那年,周润发演完电影孔子,就被朱军请上艺术人生,节目中,朱军大谈德艺双馨、无私奉献,周润发淡然一笑,计上心头。
周润发打断朱军的话说:你了解古代礼仪吗?就好比孔子那时候,说话都是面对面跪着说,那时候没有沙发。
朱军正在煽情的调动情绪,突然被周润发这么一问,竟然懵圈了。
周润发一把拉着朱军,直接跪在了观众面前,由于气氛反差太大,台下的观众忍俊不禁。
此时,周润发对朱军说:古时候啊,子孙都比较孝顺,提到祖宗时都得叩头。
说完,周润发对着观众叩了一个,朱军手足无措,稀里糊涂的也跟着磕了起来。
这场采访,或许是朱军控场最失败的一次,他完全没想到周润发竟然不按套路出牌。
朱军的主持风格亮点鲜明,多年来一成不变,那就是催泪、煽情,然后把普通人、普通事升华到道德的最顶端。
没想到这种主持风格在周润发这里行不通,煽情的效果不但没达到,反而弄的满场尴尬。
周润发打断朱军的话说:你了解古代礼仪吗?就好比孔子那时候,说话都是面对面跪着说,那时候没有沙发。
朱军正在煽情的调动情绪,突然被周润发这么一问,竟然懵圈了。
周润发一把拉着朱军,直接跪在了观众面前,由于气氛反差太大,台下的观众忍俊不禁。
此时,周润发对朱军说:古时候啊,子孙都比较孝顺,提到祖宗时都得叩头。
说完,周润发对着观众叩了一个,朱军手足无措,稀里糊涂的也跟着磕了起来。
这场采访,或许是朱军控场最失败的一次,他完全没想到周润发竟然不按套路出牌。
朱军的主持风格亮点鲜明,多年来一成不变,那就是催泪、煽情,然后把普通人、普通事升华到道德的最顶端。
没想到这种主持风格在周润发这里行不通,煽情的效果不但没达到,反而弄的满场尴尬。
那年,周润发演完电影孔子,就被朱军请上艺术人生,节目中,朱军大谈德艺双馨、无私奉献,周润发淡然一笑,计上心头。
周润发打断朱军的话说:你了解古代礼仪吗?就好比孔子那时候,说话都是面对面跪着说,那时候没有沙发。
朱军正在煽情的调动情绪,突然被周润发这么一问,竟然懵圈了。
周润发一把拉着朱军,直接跪在了观众面前,由于气氛反差太大,台下的观众忍俊不禁,但又不敢笑出声来。
此时,周润发对朱军说:古时候啊,子孙都比较孝顺,提到祖宗时都得叩头。
说完,周润发对着观众叩了一个,朱军手足无措,稀里糊涂的也跟着磕了起来。
这场采访,或许是朱军控场最失败的一次,他完全没想到周润发竟然不按套路出牌。
朱军的主持风格亮点鲜明,多年来一成不变,那就是催泪、煽情,然后把普通人、普通事升华到道德的最顶端。
这种主持风格多年来屡试不爽,没想到在周润发这里行不通,煽情的效果不但没达到,反而弄的满场尴尬。
在很多香港艺人看来,演员只是一份养家糊口的职业,谈不上无私奉献,只有科学家、教师等职业,才配谈德艺双馨。
周润发打断朱军的话说:你了解古代礼仪吗?就好比孔子那时候,说话都是面对面跪着说,那时候没有沙发。
朱军正在煽情的调动情绪,突然被周润发这么一问,竟然懵圈了。
周润发一把拉着朱军,直接跪在了观众面前,由于气氛反差太大,台下的观众忍俊不禁,但又不敢笑出声来。
此时,周润发对朱军说:古时候啊,子孙都比较孝顺,提到祖宗时都得叩头。
说完,周润发对着观众叩了一个,朱军手足无措,稀里糊涂的也跟着磕了起来。
这场采访,或许是朱军控场最失败的一次,他完全没想到周润发竟然不按套路出牌。
朱军的主持风格亮点鲜明,多年来一成不变,那就是催泪、煽情,然后把普通人、普通事升华到道德的最顶端。
这种主持风格多年来屡试不爽,没想到在周润发这里行不通,煽情的效果不但没达到,反而弄的满场尴尬。
在很多香港艺人看来,演员只是一份养家糊口的职业,谈不上无私奉献,只有科学家、教师等职业,才配谈德艺双馨。
什么是工作能力强?
1接受工作问标准
因为要想量化考核工作,就必须要有明确的工作标准;因为要想达成目标,目标本身必须清晰。这个不能意会,只能言传或者白纸黑字写清楚,这样才可避免误解。
2 请示工作带方案
你总会遇到一些难题为了解决它们,你少不得要向领导请示。请注意,在请示前,你一定要站在实际角度给出一到两种解决方案。你不是领导者,没有决策权,但你是执行者,具有强大的建议权。一定要站在实际角度给出一到两种解决方案。
3 汇报工作说结果
领导首先关注的一定是结果,对应分配给下属的工作任务,领导最关心的是任务结果。只有能力比较弱的下属,领导才不得不过多的关注过程,以防止过程跑偏,保障任务方向的正确性,从而保障结果的及时性与准确性
4 总结工作谈感受
如果你足够优秀,在领导面前复盘工作,重点就要放在务虚的工作感受上了。比如,谈谈自己在面对高标准严要求时是如何自我激励的,在面对困难险阻时是如何迎难而上的。你也会被贴上“工作能力出众”的标签。谁说人不愿被人贴标签,人只是不愿意被人贴上负面标签而已。正面标签,大家喜欢着呢。
5 多听多看,多问少说。
不要给人看清自己的底牌(自己的弱点,自己的家境等)不需要撒谎,但可以学些场面的话。对人可以谦逊有礼,但无需太过热情,否则容易被人看低。
#职场#
1接受工作问标准
因为要想量化考核工作,就必须要有明确的工作标准;因为要想达成目标,目标本身必须清晰。这个不能意会,只能言传或者白纸黑字写清楚,这样才可避免误解。
2 请示工作带方案
你总会遇到一些难题为了解决它们,你少不得要向领导请示。请注意,在请示前,你一定要站在实际角度给出一到两种解决方案。你不是领导者,没有决策权,但你是执行者,具有强大的建议权。一定要站在实际角度给出一到两种解决方案。
3 汇报工作说结果
领导首先关注的一定是结果,对应分配给下属的工作任务,领导最关心的是任务结果。只有能力比较弱的下属,领导才不得不过多的关注过程,以防止过程跑偏,保障任务方向的正确性,从而保障结果的及时性与准确性
4 总结工作谈感受
如果你足够优秀,在领导面前复盘工作,重点就要放在务虚的工作感受上了。比如,谈谈自己在面对高标准严要求时是如何自我激励的,在面对困难险阻时是如何迎难而上的。你也会被贴上“工作能力出众”的标签。谁说人不愿被人贴标签,人只是不愿意被人贴上负面标签而已。正面标签,大家喜欢着呢。
5 多听多看,多问少说。
不要给人看清自己的底牌(自己的弱点,自己的家境等)不需要撒谎,但可以学些场面的话。对人可以谦逊有礼,但无需太过热情,否则容易被人看低。
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