【袋你飞小资讯】如何选择比较好的FBA物流服务商？
常见的搜寻FBA 物流商的方式有以下几种：
1. 网络搜索：众多刚入门的小白最喜欢在网上搜索自己想要的答案，但是殊不知正掉入不怀好意者的陷阱，在2018年至2020年期间，由于跨境电商的火爆，众多不法分子通过搜索引擎骗取小白的钱财，导致很多新手还未成功上线就血本无归，因此这种方式极其不推荐。
2. 朋友推荐：大部分的小白都是有朋友带入跨境电商这一行的，因此如果你的朋友乐于分享他的经验和教训，那么这未尝不是一个好方式。但是朋友到底是大卖还是菜鸟？到底是胜券在握还是被恶意商家一网打尽？对于没有判断力的小白而言也是比较困难的。
3. 经理推荐：随着慢慢的摸索，有的卖家朋友已经联系到了招商经理，而且运气好的话招商经理也愿意分享一些好的资源，那么这将会是不错的渠道，但并不是所有的卖家都能够和招商经理有足够的沟通，也仅限于部分中大型卖家。
4. 亚马逊SPN网络：SPN全称是亚马逊服务商网络，是亚马逊官方在卖家后台成立的一个专门给跨境卖家提供服务商对接的集成平台，通过这个平台，卖家将联系到全球各地各行各业的顶级服务商，所有的服务商都经过亚马逊层层审核，非跨境行业的龙头企业是无法通过审核获取官方认证的资质的。
⑥而袋你飞于2020年正式获取亚马逊SPN资质，于同年成为亚马逊新站点CSP官方物流项目华东区唯一指定物流商，亚马逊日本站樱花计划全国优质推荐物流商。
获此殊荣，袋你飞将不忘初心，全心全意的为广大跨境卖家提供最优质可靠的物流服务！
点赞关注，下一期给大家讲解：什么是亚马逊FBA的分仓？
我是“袋你飞”，您的一站式跨境物流专家。
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3. 经理推荐：随着慢慢的摸索，有的卖家朋友已经联系到了招商经理，而且运气好的话招商经理也愿意分享一些好的资源，那么这将会是不错的渠道，但并不是所有的卖家都能够和招商经理有足够的沟通，也仅限于部分中大型卖家。
4. 亚马逊SPN网络：SPN全称是亚马逊服务商网络，是亚马逊官方在卖家后台成立的一个专门给跨境卖家提供服务商对接的集成平台，通过这个平台，卖家将联系到全球各地各行各业的顶级服务商，所有的服务商都经过亚马逊层层审核，非跨境行业的龙头企业是无法通过审核获取官方认证的资质的。
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伊川江左：丰收在望
粉色的花儿一簇一簇上下点头，蒲扇般的叶子迎风左右摇曳。7月18日，伊川县江左镇相寨村一大片烟叶田里，村民们忙碌着进行烟田管理，有的在为一人多高的烟棵掐花，有的在清理底部零星的腐叶，他们一边劳作，一边畅想着即将丰收的盛景。
“我们村通过‘三清两建’，去年将流转回的480亩土地都种上了烟叶，整体一算，一户能多收入几千块钱。”相寨村党支部书记程富生今年64岁，由于工作细致、善于做群众思想工作，在2018年全县村两委换届时，是县委特批连任的大龄党支部书记。谈到村里的变化，程富生由衷感谢上级的好政策，是好政策帮了村里的大忙。
“村子不大，两条沟给分成了7个自然村，土地想连片种植真是很难。”程富生说通过开展“三清两建”，真正化解了村里积攒的不少矛盾，也为今后的发展提供了不少便利。20多年前，村里有个不成文的老规矩，凡是在村里任职的村干部、电工、村医、老师，都专门分给有“工资田”，也就是在微薄的工资之外用分地的形式给予补贴。一年接着一年，积重难返，也使得一般群众怨言四起，但新任职干部谁也不想得罪“老干部”。“三清两建”工作开展后，程富生挨门讲解政策，老党员主动退地了，老教师率先写了承诺书，没想到不到一星期，所有的“工资田”全部回归了村集体。而“三变改革”也彻底扭转了群众过去土地小片自种的方式。个别想继续耕作的群众为其调换，愿意流转的则入股到相寨村农村集体经济合作社。
