下岗分流、转岗就业,即按合理用工定额,确定主体职工编制,通过竞争上岗,裁减富余人员,使多数下岗职工向非工业转移。
减员增效是国有企业改革中一项长期艰巨的工程,同时在市场经济下随着企业的优胜劣汰,经济性裁员也将经常性发生。
形式
通过主辅分离辅业改制分流安置企业的富余人员,是国有企业实行减员增效的重要形式。这项政策充分考虑了社会各方面的承受能力以及我国面临的严峻的就业形势,是国有企业在改革实践中的一项创新。通过主辅分离方式分流富余人员,可以发挥国有企业的优势,最大限度地挖掘国有大中型企业的内部潜力,把国有企业内部的生产力进一步释放出来。同时,辅业改制后参加改制的职工仍有就业岗位,改制后的辅业单位在新的机制下得到了更快更好的发展,还可吸纳更多的富余人员。企业主辅分离,主业发展壮大后,也会带动相关产业包括众多的中小企业的发展,从而也可提供更多的就业岗位,实现促进再就业与减员增效的有机结合。
收益
①减少员工总量,减轻人员开支压力来减轻企业经济压力,摆脱经营困境;
②降低企业运营成本和人工成本,改进绩效;
③适应企业业务和组织机构的重组、分立、撤消等结构性调整,优化人力资源结构;
④优化员工与岗位配置关系,优胜劣汰,空出编制和岗位,补充优秀人才,提高企业人力资源质量;
⑤对企业员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率。
由于企业在一段时期绩效差的原因是多方面的,只有从实际出发,实事求是地对症下药,才能收到良好的成效。所以,企业裁员的必备前提是:企业的产品本身有市场、有发展前途,企业经营困难的主要问题是生产成本高、劳动生产率低而导致的产品价格高,缺乏市场竞争力。在这样的前提条件下,推行裁员,才有可能使企业真正改进绩效。其次,由于企业的市场运营是一种多因素复杂的信息博弈,所处运营周期和经营基础总在不断地变化,于是,就会因为对其属性测不准,使搬出的裁员“法宝”不对路而坠入风险。
短期增效与长期受损风险
裁员举措在一定环境、条件和时间下,确实能给企业有针对性的摆脱困境带来积极效用,但同时也给企业留下一些隐患。随着时间的推移,当企业的经营环境和业务情况发生变化,当运营状况超越裁员的原有前提和边界时,它对企业的积极作用就开始降低、扭曲,甚至走向反面。因此,裁员策略往往潜藏着短期脱困与长期发展相冲突的风险。这就告诫我们,裁员无论何种原因都应当始终基于企业的竞争环境、发展战略、产品和服务市场的发展变化需要。
关键人才、重要技术、商业秘密的流失风险
许多企业在裁员时把注意力集中在人工成本上,对员工能为企业创造的价值视而不见,没能像评估机器、房产、专利等财务资产一样评估员工的价值,结果裁员中丧失了一些对企业的发展富有价值的人才。尤其是结构性裁员中,企业的一些部门甚至整个事业部会因业务调整而被砍掉,大量优秀员工往往随之被解雇,他们所掌握的企业生产管理技术、客户关系、商业秘密随之流失。当企业渡过一时的困难,回头需要扩充人员时,却发现那些具有潜力的员工已为他人所用,削弱了本企业的核心竞争力。
在裁员目标人员确定、员工总量变化、裁员过程控制、裁员赔偿、裁员方式方法选择实施操作的各个环节和技术上都存在一定风险。如果企业在裁员的政策、规则、标准、程序以及操作上不能公平公正地对待员工,不能维护被裁员工的合法权利,则不仅会造成被裁人员的争辩、反对和联手抵抗。而且最坏的情况是,留任员工自危、焦虑、意志消沉、对企业不信任而士气低迷。有研究资料显示,如果裁员使部门规模缩减一半或三分之二,或使留任员工的工作负荷增加到以前的两至三倍时,员工就会表现出保守、恐惧、畏缩或麻木等消极反应。
由于裁员必须依法支付被裁人员的相应经济补偿和替代其工作的各种成本,从而丧失了已在被裁员工身上发生的招聘成本、培训成本等投资,若再考虑到员工抵制、法律诉讼、外部制裁、内部冲突等可能对企业造成直接或间。接经济损失的可能性,裁员可能带给企业的经济损失风险还是相当大的。
企业裁员的理由虽可以五花八门,但对于被裁员工而言,无疑遭受到沉重的损失,时常会引起员工的联合抵制、诉诸法律等反击行为,从而给裁员战略行动带来巨大风险。如果实施不慎,客观上不仅危及本企业发展,而且会造成社会动荡。
