园曾经是员工宿舍，现在既有住宅也有部分办公场地对外出租。现场物业管理员工告诉记者，目前这两栋楼几乎都已租满，大多是老租户长期租约，仅剩下华日花园4层暂且空置，面积逾850平方米，招租底价为45元/平方米。
不过，上述员工提醒，当前这栋物业涉及法律纠纷，不建议最近签约入驻，“担心万一有什么风险，还是过两个月再来看吧”。
对于正在进行的二审诉讼，特力A相关负责人表示：“我们只是希望通过法院的最终判决确认真实的股东，以避免我们在需要与其他股东就特发华日的相关事项进行决策时，出现错误认定股东的情况。”
刘文杰方面表示仍会积极应诉，且不排除将来采取向法院申请强制清算的手段，“特发华日已经到期近半年了，拖了这么久，我们就希望停止经营抓紧清算”。
特力A方面称，如特发华日进入清算程序，华日丰田或将面临营业场所缺失的经营风险。一方面，公司正依法推进特发华日经营期限届满的后续工作；另一方面，公司正探索通过向第三方租赁等方式为华日丰田提供经营场地，与此同时，再结合公司实际情况及战略发展，深入研究华日丰田的未来方向。从长远来看，本次事件以及汽车板块的变动对公司既定发展战略不会产生重大影响。
老公越轨被我当场捉住，他跪地痛哭，求我不要报复，不要离婚，他发誓再也不会犯错了，我说这要看他的表现，但从那以后，他每天很忙，我感受不到在乎，心里焦虑，抑郁，不信任，我该怎么办？
朱身勇解答：
1、婚外感情发生的本质，是你老公在婚姻里有需求不被满足，从而向外所求。
对照治理婚外感情系统，你要梳理你们的婚姻状态。
有没有稳定的卧室生活？有没有夫妻沟通和交流？有没有共同的活动？有没有吃聊睡都在一起？有没有满足对方的需求？
你要看看你们的婚姻状态，找出老公越轨的驱动力。
2、发生婚外感情后，如果你在第一次不了了之，没有给他严厉的惩罚，老公就会持续搞婚外感情，表面上说断了，只是欺骗你。
婚姻里的问题也没有解决，也没有重建婚姻的规章制度。
比如：家里的事要他一起参与，处理事情有商有量，他想要买车可以和他沟通原因，买的话有什么困难，这样他会感觉你尊重他。
如果这些都不调整的话，婚姻中的问题依旧存在，而在婚外感情里他一直获益，所以他会不断的越轨。
3、你的焦虑、抑郁、不信任都是婚外感情的创伤反应，只有开战婚外感情，才能挽救婚姻。
解决方案：
正确的方法是要向婚外感情开战来挽救你们的婚姻，开战不是开撕开闹，而是对婚外感情做系统思考，掌握老公婚外感情心理基础上，运用开战系统设定有策略的方案及步骤实施操作
措施：
（1）要求你老公结束婚外感情。
你可以这样说“老公，我不允许婚姻中有婚外感情的出现，你必须跟外面女人分手”，你要坚定态度，这是你给到他第一步的压力。后面还是会设定策略和步骤一一推进。
（2）掌握老公婚外感情心理。
采用多种策略，并按流程步骤布局方案，实施操作。
要设定如何跟老公进行多轮夫妻会谈，抓住他的软肋，步步施压而不轻举妄动，同时还要做好夫妻链接。
甚至要设定与三儿谈判，最后你们三个人要一起面对婚外感情的结束，不让他们翘尾或死灰复燃。
我们有设置治理婚外感情五大阶段（要求他结束，确定他结束，接纳他回归，创伤疗愈，重建信任重建婚姻）这样才是真正的挽救婚姻。#朱身勇信箱##情感生活指南#
朱身勇解答：
1、婚外感情发生的本质，是你老公在婚姻里有需求不被满足，从而向外所求。
对照治理婚外感情系统，你要梳理你们的婚姻状态。
有没有稳定的卧室生活？有没有夫妻沟通和交流？有没有共同的活动？有没有吃聊睡都在一起？有没有满足对方的需求？
你要看看你们的婚姻状态，找出老公越轨的驱动力。
2、发生婚外感情后，如果你在第一次不了了之，没有给他严厉的惩罚，老公就会持续搞婚外感情，表面上说断了，只是欺骗你。
婚姻里的问题也没有解决，也没有重建婚姻的规章制度。
比如：家里的事要他一起参与，处理事情有商有量，他想要买车可以和他沟通原因，买的话有什么困难，这样他会感觉你尊重他。
如果这些都不调整的话，婚姻中的问题依旧存在，而在婚外感情里他一直获益，所以他会不断的越轨。
3、你的焦虑、抑郁、不信任都是婚外感情的创伤反应，只有开战婚外感情，才能挽救婚姻。
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你可以这样说“老公，我不允许婚姻中有婚外感情的出现，你必须跟外面女人分手”，你要坚定态度，这是你给到他第一步的压力。后面还是会设定策略和步骤一一推进。
（2）掌握老公婚外感情心理。
采用多种策略，并按流程步骤布局方案，实施操作。
要设定如何跟老公进行多轮夫妻会谈，抓住他的软肋，步步施压而不轻举妄动，同时还要做好夫妻链接。
甚至要设定与三儿谈判，最后你们三个人要一起面对婚外感情的结束，不让他们翘尾或死灰复燃。
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