35岁的小伙耿晓东是江左镇耿村人，前些年在北京某杂志社担任过编辑，回老家探家后看到家乡的变化，萌生了回归的想法，通过多次到许昌考察烟叶种植，决定在农业上干出一番事业，后将北京的住所出租，居家搬回洛阳租住，从邻近的相寨村流转了300多亩土地开始种植烟叶。曾经文质彬彬的小伙，现在已经是黑黑的庄稼汉。
“这边发展不错，俺们准备在这干下去，”在耿村的电烤房施工工地，来自许昌市的王师傅告诉记者，他是耿晓东专门跑许昌花高薪聘请过来的，从烤房的安装一直到烟叶烘烤都将跟踪服务。而这里的烤房所占地，也是“三清两建”腾笼换鸟得来的，收回的集体资产由政府主体投资建成烟炕后由种烟大户使用。
“这样的电烤房总共有72间，炕群分布在耿村、苏村、魏村、晋庄四个村，投资了600余万元进行了新建或改造。”江左镇政府一名工作人员向记者介绍，烤房分布的点，也是烟叶种植连片的村庄，2022年全镇烟叶种植面积在3000余亩。
“有老传统也有新技术，更有政府做靠山，种植烟叶绝对稳赚。”54岁的杜永乐是相寨村的一名村干部，自己带头种植了100多亩烟叶，记者在他的烟叶地里发现，烟叶的地垄间还种植着西瓜。杜永乐有点神秘地向记者介绍，他种植的是麦茬烟，种上西瓜是为了分散田地的肥力，不至于让烟叶发育过爆。至于为啥让群众忙着给烟叶棵掐顶，杜永乐说是防止茎干过高使叶子不够厚实。
“现在烟叶丰收在望，群众除了拿到每亩400元的地租，在公司务工每天也能赚六七十块钱。”集体收入从哪里来？程富生说已经稳赚了8万多，一是镇政府按照烟农奖励政策每亩会奖励100元，二是对土地流转也有每亩100元的奖励，这样400多亩地就是8万多元，加上其他公共设施的租金，一年收入10万元不成问题。
粉色的花儿一簇一簇上下点头，蒲扇般的叶子迎风左右摇曳。7月18日，伊川县江左镇相寨村一大片烟叶田里，村民们忙碌着进行烟田管理，有的在为一人多高的烟棵掐花，有的在清理底部零星的腐叶，他们一边劳作，一边畅想着即将丰收的盛景。
“我们村通过‘三清两建’，去年将流转回的480亩土地都种上了烟叶，整体一算，一户能多收入几千块钱。”相寨村党支部书记程富生今年64岁，由于工作细致、善于做群众思想工作，在2018年全县村两委换届时，是县委特批连任的大龄党支部书记。谈到村里的变化，程富生由衷感谢上级的好政策，是好政策帮了村里的大忙。
“村子不大，两条沟给分成了7个自然村，土地想连片种植真是很难。”程富生说通过开展“三清两建”，真正化解了村里积攒的不少矛盾，也为今后的发展提供了不少便利。20多年前，村里有个不成文的老规矩，凡是在村里任职的村干部、电工、村医、老师，都专门分给有“工资田”，也就是在微薄的工资之外用分地的形式给予补贴。一年接着一年，积重难返，也使得一般群众怨言四起，但新任职干部谁也不想得罪“老干部”。“三清两建”工作开展后，程富生挨门讲解政策，老党员主动退地了，老教师率先写了承诺书，没想到不到一星期，所有的“工资田”全部回归了村集体。而“三变改革”也彻底扭转了群众过去土地小片自种的方式。个别想继续耕作的群众为其调换，愿意流转的则入股到相寨村农村集体经济合作社。
