温哥华超市打工点滴（1）
今年温哥华天气反常，上个月还穿衬衣呢，这一下子就降到2℃，太空褛都穿上了。用手机给“33333”发了一个bus到达时间查询短信，还好，等2分钟就有bus到站，bus上有暖气，很舒服。邻座是一个包着头巾的印巴裔女孩，共三人，头上包着三种颜色的头巾，全遮住了，但脸没遮。三个女孩小声交流着，我坐在旁边仔细听，天哪，她们讲的什么语言？我一句也听不懂，肯定不是英语，可能是她们的家乡话。不过挺好听的，好像三只小鸟在叽叽喳喳，不知不觉就到站了。
今天就我和小迈两人上班。小迈负责外场、水果、收货等，我负责内场的包中国菜、包装其它物品等工作，赶得要命。这时店长进来了，她二话不说，撸起袖子就帮我包西葫芦，包完之后，问我再做点什么？我哪敢吩咐店长做事呀，支支吾吾没回答。店长看见绍菜没人做，自己就用刀切尾、剥菜叶、自己包装，动作娴熟，也不嫌脏累。我当时挺感动的，我们店长是一个与我年纪相仿的韩国女士，爱干净、妆容雅致，说话细风细雨的，挺温柔和善的一位女经理。想不到她干粗活也这么利索，一点儿也不娇气，这与国内的经理层面的人光说不干、指这指那的管理作风有天壤之别。将早上最忙的开档工作完成后，店长问我还要帮什么忙吗？我说不用了，真要谢谢你。这时我也嘴上抹油，趁机拍拍马屁，夸店长是“ Good manager.”.店长很高兴,本来走到门口了，又掉转头来，微笑着说:不用客气，都是为了把工作做好。如果我有时间，就会来帮忙的。如果你们需要人帮忙，可以到CS（服务台）说一声，我会安排空闲的收银员来帮忙，我自己若有空也会来的。你还别说，在加拿大的各行各业，当老板经理的人并不容易，一定要亲力亲为，不能整天呆在办公室，闭门造车。只有走到实践中去，才能感知真正的情况，做出合情理的判断和决策。用我们的话说，这就是:实践是检验真理的唯一标准。不干活，只会溜须拍马的人，在加拿大是没有立足之地的。这里是既现实又务实的大地，是看你怎么做的，而不是听你怎样说的。
我喜欢这种理性的管理作风。
#自媒体[超话]##心情日记##愿你遇到的人都是温暖的##越努力越幸运##我的心情日记##文案[超话]#
今年温哥华天气反常，上个月还穿衬衣呢，这一下子就降到2℃，太空褛都穿上了。用手机给“33333”发了一个bus到达时间查询短信，还好，等2分钟就有bus到站，bus上有暖气，很舒服。邻座是一个包着头巾的印巴裔女孩，共三人，头上包着三种颜色的头巾，全遮住了，但脸没遮。三个女孩小声交流着，我坐在旁边仔细听，天哪，她们讲的什么语言？我一句也听不懂，肯定不是英语，可能是她们的家乡话。不过挺好听的，好像三只小鸟在叽叽喳喳，不知不觉就到站了。
今天就我和小迈两人上班。小迈负责外场、水果、收货等，我负责内场的包中国菜、包装其它物品等工作，赶得要命。这时店长进来了，她二话不说，撸起袖子就帮我包西葫芦，包完之后，问我再做点什么？我哪敢吩咐店长做事呀，支支吾吾没回答。店长看见绍菜没人做，自己就用刀切尾、剥菜叶、自己包装，动作娴熟，也不嫌脏累。我当时挺感动的，我们店长是一个与我年纪相仿的韩国女士，爱干净、妆容雅致，说话细风细雨的，挺温柔和善的一位女经理。想不到她干粗活也这么利索，一点儿也不娇气，这与国内的经理层面的人光说不干、指这指那的管理作风有天壤之别。将早上最忙的开档工作完成后，店长问我还要帮什么忙吗？我说不用了，真要谢谢你。这时我也嘴上抹油，趁机拍拍马屁，夸店长是“ Good manager.”.店长很高兴,本来走到门口了，又掉转头来，微笑着说:不用客气，都是为了把工作做好。如果我有时间，就会来帮忙的。如果你们需要人帮忙，可以到CS（服务台）说一声，我会安排空闲的收银员来帮忙，我自己若有空也会来的。你还别说，在加拿大的各行各业，当老板经理的人并不容易，一定要亲力亲为，不能整天呆在办公室，闭门造车。只有走到实践中去，才能感知真正的情况，做出合情理的判断和决策。用我们的话说，这就是:实践是检验真理的唯一标准。不干活，只会溜须拍马的人，在加拿大是没有立足之地的。这里是既现实又务实的大地，是看你怎么做的，而不是听你怎样说的。
我喜欢这种理性的管理作风。
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双11结束第二天，外媒集体酸了，这就是日媒、韩媒不得不接受的现实！就在昨天晚上，大量外媒突然反应了过来，把目光全部放向了刚刚结束的中国双11，它们发现了三个不寻常的变化。
