上个世纪90年代初，中关村的老板和技术专家因谁说了算频频闹矛盾，科技人员认为公司之所以有效益是因为科技产品起家，因此科技人员应该说了算；经营派则认为，科技企业虽然靠科技产品起家，但是没有经营管理人员将这些科技成果通过生产变成产品，并将这些产品销售出去，那么科技成果也就是锁在抽屉里的获奖证书，甚至就是一堆废纸。
1994年，WINDOWS3.2中文版的推出让倪光南遭到沉重打击，汉卡销售停滞，倪光南在公司的权威也日渐衰落，他急于想要研究出新产品来证明自己的能力，但是他不了解市场，不懂经营，他当时其实对芯片也并不熟悉，他是计算机专家不假，但并不是芯片专家，他不知道他想要开发的“中国芯”的研制需要烧多少钱，他以为依靠他的能力给公司申请几千万贷款，足以让联想的当权者，也就是柳传志同意他的决定。
他不知道的是柳传志经过一系列调研之后发现只要研发芯片企业就要倒闭清算。1994年因特尔研发费用8亿七千万美元。几千万资金那是杯水车薪。当这些资金用完后也不一定能够研发出足以和因特尔公司相抗衡的芯片，不能超越竞争对手就意味着在市场上缺乏核心竞争力，企业无法依靠这一科技产品存活下去，而与此同时，还要不停地在这一项目中砸钱。对于一个年利润不过几千万，有着高额债务的公司来讲简直就是自寻死路。联想一旦倒闭，众多员工就面临没有工资，一家老小喝西北风去的境地。
倪光南研发出产品他就算完成了任务，但是这种产品能不能适销对路，能不能满足客户的需求，如何将这个产品送到客户手中，这需要柳传志带领的经营团队去完成，但是柳传志很清醒地认识到，这是无法保证成功的任务，甚至于是只要做就一定失败的事情，因此他写下如下便条，让香港吕谭平定夺。
研发中国芯就如同倪光南的大玩具，对于柳传志来说，这个大玩具实在太贵了，在当时的联想实在没有能力承受这么沉重的负担，因此柳传志下令停止和集成电路相关的一切研发项目，这样才能保证企业能够活下去。
倪光南之后说，这是柳传志第一次跟他说“不”，之前，柳传志对他都百依百顺，甚至将公司第一辆车列为倪光南的专车，将奖励自己的四居室让给倪光南，推荐倪光南当院士，告知企业员工谁都不许跟倪光南起冲突，在媒体上树立倪光南这顶科技大旗。
因为这个“不”字，柳传志和倪光南在总裁会议室吵了无数次，每一次都让整个公司的决策层面心惊肉跳，精神紧张。多年以后，双方当事人谈起当年的情景，都还是彼此不能原谅。倪光南说，人生得一知己足矣，只是散伙的形式不好；柳传志说，倪光南这个人是不爱财的，不要虚名的人，他想和上海方面合作绝不会为了照顾在上海的哥哥，他只是技术至上，不懂市场罢了。
柳传志一语成谶，几年以后，倪光南和方舟科技合作生产出来的芯片卖出去了，但是却无法实现顺畅运行，只好承认失败，以倪光南向科技部负荆请罪为结局。
如果倪老听老柳的，不让开发就不开发，反正已经快到退休年龄，每月拿着8000元工资躺平算了，然后在股份制改造的时候拿着和老柳一样的股权份额，这简直就是人生赢家吗？可惜，历史不容假设，后面的事情网友们都知道了，倪光南从1995年开始了上告柳传志的道理，一层层上告，直至1999年出具最终结论。
亲爱的网友，如果你在单位是一个技术大拿，你会因为老板不同意开发新产品而和老板闹翻，辞职不干，或者揪住老板小辫子告他个三年五年，把公司整黄了算呢。还有，你们认为研发大拿和职业经理人谁说了算？或者有其他方案？
1994年，WINDOWS3.2中文版的推出让倪光南遭到沉重打击，汉卡销售停滞，倪光南在公司的权威也日渐衰落，他急于想要研究出新产品来证明自己的能力，但是他不了解市场，不懂经营，他当时其实对芯片也并不熟悉，他是计算机专家不假，但并不是芯片专家，他不知道他想要开发的“中国芯”的研制需要烧多少钱，他以为依靠他的能力给公司申请几千万贷款，足以让联想的当权者，也就是柳传志同意他的决定。
他不知道的是柳传志经过一系列调研之后发现只要研发芯片企业就要倒闭清算。1994年因特尔研发费用8亿七千万美元。几千万资金那是杯水车薪。当这些资金用完后也不一定能够研发出足以和因特尔公司相抗衡的芯片，不能超越竞争对手就意味着在市场上缺乏核心竞争力，企业无法依靠这一科技产品存活下去，而与此同时，还要不停地在这一项目中砸钱。对于一个年利润不过几千万，有着高额债务的公司来讲简直就是自寻死路。联想一旦倒闭，众多员工就面临没有工资，一家老小喝西北风去的境地。
倪光南研发出产品他就算完成了任务，但是这种产品能不能适销对路，能不能满足客户的需求，如何将这个产品送到客户手中，这需要柳传志带领的经营团队去完成，但是柳传志很清醒地认识到，这是无法保证成功的任务，甚至于是只要做就一定失败的事情，因此他写下如下便条，让香港吕谭平定夺。
