江苏苏州梅李：把“议事桌”搬到家门口 在“唠家常”里办实事：蝉鸣风轻的午后，在常熟梅李镇天字村天字二区居民陈根兴家门旁的香樟树下，当地村民与村干部聚在一起开“板凳会”，大家你一言我一语，讨论得十分热闹。“板凳会”是天字村拓宽乡村治理的新途径，其由来还要从2022年7月中旬说起。7月中旬一日早上，梅李镇党委书记许晓波带领相关职能部门负责人深入天字村实地督查，正巧遇到在此处纳凉闲聊的村民们。据了解，天字二区的老人们为了方便闲聊就将这几张藤椅长期安置在公共空间内，闲来无事凑在一起叙一叙。“村民议事的形式很好，但硬件设施也得跟上，纳凉处也可变成‘议事园’。”许晓波同村民闲聊后说。对此，天字村以“微改造，精提升”为主线，充分利用前段时间胡琴区域搬迁整理出来的老石板，搭建“议事园”内供村民休憩、纳凉、聊天的石桌石凳，经此微改造，石板便与小区环境融为一体。村民秘金祥笑着说：“咱们村以前就有个议事亭，现在居然还多了个‘议事园’。”10月5日 https://t.cn/A6oyDbJj
咸丰1861年春天，太平军为解安庆之困，攻打武汉。胡林翼手足无措，急得吐 血，要求曾国藩带兵救援。谁知，曾国藩下令，谁都不准援助，并说武汉不重要。为此，胡林翼不但不嫉恨，还说曾国藩做得对。
1858年，“三河惨败”死了湘军名将李续宾，还有曾国藩弟弟曾国华。
咸丰着急之下，立马让曾国藩和胡林翼一起对付太平军。
此时曾国藩的上任，出现了二足鼎立局面，两个人一起负责湘军与太平军的打仗事宜。
本来二人以为，以两个人的智谋，并肩作战那肯定是智力之所长，计划更周密。
谁知，刚开始深 度合作就出现了矛盾。
要收复安徽，首先要拿下安庆，要拿下安庆，就要从湖北进军安庆的要道太湖。
进攻太湖的军 队有4路兵马组成。
多隆阿，鲍超，蒋凝学，唐训，4路将领带领4路军马，谁是总指挥就成了一个关键性问题。
4位将领中，只有多隆阿是旗人，隶属满洲正白旗，擅长指挥马队。
咸丰6年，被湖广总督官文调来湖北，由胡林翼统领，按照湘军的编制，成了湘军一员。
经过多次任务，立了很多战功，和鲍超齐名，在湘军有“多龙鲍虎”之称。
胡林翼认为主帅为多隆阿，比较合适。
一，多隆阿智谋高于鲍超，虽然有缺点，但带兵打仗的关键时刻，冷静睿智、明决入神。鲍超则有勇无谋，没有总指挥的素质。
二，多隆阿是旗人，咸丰脑子里一直有根“满汉之防”的弦。让多隆阿为总指挥，也是向咸丰表示，湘军并无满汉之分，并赢得信任。所谓:“名正言顺”。
三，多隆阿兵多，有实力，如果安排不妥当，他直接撂挑子走了，对全局战事影响很大。
曾国藩听后，立马提出了不同意见，其他湘军将领也纷纷反对。
曾国藩说：这4人中有3位是湘军将领，应该让湘军将领鲍超做主帅。
而且鲍超是名望高的将军，成为主帅理所应当。
同时，曾国藩也担忧，如果真让多隆阿做了主帅，鲍超有可能不听指挥。
鲍超的战绩高于多隆阿，而且实战经验也比多隆阿多，就怕鲍超不服气。
但胡林翼坚持自己的意见，一定要让多隆阿任主帅。
并说：鲍超是我的好兄弟，让他委屈些，我相信他会听我的。如果他不听，我也想好了对策，他可以走，只要湘军留下即可。
原来，鲍超是胡林翼麾下的嫡系将领，相当于自己人，容易说服和掌控。但多隆阿是旗人，说白了就是咸丰的人。
咸丰用人策略，大家都领教过， 战事关键时刻，不能有一点马虎。
随后，因为战事紧张，胡林翼没有同曾国藩再商量，就直接任命多隆阿为主帅。
史书中记载：一夕，忽蹶起，径 自 拍板，以所统诸军悉隶多隆阿调遣。
此消息一出，湘军大惊。曾国藩为了稳住军心，做出了：勿必，勿固。
意思是：谁的策略对战事有帮助，就听谁的，既然决定，不再争论。
主帅定下来后，胡林翼特意找了鲍超说明了战事的大局观，和其他将领听从指挥，准备应战。
咸丰9年10月，湘军对安徽太湖发起进攻，也是考验多隆阿的时候到了。
他“统筹大局，会商诸军，谋勇兼优，指挥合理”。取得了太湖，潜山大胜，击毙太平军2万余人。