第一，今年的双11，不仅没有像之前预测的那么差，反而还稳中向好。虽然，天猫京东唯品会都没有公布最终的数据，但透露出来的信息却不容忽视。天猫表示与去年持平，去年天猫是5402亿，这意味着今年天猫仍然是5000亿规模。而京东唯品会同样实现了超过行业增速的增长。也就是说，今年双11之前普遍不被外媒看好，但实际上反而还实现了高质量增长。这让日媒率先感叹，这场双11折射出了中国强大的内需消费潜力。
第二，电商发展风向完全变了，表面上是不公布最终数字，但实际上是阿里京东唯品会的发展风向完全变了。以前，各大平台追求GMV、规模、体量等冷冰冰的数字，各建壁垒，互相竞争，但如今，都开始埋头务实以消费者为中心。今年阿里简化了规则，大幅度投入物流，推动菜鸟物流上门送货。京东持续加码京东物流，推动超200个城市实现分钟级物流效率。唯品会完全抛弃负责规则，直接拉着品牌放价，所见即所得，今年也拉着顺丰持续在上门换货上加大投入。很明显，各大平台的重心不再是冷冰冰的数字，而是以消费者为中心的高质量发展，这也是我们期待已久的变化。
第三，年轻人的消费观念变了，以前双11往往迎来猛增的大多都是进口货，像阿迪耐克、苹果三星等。但今年也出现了变化，首先迎来大幅增长的是国货。天猫破千万的2000个品牌，超50%以上都是国货。在京东和唯品会上，国货同样跻身平台整个双11消费前列。像华为小米在京东上1秒破亿，波司登、鸿星尔克、babycare等在唯品会上实现翻倍增长。值得注意的是，这背后很大一部分消费正是来自90后年轻人。这意味着，越来越多的年轻人开始主动拥抱国货，这看上去是消费回流，但其实更是一场消费自信的回归。
今年的双11，只是消费变化的一个缩影。现在，日媒、韩媒等大量外媒，除了纷纷感叹中国双11消费仍不容小觑之外，更发现了新的消费趋势正在出现，那就是忘掉过去，开始追求高质量发展的各大平台，以及变得越来越理性和自信的中国年轻人。要知道，年轻人是消费的主体，是未来消费的取向，当越来越多的年轻人开始主动拥抱国产，推动消费回流，我们必将迎来国产崛起、自信回归、稳中求进的高质量发展时代！[加油]
第一，今年的双11，不仅没有像之前预测的那么差，反而还稳中向好。虽然，天猫京东唯品会都没有公布最终的数据，但透露出来的信息却不容忽视。天猫表示与去年持平，去年天猫是5402亿，这意味着今年天猫仍然是5000亿规模。而京东唯品会同样实现了超过行业增速的增长。也就是说，今年双11之前普遍不被外媒看好，但实际上反而还实现了高质量增长。这让日媒率先感叹，这场双11折射出了中国强大的内需消费潜力。
第二，电商发展风向完全变了，表面上是不公布最终数字，但实际上是阿里京东唯品会的发展风向完全变了。以前，各大平台追求GMV、规模、体量等冷冰冰的数字，各建壁垒，互相竞争，但如今，都开始埋头务实以消费者为中心。今年阿里简化了规则，大幅度投入物流，推动菜鸟物流上门送货。京东持续加码京东物流，推动超200个城市实现分钟级物流效率。唯品会完全抛弃负责规则，直接拉着品牌放价，所见即所得，今年也拉着顺丰持续在上门换货上加大投入。很明显，各大平台的重心不再是冷冰冰的数字，而是以消费者为中心的高质量发展，这也是我们期待已久的变化。
第三，年轻人的消费观念变了，以前双11往往迎来猛增的大多都是进口货，像阿迪耐克、苹果三星等。但今年也出现了变化，首先迎来大幅增长的是国货。天猫破千万的2000个品牌，超50%以上都是国货。在京东和唯品会上，国货同样跻身平台整个双11消费前列。像华为小米在京东上1秒破亿，波司登、鸿星尔克、babycare等在唯品会上实现翻倍增长。值得注意的是，这背后很大一部分消费正是来自90后年轻人。这意味着，越来越多的年轻人开始主动拥抱国货，这看上去是消费回流，但其实更是一场消费自信的回归。
今年的双11，只是消费变化的一个缩影。现在，日媒、韩媒等大量外媒，除了纷纷感叹中国双11消费仍不容小觑之外，更发现了新的消费趋势正在出现，那就是忘掉过去，开始追求高质量发展的各大平台，以及变得越来越理性和自信的中国年轻人。要知道，年轻人是消费的主体，是未来消费的取向，当越来越多的年轻人开始主动拥抱国产，推动消费回流，我们必将迎来国产崛起、自信回归、稳中求进的高质量发展时代！[加油]