研发中国芯就如同倪光南的大玩具，对于柳传志来说，这个大玩具实在太贵了，在当时的联想实在没有能力承受这么沉重的负担，因此柳传志下令停止和集成电路相关的一切研发项目，这样才能保证企业能够活下去。
倪光南之后说，这是柳传志第一次跟他说“不”，之前，柳传志对他都百依百顺，甚至将公司第一辆车列为倪光南的专车，将奖励自己的四居室让给倪光南，推荐倪光南当院士，告知企业员工谁都不许跟倪光南起冲突，在媒体上树立倪光南这顶科技大旗。
因为这个“不”字，柳传志和倪光南在总裁会议室吵了无数次，每一次都让整个公司的决策层面心惊肉跳，精神紧张。多年以后，双方当事人谈起当年的情景，都还是彼此不能原谅。倪光南说，人生得一知己足矣，只是散伙的形式不好；柳传志说，倪光南这个人是不爱财的，不要虚名的人，他想和上海方面合作绝不会为了照顾在上海的哥哥，他只是技术至上，不懂市场罢了。
柳传志一语成谶，几年以后，倪光南和方舟科技合作生产出来的芯片卖出去了，但是却无法实现顺畅运行，只好承认失败，以倪光南向科技部负荆请罪为结局。
如果倪老听老柳的，不让开发就不开发，反正已经快到退休年龄，每月拿着8000元工资躺平算了，然后在股份制改造的时候拿着和老柳一样的股权份额，这简直就是人生赢家吗？可惜，历史不容假设，后面的事情网友们都知道了，倪光南从1995年开始了上告柳传志的道理，一层层上告，直至1999年出具最终结论。
亲爱的网友，如果你在单位是一个技术大拿，你会因为老板不同意开发新产品而和老板闹翻，辞职不干，或者揪住老板小辫子告他个三年五年，把公司整黄了算呢。还有，你们认为研发大拿和职业经理人谁说了算？或者有其他方案？
[作揖]师士朋友早上好！祝福你我她吉祥胜意！
......真正的朋友一定会越走越少、因为走着走着方向不一致了、性格不相容了、地位有悬殊了，真正走到最后能有几个、所以才有"人生得一知己足矣"的感叹！不是在一起吃喝玩乐就是朋友、患难与共才是知己，这跟见面多少无关、跟有钱无钱无关、可一定跟是否善良、是否真诚、是否厚道有关！不要在乎失去了谁、要珍惜最后相缘剩下的是谁。
......真正的朋友一定会越走越少、因为走着走着方向不一致了、性格不相容了、地位有悬殊了，真正走到最后能有几个、所以才有"人生得一知己足矣"的感叹！不是在一起吃喝玩乐就是朋友、患难与共才是知己，这跟见面多少无关、跟有钱无钱无关、可一定跟是否善良、是否真诚、是否厚道有关！不要在乎失去了谁、要珍惜最后相缘剩下的是谁。
#点亮志愿者[超话]##点亮志愿者##湖南志愿服务[超话]##绿色卫士##守望大湘江，保护母亲河[超话]##守望大湘江，保护母亲河##点亮大湖南#@所有人
❤️
人生在世，离不开为人处事，如何与别人相处，是一门学问，怎样与别人交往，是一门课题。
其实，人与人之间相处很简单，就是互帮互助，体谅包容。
记住别人的好处，无视他人的不足，看到人家的长处，多帮人家的难处，以真心换真心，靠诚意换真意，得到别人的信任和善待，我们才能在以后的人生道路上，站得更高更稳，走得更长更远。
真正的朋友，一定会越来越少。
因为，走着走着，方向不一致了，性格不相容了，地位有悬殊了，所以才有“人生得一知己足矣”的感叹！
不是总在一起吃喝玩乐的就是好朋友，患难与共才是知己，这跟见面多少无关，跟有钱没钱也无关，可一定跟是否善良，是否真诚，是否厚道有关！
不要在乎失去了谁，要去珍惜剩下的是谁。
每天，我们都如约而来，传递着彼此的祝福， 感恩我们人生中的友情和缘分。
愿我们平安健康！
让我们与时光相约，平安到老；
让我们与岁月相约，幸福到老；
让我们与人生相约，快乐到老。
❤️
人生在世，离不开为人处事，如何与别人相处，是一门学问，怎样与别人交往，是一门课题。
其实，人与人之间相处很简单，就是互帮互助，体谅包容。
记住别人的好处，无视他人的不足，看到人家的长处，多帮人家的难处，以真心换真心，靠诚意换真意，得到别人的信任和善待，我们才能在以后的人生道路上，站得更高更稳，走得更长更远。
真正的朋友，一定会越来越少。
因为，走着走着，方向不一致了，性格不相容了，地位有悬殊了，所以才有“人生得一知己足矣”的感叹！
不是总在一起吃喝玩乐的就是好朋友，患难与共才是知己，这跟见面多少无关，跟有钱没钱也无关，可一定跟是否善良，是否真诚，是否厚道有关！
不要在乎失去了谁，要去珍惜剩下的是谁。
每天，我们都如约而来，传递着彼此的祝福， 感恩我们人生中的友情和缘分。
愿我们平安健康！
让我们与时光相约，平安到老；
让我们与岁月相约，幸福到老；
让我们与人生相约，快乐到老。
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