35岁的小伙耿晓东是江左镇耿村人，前些年在北京某杂志社担任过编辑，回老家探家后看到家乡的变化，萌生了回归的想法，通过多次到许昌考察烟叶种植，决定在农业上干出一番事业，后将北京的住所出租，居家搬回洛阳租住，从邻近的相寨村流转了300多亩土地开始种植烟叶。曾经文质彬彬的小伙，现在已经是黑黑的庄稼汉。
“这边发展不错，俺们准备在这干下去，”在耿村的电烤房施工工地，来自许昌市的王师傅告诉记者，他是耿晓东专门跑许昌花高薪聘请过来的，从烤房的安装一直到烟叶烘烤都将跟踪服务。而这里的烤房所占地，也是“三清两建”腾笼换鸟得来的，收回的集体资产由政府主体投资建成烟炕后由种烟大户使用。
“这样的电烤房总共有72间，炕群分布在耿村、苏村、魏村、晋庄四个村，投资了600余万元进行了新建或改造。”江左镇政府一名工作人员向记者介绍，烤房分布的点，也是烟叶种植连片的村庄，2022年全镇烟叶种植面积在3000余亩。
“有老传统也有新技术，更有政府做靠山，种植烟叶绝对稳赚。”54岁的杜永乐是相寨村的一名村干部，自己带头种植了100多亩烟叶，记者在他的烟叶地里发现，烟叶的地垄间还种植着西瓜。杜永乐有点神秘地向记者介绍，他种植的是麦茬烟，种上西瓜是为了分散田地的肥力，不至于让烟叶发育过爆。至于为啥让群众忙着给烟叶棵掐顶，杜永乐说是防止茎干过高使叶子不够厚实。
“现在烟叶丰收在望，群众除了拿到每亩400元的地租，在公司务工每天也能赚六七十块钱。”集体收入从哪里来？程富生说已经稳赚了8万多，一是镇政府按照烟农奖励政策每亩会奖励100元，二是对土地流转也有每亩100元的奖励，这样400多亩地就是8万多元，加上其他公共设施的租金，一年收入10万元不成问题。
#消息树# #华中农业大学[超话]#
【耕读路上：从大山中走出来的猕猴桃】
沿北纬30度向西，从武汉来到平均海拔1700多米的神农架，经济管理学院赴神农架暑期社会实践团队乘新开通的郑渝高铁，一路“穿”山越岭。7月以来，实践团队在经济管理学院副教授熊银解老师的指导下，聚焦“神农猕饮”这一产品，追根溯源，调研特色地标农产品的种植、加工、生产、销售全产业链。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。“躬行”二字在暑期社会实践中落地生根、葳蕤繁茂，促连“行”与“知”的桥梁也得以构建。
在打车前往阳日镇龙溪村猕猴桃种植基地的途中，盘山公路弯道接连，愈窄愈险。岩石遮盖头顶，山涧间凉意渐浓。路上接连出现满载的红皮大卡车，车窗外不时有挖掘机轰鸣。
这对于团队成员而言新奇的场景勾起了的士司机陈杰的熟悉回忆。“这里有不少采矿场，主产黑色的磷矿，还有少量裸露的淡红色岩石，是铁矿，现在的车可比以前高级多了。”他从二十岁开始执A照开矿车，后转行驾驶出租，如今已有三十年驾龄。得知团队此行旨在调研猕猴桃种植情况，陈杰有所感慨：“神农架以前主要开发采矿业，猕猴桃那都是野生的，近些年才有政府引导。”他坦言，旅游业和种植业的发展为当地带来了许多变化。
“距离目的地还有950米。”导航播报着剩余的路程。然而面对布满湿泥、碎石叠加50度坡度的路面，车辆难以为继。在团队成员步行进村途中，迎面遇见一队施工人员，正在用石块堆砌山路边缘的防护栏。“路是今年才修的，等加宽、倒沥青后，游客才好来咧。”一位师傅热情地介绍到。
头戴阔檐草帽的史忠成，既是龙溪村68户人家、270多位农民的村支书，也是村里建设猕猴桃种植基地的负责人。自2016年起，他集中扭转了30余户200多亩土地，建起了种植基地，积极响应精准扶贫战略和乡村振兴建设。“我们一开始选了好多产业但都没搞成功，村里老百姓又比较少，很多出去打工了，”史忠成介绍到，“现在这个基地每年最低盈利30多万，平均到户就是一万多，妇女、老人都能参与浇水、剪枝、除虫、打药等工作。”“我们是从来不欠老百姓的钱的。”作为村干部和负责人，他的话语掷地有声。
