【九荟集团秉承使命服务创业者：让美业没有难做的生意！】九荟集团秉承使命，服务女性创业者：让美业没有难做的生意！
在阿里巴巴的企业文化中，
其使命就是：让天下没有难做的生意。
而我们九荟集团，也始终秉承着这一远大使命：让美业没有难做的生意，服务于万千女性创业者。为美业女性提供发展的平台，为女性创业前行保驾护航。
阿里巴巴90年代末成立至今，构建了淘宝、天猫、阿里巴巴、菜鸟驿站等多个线上电商服务平台，在当年一举突破传统实体的固有模式，构建了全新的线上云服务平台，为全国千千万万的消费者提供便利，足不出户，在家就能购物。帮助全国海量的创业者，提供了无需实体也能经营的创业平台，格局改变，引发了经济格局的重大变化。
九荟集团2015年成立至今，也同样为美业女性创业者、门店老板、美业投资人等，提供了5A商业系统模式扶持发展，打破传统渠道的障碍，链接价值千亿的资源，帮助美业人轻投资、轻运营，站在盈利的制高点，专做低风险、高回报的生意。
九荟欢迎以下人群加入：
经营美容中心、护肤馆、美甲美睫店、生活体验等的美业门店老板，如果你需要拓展门店发展项目，如果你需要更高更好的业绩增加，如果你需要优化门店大系统，如果你需要提升管理能力，都可以来了解。
从事轻医美、传统医美，专研于技术的美业手艺人，如果你想要掌握实时最新的技术品项，了解市场动态，把握爆款、盈利高、口碑好的，都可以来。
如果你是美业小白，从事其他如金融、互联网、电商等行业的，想要转型加入美业发展的，想要来跨行打劫红利赚钱的，都不要错过美业的大风口。
九荟集团历经七年打造5A商业系统模式：有集产品研发、市场销售为一体的品项输出，力推贝思曼减脂王、一秒胶原逆龄抗衰、美仕曼一分钟美鼻等主流品项，更有丰胸、私密、护肤等多类别产品，满足美业市场的主流需求。
有十大王牌技术提供持续的终身进修，有紫熙医疗这样的大学连锁整形医院，还有提升思维、拓展视野、赋能成长的商学院教育版块，好产品、好技术、好医院、好教育，全面为门店版块助力，更有帮扶系统加持，让做生意的，链接做生意的，提供资源互补，提供一流圈层的大融合。
九荟集团在当下和未来，都旨在聚焦全国的美业精英，集合顶层的资源，构建推动美业人发展的商业基础设施，让天下女人变美更简单，创业更轻松，成长在九荟，与贵人通行，与精英同频，爱情事业双丰收！
在阿里巴巴的企业文化中，
其使命就是：让天下没有难做的生意。
而我们九荟集团，也始终秉承着这一远大使命：让美业没有难做的生意，服务于万千女性创业者。为美业女性提供发展的平台，为女性创业前行保驾护航。
阿里巴巴90年代末成立至今，构建了淘宝、天猫、阿里巴巴、菜鸟驿站等多个线上电商服务平台，在当年一举突破传统实体的固有模式，构建了全新的线上云服务平台，为全国千千万万的消费者提供便利，足不出户，在家就能购物。帮助全国海量的创业者，提供了无需实体也能经营的创业平台，格局改变，引发了经济格局的重大变化。
九荟集团2015年成立至今，也同样为美业女性创业者、门店老板、美业投资人等，提供了5A商业系统模式扶持发展，打破传统渠道的障碍，链接价值千亿的资源，帮助美业人轻投资、轻运营，站在盈利的制高点，专做低风险、高回报的生意。
九荟欢迎以下人群加入：
经营美容中心、护肤馆、美甲美睫店、生活体验等的美业门店老板，如果你需要拓展门店发展项目，如果你需要更高更好的业绩增加，如果你需要优化门店大系统，如果你需要提升管理能力，都可以来了解。
从事轻医美、传统医美，专研于技术的美业手艺人，如果你想要掌握实时最新的技术品项，了解市场动态，把握爆款、盈利高、口碑好的，都可以来。
如果你是美业小白，从事其他如金融、互联网、电商等行业的，想要转型加入美业发展的，想要来跨行打劫红利赚钱的，都不要错过美业的大风口。
