专注当下
与其沉浸在无法改变的过去,或是难以预知的未来,不如专注于每一个当下。
任何事情都需要一个积累的过程,既不能急于求成,也不可放任自流。用好眼前的每一分每一秒,踏踏实实做好每件事,反而更容易达成心愿。也不要忘了,专注地做一件事,胜过敷衍地做很多事。每个人的时间和精力都是有限的,专注于某个领域,持续深耕,才能有所作为。
静得下心,沉得住气,当你学会了专注,人生就会有更多可能。
与其沉浸在无法改变的过去,或是难以预知的未来,不如专注于每一个当下。
任何事情都需要一个积累的过程,既不能急于求成,也不可放任自流。用好眼前的每一分每一秒,踏踏实实做好每件事,反而更容易达成心愿。也不要忘了,专注地做一件事,胜过敷衍地做很多事。每个人的时间和精力都是有限的,专注于某个领域,持续深耕,才能有所作为。
静得下心,沉得住气,当你学会了专注,人生就会有更多可能。
我我对自己的定义: ͏
就是“成长型的牌品方”
不是开一始就很厉害把 自己放一在个很高的位置造去势吹牛吸引人而 是展现己自一步步的成长进步让 大家也能够在我身看上到希望 入代到自也己会越来越好〰
相信踏脚实地定一不会被“亏待” 比对只一人获的益金字塔模式 更我喜欢从基层起做 让每人个都可以制复我的成长路径 成更就多人
以前再带队团的时候为作团队长是就专注搞流量现 在做了品牌一也直在深耕最重要的流量我 知道有只把流量好做能够出货才最是重要的
十月一也得跟着时代的步脚不断进步 会也带着我代理起一 不断长成。
就是“成长型的牌品方”
不是开一始就很厉害把 自己放一在个很高的位置造去势吹牛吸引人而 是展现己自一步步的成长进步让 大家也能够在我身看上到希望 入代到自也己会越来越好〰
相信踏脚实地定一不会被“亏待” 比对只一人获的益金字塔模式 更我喜欢从基层起做 让每人个都可以制复我的成长路径 成更就多人
以前再带队团的时候为作团队长是就专注搞流量现 在做了品牌一也直在深耕最重要的流量我 知道有只把流量好做能够出货才最是重要的
十月一也得跟着时代的步脚不断进步 会也带着我代理起一 不断长成。
今年就业市场形势戳破了一个最冰凉的现实:
很多今年失业的朋友看着招聘软件上不断增加的沟通数字和寥寥无几的回复之间形成强烈的反差,目前市场上初露端倪的年底新一轮降本增效又增加了市场的浮躁气息;综合汇总各方面信息预计到年后仍将是企业裁员和倒闭的高发期,个人如何在这样的市场环境下寻找自己的定位和发展机遇变得越来越紧迫,因此捕捉市场动态调整自己发展逻辑尤为关键。
专业深耕的背后是定义清晰地专注和系统的方法总结。今年很多失业的朋友发出灵魂拷问:既然注定要失业,专业深耕的意义何在?这是一个非常好的问题,这问题反映出绝大多数人并没有深度思考专业深耕的真正意义是什么!为什么忽然间发现自己的职业找不到工作?为什么自己的职业生涯越走越窄,其实这背后就是个人在失业发展初期没有找到一个可以清晰定义的、专注的方向上探索出属于自己的工作方法论体系。因此很多人最后呈现的局面就是工作十几年,最有价值的还是职业生涯头几年,其余时间只是熟悉的工作重复去做。
小企业关注组织承载力的问题。大企业虽然每次释放的需求比较多,但是经济发展的主力仍然是中小企业为主;尤其是今年很多大企业基本没有招聘需求,很多人面临着选择分化,因此很多小企业成为职场朋友现实的选择,对于小企业最重要的一点就是关注企业的组织承载力,人数、资本、管理幅度的可伸缩性,决定企业下一步发展空间,不是企业不想发展壮大是目前规划超出组织承载力的时候必然会发生最小化倾向,中小企业的裁员背后就是组织承载力跟不上企业的雄心壮志。
跨行业的工作选择重点从来不是工作内容,一个行业有一个行业的属性特点,基本上属于是自由宽松和严谨细致两种大的文化类型的冲突,如果一个之前是游戏行业的从业者,现在跑到银行或者国企中去做着同样的工作,对于他来讲工作内容也许是驾轻就熟甚至没有挑战性,具有挑战性的问题是适应这样的企业文化,行业间的工作转换从来不是阻碍,看不见的文化导向才是。
