这场战疫，只有“我们” 没有“你们”
1
11月12日，呼和浩特阳性感染者数据依旧高位运行
但是，这一天，这个“战场”迎来了“新格局”
当天，内蒙古自治区党委书记孙绍骋主持召开自治区党委常委会会议暨自治区应对疫情工作领导小组会议
会议做出部署——
举全区之力打赢呼和浩特保卫战
这条消息，瞬间在全网广泛转发……
2
此轮疫情，呼和浩特已经鏖战了40多天
期间的艰辛努力、等待煎熬
期间的风风雨雨、波波折折
每一个呼和浩特人都深有体验，不再赘述
但疫情防控形势并不乐观
据《内蒙古日报》的报道
会议指出，当前我区疫情总体可控，但形势依然严峻复杂
防控工作正处在关键时期和吃劲阶段
特别是呼和浩特市的疫情容不得半点拖延
“容不得半点拖延”，七个字，说明了现实情况的紧迫性
如此紧迫，怎么办？还是引用报道——
采取更加坚决果断的措施打好呼和浩特保卫战。
3
更加坚决果断的措施是什么措施？
原哥的理解，就是“举全区之力打赢呼和浩特保卫战”
一起看看这些措施——
自治区疫情防控指挥部下沉到呼和浩特市统一指挥、统一调度
动用全区的人力、财力、物力，采取一切能采取的措施，尽快扭转局面
根据工作需要，抽调机关干部支援抗疫，干部下去后既当指挥员又当战斗员
呼和浩特市各级干部要听从命令，服从指挥
其他盟市要一如既往做好支持呼和浩特市的工作，同时做好各自的防疫工作，绝不能出现“第二个战场”
4
如果说以上所述是“排兵布阵”，那么下面这一条，就是具体的“战法”
全面落实自治区党委已作出的工作部署
提速推进各环节工作，把任务定到社区每个门洞、定到具体队伍，把责任落实到人头，穷尽一切办法祛除“慢”这个病根，“日清日结”，以快取胜
更重磅的还在后面
九条措施中的第七条，直指干部担当作为
各级干部要主动担当作为，纪检监察机关和组织部门要在防疫一线考察识别干部，绝不允许“干好干坏一个样”，绝不能让临阵脱逃者“得实惠”
这是鞭策、是态度、更是决心
5
家园好，百姓安
呼和浩特，我们的家园
疫情之下，每一个人都不是孤影，而是这座城市的重要组成
战胜疫情，需要我们同向同行、众志成城
这场战疫，只有“我们”，没有“你们”，每个人都是其中的一份子
呼和浩特人，行动起来，为我们的城市助力、加油
来源：呼和浩特日报
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11月12日，呼和浩特阳性感染者数据依旧高位运行
但是，这一天，这个“战场”迎来了“新格局”
当天，内蒙古自治区党委书记孙绍骋主持召开自治区党委常委会会议暨自治区应对疫情工作领导小组会议
会议做出部署——
举全区之力打赢呼和浩特保卫战
这条消息，瞬间在全网广泛转发……
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此轮疫情，呼和浩特已经鏖战了40多天
期间的艰辛努力、等待煎熬
期间的风风雨雨、波波折折
每一个呼和浩特人都深有体验，不再赘述
但疫情防控形势并不乐观
据《内蒙古日报》的报道
会议指出，当前我区疫情总体可控，但形势依然严峻复杂
防控工作正处在关键时期和吃劲阶段
特别是呼和浩特市的疫情容不得半点拖延
“容不得半点拖延”，七个字，说明了现实情况的紧迫性
如此紧迫，怎么办？还是引用报道——
采取更加坚决果断的措施打好呼和浩特保卫战。
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更加坚决果断的措施是什么措施？
原哥的理解，就是“举全区之力打赢呼和浩特保卫战”
一起看看这些措施——
自治区疫情防控指挥部下沉到呼和浩特市统一指挥、统一调度
动用全区的人力、财力、物力，采取一切能采取的措施，尽快扭转局面
根据工作需要，抽调机关干部支援抗疫，干部下去后既当指挥员又当战斗员
呼和浩特市各级干部要听从命令，服从指挥
其他盟市要一如既往做好支持呼和浩特市的工作，同时做好各自的防疫工作，绝不能出现“第二个战场”
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如果说以上所述是“排兵布阵”，那么下面这一条，就是具体的“战法”
全面落实自治区党委已作出的工作部署
提速推进各环节工作，把任务定到社区每个门洞、定到具体队伍，把责任落实到人头，穷尽一切办法祛除“慢”这个病根，“日清日结”，以快取胜
更重磅的还在后面
九条措施中的第七条，直指干部担当作为
各级干部要主动担当作为，纪检监察机关和组织部门要在防疫一线考察识别干部，绝不允许“干好干坏一个样”，绝不能让临阵脱逃者“得实惠”
这是鞭策、是态度、更是决心
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家园好，百姓安
呼和浩特，我们的家园
