关于昨天会议的公告
近期，社联对各个社团的运行模式进行了改革，要求缩编我社登记在二课堂系统的社员人数至90人以下，然而我社目前登记在二课堂系统的社员人数已经达到163人。因此只能将部分同学移出二课堂系统。
但是请大家放心，大家仍然是子期国学社这个大家庭的一员，也仍然是被我们认可的子期社员。只是以后大家参加活动，可能没有办法加二课堂分数了。
社团现在有两个群聊，一个是人数较少的二课堂微信群，是为了方便统计继续留在二课堂的社员的加分情况和出勤率，如果每次活动出勤率达不到60%，会导致社团评分等级评到D等，则该年度社团的所有活动都无法加分，甚至可能会导致社团被注销。同时这个较小的群也可以方便社团按照社联要求举行团支部活动。
另一个是人数较多的社团主群（包括QQ群和另一个微信群），所有有兴趣参加师大校园内汉服活动的同袍们，都可以在这个群里畅所欲言。我们仍然认可在这个群里成员的社员身份（只是无法录入二课堂系统），也仍然欢迎这个群里的社员朋友们继续参加我社的任何活动，更愿意尽我们所能，为没有录入二课堂系统、且积极参加社团活动的社员们开具相应的二课堂加分证明（志愿服务类）。
在两类群里发送的活动通知都是一样的。在以往，我们也有类似的情况，如一些社员二课堂系统没有录入子期国学社，但是出于爱好，仍然来积极地参加我们的社团活动，所以请大家不必担心后续的活动参与问题。我们在这里向所有因为这次社联改革导致被移除二课堂系统的同学们，表示最诚挚的道歉和歉意。
社团现在开展活动要在每周一上报审批，需要填写活动审批表。各个小组开展自己的小组活动时，不需要特别申请教室，但请务必跟社长报备，并尽量以个人名义开展活动。
社团的领导层由二课堂的社团骨干和各部门部长组成。名单如下：
社长：尹翔
副社长：俞碧融
二课堂负责人：朱美净
团支部：朱美净（团支书）王星竹（团委）尹翔（团委）
策划部部长：张芷芸
宣传部部长：李雅慧
外联部部长：陈莹莹
后勤部部长：徐 飞
由于这次的社联的改革指令下达得比较突然，社团自身也需要一个适应的过程，因此在明年三月将举行全社的社长选举，在新的社长被选举出来前，社团事务由各部部长商量着举行。社长候选人只限定在22级社员（非二课堂成员也可报名）。
同时需要说明的是，录入社团二课堂系统并担任社团骨干需要如下两个条件：1.综测成绩须达到班级前30%；2.需为中国共青团团员或中共（预备）党员。录入为社团骨干可获得更多的加分。
但如果想参选的同学不计较这些加分，并且仍然愿意献身社团参加选举的话，也可以在不满足录入社团骨干的条件下参选。
报名参选社长须在2022年12月15日前，向社长尹翔同学报名。每位候选同学在名单公示后需要准备一份自己在社团内外工作的简历，并上交给筞划部部长张芷芸同学，该简历将首先在社团内公示。
之后在3月左右选定具体日期，由各候选人进行竞选演讲。演讲后各社员进行差额选举。所有社员均有投票权（非二课堂成员也可投票）。
社联的二课堂负责人也将在明年九月进行更换，现将要求公示如下：1.22级社员；2.团员、3.综测成绩不低于前30%；4.需为音影学院的同学。
注：1.鉴于社团内兴越分社（越剧组）和乐器组，需要由校外老师进行相关的活动辅导；且当下疫情形势较为严峻，校外老师入校不方便，因此如有相关需求，请及时联系社长尹翔向学校进行报备和审批。
2.兴越分社（越剧组）的分社社长由兴越社内部自行选任。
天津子期国学社
2022年11月11日
#天津汉服[超话]#
近期，社联对各个社团的运行模式进行了改革，要求缩编我社登记在二课堂系统的社员人数至90人以下，然而我社目前登记在二课堂系统的社员人数已经达到163人。因此只能将部分同学移出二课堂系统。
但是请大家放心，大家仍然是子期国学社这个大家庭的一员，也仍然是被我们认可的子期社员。只是以后大家参加活动，可能没有办法加二课堂分数了。
社团现在有两个群聊，一个是人数较少的二课堂微信群，是为了方便统计继续留在二课堂的社员的加分情况和出勤率，如果每次活动出勤率达不到60%，会导致社团评分等级评到D等，则该年度社团的所有活动都无法加分，甚至可能会导致社团被注销。同时这个较小的群也可以方便社团按照社联要求举行团支部活动。
另一个是人数较多的社团主群（包括QQ群和另一个微信群），所有有兴趣参加师大校园内汉服活动的同袍们，都可以在这个群里畅所欲言。我们仍然认可在这个群里成员的社员身份（只是无法录入二课堂系统），也仍然欢迎这个群里的社员朋友们继续参加我社的任何活动，更愿意尽我们所能，为没有录入二课堂系统、且积极参加社团活动的社员们开具相应的二课堂加分证明（志愿服务类）。
在两类群里发送的活动通知都是一样的。在以往，我们也有类似的情况，如一些社员二课堂系统没有录入子期国学社，但是出于爱好，仍然来积极地参加我们的社团活动，所以请大家不必担心后续的活动参与问题。我们在这里向所有因为这次社联改革导致被移除二课堂系统的同学们，表示最诚挚的道歉和歉意。