减员增效是国有企业改革中一项长期艰巨的工程,同时在市场经济下随着企业的优胜劣汰,经济性裁员也将经常性发生。
形式
通过主辅分离辅业改制分流安置企业的富余人员,是国有企业实行减员增效的重要形式。这项政策充分考虑了社会各方面的承受能力以及我国面临的严峻的就业形势,是国有企业在改革实践中的一项创新。通过主辅分离方式分流富余人员,可以发挥国有企业的优势,最大限度地挖掘国有大中型企业的内部潜力,把国有企业内部的生产力进一步释放出来。同时,辅业改制后参加改制的职工仍有就业岗位,改制后的辅业单位在新的机制下得到了更快更好的发展,还可吸纳更多的富余人员。企业主辅分离,主业发展壮大后,也会带动相关产业包括众多的中小企业的发展,从而也可提供更多的就业岗位,实现促进再就业与减员增效的有机结合。
收益
①减少员工总量,减轻人员开支压力来减轻企业经济压力,摆脱经营困境;
②降低企业运营成本和人工成本,改进绩效;
③适应企业业务和组织机构的重组、分立、撤消等结构性调整,优化人力资源结构;
④优化员工与岗位配置关系,优胜劣汰,空出编制和岗位,补充优秀人才,提高企业人力资源质量;
⑤对企业员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率。
由于企业在一段时期绩效差的原因是多方面的,只有从实际出发,实事求是地对症下药,才能收到良好的成效。所以,企业裁员的必备前提是:企业的产品本身有市场、有发展前途,企业经营困难的主要问题是生产成本高、劳动生产率低而导致的产品价格高,缺乏市场竞争力。在这样的前提条件下,推行裁员,才有可能使企业真正改进绩效。其次,由于企业的市场运营是一种多因素复杂的信息博弈,所处运营周期和经营基础总在不断地变化,于是,就会因为对其属性测不准,使搬出的裁员“法宝”不对路而坠入风险。
短期增效与长期受损风险
裁员举措在一定环境、条件和时间下,确实能给企业有针对性的摆脱困境带来积极效用,但同时也给企业留下一些隐患。随着时间的推移,当企业的经营环境和业务情况发生变化,当运营状况超越裁员的原有前提和边界时,它对企业的积极作用就开始降低、扭曲,甚至走向反面。因此,裁员策略往往潜藏着短期脱困与长期发展相冲突的风险。这就告诫我们,裁员无论何种原因都应当始终基于企业的竞争环境、发展战略、产品和服务市场的发展变化需要。
关键人才、重要技术、商业秘密的流失风险
许多企业在裁员时把注意力集中在人工成本上,对员工能为企业创造的价值视而不见,没能像评估机器、房产、专利等财务资产一样评估员工的价值,结果裁员中丧失了一些对企业的发展富有价值的人才。尤其是结构性裁员中,企业的一些部门甚至整个事业部会因业务调整而被砍掉,大量优秀员工往往随之被解雇,他们所掌握的企业生产管理技术、客户关系、商业秘密随之流失。当企业渡过一时的困难,回头需要扩充人员时,却发现那些具有潜力的员工已为他人所用,削弱了本企业的核心竞争力。
在裁员目标人员确定、员工总量变化、裁员过程控制、裁员赔偿、裁员方式方法选择实施操作的各个环节和技术上都存在一定风险。如果企业在裁员的政策、规则、标准、程序以及操作上不能公平公正地对待员工,不能维护被裁员工的合法权利,则不仅会造成被裁人员的争辩、反对和联手抵抗。而且最坏的情况是,留任员工自危、焦虑、意志消沉、对企业不信任而士气低迷。有研究资料显示,如果裁员使部门规模缩减一半或三分之二,或使留任员工的工作负荷增加到以前的两至三倍时,员工就会表现出保守、恐惧、畏缩或麻木等消极反应。
由于裁员必须依法支付被裁人员的相应经济补偿和替代其工作的各种成本,从而丧失了已在被裁员工身上发生的招聘成本、培训成本等投资,若再考虑到员工抵制、法律诉讼、外部制裁、内部冲突等可能对企业造成直接或间。接经济损失的可能性,裁员可能带给企业的经济损失风险还是相当大的。
企业裁员的理由虽可以五花八门,但对于被裁员工而言,无疑遭受到沉重的损失,时常会引起员工的联合抵制、诉诸法律等反击行为,从而给裁员战略行动带来巨大风险。如果实施不慎,客观上不仅危及本企业发展,而且会造成社会动荡。
南京玄武区幼儿园,家长替5岁孩子出头,上门打完小孩打老人,被拘留后全家又上门跪地求饶。。
