【零跑，陪跑？】零跑汽车这是招谁惹谁了呢？
在市场端，强势插队蔚小理，零跑跻身新势力销量第一集团，却关注者寥寥。
9月29日，零跑港股上市，还被定性为“上市不等于上岸”。
9月30日，开盘之后，零跑股价继续走低。尾盘跌超18%，报26港元/股，已较IPO发行价跌去45%，市值不足300亿港元。

零跑破发，股价几近腰斩。这反而成了新闻，文案满屏飞，持续关注者甚众。
不由得为零跑心生一丝怜意。
从2015年始建迄今7年，零跑起码一直还在，不比拜腾、奇点、绿驰强？结果被多数人选择性忽视。一旦出现些许闪失，大家又横挑鼻子竖挑眼。
这一路走来，零跑就像在陪跑——聚光灯与它无缘，但还必须做好本职工作。
零跑造车，何至于此？
祸起“全域自研”在技术端，零跑一直强调自己和特斯拉是全球唯二全域自研新造车实体。
注意，我们常见“全栈自研”的提法，比如小鹏；极少听到“全域自研”的说辞。二者有何区别？

“全栈自研”，是要把底层硬件生产交给第三方做集成的，而车企只需掌控用户体验的软件算法和交互设计。由此可以让车企把更多的资金和资源，投入到用户可感知的软件层面。
“全域自研”则大包大揽，从底层硬件到软件算法，都由自己独立担纲。
为此，零跑还给出了官方定义，自主研发智能电动汽车核心系统及电子部件中的所有关键软硬件。
我们通过零跑提供的“自研自制的核心系统及电子部件”版图获悉，除了内外饰以及电芯以外，零跑几乎在所有板块都采取了自研方案，甚至包括车灯系统。
好一个“全域自研”，然而它给零跑带来的弊远远大于利。关键是零跑迄今仍陶醉于此。

第一，用户反感。
新势力造车打嘴炮厉害是“有口皆碑”。在这个圈内，用户关于谁谁说什么的信任度一直在走低。
零跑依靠造低端入门级小型车起家，品牌形象并不高大；零跑的走量产品T03续航缩水严重，质量问题频发的现象长期存在。
这个前提下，零跑过分强调全域自研概念，很多时候用户会把它当作笑话听。
零跑的全域自研或许不假，但只在广度上做文章，不在深度上下功夫，在造车这件事上，不是看你做了什么，最终比的还是用户的体验。

第二，为“全域”所累。
既然是全域自研，那么就有必要关注到零跑的研发费用。
以2021年为例，零跑研发开支为7.40亿元。同期对比蔚来为45.92亿元；小鹏为41.14亿元；理想为32.86亿元。
提全域概念的零跑比起不提全域概念的蔚小理，研发费用差得不是一星半点。然而，具体到2021年的研发占营收的比重看，蔚来为12.7%，小鹏为19.6%，理想为12.2%。而零跑，居然高达23.6%。
研发费用的绝对值不高，但投入比却很大。零跑廉价车的低毛利率很难支棱起零跑的研发投入。
这就很尴尬了，零跑的运营掉入了一个不是很良性的循环内。
事实上，零跑所谓的“全域自研”模式短期内很难快速地将研发投入转化为技术优势，当然就更谈不上产品优势，几乎成为业界的共识。

脱胎于大华安防的零跑造车，既缺乏对技术趋势的长远判断，又没有诸如比亚迪那样经历过长期积累的过程，造成零跑“全域自研”这杆大旗外部没有号召力，自己扛着还特别累人。
泯于缺乏市场想象空间新势力之所以在卖一辆亏一辆的情况下，仍然能够在资本市场长袖善舞，其根本原因在于成长性。
成长性让市场想象空间无限大，特斯拉就是兑现了成长性的最好范例。
所以，我们不能因为零跑时下靠廉价车苦苦支撑而就此否定其成长性。
事实上，零跑证明其具备高成长性的产品来了。
今年9月，零跑C01上市，价格在19.38万-28.68万元。这也是零跑现阶段，唯一符合其在招股书中言及“聚焦15万-30万元的中高端主流新能源汽车市场”定位的车型。

零跑C01最大的产品特点就是配置拉满。除了电池和驱动方式，以及座椅功能等极少差异之外，零跑C01从低配到高配横跨5个版本，最大价差将近10万元，在包括灯光配置、智能硬件、辅助/操控配置在内的多项参数完全一致，而且几乎不留白。
站在用户个体角度而言，或许是好事。当然，这也是零跑C01产品方案设计的初衷。
但是，事情的两面性决定了这样一通操作，除了带来设计感差，堆料感强的负面效应之外。还让零跑C01将成本粗暴地放在了单品配置上，很难再有余力参与主机厂之间的体系化竞争。

