#职场[超话]#罚款对吗？
有的部门就热衷罚款，好像不罚款就不会管理。
多年前，公司规定销售员要按月与客户对账，少一份对账单考核200元，有销售员一年没对账，上交2400元。后来发现这些未对账的应收账款被挪用，销售员被捕。
问题出在，出现对账异常时，主管部门没有及时一查到底，采取了以罚代管的不负责行为。好像罚款了，就可以免责，这是自欺欺人；或者以为罚款会震慑杜绝违规违纪，这是想当然；或者认为罚款，会让被考核者想办法解决问题，这也未必。
发现问题，就直面问题去解决它，是唯一正确的做法。罚款有时好用（比如问题简单、原因直观、责任清晰、情节不重的违规行为）；有时不好用，尤其是针对系统性的、复杂的、根深蒂固的管理问题（不是违规违纪），靠罚款是解决不了的。
罚款有时候甚至会起反作用，让犯错者减轻负疚感，降低了解决问题的压力；有时，犯错者会在心理上把罚款当成为犯错支付的交易对价。产生这些后果显然有违初衷。
奖罚制度的设计，是非常复杂的专业事务，需要多研究人性特点、心理规律和行为规律。
有的部门就热衷罚款，好像不罚款就不会管理。
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