最近还未官宣的抖糖排油健康减脂品牌引发很多朋友的猜测,觉得我一年都在折腾,其实并不是没做好,而是要做的更好!
都知道从原品牌跳出来,我没有带任何人,从0开始受到很多战友的敌视自己诋毁,怕我在思埠奠定的影响力影响她们的利益,事实上一切都是多虑,我所在乎的是自己能否有开拓市场流量的能力,而非守着自己的一亩三分地不向外延伸!狭隘的思想注定限制了她们目前的事业发展……
当我机缘巧合下又与原品牌最具影响力的人AK携手优束,更是让这一群人非议不断,所有人看到的都愿意接受人仅有一次的失败经历,不愿意面对日渐成功的现在,秉承着看笑话的姿态看我如何摔下,事实上又让大家失望了,不带一兵一卒的我充分感受到减肥市场的巨大空间,看到了完全不一样的微商玩法,我以终端为核心看到了排油产品的惊人效果低售后高复购的产品,我被征服了!
当那些等着看笑话的人以为金燕这次又没做起来的姿态看我再次另起炉灶,自立品牌时候,我顿时觉得她们很凄凉,依然坐井观天,每天刷屏式的发着毫无意义的朋友圈自掘坟墓,只为证明“我还活着”不敢告诉所有人原来自己已经回归打工生活,顶着过去仅有的存在感在朋友圈复制粘贴的产品信息,寥寥无几的自用代理和零零散散的顾客回购,却丝毫没有意识到自己逐渐在被淘汰,在期望公司有朝一日可以拯救自己起死回生……
每天我刷着她们千篇一律的同样圈很心痛,看似安逸的背后却是愚昧无知的消耗自己这么多年建立起来的微信圈,面对她人的一次次成功转型被看似失败,真正失败的人是回归原始状态,不会再次去投入新的项目,所以我很庆幸自己还是一个有灵魂的微商人
2021已经出发,依然从0到1的过程,最后我想说:我很好!我们都要好好的!不要辜负这7年在微商界摸爬滚打的所有付出,打工人固然安稳,但继续做创业者会更精彩
都知道从原品牌跳出来,我没有带任何人,从0开始受到很多战友的敌视自己诋毁,怕我在思埠奠定的影响力影响她们的利益,事实上一切都是多虑,我所在乎的是自己能否有开拓市场流量的能力,而非守着自己的一亩三分地不向外延伸!狭隘的思想注定限制了她们目前的事业发展……
当我机缘巧合下又与原品牌最具影响力的人AK携手优束,更是让这一群人非议不断,所有人看到的都愿意接受人仅有一次的失败经历,不愿意面对日渐成功的现在,秉承着看笑话的姿态看我如何摔下,事实上又让大家失望了,不带一兵一卒的我充分感受到减肥市场的巨大空间,看到了完全不一样的微商玩法,我以终端为核心看到了排油产品的惊人效果低售后高复购的产品,我被征服了!
当那些等着看笑话的人以为金燕这次又没做起来的姿态看我再次另起炉灶,自立品牌时候,我顿时觉得她们很凄凉,依然坐井观天,每天刷屏式的发着毫无意义的朋友圈自掘坟墓,只为证明“我还活着”不敢告诉所有人原来自己已经回归打工生活,顶着过去仅有的存在感在朋友圈复制粘贴的产品信息,寥寥无几的自用代理和零零散散的顾客回购,却丝毫没有意识到自己逐渐在被淘汰,在期望公司有朝一日可以拯救自己起死回生……
每天我刷着她们千篇一律的同样圈很心痛,看似安逸的背后却是愚昧无知的消耗自己这么多年建立起来的微信圈,面对她人的一次次成功转型被看似失败,真正失败的人是回归原始状态,不会再次去投入新的项目,所以我很庆幸自己还是一个有灵魂的微商人
2021已经出发,依然从0到1的过程,最后我想说:我很好!我们都要好好的!不要辜负这7年在微商界摸爬滚打的所有付出,打工人固然安稳,但继续做创业者会更精彩
我想推荐一款国货抗糖精华
也许很少人知道这个牌子
国货也有很多精品
我没有参与这个品牌的事业
只是偶然的机会遇到这么一款产品
发现因为早期提出抗糖概念曾在央视被朱迅采访过
而我自己用了这是第二瓶,觉得确实不错
对于思埠的产品
很多人反馈精华量太少
而30+的女人其实急需要精华来辅助抗衰
在精华前加上这个抗糖精华肌底液
你的精华无论从质还是量上都足足的
这个品牌的包装其实挺诟病的
但是内容还不错
包括眼影盘,睫毛膏,眼线笔
思埠缺的,这个牌子体验过确实很不错
如果你有需要找我直接VIP价,我也就是个VIP,不赚差价,算是自用福利[偷笑] https://t.cn/R2WxpQa
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社交经济的发展史%%%
①直销30年:涌入中国大概30年,因为权健和韩国艾多美又起了一点浪花。直销是社交经济的模式鼻祖。核心优势两头,一是让利给消费者;另一头是造富梦。
但模式落后太多:客单值高还坚持线下产品推荐会;跟保险一样拼命吃光了熟人关系;整天喊造富梦而缺乏引流诱饵,圈不来新血液。
有些平台已经转线上,但不愿舍弃高利润的产品,和社群低价为王的冲突,真的难很多。
②微商7年:2013年思埠的起始,诞生了微商,上央视/请名人,也曾经风靡过一阵后被主流媒体封杀,也辉煌了3年。微商算是社交经济的开荒者。
