花儿与少年来啦！
在一次户外活动时，有几个孩子欣喜地发现托管班旁边开了一些黄黄的小花，于是他们进行讨论： “黄色的花好漂亮！” “这个花小小的！” “美美快来看，这儿好几朵花靠在一起，像一朵大黄花。”
“咦，那边还有红色的花，和这个好像不一样，我们去看看吧！”“老师，这些都是什么花呀？” “天气这么冷，还有这么漂亮的花。花都是什么时候开的呢？每个季节的花都一样的吗？” 一片片生机盎然的景象，整个世界都充满着青春与活力，孩子们的脸上也洋溢着灿烂的笑容。
为了更好地了解春天的花，找寻春天的足迹，托管班开展了“花儿与少年”为主题的班本课程探究活动，我们通过一系列丰富多彩的活动，让孩子们探寻托管内各个地方，走进春天的怀抱，去观察、发现和探索花的变化了解春天；在看、闻、摸、尝等各种感官的感受中，发现春天花的秘密，感受体验春天的花给自己带来的喜悦，从而萌发幼儿热爱春天的花，热爱大自然的美好情感。
首先是寻花、认识花，孩子们沉浸在花的海洋里。花有着各种各样的形态，孩子们在多种感官参与状态下探究着花。他们发现了花朵上的特征。我们利用手机里的软件和孩子们一起识别了园内的各种花，了解不同花的名字和特点，接着我们将地上拾到的花，每种里挑选出最完整的一朵贴在了过塑膜上，以便大家观察和欣赏。
认识完花花后，我们就开始了画花之旅！
在一次户外活动时，有几个孩子欣喜地发现托管班旁边开了一些黄黄的小花，于是他们进行讨论： “黄色的花好漂亮！” “这个花小小的！” “美美快来看，这儿好几朵花靠在一起，像一朵大黄花。”
“咦，那边还有红色的花，和这个好像不一样，我们去看看吧！”“老师，这些都是什么花呀？” “天气这么冷，还有这么漂亮的花。花都是什么时候开的呢？每个季节的花都一样的吗？” 一片片生机盎然的景象，整个世界都充满着青春与活力，孩子们的脸上也洋溢着灿烂的笑容。
为了更好地了解春天的花，找寻春天的足迹，托管班开展了“花儿与少年”为主题的班本课程探究活动，我们通过一系列丰富多彩的活动，让孩子们探寻托管内各个地方，走进春天的怀抱，去观察、发现和探索花的变化了解春天；在看、闻、摸、尝等各种感官的感受中，发现春天花的秘密，感受体验春天的花给自己带来的喜悦，从而萌发幼儿热爱春天的花，热爱大自然的美好情感。
首先是寻花、认识花，孩子们沉浸在花的海洋里。花有着各种各样的形态，孩子们在多种感官参与状态下探究着花。他们发现了花朵上的特征。我们利用手机里的软件和孩子们一起识别了园内的各种花，了解不同花的名字和特点，接着我们将地上拾到的花，每种里挑选出最完整的一朵贴在了过塑膜上，以便大家观察和欣赏。
认识完花花后，我们就开始了画花之旅！
#和冬天适配度最高的电影#小森林冬春
享受美食充满元气活力，让岁月永远偏爱。
不论如何2022快过去，2023加油(ง •̀_•́)ง，
活着就要过好自己的每一天、热爱每一天。
因为冬至团聚好日子，必须喝一杯 ，
吃我们家最传统的秋日美食，杀猪菜。
幸福，在冬日里我爸做的杀猪菜里！ 晚上睡觉需要暖宝宝的时候 能吃上老家大东北的杀猪菜 和家人对饮，外面风呼呼吹，屋里热气腾腾，一家人围坐在一起吃饭聊天喝着小酒 再一口血肠 五花肉 特别是酸菜 心里的幸福感觉❄
享受美食充满元气活力，让岁月永远偏爱。
不论如何2022快过去，2023加油(ง •̀_•́)ง，
活着就要过好自己的每一天、热爱每一天。
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吃我们家最传统的秋日美食，杀猪菜。
幸福，在冬日里我爸做的杀猪菜里！ 晚上睡觉需要暖宝宝的时候 能吃上老家大东北的杀猪菜 和家人对饮，外面风呼呼吹，屋里热气腾腾，一家人围坐在一起吃饭聊天喝着小酒 再一口血肠 五花肉 特别是酸菜 心里的幸福感觉❄
【云帆标识】作业区域目视化管理之看板基础知识
一、看板的概念
看板(Kanban)一词起源于日语，是传递信号控制生产的工具，它可以是某种“板”，如卡片、揭示牌、电子显示屏等，也可以是能表示某种信息的任何其他形式，例如彩色乒乓球、容器位置、方格标识、信号灯等。
看板管理是协调管理全公司的一个生产信息系统，就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令，使各工序都按照看板所传递的信息执行，以此保证在必需时间制造必濡数量的必需产品，最终达到准时化生产的目的。看板管理是精益生产中的重要子系统。
二、看板管理的作用
①传递信息，统一认识
现场作业人员众多，将信息逐一传递到每一个人是不现实的。通过看板传递信息，则既准确又迅速，还能避免以讹传讹或传达遗漏。企业还可以通过看板来引导大家统一认识，朝着共同目标前进。
②帮助管理，防微杜渐
看板上的数据、计划有利于工作人员保持工作进度;有利于新人更快地熟悉业务;有利于强化管理人员的责任心。
③强势宜导，形成改善意识
展示改善过程，让大家都能学到好的方法与技巧;展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。
④褒优贬劣，营造竞争的氛围
明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于推进工作;工作成绩通过看板来揭示，好、中、差，一目了然，起到激励先进、鞭策后进的作用;以业绩为尺度，使绩效考核更公正、公开、透明化，促进公平竞争，防止绩效考核中人为的偏差;让员工了解企业绩效考核的公正性，积极参与公平竞争，使现场更加充满活力。