社团现在开展活动要在每周一上报审批，需要填写活动审批表。各个小组开展自己的小组活动时，不需要特别申请教室，但请务必跟社长报备，并尽量以个人名义开展活动。
社团的领导层由二课堂的社团骨干和各部门部长组成。名单如下：
社长：尹翔
副社长：俞碧融
二课堂负责人：朱美净
团支部：朱美净（团支书）王星竹（团委）尹翔（团委）
策划部部长：张芷芸
宣传部部长：李雅慧
外联部部长：陈莹莹
后勤部部长：徐 飞
由于这次的社联的改革指令下达得比较突然，社团自身也需要一个适应的过程，因此在明年三月将举行全社的社长选举，在新的社长被选举出来前，社团事务由各部部长商量着举行。社长候选人只限定在22级社员（非二课堂成员也可报名）。
同时需要说明的是，录入社团二课堂系统并担任社团骨干需要如下两个条件：1.综测成绩须达到班级前30%；2.需为中国共青团团员或中共（预备）党员。录入为社团骨干可获得更多的加分。
但如果想参选的同学不计较这些加分，并且仍然愿意献身社团参加选举的话，也可以在不满足录入社团骨干的条件下参选。
报名参选社长须在2022年12月15日前，向社长尹翔同学报名。每位候选同学在名单公示后需要准备一份自己在社团内外工作的简历，并上交给筞划部部长张芷芸同学，该简历将首先在社团内公示。
之后在3月左右选定具体日期，由各候选人进行竞选演讲。演讲后各社员进行差额选举。所有社员均有投票权（非二课堂成员也可投票）。
社联的二课堂负责人也将在明年九月进行更换，现将要求公示如下：1.22级社员；2.团员、3.综测成绩不低于前30%；4.需为音影学院的同学。
注：1.鉴于社团内兴越分社（越剧组）和乐器组，需要由校外老师进行相关的活动辅导；且当下疫情形势较为严峻，校外老师入校不方便，因此如有相关需求，请及时联系社长尹翔向学校进行报备和审批。
2.兴越分社（越剧组）的分社社长由兴越社内部自行选任。
天津子期国学社
2022年11月11日
#天津汉服[超话]#
只会行医、不懂经营，
这是许多诊所创办人的共性！
当下，许多诊所——
不是失败，就是走在失败路上，
转让、没落、倒闭……一大堆啊！
这是我意料之中的！[泪][泪]
不久前，有几位医学大V和网红医生，
开设的诊所也先后“关停并转”了……
这也是我意料之中的！[泪][泪]
诊所的发展靠什么？
技术？经营？服务？口碑？
市场，是检验诊所——
经营成败的唯一标准！[加油][加油]
诊所精准策划至关重要！
诊所若做不好这方面工作，
根本就难以在市场立足！
如果只是把诊所，
放在寻医问药、救死扶伤的层面上，
来对待是不行的……
由于定位、方向、模式、管理等都存在问题，
许多诊所生活在水深火热之中，
挣扎在生死存亡线上……
事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，
如何运营才是诊所成功的关键所在！
运营诊所的路上存在很多“坑”，
比如市场定位不准、人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈利模式等等，
最终很可能以诊所倒闭收场……
肯定与他们当初情怀是背道而驰的！
开好诊所和开诊所，是两码事！
各类诊所已超26.3万家，
还正以每年6000~7000家的速度增长。
缺乏市场基因，
已成为当前创业医生群体，
面临的空前挑战！✅✅
2020年前5个月，诊所倒闭数量，
超过2019年全年的数额。
2021年与“医院”相关的工商企业，
吊销注销达6676家，
注销量比2020年增长80%以上。
其实，医生的医学教育，
都是专科化教育，
除了医疗知识强之外，
其它都是没有的，
尤其缺乏市场和商业思维……
全国263000家诊所钱景如何？
中小诊所如何实现可持续发展？
诊所兴衰的决定性因素在于老板！
要提高中小诊所的成活率，
首先必须拓展中小诊所经营者的思维空间。
必须首先改善经营者的知识结构，
提升经营者的思维层次，
开阔经营者的视野和见识……
体制内医生出来创业，
基本不知道市场为何物！✅✅
至于市场定位、战略决策、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺，
提醒老板们：你技术好、你能看好病、你努力加敬业，
这只是诊所发展的基本标配。
创办人的格局和认知很重要！
未来比拼的是诊所的经营与管理能力，
决定诊所未来发展方向的三个关键词——
定位、模式和体验。
#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
这是许多诊所创办人的共性！
当下，许多诊所——
不是失败，就是走在失败路上，
转让、没落、倒闭……一大堆啊！
这是我意料之中的！[泪][泪]
不久前，有几位医学大V和网红医生，
开设的诊所也先后“关停并转”了……
这也是我意料之中的！[泪][泪]
诊所的发展靠什么？
