我还是不能理解的，“粉圈”对一些认知的刻板和固定让我困惑，影视圈人的职场生涯是打游戏吗？打赢了一关必有更好的装备掉落？

一直觉得影视项目和我们日常工作面对的项目也是一样的，要考察和协调的点非常多，并不是所有区域都安排风声最大的模块就是最棒的项目，哪有这么策划的？一个项目最终攒成的影响因素太多了，为什么那么笃定一些虚无缥缈的纸面的东西？方便吹逼吗？

前段时间，在杭州，我和朋友聊了一些关于自媒体地一些问题，谈到了运营，我一直的观点就是: 好的运营就是做好内容本身，根本不需要设置专门的运营岗，把精力放在内容打磨上就是了……

当然，朋友提出了反对意见，他说你可能没见过好的运营什么样？从数据分析，选题策划，用户互动等等维度，好的运营，给你的数据反馈，选题方向等建议，你都没办法反驳……

你有遇到过好的运营吗？……

中南财经政法大学广播台全新策划——“日落留声机”
“倾听每一份心声，分享每一种情绪”

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