在幼儿园里,孩子产生矛盾是家常便饭,尤其是混龄编班的(蒙氏教育),大打小天天见。被欺负一方的家长如果知道了,有应激反应、内心焦虑,非常正常,但一定要先仔细了解情况:这一次冲突,是偶发的、是对方经常性的、还是对方经常性的只针对自己的孩子(大致上分成这三大类)
最严重的、需要家长深度介入的,是第三类。假若是孩子长期、定点的被欺负、且大人现在才知道,首先说明,亲子之间的日常沟通、大人对孩子的看护与观察不够。当然,此刻一定要及时弥补、尽快解决:首选是约在幼儿园,三方面谈,三方协商解决
这世上,绝没有5岁的“恶霸”,5岁,能懂啥呢
孩子的“社会性”,正是在交往和冲突中发展起来的。父母无法左右孩子未来会遇到什么样的人、有什么样的境遇,所以,一切的冲突,其实也是“契机”:能逐步发展出孩子表达情绪、人际交往和自我保护的能力
而不是总力求给孩子创造真空环境,回避冲突。甚至是直接介入,做孩子的“打手”
#鸿儒计划#
#孩子被同学打伤家长上门掌掴5岁幼儿#
#南京被掌掴男童母亲发声#
#鲁某某已被刑事拘留#
#鲁某某家人登门下跪道歉求谅解# https://t.cn/RyhTm9c
在幼儿园里,孩子产生矛盾是家常便饭,尤其是混龄编班的(蒙氏教育),大打小天天见。被欺负一方的家长如果知道了,有应激反应、内心焦虑,非常正常,但一定要先仔细了解情况:这一次冲突,是偶发的、是对方经常性的、还是对方经常性的只针对自己的孩子(大致上分成这三大类)
最严重的、需要家长深度介入的,是第三类。假若是孩子长期、定点的被欺负、且大人现在才知道,首先说明,亲子之间的日常沟通、大人对孩子的看护与观察不够。当然,此刻一定要及时弥补、尽快解决:首选是约在幼儿园,三方面谈,三方协商解决
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而不是总力求给孩子创造真空环境,回避冲突。甚至是直接介入,做孩子的“打手”
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◑汾阳看妇科好的医院◐ 汾阳市博爱医院 #汾阳去哪看妇科好# ★汾阳市博爱医院怎么样★ 解析慢性盆腔炎发病的原因
1、性生活紊乱的朋友们更容易患上慢性盆腔炎,女性朋友们一旦有了性行为,感染的几率就会大大的增加,所以更容易患上慢性盆腔炎,大家一定要引起高度性的重视,尤其是性生活紊乱的朋友们患上盆腔炎的几率要高出很多,所以为了个人的健康着想,还是也要严禁性滥交的现象,这样能够有效的预防人体形成慢性盆腔炎。
2、有不少女性朋友们会经常性的自行冲洗阴道,或者是喜欢长时间的盆浴,这样会导致病菌有可乘之机,在一般情况下,人体的阴道是有洁净以及防御的功能,而过渡性的冲洗有可能会影响到阴道的内环境,反而会导致病菌,大量新的房子有可能会导致人体形成慢性盆腔炎,所以大家一定要特别注意。
3、宫腔感染,有一些女性朋友们会做人工流产手术,有的女性会选择一些小的诊所,医疗条件不合格,有可能会导致人体感染病菌,最后就会形成慢性盆腔炎,大家需要特别注意,尤其是做宫腔手术中需要进行严格的消毒处理,以防导致人体感染。
1、性生活紊乱的朋友们更容易患上慢性盆腔炎,女性朋友们一旦有了性行为,感染的几率就会大大的增加,所以更容易患上慢性盆腔炎,大家一定要引起高度性的重视,尤其是性生活紊乱的朋友们患上盆腔炎的几率要高出很多,所以为了个人的健康着想,还是也要严禁性滥交的现象,这样能够有效的预防人体形成慢性盆腔炎。
2、有不少女性朋友们会经常性的自行冲洗阴道,或者是喜欢长时间的盆浴,这样会导致病菌有可乘之机,在一般情况下,人体的阴道是有洁净以及防御的功能,而过渡性的冲洗有可能会影响到阴道的内环境,反而会导致病菌,大量新的房子有可能会导致人体形成慢性盆腔炎,所以大家一定要特别注意。
3、宫腔感染,有一些女性朋友们会做人工流产手术,有的女性会选择一些小的诊所,医疗条件不合格,有可能会导致人体感染病菌,最后就会形成慢性盆腔炎,大家需要特别注意,尤其是做宫腔手术中需要进行严格的消毒处理,以防导致人体感染。
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