至此，胡林翼用人谋略精 准，曾国藩也是大大的佩服。
不久，打通了湖北通往安徽的通道后，湘军很快将安庆团团围住。太平军陈玉成多次救援，都无法突破多隆阿的防线。
咸丰11年春天，太平军为了解安庆之困，发动西征，威胁武汉。胡林翼身为湖北巡抚，手足无措，急得吐 血，多次要求曾国藩派多隆阿或鲍超救援武汉。
曾国藩看出这是陈玉成的“调虎离山之计”，目的是为了解“安庆之围”。而且太平军并不是真的要拿下武汉，即使拿下武汉，对整个战局影响也不是特别大。
所以他咬定青山不放松，命令多隆阿和鲍超继续围困安庆。
殊不知，此时的曾国藩承受着巨大的压力，因为陈玉成的太平军在湖北势如破竹，取得了很多胜利。胡林翼是湖北巡抚，如果武昌真的失守，不但胡林翼要面临重责，就连曾国藩也会背上背信弃义的骂名。
不过，陈玉成最终没有拿下武汉，曾、胡两人才将心放进肚子里。
最 后，湘军围困安庆没有受到任何干扰，按计划拿下了这座至关重要的城市，让整个战局彻 底明朗。
事后，胡林翼对曾国藩说：你做得对，我理解。
在以后的多次合作中，只要有不同意见，曾、胡二人都秉着顾全大局的准则做决定。
虽然有时候也会吵得脸红脖子粗，但都不会影响二人的关系。
曾国藩曾谦虚地写信跟胡林翼说：“此后侍与老前辈当谨守准绳，互相规劝，不可互相奖励，互相包荒。”
意思是：我们两个人约定，以后要以圣贤的标准相互给对方挑毛病，而不能相互戴高帽，包容过错。
听过一段话说：朋友之间的关系，就是不必讨好，相处是轻松的，交往是真诚的，联系是自然的。
真 正的朋友，始于志趣的吸引，合于心灵的相惜，不需要费劲经营。有幸相逢，恰好合拍，即是最舒服的状态。
正如廖一梅所说：人这一生，遇到权，遇到钱，都不稀罕，稀罕的是遇到了解。
好的关系，莫过于我懂你。#历史# #历史云讲堂#
1858年，“三河惨败”死了湘军名将李续宾，还有曾国藩弟弟曾国华。
咸丰着急之下，立马让曾国藩和胡林翼一起对付太平军。
此时曾国藩的上任，出现了二足鼎立局面，两个人一起负责湘军与太平军的打仗事宜。
本来二人以为，以两个人的智谋，并肩作战那肯定是智力之所长，计划更周密。
谁知，刚开始深 度合作就出现了矛盾。
要收复安徽，首先要拿下安庆，要拿下安庆，就要从湖北进军安庆的要道太湖。
进攻太湖的军 队有4路兵马组成。
多隆阿，鲍超，蒋凝学，唐训，4路将领带领4路军马，谁是总指挥就成了一个关键性问题。
4位将领中，只有多隆阿是旗人，隶属满洲正白旗，擅长指挥马队。
咸丰6年，被湖广总督官文调来湖北，由胡林翼统领，按照湘军的编制，成了湘军一员。
经过多次任务，立了很多战功，和鲍超齐名，在湘军有“多龙鲍虎”之称。
胡林翼认为主帅为多隆阿，比较合适。
一，多隆阿智谋高于鲍超，虽然有缺点，但带兵打仗的关键时刻，冷静睿智、明决入神。鲍超则有勇无谋，没有总指挥的素质。
二，多隆阿是旗人，咸丰脑子里一直有根“满汉之防”的弦。让多隆阿为总指挥，也是向咸丰表示，湘军并无满汉之分，并赢得信任。所谓:“名正言顺”。
三，多隆阿兵多，有实力，如果安排不妥当，他直接撂挑子走了，对全局战事影响很大。
曾国藩听后，立马提出了不同意见，其他湘军将领也纷纷反对。
曾国藩说：这4人中有3位是湘军将领，应该让湘军将领鲍超做主帅。
而且鲍超是名望高的将军，成为主帅理所应当。
同时，曾国藩也担忧，如果真让多隆阿做了主帅，鲍超有可能不听指挥。
鲍超的战绩高于多隆阿，而且实战经验也比多隆阿多，就怕鲍超不服气。
但胡林翼坚持自己的意见，一定要让多隆阿任主帅。
并说：鲍超是我的好兄弟，让他委屈些，我相信他会听我的。如果他不听，我也想好了对策，他可以走，只要湘军留下即可。
原来，鲍超是胡林翼麾下的嫡系将领，相当于自己人，容易说服和掌控。但多隆阿是旗人，说白了就是咸丰的人。
咸丰用人策略，大家都领教过， 战事关键时刻，不能有一点马虎。
随后，因为战事紧张，胡林翼没有同曾国藩再商量，就直接任命多隆阿为主帅。
