帅才、将才、领导力、执行力和管理
1、人才分三种，帅才，将才，匠才。
帅才，是做主帅的。他要定方向，定目标，找到将才，并带好将才。将才，则是找到匠才，带领匠才们完成帅才分解给自己的目标，并承上启下，并辅佐主帅，培养匠才，给匠才成长空间。匠才，则是利用专业技能，完成指标，并且成长为更高级的匠才，或者成长为将才或帅才。
2、帅才和将才都要有领导力和执行力，只是各自侧重不一样。帅才重领导，将才重执行。
领导力有三个方面:眼界，魄力，胸怀。眼界不够的人，不能成长为多大，就是个小老板而已，算不上帅才。魄力不够的人，没有气场，碰到豆大一丁点事儿都罩不住，也不能做帅才。没点儿胸怀的人，更不用说，担不得半点委屈，也成不了事。
3、执行力的前提是凝聚力。
个人是不存在执行力的问题的，个人只有能力水平的高低。一个团队，才有执行力可谈。执行力，顾名思义，一个做出决定，一个来执行，才谈得上执行力。有一种团队，执行力最高，言出必行，令行禁止—–军队。命令是让你守住这个阵地，守不住，就得正法，没有理由才讲。这就是执行力。公司也一样，事先定好末位淘汰这个规矩，既然这个规矩已经确定，业绩排了倒数第一，就得处罚，没有情面可讲。
4、执行力的主体是团队。
团队是一个很“团队”的概念:团队本身是一系列大大小小的团队构成的。所有，每一个大团队，都有内部团队之前的互相竟争。
5、领导力和执行力都是讲管理，而且主要是讲对人的管理。
一个公司也和一棵小树从诞生，到长大，到开花结果再到死亡一样，有一个过程。这个过程中，最初是对钱的管理最重，再接下来是对事的管理最重要，最后是对人的管理最重要。
6、有人说管理的本质是感动与被感动。
做到感动人，多难呀。这年头的人都不好感动。没必要。各自做好自己分内的事就OK了。管理是个经济学概念，感动是个社会学概念，两个混不到一块儿去。管理，是一个追求成本最低化和收益最大化的过程而已。靠拉关系搞来的团队的正常运行，太累。
1、人才分三种，帅才，将才，匠才。
帅才，是做主帅的。他要定方向，定目标，找到将才，并带好将才。将才，则是找到匠才，带领匠才们完成帅才分解给自己的目标，并承上启下，并辅佐主帅，培养匠才，给匠才成长空间。匠才，则是利用专业技能，完成指标，并且成长为更高级的匠才，或者成长为将才或帅才。
2、帅才和将才都要有领导力和执行力，只是各自侧重不一样。帅才重领导，将才重执行。
领导力有三个方面:眼界，魄力，胸怀。眼界不够的人，不能成长为多大，就是个小老板而已，算不上帅才。魄力不够的人，没有气场，碰到豆大一丁点事儿都罩不住，也不能做帅才。没点儿胸怀的人，更不用说，担不得半点委屈，也成不了事。
3、执行力的前提是凝聚力。
个人是不存在执行力的问题的，个人只有能力水平的高低。一个团队，才有执行力可谈。执行力，顾名思义，一个做出决定，一个来执行，才谈得上执行力。有一种团队，执行力最高，言出必行，令行禁止—–军队。命令是让你守住这个阵地，守不住，就得正法，没有理由才讲。这就是执行力。公司也一样，事先定好末位淘汰这个规矩，既然这个规矩已经确定，业绩排了倒数第一，就得处罚，没有情面可讲。
4、执行力的主体是团队。
团队是一个很“团队”的概念:团队本身是一系列大大小小的团队构成的。所有，每一个大团队，都有内部团队之前的互相竟争。
5、领导力和执行力都是讲管理，而且主要是讲对人的管理。
一个公司也和一棵小树从诞生，到长大，到开花结果再到死亡一样，有一个过程。这个过程中，最初是对钱的管理最重，再接下来是对事的管理最重要，最后是对人的管理最重要。
6、有人说管理的本质是感动与被感动。
做到感动人，多难呀。这年头的人都不好感动。没必要。各自做好自己分内的事就OK了。管理是个经济学概念，感动是个社会学概念，两个混不到一块儿去。管理，是一个追求成本最低化和收益最大化的过程而已。靠拉关系搞来的团队的正常运行，太累。
#鉴茶哥797# 今天喝内蒙古网友的布朗山，2021年生茶。
～
1、现在山头分的比较细，如果产品名还是叫“布朗山”的话，可能有三个原因：一是拼配；二是布朗山里不是特别出名的寨子；三是某些知名寨子的小树茶，也会取名布朗山。如果是布朗山的知名山头，商家也不会这样藏着掖着。我要是做了一款老班章的茶，我肯定不会写“布朗山”。补充一点，布朗山面积很大，有1千多平方公里，像老班章、老曼峨等只是布朗山里的一个小点。