疫情之下，每一个人都不是孤影，而是这座城市的重要组成
战胜疫情，需要我们同向同行、众志成城
这场战疫，只有“我们”，没有“你们”，每个人都是其中的一份子
呼和浩特人，行动起来，为我们的城市助力、加油
来源：呼和浩特日报
股票涨起来都有前兆，只要你用心观察。
伴随着供销社的“复出”，两只股大火，一个是中农联合，另一个是天鹅股份。
然而它们的走势出奇一致，10月13日一起涨停，然后调整到10月28日，10月31日再次涨停，这一次一起拉出五连板。
这说明有人早就预料到了，提前布局，只为了这一次的行情，如果说一个是偶然，那么两个一起这样的走势，将是大概率。
这也给我们一个启示，需要有一双鹰般的双眼，把这些细节找出来，就比如现在拿出来看，就一目了然。
不能太局限于某一个点，把视野放宽。
伴随着供销社的“复出”，两只股大火，一个是中农联合，另一个是天鹅股份。
然而它们的走势出奇一致，10月13日一起涨停，然后调整到10月28日，10月31日再次涨停，这一次一起拉出五连板。
这说明有人早就预料到了，提前布局，只为了这一次的行情，如果说一个是偶然，那么两个一起这样的走势，将是大概率。
这也给我们一个启示，需要有一双鹰般的双眼，把这些细节找出来，就比如现在拿出来看，就一目了然。
不能太局限于某一个点，把视野放宽。
【互联网+西北工程产业网】工程产业互联网的时代，我们需要一种商业模式，把这个商业模式用互联网的思维、模式去整合、传播。而这对于传统的工程企业和传统行业来说是不可能的。一个良好商业模式应该包括几个要素：一是平台；二是数据；三是流程和技术系统。这些都不能忽视。在互联网时代对传统经济做了很大改变和创新，企业管理也从原来追求传统管理向精细化管理转变，在这种趋势下如何运用互联网思维和思路去提升这些企业的管理水平，是所有工程企业都应该思考的问题，我们将在以后分享一些我们在之前做了分析与思考之后所发现的一些问题。
o 一、互联网思维和模式是什么样的？
传统企业不可能拥有一个完整的互联网思维，企业的商业模式需要基于互联网思维去创新和打造。企业想要快速实现转型升级、提升经营质量就必须用互联网思维去整合客户、供应链、价值链的各个环节。以互联网思维去整合资源和降低成本解决问题。将传统行业的企业管理、生产、服务流程全部打通。建立一个平台让所有人员都有归属感和危机感。互联网企业在很多方面是以互联网思维去做的，但不代表所有工程企业都适合用互联网思维去做的事物！任何一家企业都有其优点、也有其缺点，只要找准了方向进行整合、利用会有意想不到的效果，并且形成一定的模式、思维去整合和传播这也是一个重要的模式和手段。工程产业互联网也应该如此！
o 二、在工程产业互联网时代需要做哪些事？
从传统企业的转型到工程行业，从单纯的产品制造、销售升级到以工程服务为核心的综合型的服务商。从整个工程建设产业链看，目前我们所看到的互联网企业服务于整个产业链的价值链已经逐渐形成。我们所看到的是工程产业的各个环节都开始运用互联网工具进行流程优化。这个是我们所说的“互联网+”概念中最重要一点——平台和数据。因为在这个趋势下有很多不确定因素影响着整个行业的发展情况。
o 三、工程产业互联网的意义是什么？
我们看到，近年来关于传统企业数字化转型的话题成为了业界热议点，也成为了众多企业关注的焦点之一。在这个过程中，很多企业都有自己的思考和行动。其中很多人认为只有简单将数字化转型为全流程信息化系统后，传统企业的效率和成本才能得到提升。但在传统企业中有很大一部分业务已经不是那么重要了。对于中国工程行业来说，转型就是向产业互联网转型，我们希望将产业互联网从1.0到3.0阶段过渡到2.0阶段，未来将实现工程产业互联网的结合以及与各个行业的融合与创新、相融互补才能让我们有机会走向更美好的未来。如果说第一个转变是实现企业转型发展的一个途径的话，那么第二个转变就是转型到互联网+2.0去解决行业的痛点问题。
o 五、工程企业需要的解决的难题有哪些？
互联网时代下的企业要生存发展离不开信息化这个支撑平台。工程企业在信息化建设方面一直是薄弱环节，在这方面我们做了很多调研和分析，发现大多数工程企业缺少一个能深度整合的工程产业互联网平台。在传统工程企业中，项目管理一直是以传统手段为主的。随着互联网的发展和应用越来越广泛，工程企业管理的方方面面都会出现问题，比如：在项目的组织架构方面：项目公司设立之初，为了节省成本，将一些管理部门的职能分散到各个部门中去，每个部门又有独立管理的权利，但是在一个地方做事情的时候会产生很多问题影响到整个公司的管理效率，比如现场的管理、成本控制等方面。而互联网和物联网就能够很好的解决这些难题。
o 六、我们需要做什么？
