冯唐/杂种/CEO
“把自己弄成一个“杂种”，虽然不好听，但“杂种”是有优势的。你如果学贯中西，学贯古今，又做过将，又做过相，又做过帅，又做过老师，那很有可能你的智慧会比别人高一些。如果我们通看中国历史，人才结构越庞杂的时候，文化越杂交的时候，创造力越强，文化越璀璨。比如说春秋战国，比如说唐朝，比如说民国。”

男朋友和我同事相过亲，他们接触的时候如果我没来这个单位那还好,可是他是20年本科毕业的,我也是20年九月来这里工作的。

我们在一起七个多月了，最近翻他手机,发现好友列表里有我的同事,我同事已经把他删了,他忘记删我同事了。

为什么我这么确定他们是相亲关系呢,因为我在他家附近的学校工作,学校里有一个老教师是我男朋友的婶婶。我们两个是她婶婶介绍的,所以他和我同事认识也是他婶婶介绍的吧。

这个事让我心里烦了两天,周三晚上问了问他。他说他们没聊过,加上微信后他邀请我同事见了一面,吃了一顿饭。说我同事很高冷,回去后发消息一句也不回。我当时明白了,是我同事没有看上他,他是想和我同事有进一步的交流的。

他20年经家里介绍聊过一个比他大三岁的,21年和一个和他同岁的谈过半年,这个同岁的已经见过家长了,不知道因为什么分开了。后面就是我了,我们是今年三月份认识的。所以我不知道他和我同事认识的时候，我有没有来到现在的工作单位。

我烦心的点在于，和他在一起的感觉就像是把我同事挑剩下不要的东西给捡起来了。

还有他的婶子,先介绍我同事而不是我,是因为当时不认识我,还是两相对比有点看轻我呢？

现在在学校每天都能遇到我同事,我们都是编制,要做一辈子同事。想起来他们接触过我就心里很堵,我该怎么调整心态呢？还是和他分开？

激发员工潜力，可以参考下面3种方法：
【1】期望理论：就是个人满足一定需要和达成一定的目标相结合。
这里值得强调的是个人需求的满足应该是在不给企业增加成本的情况下尽量大一点的，如果激励较小，即使目标很容易达到也不一定能引起足够的重视。
【2】责任感激励：责任感的建立通常被忽略，但是它却是激励的很重要手段，责任的前提是有与其匹配的权利。
【3】目标本身的激励：好的目标要实现权责平衡，能同组织个人很好匹配的目标本身具有激励作用。#企业管理#