如何做好招投标工作？—西北国际项目管理
参与招投标活动的企业，投标致胜的关键有很多，我们需要在任何一个环节把工作做好，方能成功中标，下面西北国际招标代理小编介绍一下如何做好招投标工作。
一、寻找合适的招标信息
查找招标信息这是每个投标企业参与投标的第一步，如何找到合适的招标信息，要认清自身企业的发展方向，业务定位以及公司自身实力，根据行业，地区寻找合适的标讯。可以使用筑龙标事通查询，输入地区，行业关键词即可查询，还能订阅行业关键词，实时推送最新招标信息。
二、计划要准备得周全
一些参加投标的经验不足，因此对投标的各项准备工作重视不够，屡屡出现“只差一点”的遗憾。
要保证投标准备工作不遗漏、有序进行，物管公司应制订投标工作计划。工作计划应包括内容、要求、完成时间、责任人、协助人等事项。投标前各项工作要分解细化到每个环节，时间节点要有余量，最好预留投标前1至2天时间，用于检查、补漏等。每个责任人要确保按照分工、要求、时间节点完成工作。
三、仔细检查每一个细节
投标最能体现规则意识、细节把握、用心度及团队协同水平。因此，投标企业一定要注意以下事项：
反复熟读招标文件，通盘了解招标文件的各项要求
有的招标文件关于“盖章”事宜，并没有在“投标人证明文件”中提出要求，而是在“综合评分表”其他栏中规定。如规定投标人提供具有行政机关或事业单位物业管理项目“合同复印件及业主单位证明复印件并加盖投标人公章”。
标书完成后要对关键的数字、时间进行检查
不少中小物管公司因为人力、实力有限，标书编写不符合要求，通常是总经理或者指派某个人来完成标书制作。这就要求标书制作人员必须头脑清晰，如需修改，标书前后相应的地方也要修改并全面检查是否一致。
四、招投标现场答辩要取舍有度，重点突出
投标答辩能否引起评委、招标单位代表的格外关注、产生共鸣并达成目的，取决于答辩人清晰的思路、扎实的专业知识及现场表现力和感染力。特别是要有信心，不能因现场氛围、评委态度而影响发挥。同时答辩人的礼仪谈吐、专业能力也是物管公司综合实力的展示。
以上就是“如何做好招投标工作？”的全部内容了，希望西北国际项目管理小编的整理会对你有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。

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#政务动态# 【章周中在全市招商引资工作调度推进会上强调：乘势而上精准出击 提升“招大引强”质效】
11月2日，市委书记章周中主持召开全市招商引资工作调度推进会。市领导刘存磊、江学潮、潘利民、洪长久、桂稳成、章友厚、储江、刘刚、储怡军、陈玉莲、程赟、汪名东、占娜、金天柱、张林、汪杰贤、汪艾东、胡艳凌、刘决成、崔强出席会议。

章周中在讲话中指出，招商引资是经济发展的“源头活水”。今年以来，全市14支科干招商组紧抓招商任务不放松，全力克服多重压力挑战，招商引资工作取得了积极成效，成绩值得肯定。

章周中强调，全市上下要乘势而上，坚决摒弃“小进即满”思想，保持清醒头脑，尽锐出战、抢抓机遇，多招大项目、好项目。要拉高标杆，坚决摒弃“完成任务”思想，始终保持昂扬向上、奋勇争先的精气神，切实转变作风，抓实抓细项目招引、落地、投产各项工作，做好本土企业培育引导，不断扩大有效投资。要注重质效，坚决摒弃“捡到篮子里都是菜”思想，站高一步、想深一步、看远一步，引上游、接下游、抓龙头、带配套，统筹抓好传统优势产业转型升级和新兴产业发展壮大。要坚持服务为本，持续打造“诚信政府”，不断优化营商环境，真心真情帮助企业解决实际困难，切实增强企业投资和发展信心；要精准出击，坚决摒弃“大海捞针”思想，发展自身资源禀赋，紧盯产业链发展需求，创新用好亲情招商、基金招商、以商招商、代理招商、园区招商等多种方式，再掀招商引资工作新热潮。https://t.cn/A6oTzd0V