#劳劳的网球场[超话]##每日一善# [照相机]#阳光信用# 每一个人的成功之路或许都不尽相同,但我相信,成功都需要每一位想成功的人去努力、去奋斗,而每一条成功之路,都是充满坎坷的,只有那些坚信自己目标,不断努力、不断奋斗的人,才能取得最终的成功。但有一点我始终坚信,那就是,当你能把自己感动得哭了的时候,你就成功了
看乒乓球比赛的一年多,国乒每一位运动员的球都很喜欢,不过只对王楚钦的球特别感兴趣。不仅是觉得球风刚猛中带着一些沉稳,而且比赛气质出众,一股冲劲隔着屏幕也能感受到,运动员的精气神很重要。我算是一名球迷了,很遗憾没有从他的职业前期看着他一场场打拼过来,没有在最艰难的时候给予鼓励;但我庆幸在他逐渐腾飞的时候我关注着、期盼着、坚信着,为他做一点力所能及的事情…最近纷扰太多,充斥了太多疯魔的声音,希望运动员专注自身,拿出自己最佳状态,迎接每一场挑战!
想对小王说:纵使走向明天的路漆黑一团,黎明的曙光依然在尽头照耀!
想对小王说:纵使走向明天的路漆黑一团,黎明的曙光依然在尽头照耀!
【成本优化从消除浪费开始】
1、倡导节约文化,杜绝浪费
在企业内部倡导节约文化,让节约成为企业的一种精神,让节约意识深入每个员工的心田,我们坚信没有消极的员工。只要方法正确,激励到位,每位员工都能焕发活力,只是用时时间不同。从决策开始节约文化,定立科学的节约分配,以最小的投入获得最大的产出,才是对企业最大的节约。节约从细节入手,体现在点滴之中精细化管理,用激励把利润从“垃圾堆”中挤出来。人人都羡慕世界500强企业工作,详细的分析它们又是最扣门的企业,如丰田全世界无分公司,无办事处,而且做广告从不请名星,是让员工做,节省的成本作为对员工的奖励。精细化管理使丰田始终具有独到的成本优势。
2、现场改善消除浪费
管理过程中的点滴细节,例如:会议安排一般都会安排在需要处理问题的现场,发现问题需要会议讨论时,立即召集相关部门,现场会议的方式,你会发现会议讨论中无会议室、会议桌椅、仅有需要讨论是写字的白板。大家站立讨论具体细节。避免会议时间的庸长,现场落实会议中需要执行的动作;通过有效地支配时间,做该做的事和正确地做事,现场解决问题及时复工复产,提高工作效率。
1、倡导节约文化,杜绝浪费
在企业内部倡导节约文化,让节约成为企业的一种精神,让节约意识深入每个员工的心田,我们坚信没有消极的员工。只要方法正确,激励到位,每位员工都能焕发活力,只是用时时间不同。从决策开始节约文化,定立科学的节约分配,以最小的投入获得最大的产出,才是对企业最大的节约。节约从细节入手,体现在点滴之中精细化管理,用激励把利润从“垃圾堆”中挤出来。人人都羡慕世界500强企业工作,详细的分析它们又是最扣门的企业,如丰田全世界无分公司,无办事处,而且做广告从不请名星,是让员工做,节省的成本作为对员工的奖励。精细化管理使丰田始终具有独到的成本优势。
2、现场改善消除浪费
管理过程中的点滴细节,例如:会议安排一般都会安排在需要处理问题的现场,发现问题需要会议讨论时,立即召集相关部门,现场会议的方式,你会发现会议讨论中无会议室、会议桌椅、仅有需要讨论是写字的白板。大家站立讨论具体细节。避免会议时间的庸长,现场落实会议中需要执行的动作;通过有效地支配时间,做该做的事和正确地做事,现场解决问题及时复工复产,提高工作效率。
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