双11结束第二天，外媒集体酸了，这就是日媒、韩媒不得不接受的现实！就在昨天晚上，大量外媒突然反应了过来，把目光全部放向了刚刚结束的中国双11，它们发现了三个不寻常的变化。
第一，今年的双11，不仅没有像之前预测的那么差，反而还稳中向好。虽然，天猫京东唯品会都没有公布最终的数据，但透露出来的信息却不容忽视。天猫表示与去年持平，去年天猫是5402亿，这意味着今年天猫仍然是5000亿规模。而京东唯品会同样实现了超过行业增速的增长。也就是说，今年双11之前普遍不被外媒看好，但实际上反而还实现了高质量增长。这让日媒率先感叹，这场双11折射出了中国强大的内需消费潜力。
第二，电商发展风向完全变了，表面上是不公布最终数字，但实际上是阿里京东唯品会的发展风向完全变了。以前，各大平台追求GMV、规模、体量等冷冰冰的数字，各建壁垒，互相竞争，但如今，都开始埋头务实以消费者为中心。今年阿里简化了规则，大幅度投入物流，推动菜鸟物流上门送货。京东持续加码京东物流，推动超200个城市实现分钟级物流效率。唯品会完全抛弃负责规则，直接拉着品牌放价，所见即所得，今年也拉着顺丰持续在上门换货上加大投入。很明显，各大平台的重心不再是冷冰冰的数字，而是以消费者为中心的高质量发展，这也是我们期待已久的变化。
第三，年轻人的消费观念变了，以前双11往往迎来猛增的大多都是进口货，像阿迪耐克、苹果三星等。但今年也出现了变化，首先迎来大幅增长的是国货。天猫破千万的2000个品牌，超50%以上都是国货。在京东和唯品会上，国货同样跻身平台整个双11消费前列。像华为小米在京东上1秒破亿，波司登、鸿星尔克、babycare等在唯品会上实现翻倍增长。值得注意的是，这背后很大一部分消费正是来自90后年轻人。这意味着，越来越多的年轻人开始主动拥抱国货，这看上去是消费回流，但其实更是一场消费自信的回归。
今年的双11，只是消费变化的一个缩影。现在，日媒、韩媒等大量外媒，除了纷纷感叹中国双11消费仍不容小觑之外，更发现了新的消费趋势正在出现，那就是忘掉过去，开始追求高质量发展的各大平台，以及变得越来越理性和自信的中国年轻人。要知道，年轻人是消费的主体，是未来消费的取向，当越来越多的年轻人开始主动拥抱国产，推动消费回流，我们必将迎来国产崛起、自信回归、稳中求进的高质量发展时代！
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第二，电商发展风向完全变了，表面上是不公布最终数字，但实际上是阿里京东唯品会的发展风向完全变了。以前，各大平台追求GMV、规模、体量等冷冰冰的数字，各建壁垒，互相竞争，但如今，都开始埋头务实以消费者为中心。今年阿里简化了规则，大幅度投入物流，推动菜鸟物流上门送货。京东持续加码京东物流，推动超200个城市实现分钟级物流效率。唯品会完全抛弃负责规则，直接拉着品牌放价，所见即所得，今年也拉着顺丰持续在上门换货上加大投入。很明显，各大平台的重心不再是冷冰冰的数字，而是以消费者为中心的高质量发展，这也是我们期待已久的变化。
第三，年轻人的消费观念变了，以前双11往往迎来猛增的大多都是进口货，像阿迪耐克、苹果三星等。但今年也出现了变化，首先迎来大幅增长的是国货。天猫破千万的2000个品牌，超50%以上都是国货。在京东和唯品会上，国货同样跻身平台整个双11消费前列。像华为小米在京东上1秒破亿，波司登、鸿星尔克、babycare等在唯品会上实现翻倍增长。值得注意的是，这背后很大一部分消费正是来自90后年轻人。这意味着，越来越多的年轻人开始主动拥抱国货，这看上去是消费回流，但其实更是一场消费自信的回归。
今年的双11，只是消费变化的一个缩影。现在，日媒、韩媒等大量外媒，除了纷纷感叹中国双11消费仍不容小觑之外，更发现了新的消费趋势正在出现，那就是忘掉过去，开始追求高质量发展的各大平台，以及变得越来越理性和自信的中国年轻人。要知道，年轻人是消费的主体，是未来消费的取向，当越来越多的年轻人开始主动拥抱国产，推动消费回流，我们必将迎来国产崛起、自信回归、稳中求进的高质量发展时代！
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