回顾vivo 2022开发者大会主会场中，vivo高级副总裁、首席技术官施玉坚讲述vivo在生态和战略上的新思考，他指出：“作为连接用户与开发者之间的平台，vivo要坚持从用户的真实需求出发，不断创新和优化产品、以人文理念思考解决方案，通过不设上限的持续研发投入，拓展消费电子行业人文与科技的边界。”

施玉坚认为，对“健康、长久”的追求决定了 vivo 是一家坚持长期主义、走可持续发展道路的公司，vivo想要确保企业经营的飞轮持续运转，在发展过程中一定要做到企业与自然环境、资源环境以及社会环境的平衡，并积极承担相应的社会责任。

之后便发布了全新系统版本OriginOS 3，并介绍了其新特性和新功能。他表示，vivo今年再次聚焦如何把相同配置的机器，调教到更好的性能，把极致的流畅体验带给用户。为此，OriginOS 3推出了全新的智算中枢，致力于实现前所未有的丝滑轻盈和持久流畅。同时，OriginOS 3还升级了如超级小窗在内的诸多新功能。最后，周围宣布OriginOS 3内测将于11月9日开启，公测将于11月下旬起分批开启。

有关OriginOS 3的介绍：https://t.cn/A6omF7YJ

同时在发布环节中，聚焦IoT、人文及开放生态等领域分享了vivo一年来在产品与技术上的重大创新和生态合作上的机会。在IoT领域，vivo聚焦用户核心场景，深耕智慧出行、智能家居、智慧办公、运动健康、影音娱乐五大场景，持续推出新功能，提升用户体验，携手生态合作伙伴为用户持续共建万物智联体验。

【我们是创新派•二十大精神激发陕西活力丨张平：奋力完成以国产芯片为核心的系统产品布局】作为一家专业从事嵌入式计算机软、硬件产品设计、开发和咨询服务的高科技企业——睿控创合电子科技有限公司主要面向军工和轨道交通等行业领域，目前已获得国家高新技术企业证书，取得专利授权和软件著作权十余项。

从最初的十多人到如今的上百人，这支团队为何能实现与“硬核”人才的“双向奔赴”？为什么能发挥出1+1＞2的人才优势？浓厚的工程师文化背后，国产自主化之路又意味着什么？西部网·陕西头条记者采访了西安睿控创合电子科技有限公司创始人、总经理张平。

在很长一段时间，中国嵌入式计算机市场被欧美等地厂商牢牢霸占，缺少自主技术和自主品牌的同时，也缺乏勇敢的创业者进入。2012年，在行业头部企业工作多年的张平和合伙人共同成立了睿控创合电子科技有限公司，尝试组建一支专业团队，打破僵局。最初，这支10余人的团队以西安和北京为双总部，通过扎实服务，等待属于自己的机会。

“初创团队10余人，现在已经100余人了，公司通过‘老带新’‘新老共创新’的方式，不断激励转型创新和管理创新。”张平说，公司人数开始呈现爆发式增长的时间是在2020年，这两年新加入人员已占团队人数超百分之五十，公司也在团队成长到百人规模后，提出了“以人才为核心、双擎为磐石、三化推进为动力”的新战略。

“公司发展过程中又成立了成都、株洲、上海等办事处，公司业务范围遍及全国，跨地域、跨部门的协作会非常频繁。新人在‘师傅’的带领下，通过上岗培训会了解产品和业务；同时快速接触到实际项目，给予新人试错的空间。”在张平看来，这种成长不仅是个人的成长，也是组织的共同成长。

党的二十大报告指出，要以国家战略需求为导向，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战。张平认为，对于科技公司来说，要继续加大技术攻关力度，加强产学研合作，夯实企业创新主体地位。“作为一名嵌入式计算设备领域的科技工作者，我深感责任重大，使命光荣。我将以国家需求为导向，以长久专注的高新电子行业为切口，更加凸显出自主创新、自主可控的重要性。”

科技创新没有终点。“面向未来，我们将站在更多技术的前沿，打造敢想、敢当、敢闯的科技队伍，奋力完成以国产芯片为核心的系统产品布局，积极探索和创新主流数字技术，在边缘计算、lloT（工业物联网）、无人驾驶等更多细分场景和行业嵌入式系统应用中冲锋陷阵。”张平说。

近年来，电子商务已成为最流行的商业模式，越来越多的企业已经进入电子商务行业，有很多人采取观望态度，总觉得现在电子商务这么热门，不是进入的最佳时机。你知道，十年前是种一棵树的最佳时机，现在是下一个最佳时机。只要你认为，现在是最好的时机去做，去做，但犹豫去做，去看那些真正做它的人赚了很多钱，然后后悔没有早点进入。

1、确定受众，优化店面装饰
我们首先要弄清楚商店卖的是什么宝贝，然后根据宝宝的观众分析，给潜在的顾客贴标签，从而优化他们自己的宝贝和商店的装饰和设计。 例如，淘宝网新店主要是面向女性的，那么受众主要是女性，但在女性消费群体中，可分为青壮年女性和中年妇女，或女孩和老人几种不同的类型。 而买女童装的人群，主要是以珍贵的母亲，此时商家必须分析各种人群的心理和爱好，同时可以从同行业的优秀店铺学到更多，能更好地进行自己的店铺装修和设计。

2、收集和分析数据，确定最佳方向
存储数据的整理和分析当然是必不可少的，我们可以将这些近似数据分为商店每日点击率、出门率、曝光率和咨询率、点击率、弹跳率和转化率等。 如果业务曝光率不错，但点击率相对较小，那么可能是门店宝宝排名不错，但宝贝的头像和显示图片存在问题。 如果商店的查询和转换是很少的，有可能是有问题的详细网页的宝藏。 毕竟，当我们在网上购物时，细节页面才是最重要的几乎直接决定了顾客如何将订单转化为顾客。 结论时，商家必须针对具体问题，寻求不断的优化和解决方法。
3、做好宝贝标题和宝贝上下架时间的安排
宝贝怎么称呼，可以说是淘宝店整体优化中非常重要的一部分。 此外，企业还必须注意季节的变化，及时调整其他宝贵的货架时间。 在冬天卖夏季短裤显然不是明智之举。 然后就是宝贝上下货架的时间，任何宝贝上下货架都有一个周期，在接近尾声的时候，都会有淘宝平台的推荐和展示，可以帮助商家获得曝光的机会，只要这个时候商家能把握，即使新店的数量会有人流。
4、保持积极的反馈和意见
淘宝网店有其自身的权重和等级，网店的权重越来越多地得到展示和暴露宝宝的机会，而这些前提条件是商家可以动态得分，以及有足够数量的好评，商家可以通过经营网店来积累信用和等级，进而增加网店的权重，实现在线流媒体效果。