然而，创办猕猴桃种植基地绝非易事，尤其对于半路出家、自学成才的史忠成而言。“第一回栽种，三年后挂果的时候失苗超过百分之七十，有些植株易得溃疡病，感染一大片土地，品种并不适合神农架的气候。”为此，他每年都会前往四川、重庆、陕西等地多次考察，看看技术，学学方法。但神农架以坡地为主，地理环境独特，并不能照搬照抄他地经验。“后来神农架与华农签订了种植合同。”这为史忠成解决了“心头病”。他与园林院蔡礼鸿教授成为了微信好友，“有什么问题都能和他在网上聊，今年他都来我这儿三趟了”。
“今早扶贫办成员刚到地里转了一圈，如今百分之八十以上都挂果了。”史忠成介绍到，随着种植产出，他也筹建了周边地区最大的冷库，最多能冷藏80吨猕猴桃。在他自己投资50万的基础上，政府还补贴了10万元，“建好之后主要是电费贵，启动是38千瓦，一小时就是38度电，我还专门为它建了个变压器”。他表示，从采摘到冻库一般可过八个月，且保证猕猴桃品质，几乎不变味。今年，史忠成还换上了新运输车，办理了生产许可证，并开通了多个电商平台。“产量逐年上来了，销路就成了大问题。”龙溪村猕猴桃面临的挑战还在不断刷新。
作为龙溪村猕猴桃一大对接收购渠道，神农架绿源天然食品有限公司联合五色本味（武汉）食品科技有限公司打造了“神农猕饮”系列产品。“2021年，依托华农食科院刘睿教授团队技术开发和经管院熊银解副教授团队策划推广，陆续推出了果醋型与含气型两款猕猴桃饮料。”五色本味总监张志武介绍道。目前，公司正联合高校、体育赛事等，期望打开年轻群体市场。在绿源公司的发酵、调配、过滤、包装车间，负责人邓元海详细讲解了生产工艺与技术规范。如今这样的加工厂内自动化程度高，全部为管道运输，仅有七位固定工人，“收购猕猴桃时，洗果、打浆、榨汁用工量较大，但是是季节性的，就两个月”。
“从种植、采摘，到加工、销售，这是一个至关重要的跨越。从课本理论，到现实场景，研学亦是如此。‘销路’‘市场’，这是从农户到公司反复提及的词汇。虽说‘酒好不怕巷子深’，但在全新的时代，‘走出去’更是王道。如何打造、推广特色地标农产品，如何用产业推动发展，这是各方都在思考的问题。”实践队员胡欣妍同学在实践后在自己的实践报告上写下这样一段话，她说，全面脱贫已完成，乡村振兴仍待续，而对新时代青年而言，还需有更多的田野课堂、大地论文和时代命题。
来源 | 南湖新闻网
【耕读路上：从大山中走出来的猕猴桃】
沿北纬30度向西，从武汉来到平均海拔1700多米的神农架，经济管理学院赴神农架暑期社会实践团队乘新开通的郑渝高铁，一路“穿”山越岭。7月以来，实践团队在经济管理学院副教授熊银解老师的指导下，聚焦“神农猕饮”这一产品，追根溯源，调研特色地标农产品的种植、加工、生产、销售全产业链。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。“躬行”二字在暑期社会实践中落地生根、葳蕤繁茂，促连“行”与“知”的桥梁也得以构建。
在打车前往阳日镇龙溪村猕猴桃种植基地的途中，盘山公路弯道接连，愈窄愈险。岩石遮盖头顶，山涧间凉意渐浓。路上接连出现满载的红皮大卡车，车窗外不时有挖掘机轰鸣。
这对于团队成员而言新奇的场景勾起了的士司机陈杰的熟悉回忆。“这里有不少采矿场，主产黑色的磷矿，还有少量裸露的淡红色岩石，是铁矿，现在的车可比以前高级多了。”他从二十岁开始执A照开矿车，后转行驾驶出租，如今已有三十年驾龄。得知团队此行旨在调研猕猴桃种植情况，陈杰有所感慨：“神农架以前主要开发采矿业，猕猴桃那都是野生的，近些年才有政府引导。”他坦言，旅游业和种植业的发展为当地带来了许多变化。