～
2、口感。入口淡淡的花香，香气溶于茶汤，但不留口。茶汤软，微苦，微涩，涩大于苦，甜度适中。继续喝，第二泡苦和甜很均衡，势均力敌。一般来说，这个年份的布朗山是苦大于甜，而网友的这款茶是苦和甜不相上下。涩感显，涩在舌面和两颊，难化开。茶汤的浓强度适中，个人感觉非古树。舌底有淡淡的生津感，暂时没有回甘，留口是涩。很多大厂做的班章/班章青饼跟这个口感很像，总结起来是“均衡”，经过大厂的师傅们调配，不会觉得特别苦，但也不会很甜，各种口感处于适当，他们可能符合涩感比较难掌控。
～
3、第三泡苦底出来了，这个苦底有点熟悉，像老曼峨的苦底，还有点黏舌头。不过喝起来很舒服，它的苦能化开，有布朗山的味道，这茶放放，会更好喝，毕竟茶叶的内含物质都在。而且布朗山的口感，主要在后期才呈现，前几年喝起来不讨喜。这点跟临沧茶是相反的，临沧茶在前几年就很讨喜，香香甜甜，后期反而有点跟不上（我说的是普遍共性，可能有网友会拿个案来反驳，哈哈，欢迎探讨）。
～
4、第四泡的特点还是“均衡”，苦和甜又均衡起来了，留口还是涩，舌底生津，有喉韵，无回甘。滋味饱满度适中，嗯，非古树。喝到这里，我个人觉得这款茶的茶气一般，不如我推荐的“布朗尚品”茶气足。我也不是刻意说自己推荐的茶好，别家茶好，我也照样会夸。像无极轩和铁戈茶叶的大雪山好，我还不是夸了好几次，但我并不认识他们。
～
5、喝到第六泡，滋味稳定，余韵一般。好的布朗山的茶，这个年份的茶喝下去回甘生津来的快，浓强度高，余韵足。看叶底，有拼配痕迹，我喝着感觉太“均衡”了，像是刻意调成的口感。整体来说，这款布朗山的口感是中等偏上的品质，已经超过了市场上80%的同类产品了。#普洱茶##测评##布朗山#
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1、现在山头分的比较细，如果产品名还是叫“布朗山”的话，可能有三个原因：一是拼配；二是布朗山里不是特别出名的寨子；三是某些知名寨子的小树茶，也会取名布朗山。如果是布朗山的知名山头，商家也不会这样藏着掖着。我要是做了一款老班章的茶，我肯定不会写“布朗山”。补充一点，布朗山面积很大，有1千多平方公里，像老班章、老曼峨等只是布朗山里的一个小点。
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2、口感。入口淡淡的花香，香气溶于茶汤，但不留口。茶汤软，微苦，微涩，涩大于苦，甜度适中。继续喝，第二泡苦和甜很均衡，势均力敌。一般来说，这个年份的布朗山是苦大于甜，而网友的这款茶是苦和甜不相上下。涩感显，涩在舌面和两颊，难化开。茶汤的浓强度适中，个人感觉非古树。舌底有淡淡的生津感，暂时没有回甘，留口是涩。很多大厂做的班章/班章青饼跟这个口感很像，总结起来是“均衡”，经过大厂的师傅们调配，不会觉得特别苦，但也不会很甜，各种口感处于适当，他们可能符合涩感比较难掌控。
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3、第三泡苦底出来了，这个苦底有点熟悉，像老曼峨的苦底，还有点黏舌头。不过喝起来很舒服，它的苦能化开，有布朗山的味道，这茶放放，会更好喝，毕竟茶叶的内含物质都在。而且布朗山的口感，主要在后期才呈现，前几年喝起来不讨喜。这点跟临沧茶是相反的，临沧茶在前几年就很讨喜，香香甜甜，后期反而有点跟不上（我说的是普遍共性，可能有网友会拿个案来反驳，哈哈，欢迎探讨）。
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#一个李润祺[超话]#[心]#李润祺新歌4wing# [心]#李润祺1031生日快乐#
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陪伴是最长情的告白，铸成的爱意毋庸置疑
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