我的小伙伴90后的一对小夫妻
来自广东，传统行业做服装批发生意
​这几年的疫情他服装行业，不但不赚钱，还亏钱，用他的话说，“守店比守寡还难”[破涕为笑]
​而她福贝增安利的生意，一路向前，越来越好，每个月都有1一2万稳定的现金流装口袋里，满满的安全感[耶]祝福她越来越好[拥抱][拥抱][强][强]
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90后的服装店老板徐娇转型全职做圣歌娜，也是用了圣歌娜小贵妇膏从此爱上了圣歌娜品牌的产品，了解了圣歌娜之后发现了商机，直接全职做圣歌娜，这个月徐娇做圣歌娜一个月赚了6⃣️万左右。她说比起做实体店赚的太多了，实体店每个月要去守店，而且还不自由，然后一天进店的人用手指都数的清，赚的钱还不够给房东，自己工资就更不要说了，完全给房东打工，做了圣歌娜之后，一部手机一个微信就可以，零房租成本，更重要的是随时随地都可以做生意。

软多共享实体店的将来逐渐越做优势越大
网上最近有个很火的话题：实体店是不是越来越难赚钱了？

很多实体店老板都是70后，甚至是60后，有的开店时间甚至超过二十年，他们的经营状态就是早上开门守店，天黑打烊，等客上门。但是互联网的发展让他们有了危机感，他们发现到自己店里的年轻人越来越少，就连很多中年人也开始在网上买东西。

最近这些年，一些80后、90后回乡创业，在家乡开一个小店。但是这些年轻人凭借自己对互联网的熟悉和在大城市的见闻，将一些好玩的东西、互联网的营销玩法带到老家，轻轻松松地抢走一些“老店”的生意。

除了客流问题，这些曾经风光的实体老店面临着各种危机——

消费者越来越少

房租压力大

不懂互联网，不转型就是等死，但是转型又怕不了解死的更快.....

我的观点是，挑战和机遇是并存的，实体店不但不会消亡，而且一定会越来越好。只不过曾经那种找一个好门面，找一些产品，无脑开店赚钱的时代已经一去不复返了。任何行业都会经历洗牌，现在的实体店就是在洗牌，洗牌过后，留下来的实体店，品质更精、服务更优、生意更好。尤其是今年这个情况，实体店经过一波又一波的打击，终于迎来了片刻的安逸，这时候一个名叫“共享门店”的模式突然出现在大众的视野中，仿佛给实体店点亮了一盏灯，那什么叫做共享系统呢？

简单来说就是把店共享，让有资源的股东通过少量投资来享受自己客户带来的分成。不用参与管理，只需共享资源就能得到分成，就好比我们招了一群免费的业务员，他们呢用业余时间介绍客户拿客户的消费奖励，互惠互利，何乐不为呢。

共享门店的主要优势有那些呢

1.主要解决三大问题——

1、 解决资金问题

2、 解决客源问题

3、 解决利润问题

2.模式优势对比

3. 双方利益分析客户为什么愿意成为股东

1.资源可以变现。

2.寻找到合适的投资机会。

3.实现资产的增值需求。

4.享受股东的特权。

*有想了解共享股东系统但是不理解的朋友可以咨询我。

*小编是一位资深的软件技术宅，有关软件开发的问题可以咨询我（1-5-9-3-8-）（7-8-3-8-4-3微电）