微商代理/压货模式,前两年吃到了“朋友面子”的红利(微信刚起量,是朋友,就得买一点吧),确实赚到了钱,也就是短短的这几年,吃光了社交信任。现在很多人说社群难,就是这会糟蹋的。
因低成本的创业机会起势,到如今【代理商分层压货】,还得兼顾售后/发货/压款等;尽管几年前就从大几千上万的代理下调到大几百,但卖不动就赚不到钱,仍然是事实。这也催生了社交经济的最大驱动王牌:商学院。
③社交电商3年:2017年之前起势的社交电商平台,基本都赚的盆满钵满,但随着巨头所带来的更加牛逼的供应链,凭运气赚的钱凭实力亏空。
社交电商真正抓住了核心驱动:以商学院主导的社群的低价策略/团队抽佣模式。这两个真的是打市场的超级利器。
起势肯定是因为模式,相比较微商的压货押款/物流管理/售后等难题,主张低门槛创业/专注于营销端/低价策略让社交电商无往不利,也正因为如此,吃到了微商转型的红利。
④会员制电商2年:社交电商对赚钱的不解渴,催生了会员制电商。好不容易卖一包卫生纸,就赚个块儿八毛的,真是不解渴。在此基础上,会员制的门槛费让更多人看到了一夜暴富的机会,团队抽佣制度发扬光大。
2个月涌入60万399推手的淘小铺就是佐证,日销top10级别的每天带货2000元,GMV流水是个谜。业内惯常的一句话就是:你相不相信阿里巴巴?如果相信,跟着我干没问题。
团队抽佣的发扬光大,吸引到了微商/社交电商中的菁英群体,于是诞生了职业推手。从职业属性来看,与过去的兼职创业模式,有了完全不同的概念。
当然,我说这么多,不是抨击那个模式不好。还是那句话,凭自己的本事赚多赚少。
至于下一个风口在哪里?不好说,但有一点是肯定的:还是要基于私域流量(客户牢牢掌控在自己手里)。
⑤直播分销:也许是下一个风口?
在社交流量基本被瓜分完毕(还剩下更费事费力的下沉市场),营销所主张的【流量变现】,需要转变到【高复购率】为核心指标。
一个做直播间分销的朋友给我说,目前平台直播分销的成交率可以做到30%(不到4千人成交1200单)。
当然社交经济所有的赚钱前提,都是基于货/会员卖到了钱,才有钱赚。
躺赚的事情,自己就梦里想想就好。
①直销30年:涌入中国大概30年,因为权健和韩国艾多美又起了一点浪花。直销是社交经济的模式鼻祖。核心优势两头,一是让利给消费者;另一头是造富梦。
但模式落后太多:客单值高还坚持线下产品推荐会;跟保险一样拼命吃光了熟人关系;整天喊造富梦而缺乏引流诱饵,圈不来新血液。
有些平台已经转线上,但不愿舍弃高利润的产品,和社群低价为王的冲突,真的难很多。
②微商7年:2013年思埠的起始,诞生了微商,上央视/请名人,也曾经风靡过一阵后被主流媒体封杀,也辉煌了3年。微商算是社交经济的开荒者。
微商代理/压货模式,前两年吃到了“朋友面子”的红利(微信刚起量,是朋友,就得买一点吧),确实赚到了钱,也就是短短的这几年,吃光了社交信任。现在很多人说社群难,就是这会糟蹋的。
因低成本的创业机会起势,到如今【代理商分层压货】,还得兼顾售后/发货/压款等;尽管几年前就从大几千上万的代理下调到大几百,但卖不动就赚不到钱,仍然是事实。这也催生了社交经济的最大驱动王牌:商学院。
③社交电商3年:2017年之前起势的社交电商平台,基本都赚的盆满钵满,但随着巨头所带来的更加牛逼的供应链,凭运气赚的钱凭实力亏空。
社交电商真正抓住了核心驱动:以商学院主导的社群的低价策略/团队抽佣模式。这两个真的是打市场的超级利器。
起势肯定是因为模式,相比较微商的压货押款/物流管理/售后等难题,主张低门槛创业/专注于营销端/低价策略让社交电商无往不利,也正因为如此,吃到了微商转型的红利。
④会员制电商2年:社交电商对赚钱的不解渴,催生了会员制电商。好不容易卖一包卫生纸,就赚个块儿八毛的,真是不解渴。在此基础上,会员制的门槛费让更多人看到了一夜暴富的机会,团队抽佣制度发扬光大。
2个月涌入60万399推手的淘小铺就是佐证,日销top10级别的每天带货2000元,GMV流水是个谜。业内惯常的一句话就是:你相不相信阿里巴巴?如果相信,跟着我干没问题。
团队抽佣的发扬光大,吸引到了微商/社交电商中的菁英群体,于是诞生了职业推手。从职业属性来看,与过去的兼职创业模式,有了完全不同的概念。
当然,我说这么多,不是抨击那个模式不好。还是那句话,凭自己的本事赚多赚少。
至于下一个风口在哪里?不好说,但有一点是肯定的:还是要基于私域流量(客户牢牢掌控在自己手里)。
⑤直播分销:也许是下一个风口?
在社交流量基本被瓜分完毕(还剩下更费事费力的下沉市场),营销所主张的【流量变现】,需要转变到【高复购率】为核心指标。
一个做直播间分销的朋友给我说,目前平台直播分销的成交率可以做到30%(不到4千人成交1200单)。
当然社交经济所有的赚钱前提,都是基于货/会员卖到了钱,才有钱赚。
躺赚的事情,自己就梦里想想就好。
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