企业面试中对”落地执行“的执念,很多求职朋友在面试的时候基本都会碰上面试官的一些通用的问题,比如:我们想招聘能够那种接地气,做方案可落地执行的人;或者你回答得太宽泛抽象,然后判断这个人只是了解但却从没实操过。其实企业的这样判断未免武断,因为基本上现在面试的方式脱离具体业务场景或者由于时间关系面试官提出一些假设性的问题,不是企业不想问一些真实具体的业务场景,一个是候选人压根不熟悉企业的情况下需要对齐的信息量巨大,另一方面如果企业也没有真实解决方案兜底如何评判候选人答案,于是乎面试就是对一些问题的通用方法的概括性总结,谈经论道一般最后还被企业冠以不具备可执行性、不接地气。企业和个人都挺冤枉的。
当下经济大环境一般,普通人稳就业是压倒一起的终极需求,对于我们在职朋友来讲,职场是一个人综合实力的角逐,循序渐进地通过一些方法让自己的知识体系和人脉资源无论是深度、广度还是宽度都能够随着自己资历增加给自己更多赋能,而对于失业处在求职阶段的朋友来讲,利用自己宝贵黄金期总结自己的知识方法论体系,让自己每一份工作都可持续性增值。加油!打工人。#房价##社会#
很多今年失业的朋友看着招聘软件上不断增加的沟通数字和寥寥无几的回复之间形成强烈的反差,目前市场上初露端倪的年底新一轮降本增效又增加了市场的浮躁气息;综合汇总各方面信息预计到年后仍将是企业裁员和倒闭的高发期,个人如何在这样的市场环境下寻找自己的定位和发展机遇变得越来越紧迫,因此捕捉市场动态调整自己发展逻辑尤为关键。
专业深耕的背后是定义清晰地专注和系统的方法总结。今年很多失业的朋友发出灵魂拷问:既然注定要失业,专业深耕的意义何在?这是一个非常好的问题,这问题反映出绝大多数人并没有深度思考专业深耕的真正意义是什么!为什么忽然间发现自己的职业找不到工作?为什么自己的职业生涯越走越窄,其实这背后就是个人在失业发展初期没有找到一个可以清晰定义的、专注的方向上探索出属于自己的工作方法论体系。因此很多人最后呈现的局面就是工作十几年,最有价值的还是职业生涯头几年,其余时间只是熟悉的工作重复去做。
小企业关注组织承载力的问题。大企业虽然每次释放的需求比较多,但是经济发展的主力仍然是中小企业为主;尤其是今年很多大企业基本没有招聘需求,很多人面临着选择分化,因此很多小企业成为职场朋友现实的选择,对于小企业最重要的一点就是关注企业的组织承载力,人数、资本、管理幅度的可伸缩性,决定企业下一步发展空间,不是企业不想发展壮大是目前规划超出组织承载力的时候必然会发生最小化倾向,中小企业的裁员背后就是组织承载力跟不上企业的雄心壮志。
跨行业的工作选择重点从来不是工作内容,一个行业有一个行业的属性特点,基本上属于是自由宽松和严谨细致两种大的文化类型的冲突,如果一个之前是游戏行业的从业者,现在跑到银行或者国企中去做着同样的工作,对于他来讲工作内容也许是驾轻就熟甚至没有挑战性,具有挑战性的问题是适应这样的企业文化,行业间的工作转换从来不是阻碍,看不见的文化导向才是。
企业面试中对”落地执行“的执念,很多求职朋友在面试的时候基本都会碰上面试官的一些通用的问题,比如:我们想招聘能够那种接地气,做方案可落地执行的人;或者你回答得太宽泛抽象,然后判断这个人只是了解但却从没实操过。其实企业的这样判断未免武断,因为基本上现在面试的方式脱离具体业务场景或者由于时间关系面试官提出一些假设性的问题,不是企业不想问一些真实具体的业务场景,一个是候选人压根不熟悉企业的情况下需要对齐的信息量巨大,另一方面如果企业也没有真实解决方案兜底如何评判候选人答案,于是乎面试就是对一些问题的通用方法的概括性总结,谈经论道一般最后还被企业冠以不具备可执行性、不接地气。企业和个人都挺冤枉的。
当下经济大环境一般,普通人稳就业是压倒一起的终极需求,对于我们在职朋友来讲,职场是一个人综合实力的角逐,循序渐进地通过一些方法让自己的知识体系和人脉资源无论是深度、广度还是宽度都能够随着自己资历增加给自己更多赋能,而对于失业处在求职阶段的朋友来讲,利用自己宝贵黄金期总结自己的知识方法论体系,让自己每一份工作都可持续性增值。加油!打工人。#房价##社会#
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