新造车时代来临，已经证明了主机厂提高体系化作战能力带来的巨大优势。虽然零跑C01 在产品配置方案上取悦了部分用户，但在包括涵盖产品全生命周期内的服务体验，供应链体系建立，核心技术储备等方面，零跑都弱于头部新势力。
从过去的零跑T03，到现在的零跑C01，零跑的产品一直游离于单兵作战的层面，能走量就继续，不能走量就拿下。
7年零跑，也一直按照游击队的方式在作战，很难取得规模化的胜利。这或许就是零跑资本市场出师未捷，产品市场一直被忽视的主因。
写在最后
零跑现在很难，IPO的成功并不能解决根本问题。何况港股本身还面临流动性差的困境。
现阶段，零跑看起来还能走量。要归功于零跑直营店+经销商合作伙伴的销售模式。

但这一模式多少有些饮鸩止渴的嫌疑。因为从营收构成来看，经销商对营收的贡献远大于直营店。那些大量的下沉到三到五线城市的经销商门店，一直拉低着品牌的上限。
现实正在蚕食着零跑的理想，难道零跑注定只能陪跑？

李商隐的《锦瑟》堪称是古代最难懂的诗之一，上学的时候觉得这首诗，明明读起来很美很伤感，但读完之后就不太能懂他在说什么。据说古文界有一个不成文的默契，假如不能自圆其说的解读《锦瑟》，那就不好意思说自己喜欢诗词。锦瑟无端五十弦弦，一弦一柱思华年，这里的五十弦出自《史记.封禅书》。里面讲了个小故事，太帝派素女弹奏五十弦瑟，因为太过于悲伤，太帝听着泪流不止，所以下令破其瑟为25弦，减掉一半。我们常见的弦乐器有四弦、五弦、七弦，但锦瑟偏偏有五十弦。有些人生来就比别人敏感多情，大家都说放下吧，放下吧，但有些人就是放不下。所以这一份多出来的情（弦），要一弦一弦追思华年，锦瑟的这个意象，其实他以前就写过，在写给妻子的王晏媄的悼亡诗——【忆得前年春，未语寒悲辛，归来已不见，锦瑟长于人】。当时他们在异地，等李商隐赶回家，发现妻子已经病逝，只留下昔日一起弹奏的锦瑟，所以锦瑟其实也在自喻吧。后面的句子，庄生晓梦迷蝴蝶，望帝春心托杜鹃。庄生梦蝶出自《庄子·齐物论》，庄周梦见自己变成了蝴蝶翩翩飞舞，但等梦醒之后，发现自己还是庄周，于是不知周之梦为蝴蝶与，蝴蝶之梦为周与，到底是我变成了蝴蝶，还是蝴蝶变成了我？这是原本的典故，但是李商隐在这里重新诠释了他的内涵。小梦迷蝴蝶，破晓时分的梦，也就是处在梦境与现实的交界处。一切似真似假，美丽梦幻即将破灭，我却依然痴迷不舍。仔细想，越到破晓越是迷恋。这背后的潜台词其实是，我是知道这终究是一场梦，一场空。但我还是忍不住会入迷，也许是在说，我知道人生终究会面对生离死别，我也知道如今一切都已成空，但我还是会忍不住思念。紧接着，望帝杜鹃，出自《华阳国治·蜀志》，讲的是商周时期古蜀国的国王望帝，年轻的时候统治有方，后来禅让隐居西山。相传他晚年深陷悲愤之中，于是去世之后化为了杜鹃鸟，哀声啼哭。李商隐也同样借用了这个典故，却又突破了这个典故。望帝讲一种耿耿于怀，它是一种“晚景”，李商隐却用“春心”这种富有朝气的词来形成一种反差。他曾在其他诗里面写道，【春心莫共花争发，一寸相思一寸灰】，春心莫争，因为结局是相思成灰，所以他明明知道春心的结局，但仍然要“托杜鹃”，和晓梦迷蝴蝶是同样的含义，纵使知道结局注定，但我仍然至死不渝。从第一句的天生多情，到第二句的痴迷不休，再到第三句李商隐又翻出一层意思，【沧海月明珠有泪，蓝田日暖玉生烟】。珠有泪出自《博物志》，【海外有鲛人，水局如鱼，其眼成珠】。蓝田则是指的是长安附近的蓝田山。因盛产玉而闻名，所谓玉生烟指的是美玉在阳光的照耀下，会蒙上一层朦胧的青烟。一个是沧海月明，一个是蓝田日暖。一个明媚的夜晚，一个温暖的白天。都是很美好的景象。美珠有泪，良玉生烟，有泪代表着终究是意难平，生烟意味着终究还是飘渺无依，之前的所有追思最终化为了一种深深的无奈，情绪一层又一层递进，自然而然抛出了最后那一句此情可待成追忆 ，只是当时已惘然。事已至此，现在深情的追忆还有用吗？答曰：只是当时已惘然。李商隐迎娶王晏媄，是改变他一生命运轨迹的一件事儿。因为王晏媄的父亲王茂元和李商隐的恩师令狐楚这两个人是水火不容的对立派，相当于李商隐背信弃义另投别门，事实证明，李商隐后半生不受重用，到处奔波谋生，夫妻俩即便情感深厚，但聚少离多，妻子去世的时候他都不在身边，酿成了他一生的遗憾。所以，这样的悲剧，其实是自己一早就种下的，但当时惘然啊，当时是一定比此时更快乐的。但这种快乐中又透露着一股有所失的怅然，连快乐都小心翼翼，怕它消散，但又知道，它注定会消散，你有没有喜欢过一个自己不该喜欢的人，既享受这种心动，又害怕终究会失去，那种挣扎，偏爱，想逃避却又逃不开的纠葛。当然也可以有不同的解法，除了爱情之外，也可能是时光老去，梦想不在徒留怅然，其实每个人都可有自己的理解。