技术？经营？服务？口碑？
市场，是检验诊所——
经营成败的唯一标准！[加油][加油]
诊所精准策划至关重要！
诊所若做不好这方面工作，
根本就难以在市场立足！
如果只是把诊所，
放在寻医问药、救死扶伤的层面上，
来对待是不行的……
由于定位、方向、模式、管理等都存在问题，
许多诊所生活在水深火热之中，
挣扎在生死存亡线上……
事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，
如何运营才是诊所成功的关键所在！
运营诊所的路上存在很多“坑”，
比如市场定位不准、人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈利模式等等，
最终很可能以诊所倒闭收场……
肯定与他们当初情怀是背道而驰的！
开好诊所和开诊所，是两码事！
各类诊所已超26.3万家，
还正以每年6000~7000家的速度增长。
缺乏市场基因，
已成为当前创业医生群体，
面临的空前挑战！✅✅
2020年前5个月，诊所倒闭数量，
超过2019年全年的数额。
2021年与“医院”相关的工商企业，
吊销注销达6676家，
注销量比2020年增长80%以上。
其实，医生的医学教育，
都是专科化教育，
除了医疗知识强之外，
其它都是没有的，
尤其缺乏市场和商业思维……
全国263000家诊所钱景如何？
中小诊所如何实现可持续发展？
诊所兴衰的决定性因素在于老板！
要提高中小诊所的成活率，
首先必须拓展中小诊所经营者的思维空间。
必须首先改善经营者的知识结构，
提升经营者的思维层次，
开阔经营者的视野和见识……
体制内医生出来创业，
基本不知道市场为何物！✅✅
至于市场定位、战略决策、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺，
提醒老板们：你技术好、你能看好病、你努力加敬业，
这只是诊所发展的基本标配。
创办人的格局和认知很重要！
未来比拼的是诊所的经营与管理能力，
决定诊所未来发展方向的三个关键词——
定位、模式和体验。
#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
美国商标注册 香港商标注册 国际商标注册
一、注册美国商标的必要性
1、保护自主品牌
2、打造国际品牌，拓展国际市场 。
3、入驻海外电商
4. 提升企业知名度、形象和竞争力。
二、美国商标申请所需资料
1、商标清晰图样，黑白，JPG格式，清晰美观。注：若商标为彩色，需指定颜色，以后使用将按照指定颜色使用；若商标为黑白，以后可使用任意颜色。
2、申请的商品或服务类别，一个大类下选10-15个小类。
3、商标使用证据，带有商标的产品照片、销售截图、链接等。
4、申请人资格证明资料：自然人需提供中英文姓名、中英文地址、护 照或身 份证复印件，企业需提供营业执照复印件、法人中英文姓名及地址、法人护 照或身 份证复印件。
三、美国商标哪些类型可以注册
1、已经使用的，需提供在美国的商标商业使用证据；
2、意向使用的，申请授权后需提供使用证据；
3、基于优先权的 ，需提供优先权证明文件；
4、基于本国已注册的，申请时需同时递交本国商标注册证书及英文翻译。
四、美国商标注册周期
官方受理时间：3-7个月
注册完成所需时间：8-12个月
五、美国商标有 效期
美国商标有 效期：10年，期满前6个月可向美国专 利商标局提交续展申请。#美国商标申请##海外公司注销##欧盟商标注册#
一、注册美国商标的必要性
1、保护自主品牌
2、打造国际品牌，拓展国际市场 。
3、入驻海外电商
4. 提升企业知名度、形象和竞争力。
二、美国商标申请所需资料
1、商标清晰图样，黑白，JPG格式，清晰美观。注：若商标为彩色，需指定颜色，以后使用将按照指定颜色使用；若商标为黑白，以后可使用任意颜色。
2、申请的商品或服务类别，一个大类下选10-15个小类。
3、商标使用证据，带有商标的产品照片、销售截图、链接等。
4、申请人资格证明资料：自然人需提供中英文姓名、中英文地址、护 照或身 份证复印件，企业需提供营业执照复印件、法人中英文姓名及地址、法人护 照或身 份证复印件。
三、美国商标哪些类型可以注册
1、已经使用的，需提供在美国的商标商业使用证据；
2、意向使用的，申请授权后需提供使用证据；
3、基于优先权的 ，需提供优先权证明文件；
4、基于本国已注册的，申请时需同时递交本国商标注册证书及英文翻译。
四、美国商标注册周期
官方受理时间：3-7个月
注册完成所需时间：8-12个月
五、美国商标有 效期
美国商标有 效期：10年，期满前6个月可向美国专 利商标局提交续展申请。#美国商标申请##海外公司注销##欧盟商标注册#
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