“距离目的地还有950米。”导航播报着剩余的路程。然而面对布满湿泥、碎石叠加50度坡度的路面，车辆难以为继。在团队成员步行进村途中，迎面遇见一队施工人员，正在用石块堆砌山路边缘的防护栏。“路是今年才修的，等加宽、倒沥青后，游客才好来咧。”一位师傅热情地介绍到。
头戴阔檐草帽的史忠成，既是龙溪村68户人家、270多位农民的村支书，也是村里建设猕猴桃种植基地的负责人。自2016年起，他集中扭转了30余户200多亩土地，建起了种植基地，积极响应精准扶贫战略和乡村振兴建设。“我们一开始选了好多产业但都没搞成功，村里老百姓又比较少，很多出去打工了，”史忠成介绍到，“现在这个基地每年最低盈利30多万，平均到户就是一万多，妇女、老人都能参与浇水、剪枝、除虫、打药等工作。”“我们是从来不欠老百姓的钱的。”作为村干部和负责人，他的话语掷地有声。
然而，创办猕猴桃种植基地绝非易事，尤其对于半路出家、自学成才的史忠成而言。“第一回栽种，三年后挂果的时候失苗超过百分之七十，有些植株易得溃疡病，感染一大片土地，品种并不适合神农架的气候。”为此，他每年都会前往四川、重庆、陕西等地多次考察，看看技术，学学方法。但神农架以坡地为主，地理环境独特，并不能照搬照抄他地经验。“后来神农架与华农签订了种植合同。”这为史忠成解决了“心头病”。他与园林院蔡礼鸿教授成为了微信好友，“有什么问题都能和他在网上聊，今年他都来我这儿三趟了”。
“今早扶贫办成员刚到地里转了一圈，如今百分之八十以上都挂果了。”史忠成介绍到，随着种植产出，他也筹建了周边地区最大的冷库，最多能冷藏80吨猕猴桃。在他自己投资50万的基础上，政府还补贴了10万元，“建好之后主要是电费贵，启动是38千瓦，一小时就是38度电，我还专门为它建了个变压器”。他表示，从采摘到冻库一般可过八个月，且保证猕猴桃品质，几乎不变味。今年，史忠成还换上了新运输车，办理了生产许可证，并开通了多个电商平台。“产量逐年上来了，销路就成了大问题。”龙溪村猕猴桃面临的挑战还在不断刷新。
作为龙溪村猕猴桃一大对接收购渠道，神农架绿源天然食品有限公司联合五色本味（武汉）食品科技有限公司打造了“神农猕饮”系列产品。“2021年，依托华农食科院刘睿教授团队技术开发和经管院熊银解副教授团队策划推广，陆续推出了果醋型与含气型两款猕猴桃饮料。”五色本味总监张志武介绍道。目前，公司正联合高校、体育赛事等，期望打开年轻群体市场。在绿源公司的发酵、调配、过滤、包装车间，负责人邓元海详细讲解了生产工艺与技术规范。如今这样的加工厂内自动化程度高，全部为管道运输，仅有七位固定工人，“收购猕猴桃时，洗果、打浆、榨汁用工量较大，但是是季节性的，就两个月”。
“从种植、采摘，到加工、销售，这是一个至关重要的跨越。从课本理论，到现实场景，研学亦是如此。‘销路’‘市场’，这是从农户到公司反复提及的词汇。虽说‘酒好不怕巷子深’，但在全新的时代，‘走出去’更是王道。如何打造、推广特色地标农产品，如何用产业推动发展，这是各方都在思考的问题。”实践队员胡欣妍同学在实践后在自己的实践报告上写下这样一段话，她说，全面脱贫已完成，乡村振兴仍待续，而对新时代青年而言，还需有更多的田野课堂、大地论文和时代命题。
来源 | 南湖新闻网
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