有个女儿扶着双目失明的父亲来到了一家面馆,大声地说:“服务员,来两碗香菇素鸡面。”

店员正准备开票,女儿又突然摇摇手,指了指父亲,小声地说(因为爸爸看不见嘛):“只给我来一碗香菇素鸡面就可以了,另外给我来一碗阳春面(就是光面,白面条)。”

这个店员很会意,知道这个女孩子很节约,没有什么钱,但是又想孝敬父亲,知道父亲一碗肯定不肯吃的,所以就将两碗面端到他们面前。

这个父亲眼睛看不见,摸摸索索地用筷子在碗里探索着,好不容易夹住一块素鸡,连忙把这个素鸡夹到女儿的碗里。

虽然都是两碗素鸡面,他要夹过去。

其实女儿碗里是阳春面,但是女儿没有阻止父亲的行为,只是默不作声地偷偷地把父亲夹来的素鸡又夹回去,这样一直没有声音地把素鸡片来回夹回到父亲的碗中。

来回几次,父亲觉得怎么碗中素鸡好像永远夹不完的。父亲就感叹地说:“哎呀,这个饭店真厚道,面里有这么多的素鸡片啊!”

店员看到这个被感动了——少少的几片素鸡,屈指可数的素鸡。

女儿这时赶紧说:“爸,您快吃吧,我的碗里还有好几块呢。”

店主看到了这一幕,心头一紧,赶紧进厨房端来一盘卤味素鸡,送到他们桌子上,对着疑惑的女儿说:“今天是本店周年店庆,这是送给你们的。”

女儿笑了一笑,夹起几片素鸡放进父亲碗里。

他们走后,店员收碗的时候突然叫起来:“哎哟,这碗下有钱。”

原来这个女儿在碗底压了几张纸币,那个数目正好是价目表上一盘卤味素鸡的价格。

这个故事就是告诉我们,人要孝顺,人更要懂得诚信,真诚对别人,因为诚信是对事对人的一种尊重。

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【苦难是一笔财富,它会锤炼人的意志,使人获得生活的真谛。中国有句成语说,苦尽甘来。另一句又说,吃的苦中苦,方为人上人。这些都是鼓励人要经受住苦难的考验,在面对苦难的时候要忍耐,要有希望,只有保持这样一种心态,才会走向人生的辉煌。】

【快倒闭的鞋店,用这2个经营秘诀,3个月净赚180万,每天人气爆满】资本是在流通中产生价值,知识是在交流中变得实用。现在开一家店,竞争越来越激烈,不管是打折 促销,还是满减活动。你会发现,当你打折的那几天生意确实好很多,但不打折了生意就冷清了不少。这个时候如果你的竞争对手,打出了价格战, 推出了一个价格非常低廉的促销活动,这个时候你的客户都跑到他那里去了,这个时候该怎么办呢?这也是我们很多生意人会遇到的一个问题,因为人都喜欢物美价廉的东西,但是如果你只会 打折促销,那你只能够吸引到只占便宜的这种促销控。们是敏感的消费群体,会随着价格的波动, 如潮水而来,又如潮水而去,所以他们就很难能够成为你最宝贵的客户。当然做生意的都希望,有一个客户在他店里面买过一次商品,就希望这个新客户不断的去到 店里面进行重复购买。那我们想一下,如果想要消费者进店重复购买,那我们自身又给消费者提供了什么呢?这是一个值得思考的问题。那我在这里举一个例子,曾经的台湾首富王永庆,在最早的时候是靠卖大米为生。但是他并不是坐等顾客上门,他的卖法和其他生意人与 众不同,他是这样子做的。在他每次送米上门的时候,王永庆都会帮客户把陈米给倒出来,细心的把米缸擦洗一遍,再把新米放下面,陈米放上面,这样贴心的一个步骤,客户会非常满意。但王永庆并不满足这样,他的笔记本上总有这样的内容,这家客户的米缸有多大,家里有几口人,每天用米量是多少?多久时间会吃完一袋米,每次送多少, 这些都是他经常会问到的问题,同时他也会了解用户发工资的日子。等客户米快吃完的时候,王永庆就扛着大米送上门了,在顾客发工资后的一两天就去讨要米钱。对于这样的卖家来说,有谁不喜欢,有谁会拒绝呢?所以王永庆就锁住了越来越多的客户, 顾客的粘性非常高。所以顾客,在首次购买之后,他会经历4个阶 段。第1阶段是活跃期,客户在店消费30天〜45 天,在这个阶段,客户是流动的,你有吸引到他的地方,他会经常来到你的店里,但如果你没有吸引到他的地方,那可能活跃期活跃就会减少。这个时候我们要保证每次和客户接触的频次, 但不要以促销和折扣为主,可以给用户发一些 新品的上架通知或者他在店内购买的其他关联 产品推荐。那么通过这样的方式,让消费者觉得你是一个和其他商家并不一样的店。

第2个是沉默期,45〜90天,沉默期要保证接触的频次,要开始用少量的营销刺激,在这个时候我们就要给他推荐一些店内的爆款产品, 商品价格物超所值,也要邀请客户参与我们的营销活动中,比如说情感营销和事件营销,甚至公益营销中,可以给顾客发去关怀发问候和 一些小额的折扣券。第3个时期就是睡眠期,90〜180天,在这个阶段顾客流失风险就非常大,所以我们要控制有限的接触,要通过非常大的折扣活动来挽回, 这里要推荐诱惑力强的爆款,同时要推送我们的促销,而且要提醒用户,如果多长时间没来会员等级会降级,将会错失非常多的优惠。这样就是能够锁定客户,判断客户是否对你感兴趣。
第4个阶段就是流失期,流失期是在180天以 上这个阶段的客户基本就流失了,应该要减 少接触,因为有抵触的行为,可以在打折促销的时候当做备用,这180天就是这客户在店内从活跃、沉默、睡眠、流失整整的180天,如 果客户没有再来,那就别再试着挽回。但是可以等待非常大的折扣时期,年庆、店庆的时候在唤醒这些客户。