九荟集团历经七年打造5A商业系统模式：有集产品研发、市场销售为一体的品项输出，力推贝思曼减脂王、一秒胶原逆龄抗衰、美仕曼一分钟美鼻等主流品项，更有丰胸、私密、护肤等多类别产品，满足美业市场的主流需求。
有十大王牌技术提供持续的终身进修，有紫熙医疗这样的大学连锁整形医院，还有提升思维、拓展视野、赋能成长的商学院教育版块，好产品、好技术、好医院、好教育，全面为门店版块助力，更有帮扶系统加持，让做生意的，链接做生意的，提供资源互补，提供一流圈层的大融合。
九荟集团在当下和未来，都旨在聚焦全国的美业精英，集合顶层的资源，构建推动美业人发展的商业基础设施，让天下女人变美更简单，创业更轻松，成长在九荟，与贵人通行，与精英同频，爱情事业双丰收！
苏州金普顿竹辉酒店 | 现代艺术碰上园林风光
苏州金普顿竹辉酒店是一个充满创新和激情的文化绿洲，它在竹辉饭店的原址上重建，既还原了园林景观，还将现代元素与当地文化融合。独特的建筑标志着全新的设计风格诞生，在尊重传统的基础上，将苏州城市底蕴与现代元素相结合，重塑经典，使其成为蕴藏了东西方文化奥妙、同时引领市场的地标项目。
酒店位于苏州老城区，坐落在2500年历史护城河的怀抱中，闹中取静，宁静致远。它的前身是90年代颇负盛名的国内首家中港合作酒店——竹辉酒店，以其豪华的设施和一流的优质服务出名，此番金普顿集团入主更是引入社交时光、晨间唤醒、宠物友好等数个创新体验，引领了苏州酒店的新风潮。
宠物友好是金普顿酒店品牌特色之一，欢迎宾客携宠入住体验！酒店提供带有庭院的携宠入住客房、套房，携宠用餐专属区域。宠物房间内提供丰富的宠物用品：宠物窝垫、餐具、玩具、狗窝、猫抓板等，让爱宠的旅途充满欢乐与美好，为每一只毛孩子打造别样的萌趣之旅。除此之外，宠物派对、宠物婚礼等服务也多方面的诠释宠物友好的特色服务理念。
苏州金普顿竹辉酒店
地址：苏州市姑苏区竹辉路168号
#度假酒店# #金普顿酒店# #上海周边游# #苏州旅游# #宝藏酒店分享# #TK饕客#
苏州金普顿竹辉酒店是一个充满创新和激情的文化绿洲，它在竹辉饭店的原址上重建，既还原了园林景观，还将现代元素与当地文化融合。独特的建筑标志着全新的设计风格诞生，在尊重传统的基础上，将苏州城市底蕴与现代元素相结合，重塑经典，使其成为蕴藏了东西方文化奥妙、同时引领市场的地标项目。
酒店位于苏州老城区，坐落在2500年历史护城河的怀抱中，闹中取静，宁静致远。它的前身是90年代颇负盛名的国内首家中港合作酒店——竹辉酒店，以其豪华的设施和一流的优质服务出名，此番金普顿集团入主更是引入社交时光、晨间唤醒、宠物友好等数个创新体验，引领了苏州酒店的新风潮。
宠物友好是金普顿酒店品牌特色之一，欢迎宾客携宠入住体验！酒店提供带有庭院的携宠入住客房、套房，携宠用餐专属区域。宠物房间内提供丰富的宠物用品：宠物窝垫、餐具、玩具、狗窝、猫抓板等，让爱宠的旅途充满欢乐与美好，为每一只毛孩子打造别样的萌趣之旅。除此之外，宠物派对、宠物婚礼等服务也多方面的诠释宠物友好的特色服务理念。
苏州金普顿竹辉酒店
地址：苏州市姑苏区竹辉路168号
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济南最新发文!事关市属国有企业
近日，济南市委办公厅、济南市政府办公厅印发了《市属国有企业创新驱动高质量发展八大专项行动方案》。根据《行动方案》，济南市属国企将开展对标一流攀登行动、服务大局争先行动、纾困惠企帮扶行动、深化改革提升行动、科技创新赋能行动、风险防控筑篱行动、人才战略强企行动、强基铸魂引领行动等八大行动。到2025年年底，济南力争打造40家左右省级以上专精特新和单项冠军企业，逐步形成一流企业集群。同时，支持市属企业积极谋划推进多层次、多渠道挂牌上市。
着力培育打造3家以上“链主”企业