晚安

这次世锦赛，中国女排可真是让人波澜不惊。还真就拿了个第六，一个名次不往下，一个名次不往上。
从成绩上来说，没有什么值得诟病的。但从球队的表现上，不太能让我满意。在前面的vnl上，蔡斌带队的魔幻现实让人震惊。巴西、日本、美国、荷兰以及中国，都是队员或教练在今年有较大变动的队伍，但只有中国队我是看不到发展方向、队伍特点的。我只觉得这个队伍哪里都想发展，哪里又都没发展起来，让人不明所以。
这次世锦赛，队伍要比vnl更有特点、更有方向一些，多是蔡斌及教练组得知了现实，也认清了现实，再加上龚翔宇受伤，其中更有不得已的意味。不论何种原因，中国女排在打法上更明确了，这是一个变好的现象。但这种“明确”是否合理，又究竟“明确”了多少又是另外一回事。
中国女排现在的打法一方面对队员的要求非常高，甚至某种程度上高出了队员自身的能力；一方面制定这种打法又是因为队员自身的能力有所欠缺。这是一个两头堵的事情，从这来说，这种打法也注定了很难再往下走。
另外，蔡斌带领的这支队伍缺少变化，害怕变化。这把队伍压缩的非常紧，没有太多的回旋余地。即使以前朱婷在的时候，中国女排也是追求“多变”的。一是中国女排本身的实力有欠缺需要变化增强自身的实力，二是变化增强了队伍的厚度，有了更多的余地。但到了蔡斌这里，他好像害怕变化，尽量的避免变化。当然“多变”是相当需要训练水平、临场发挥水平的，要不然只会越变越弱，自然也就害怕了。随便举几个例子，比如第二轮，刁、李、王媛媛在前排，李不接一传，龚、王云蕗在后排接一传，咱们既没有后排进攻，竟还让王媛媛多打身前球，九米的网长变四米，对方很轻易就可针对。比如第一轮，也就是反轮，我们采用让龚翔宇在前区从四号位跑到二号位的方式，世锦赛的24支队伍应该只有我们这么做了吧。蔡斌可真是信任龚翔宇，把她发挥到极致呢，至于现实如何，龚翔宇在大范围跑动之后的进攻状态如何，在跑动过程中对接一传队员的遮挡如何，可能不在考虑范围内吧。不是说不能这么做，而是应该有多种变化，比如最后一场对意大利的反轮不换，比如以前的龚翔宇下撤接一传，然后到三号位打半高。这都是可以主动运用的，但事实却是到了最后有点无能无力了才这样做。更比如说龚翔宇的交叉、王媛媛三点攻时的背快、背溜，二三号位的配合等等，都几乎看不到。如此种种，不一而论。
此外一传变阵、队员选用、队员轮换等等，实在是能做的还很多，但做到的又太少。而且做到的速度又如此之慢，欲速则不达自然没错，但今天的饭放到明年再吃，免不得馊了。一想到蔡斌用了近一年时间做了这点事情、这些事情，总让我匪夷所思。运动的长期性确实要很好地把握，但它不是无限长期性。
不知道以后哪个教练才能带领中国女排走向下一个辉煌，每当此时，尤忆郎圣！