西北工程产业网可以说是一个新的时代大背景下的产物。这是一个充满着无限可能的时代。而对于工程行业来说亦是如此。它是一个不断变化的行业。我们要以服务为宗旨的企业是发展中的公司。如何使企业更好地生存下来很重要的就是要不断的更新自己的产品、技术和管理思想。这也就体现在互联网上的每一个变化与创新都是源于建筑企业原有的理念的一次变革和创新。工程企业要想不断的发展得好更好必须要对自己有一个清晰的定位与目标，通过对互联网技术的运用能够实现企业效率最优和效益最大化。企业需要明确自己现阶段的目标和实现目标所需要的工具、能力以及时间与精力各有不同，有的可以从零开始，有的则是终身持续发展，我们只有不断去改变和创新我们才能跟上时代需求的脚步。西北工程产业网持有人刘先生以打造西北工程产业网上平台为己任，为西北工程产业提供一个高效、便捷、开放、透明的渠道和平台为远景目标，运用互联网+西北工程产业，结合行业发展趋势，通过整合全行业资讯，搭建一个综合性垂直性资源平台，为客户提供高可靠、大宽带、智能化互联网解决方案。
o 一、互联网思维和模式是什么样的？
传统企业不可能拥有一个完整的互联网思维，企业的商业模式需要基于互联网思维去创新和打造。企业想要快速实现转型升级、提升经营质量就必须用互联网思维去整合客户、供应链、价值链的各个环节。以互联网思维去整合资源和降低成本解决问题。将传统行业的企业管理、生产、服务流程全部打通。建立一个平台让所有人员都有归属感和危机感。互联网企业在很多方面是以互联网思维去做的，但不代表所有工程企业都适合用互联网思维去做的事物！任何一家企业都有其优点、也有其缺点，只要找准了方向进行整合、利用会有意想不到的效果，并且形成一定的模式、思维去整合和传播这也是一个重要的模式和手段。工程产业互联网也应该如此！
o 二、在工程产业互联网时代需要做哪些事？
从传统企业的转型到工程行业，从单纯的产品制造、销售升级到以工程服务为核心的综合型的服务商。从整个工程建设产业链看，目前我们所看到的互联网企业服务于整个产业链的价值链已经逐渐形成。我们所看到的是工程产业的各个环节都开始运用互联网工具进行流程优化。这个是我们所说的“互联网+”概念中最重要一点——平台和数据。因为在这个趋势下有很多不确定因素影响着整个行业的发展情况。
o 三、工程产业互联网的意义是什么？
我们看到，近年来关于传统企业数字化转型的话题成为了业界热议点，也成为了众多企业关注的焦点之一。在这个过程中，很多企业都有自己的思考和行动。其中很多人认为只有简单将数字化转型为全流程信息化系统后，传统企业的效率和成本才能得到提升。但在传统企业中有很大一部分业务已经不是那么重要了。对于中国工程行业来说，转型就是向产业互联网转型，我们希望将产业互联网从1.0到3.0阶段过渡到2.0阶段，未来将实现工程产业互联网的结合以及与各个行业的融合与创新、相融互补才能让我们有机会走向更美好的未来。如果说第一个转变是实现企业转型发展的一个途径的话，那么第二个转变就是转型到互联网+2.0去解决行业的痛点问题。
o 五、工程企业需要的解决的难题有哪些？
互联网时代下的企业要生存发展离不开信息化这个支撑平台。工程企业在信息化建设方面一直是薄弱环节，在这方面我们做了很多调研和分析，发现大多数工程企业缺少一个能深度整合的工程产业互联网平台。在传统工程企业中，项目管理一直是以传统手段为主的。随着互联网的发展和应用越来越广泛，工程企业管理的方方面面都会出现问题，比如：在项目的组织架构方面：项目公司设立之初，为了节省成本，将一些管理部门的职能分散到各个部门中去，每个部门又有独立管理的权利，但是在一个地方做事情的时候会产生很多问题影响到整个公司的管理效率，比如现场的管理、成本控制等方面。而互联网和物联网就能够很好的解决这些难题。
o 六、我们需要做什么？
西北工程产业网可以说是一个新的时代大背景下的产物。这是一个充满着无限可能的时代。而对于工程行业来说亦是如此。它是一个不断变化的行业。我们要以服务为宗旨的企业是发展中的公司。如何使企业更好地生存下来很重要的就是要不断的更新自己的产品、技术和管理思想。这也就体现在互联网上的每一个变化与创新都是源于建筑企业原有的理念的一次变革和创新。工程企业要想不断的发展得好更好必须要对自己有一个清晰的定位与目标，通过对互联网技术的运用能够实现企业效率最优和效益最大化。企业需要明确自己现阶段的目标和实现目标所需要的工具、能力以及时间与精力各有不同，有的可以从零开始，有的则是终身持续发展，我们只有不断去改变和创新我们才能跟上时代需求的脚步。西北工程产业网持有人刘先生以打造西北工程产业网上平台为己任，为西北工程产业提供一个高效、便捷、开放、透明的渠道和平台为远景目标，运用互联网+西北工程产业，结合行业发展趋势，通过整合全行业资讯，搭建一个综合性垂直性资源平台，为客户提供高可靠、大宽带、智能化互联网解决方案。
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