在对标一流攀登行动方面，《行动方案》提出，引导市属企业对照行业领域省级以上标杆企业，建立符合自身实际的对标对表指标体系，力争到2025年年底市属企业达标率超过80%，打造40家左右省级以上专精特新和单项冠军企业，逐步形成一流企业集群。同时，制定创建一流企业3年行动方案，从经营指标、运营效率等方面找差距、定措施、补短板、强弱项。
在服务大局争先行动方面，《行动方案》提出，支持市属企业加快济南新旧动能转换起步区、济南中央商务区、济南国际医学科学中心、中科院济南科创城等重点功能区和片区建设。充分发挥市属企业优势，加大招商引资力度，全力办好中国企业论坛，每年至少开展对接世界500强、央企、省企、知名民企活动4场，为加强与央企省企合资合作搭建交流平台，助力我市大建设大发展。
同时，落实“工业强市”战略，聚焦我市“十大千亿产业”，围绕城市运营、高端装备、建筑施工、空天信息、新材料等产业领域，着力培育打造济南二机床高端数控机床与机器人产业链群、神思电子人工智能产业链群等3家以上“链主”企业，提高市属企业关键产业链支撑和带动能力。适时整合设立产业发展基金，利用股权投资招引项目，助力实体产业发展。
谋划推进多层次多渠道挂牌上市
在纾困惠企帮扶行动方面，《行动方案》提出，建立联系包挂企业制度，推进解决市属企业改制重组历史遗留土地产权等问题，力争到2025年基本解决历史遗留问题。完善改革发展资金管理办法，将市属企业国有资本经营收益征收比例提高到20%。优化国有资本经营预算投向和集中度，逐步将国有资本经营预算资金的80%以上投入战略性新兴产业和创新项目。积极盘活存量资产，2022年年底前启动10个以上符合条件的存量资产盘活项目，后续根据国家政策和企业需求持续推进。
在深化改革提升行动方面，《行动方案》提出，支持市属企业与不同地域、不同所有制优势企业实施市场化战略重组。加大市属企业上市培育力度，健全梯次培育上市机制，每年筛选2—3家企业作为重点培育对象,积极谋划推进多层次、多渠道挂牌上市。完善三项制度改革长效机制，巩固提升经理层成员任期制和契约化管理实效，全面推行全员绩效考核，积极提升技术工人待遇水平，建立市属企业工资总额周期制管理制度。
规模以上制造企业全部设立研发机构
在科技创新赋能行动方面，《行动方案》提出，鼓励市属企业创建重点实验室、工程研究中心、企业技术中心、院士工作站、博士后科研工作站等各类研发平台和新型研发机构，力争到2025年建立省级以上科技创新平台25家以上，规模以上制造企业全部设立研发机构。对承担重大科技攻关项目、重大专项和重大科技创新工程的研发费用分别按照实际发生额的2倍、1.5倍、1倍视同利润考核。
同时，建立市属企业研发投入刚性增长机制，以2021年为基数,研发投入强度年均增幅原则上不低于12%。到2025年，市属企业整体研发投入强度达到3%，其中智能制造企业整体研发投入强度达到5%，重点企业达到6%、力争达到7%以上。支持市属企业加大自主研发力度，以2021年为基数,有效专利、发明专利件数力争年增幅均达到15%以上。
在人才战略强企行动方面，《行动方案》提出，健全企业家培育体系,实施青年企业家培养“薪火计划”，2025年年底前培养150名左右各层级优秀青年干部。严格落实市属企业薪酬分配主体责任,确保工资分配向关键岗位、紧缺急需岗位的高层次、高技能人才倾斜，逐步提高关键岗位的薪酬市场竞争力。对市属企业引进高层次人才、高技能人才产生的专项投入等，可视同当年实现利润考核。
来源：济南日报
近日，济南市委办公厅、济南市政府办公厅印发了《市属国有企业创新驱动高质量发展八大专项行动方案》。根据《行动方案》，济南市属国企将开展对标一流攀登行动、服务大局争先行动、纾困惠企帮扶行动、深化改革提升行动、科技创新赋能行动、风险防控筑篱行动、人才战略强企行动、强基铸魂引领行动等八大行动。到2025年年底，济南力争打造40家左右省级以上专精特新和单项冠军企业，逐步形成一流企业集群。同时，支持市属企业积极谋划推进多层次、多渠道挂牌上市。