如果你做到了以上这4个步骤,客户经常来到 你的店里,那他就是你的忠诚客户。所以在面对客户的时候,要有不同的策略来应 对,不同的阶段要促成至少3~5次的重复购买,养成和客户之间的联系,这样才能够有更 高的转化率。
[1]背景介绍
那今天要为大家分享的这个案例是一个关于鞋店,也是在这种互联网的冲击之下,凯总的生意越来越差,但是他的店铺是开在大学城的, 大学城有5所大学,按理说流量不成问题,但是由于现在竞争压力非常大,线上和线下两边夹击,也让他一度觉得生意特别难做,快倒闭的鞋店,曾经也想不干了。但是后来有一个营销朋友给他做了一个方案之 后,鞋店的销售额在三个月之内就增加了 10 倍。凯老板鞋店的鞋子价格普遍在129〜299元之 间,其中鞋子的成本一般在50〜80元左右,所以他每卖出去一双鞋的利润空间是有300%。而他所在的区域是在大学城,其中有5所大 学,那么大学生最常逛的也就是凯老板所在的这个商场。所以人流量是没有问题的,那怎样才能够将这些人流量转化为有效流量呢?他是这样子做的。有效流量就是要找到精准用户,精准用户占到所接触的人群比例越高,获得的流量才最有效.达到的效果:
1、从原来1000块的流水增长到2万的流水;
2、锁定客户,3个月营业额180万,增加20 倍; 对于鞋店来讲,学校的学生就是他的精准客户。那接下来就来看一下他是靠什么来进行引流呢?

[2]用学生证来引流
那他是怎样子做的,对于学生来讲,大部分都还是父母提供的生活费。所以生活是比较拮据的。那么凯老板做得这样的一个活动:刚好是他一周年的店庆活动,只要凭着学生证就可以免费领取一套价值99元的袜子套装,每天只限 300套。那对于学生群体来讲,一套价值99元的袜子套 装,对他们来说是有吸引力的,因为在商场逛街的学生非常之多,如果有了这样的引爆力, 在门口挂上了这样的一个横幅,而且在学校的周围也会进行宣传造势。他就实现了每天在活动期间有300名学生进店,那进店的时候学生都会路过鞋区,鞋子的质量也不错,款式也新颖,打着本周畅销款, 和爆款,以及促销品的三类鞋区,本身价格也 不太高,鞋子的品类是非常多的,有休闲鞋居多。经过店内的销量额来统计,每天进店的人有 10%以上会进行购买,每天会有30个以上在他家进行购买鞋子等产品。在引流的时候借助学生证来进行引流,免费的赠送袜子套装,那怎么样才能让这批引流过来的学生,能够在店内进行消费呢?这才是今天最主要的核心内容。
[3]收银台用这一招截流
第2个步骤就是截流,截流的话就是在客人在收银台缴费的时候就进行截流,这个时候收银台有两个收银员,就会给客人这样子说:这双鞋子现在可以半价获得,那听到这样只需要一 半的价格就可以买下自己心仪挑选的鞋子,消费者是不用大脑思考愿意去获得这样的半价的。但是有一个条件就是能够享受半价购买鞋子, 是需要办一张200元的充值卡,成为本店成为 的VIP会员,办完卡之后还可以享受优惠今天 购买的鞋子是半价进行结算,会从储值卡中扣 取今天鞋子半价的价格,卡里还会剩余一部分的钱,那么在以后购买鞋子的时候都会享受 VIP待遇8.8折,同时在上新款的鞋子时,会优先利用微信公众号推送给会员。对于大学生来讲,一双鞋能以半价进行购,新鞋、畅销鞋都不限制,能以半价进行购买,那是有非常大的吸引力的。因为很多时候可能鞋子是129元以上,充200元的储值卡并不会损失多少钱,这里就运用的就是消费者损失规避 的心理效应。当然了,这样达到的效果是非常明显的,在他的店铺里面是天天爆满,原来只有一两千的流 水,现在已经做到了2万的的流水了,业绩翻 了有20倍。

总结:
(1)鞋店,利用99元的袜子套装来进行免费,其实他这是通过其他二段收费将袜子的成本进行了转移。那二段收费的本质就是引流品加利润品,引流品是成本并不太高的价值的袜子套装,而利润品就是店内的鞋子。那我们都在讲免费经济,这里讲的就是在为你提供某项服务,或者是赠送某个免费产品时,那是向你用另外一个产品来覆盖这个产品的价值。
(2)当消费者在收银台的时候,收银台会给消费者讲到会有半折的折扣,这对于消费者来讲就是确定的折扣,那这里要讲的就是确定效 应,确定效应,就是消费者能够确定的收益, 比如说这个鞋子是150元,能够确定有75元的折扣。所以当消费者面对收益状态时,大多数人都是非理性的风险厌恶者,面对风险的时候,他更确定他自己能够获得的收益,更希望见好就 收,这就是确定效应。


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