史书中记载：一夕，忽蹶起，径 自 拍板，以所统诸军悉隶多隆阿调遣。
此消息一出，湘军大惊。曾国藩为了稳住军心，做出了：勿必，勿固。
意思是：谁的策略对战事有帮助，就听谁的，既然决定，不再争论。
主帅定下来后，胡林翼特意找了鲍超说明了战事的大局观，和其他将领听从指挥，准备应战。
咸丰9年10月，湘军对安徽太湖发起进攻，也是考验多隆阿的时候到了。
他“统筹大局，会商诸军，谋勇兼优，指挥合理”。取得了太湖，潜山大胜，击毙太平军2万余人。
至此，胡林翼用人谋略精 准，曾国藩也是大大的佩服。
不久，打通了湖北通往安徽的通道后，湘军很快将安庆团团围住。太平军陈玉成多次救援，都无法突破多隆阿的防线。
咸丰11年春天，太平军为了解安庆之困，发动西征，威胁武汉。胡林翼身为湖北巡抚，手足无措，急得吐 血，多次要求曾国藩派多隆阿或鲍超救援武汉。
曾国藩看出这是陈玉成的“调虎离山之计”，目的是为了解“安庆之围”。而且太平军并不是真的要拿下武汉，即使拿下武汉，对整个战局影响也不是特别大。
所以他咬定青山不放松，命令多隆阿和鲍超继续围困安庆。
殊不知，此时的曾国藩承受着巨大的压力，因为陈玉成的太平军在湖北势如破竹，取得了很多胜利。胡林翼是湖北巡抚，如果武昌真的失守，不但胡林翼要面临重责，就连曾国藩也会背上背信弃义的骂名。
不过，陈玉成最终没有拿下武汉，曾、胡两人才将心放进肚子里。
最 后，湘军围困安庆没有受到任何干扰，按计划拿下了这座至关重要的城市，让整个战局彻 底明朗。
事后，胡林翼对曾国藩说：你做得对，我理解。
在以后的多次合作中，只要有不同意见，曾、胡二人都秉着顾全大局的准则做决定。
虽然有时候也会吵得脸红脖子粗，但都不会影响二人的关系。
曾国藩曾谦虚地写信跟胡林翼说：“此后侍与老前辈当谨守准绳，互相规劝，不可互相奖励，互相包荒。”
意思是：我们两个人约定，以后要以圣贤的标准相互给对方挑毛病，而不能相互戴高帽，包容过错。
听过一段话说：朋友之间的关系，就是不必讨好，相处是轻松的，交往是真诚的，联系是自然的。
真 正的朋友，始于志趣的吸引，合于心灵的相惜，不需要费劲经营。有幸相逢，恰好合拍，即是最舒服的状态。
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【天津航空机电有限公司电力分厂装配班组组长李强——“海河工匠”心系蓝天】https://t.cn/A6oLOW6M
日前，天津10名优秀技术技能人才荣获第三届“海河工匠”称号，天津航空机电有限公司电力分厂装配班组组长李强榜上有名。
“海河工匠”是从天津市高端装备制造、智能科技、航空航天等领域企业中优选出的一线技术技能人才，需在本行业、本职业拥有发明创造或重大技术革新成果。“我们要脚踏实地提升职业技能，争做新时代优秀工匠。”李强说，“只有技能工人的队伍真正强大了，‘航空梦’‘中国梦’才能早日实现。”
李强的同事都亲切地称他为“强哥”，因为他“装配业务技能真的很强”。“在一次紧急设备装配过程中，我们要把线路板插入固定壳体内，但由于用力不均卡在了里面，工作陷入了停滞。强哥了解情况后，凭借多年经验快速研判，用自己发明的夹具，将线路板小心地夹了出来，保证了产品按时出厂。”技师葛艳雪说，“有强哥在，问题都能很快得到解决。”
世界上没有一朝一夕练就的功夫，只有日复一日的钻研，才能成就一身绝活。参加工作以来，李强立足于生产一线技能岗位，以勤学长知识、以苦练精技术、以创新求突破，逐渐从一名初级工成长为公司机电系统特级技能专家。
“办法总比困难多”，是李强的口头禅。每次遇到技术瓶颈，他都会给大家加油鼓劲，“咱们共同努力一定能突破难关”。他带领团队开展了许多技术攻关，在参与某新型断路器研制工作中，实现技术突破，达到国际先进水平，创造经济效益约1000万元；参与公司精益化生产线建设，促进5项产品生产效率提升3倍以上，直接创造经济效益近1500万元。