着力培育打造3家以上“链主”企业
在对标一流攀登行动方面，《行动方案》提出，引导市属企业对照行业领域省级以上标杆企业，建立符合自身实际的对标对表指标体系，力争到2025年年底市属企业达标率超过80%，打造40家左右省级以上专精特新和单项冠军企业，逐步形成一流企业集群。同时，制定创建一流企业3年行动方案，从经营指标、运营效率等方面找差距、定措施、补短板、强弱项。
在服务大局争先行动方面，《行动方案》提出，支持市属企业加快济南新旧动能转换起步区、济南中央商务区、济南国际医学科学中心、中科院济南科创城等重点功能区和片区建设。充分发挥市属企业优势，加大招商引资力度，全力办好中国企业论坛，每年至少开展对接世界500强、央企、省企、知名民企活动4场，为加强与央企省企合资合作搭建交流平台，助力我市大建设大发展。
同时，落实“工业强市”战略，聚焦我市“十大千亿产业”，围绕城市运营、高端装备、建筑施工、空天信息、新材料等产业领域，着力培育打造济南二机床高端数控机床与机器人产业链群、神思电子人工智能产业链群等3家以上“链主”企业，提高市属企业关键产业链支撑和带动能力。适时整合设立产业发展基金，利用股权投资招引项目，助力实体产业发展。
谋划推进多层次多渠道挂牌上市
在纾困惠企帮扶行动方面，《行动方案》提出，建立联系包挂企业制度，推进解决市属企业改制重组历史遗留土地产权等问题，力争到2025年基本解决历史遗留问题。完善改革发展资金管理办法，将市属企业国有资本经营收益征收比例提高到20%。优化国有资本经营预算投向和集中度，逐步将国有资本经营预算资金的80%以上投入战略性新兴产业和创新项目。积极盘活存量资产，2022年年底前启动10个以上符合条件的存量资产盘活项目，后续根据国家政策和企业需求持续推进。
在深化改革提升行动方面，《行动方案》提出，支持市属企业与不同地域、不同所有制优势企业实施市场化战略重组。加大市属企业上市培育力度，健全梯次培育上市机制，每年筛选2—3家企业作为重点培育对象,积极谋划推进多层次、多渠道挂牌上市。完善三项制度改革长效机制，巩固提升经理层成员任期制和契约化管理实效，全面推行全员绩效考核，积极提升技术工人待遇水平，建立市属企业工资总额周期制管理制度。
规模以上制造企业全部设立研发机构
在科技创新赋能行动方面，《行动方案》提出，鼓励市属企业创建重点实验室、工程研究中心、企业技术中心、院士工作站、博士后科研工作站等各类研发平台和新型研发机构，力争到2025年建立省级以上科技创新平台25家以上，规模以上制造企业全部设立研发机构。对承担重大科技攻关项目、重大专项和重大科技创新工程的研发费用分别按照实际发生额的2倍、1.5倍、1倍视同利润考核。
同时，建立市属企业研发投入刚性增长机制，以2021年为基数,研发投入强度年均增幅原则上不低于12%。到2025年，市属企业整体研发投入强度达到3%，其中智能制造企业整体研发投入强度达到5%，重点企业达到6%、力争达到7%以上。支持市属企业加大自主研发力度，以2021年为基数,有效专利、发明专利件数力争年增幅均达到15%以上。
在人才战略强企行动方面，《行动方案》提出，健全企业家培育体系,实施青年企业家培养“薪火计划”，2025年年底前培养150名左右各层级优秀青年干部。严格落实市属企业薪酬分配主体责任,确保工资分配向关键岗位、紧缺急需岗位的高层次、高技能人才倾斜，逐步提高关键岗位的薪酬市场竞争力。对市属企业引进高层次人才、高技能人才产生的专项投入等，可视同当年实现利润考核。
来源：济南日报
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