⑤加深客户印象，树立良好的企业形象
看板能让客户迅速而全面地了解企业，并留下深刻的良好印象，从而让客户或其他人员由衷地赞叹企业的管理水平。
三、看板管理的优点
使用看板进行生产过程中各工序之间有关零部件制品需求信息的联络，保证了每一道工序只加工生产下一道工序所需要的必要数量的必要零部件，从而有效地制止了过量生产和盲目生产。通过传递看板，生产过程中的各个加工工序被连接成了一条一环扣一环的完整的“链”。
正是由于这条链的作用，整个生产系统由最终的总装配计划进行调节控制，上游各个工序只要按照总装工序的作业计划配合行动即可。此外，生产计划的修改和变更情况仅仅指示给总装工序，然后，这些修改和变更的信息便会随着看板的运动，逐步地传递到上游各工序。
当然，在市场需求情况发生变化时，这种按订单生产的生产系统必然会受到直接的影响，这就要求生产系统本身具有足够的柔性，能够对市场需求的变化做出迅速的反应。所幸的是，由于这条链的逆向“拉动”作用，人们仅把市场需求的变化及订货量的变动情况通知到最终的总装配线就足够了。随后，这些信息便会简明地、准确地、自动地传往上游。这不但大大简化了日常的管理工作，更重要的是增强了生产系统的柔性和对市场需求变化的应变能力。相反，如果我们把生产计划下达到每一道工序，那么当市场需求及订货且发生变化时，或者是当市场预测与实际需求出现较大偏差时，生产计划的调整就会十分困难，即生产系统的刚性较强，而柔性不足。看板管理则可以完全避免这种情况的发生。可以说，“增强了生产系统的柔性和应变能力”，是看板管理的最大优点。
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一、看板的概念
看板(Kanban)一词起源于日语，是传递信号控制生产的工具，它可以是某种“板”，如卡片、揭示牌、电子显示屏等，也可以是能表示某种信息的任何其他形式，例如彩色乒乓球、容器位置、方格标识、信号灯等。
看板管理是协调管理全公司的一个生产信息系统，就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令，使各工序都按照看板所传递的信息执行，以此保证在必需时间制造必濡数量的必需产品，最终达到准时化生产的目的。看板管理是精益生产中的重要子系统。
二、看板管理的作用
①传递信息，统一认识
现场作业人员众多，将信息逐一传递到每一个人是不现实的。通过看板传递信息，则既准确又迅速，还能避免以讹传讹或传达遗漏。企业还可以通过看板来引导大家统一认识，朝着共同目标前进。
②帮助管理，防微杜渐
看板上的数据、计划有利于工作人员保持工作进度;有利于新人更快地熟悉业务;有利于强化管理人员的责任心。
③强势宜导，形成改善意识
展示改善过程，让大家都能学到好的方法与技巧;展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。
④褒优贬劣，营造竞争的氛围
明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于推进工作;工作成绩通过看板来揭示，好、中、差，一目了然，起到激励先进、鞭策后进的作用;以业绩为尺度，使绩效考核更公正、公开、透明化，促进公平竞争，防止绩效考核中人为的偏差;让员工了解企业绩效考核的公正性，积极参与公平竞争，使现场更加充满活力。
⑤加深客户印象，树立良好的企业形象
看板能让客户迅速而全面地了解企业，并留下深刻的良好印象，从而让客户或其他人员由衷地赞叹企业的管理水平。
三、看板管理的优点
使用看板进行生产过程中各工序之间有关零部件制品需求信息的联络，保证了每一道工序只加工生产下一道工序所需要的必要数量的必要零部件，从而有效地制止了过量生产和盲目生产。通过传递看板，生产过程中的各个加工工序被连接成了一条一环扣一环的完整的“链”。
正是由于这条链的作用，整个生产系统由最终的总装配计划进行调节控制，上游各个工序只要按照总装工序的作业计划配合行动即可。此外，生产计划的修改和变更情况仅仅指示给总装工序，然后，这些修改和变更的信息便会随着看板的运动，逐步地传递到上游各工序。
当然，在市场需求情况发生变化时，这种按订单生产的生产系统必然会受到直接的影响，这就要求生产系统本身具有足够的柔性，能够对市场需求的变化做出迅速的反应。所幸的是，由于这条链的逆向“拉动”作用，人们仅把市场需求的变化及订货量的变动情况通知到最终的总装配线就足够了。随后，这些信息便会简明地、准确地、自动地传往上游。这不但大大简化了日常的管理工作，更重要的是增强了生产系统的柔性和对市场需求变化的应变能力。相反，如果我们把生产计划下达到每一道工序，那么当市场需求及订货且发生变化时，或者是当市场预测与实际需求出现较大偏差时，生产计划的调整就会十分困难，即生产系统的刚性较强，而柔性不足。看板管理则可以完全避免这种情况的发生。可以说，“增强了生产系统的柔性和应变能力”，是看板管理的最大优点。
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