一花独放不是春。在持续开展创新的过程中，李强开始思考，如何把技术传授给更多的年轻人，促进他们追求和传承工匠精神。2014年，以李强名字命名的“技能大师工作室”成立。李强主动与年轻人分享工作经验、研发心得，带领工作室成员一同钻研技术，引领他们朝着高素质、高技能的方向成长。截至2021年底，李强共培养徒弟45人。其中，技师4人、高级工16人、中级工25人。
“李强就像一面旗帜，不仅起到很好的示范带头作用，也发挥了重要的‘传帮带’作用，影响着团队中的每一个人。”葛艳雪说。
2020年年初，新冠肺炎疫情暴发，李强第一时间响应天津市和公司党委号召，放弃休假，迅速组织生产一线骨干，支援一家防疫物资生产企业的电子测温仪核心部件生产。经过数日奋战，李强与团队共同完成2万余件线路板的生产任务，有效缓解了防疫一线电子测温仪物资紧缺。“我们认真落实天津港保税区党委及公司党委各项部署，积极践行‘党建引领、共同缔造’理念，时刻提醒自己肩负的责任和担当。”李强说。
作为一名航空人，李强以“航空报国、航空强国”为初心使命，用实际行动践行新时代工匠精神。
日前，天津10名优秀技术技能人才荣获第三届“海河工匠”称号，天津航空机电有限公司电力分厂装配班组组长李强榜上有名。
“海河工匠”是从天津市高端装备制造、智能科技、航空航天等领域企业中优选出的一线技术技能人才，需在本行业、本职业拥有发明创造或重大技术革新成果。“我们要脚踏实地提升职业技能，争做新时代优秀工匠。”李强说，“只有技能工人的队伍真正强大了，‘航空梦’‘中国梦’才能早日实现。”
李强的同事都亲切地称他为“强哥”，因为他“装配业务技能真的很强”。“在一次紧急设备装配过程中，我们要把线路板插入固定壳体内，但由于用力不均卡在了里面，工作陷入了停滞。强哥了解情况后，凭借多年经验快速研判，用自己发明的夹具，将线路板小心地夹了出来，保证了产品按时出厂。”技师葛艳雪说，“有强哥在，问题都能很快得到解决。”
世界上没有一朝一夕练就的功夫，只有日复一日的钻研，才能成就一身绝活。参加工作以来，李强立足于生产一线技能岗位，以勤学长知识、以苦练精技术、以创新求突破，逐渐从一名初级工成长为公司机电系统特级技能专家。
“办法总比困难多”，是李强的口头禅。每次遇到技术瓶颈，他都会给大家加油鼓劲，“咱们共同努力一定能突破难关”。他带领团队开展了许多技术攻关，在参与某新型断路器研制工作中，实现技术突破，达到国际先进水平，创造经济效益约1000万元；参与公司精益化生产线建设，促进5项产品生产效率提升3倍以上，直接创造经济效益近1500万元。
一花独放不是春。在持续开展创新的过程中，李强开始思考，如何把技术传授给更多的年轻人，促进他们追求和传承工匠精神。2014年，以李强名字命名的“技能大师工作室”成立。李强主动与年轻人分享工作经验、研发心得，带领工作室成员一同钻研技术，引领他们朝着高素质、高技能的方向成长。截至2021年底，李强共培养徒弟45人。其中，技师4人、高级工16人、中级工25人。
“李强就像一面旗帜，不仅起到很好的示范带头作用，也发挥了重要的‘传帮带’作用，影响着团队中的每一个人。”葛艳雪说。
2020年年初，新冠肺炎疫情暴发，李强第一时间响应天津市和公司党委号召，放弃休假，迅速组织生产一线骨干，支援一家防疫物资生产企业的电子测温仪核心部件生产。经过数日奋战，李强与团队共同完成2万余件线路板的生产任务，有效缓解了防疫一线电子测温仪物资紧缺。“我们认真落实天津港保税区党委及公司党委各项部署，积极践行‘党建引领、共同缔造’理念，时刻提醒自己肩负的责任和担当。”李强说。
作为一名航空人，李强以“航空报国、航空强国”为初心使命，用实际行动践行新时代工匠精神。
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