新征程上,我们要坚持守正创新,不断为中华优秀传统文化创新发展注入新动力。
中华优秀传统文化源远流长、博大精深。
在人与自然关系上,中华优秀传统文化中“天地与我并生,而万物与我为一”讲的是人与自然相和合。
在伦理道德、个体修养方面,中华优秀传统文化讲“仁、义、礼、智、信”,即仁爱、正义、礼仪、智慧、诚信。
在个人进取和担当方面,《易经》中的“天行健,君子以自强不息”讲的是刚健有为、自强不息的进取精神,而“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”“天下兴亡,匹夫有责”则彰显着担当精神。
在国家治理方面,中华优秀传统文化强调“民惟邦本,本固邦宁”的民本思想,孔子提倡“为政以德”,《礼记·礼运》提倡“天下为公”。
在国家形态结构方面,中华优秀传统文化追求“大一统”,成为中国人对于统一多民族国家的国家认同的重要思想文化基础,在漫长历史进程中促进了国家的统一和稳定。
在国际关系方面,中华优秀传统文化推崇“协和万邦”“亲仁善邻”。
中华优秀传统文化中的讲究和合、崇尚仁爱、崇尚正义、注重礼仪、誉美智慧、坚守诚信、重视民本、推崇善政、追求统一、向往大同、希望和平等内容,
蕴含着丰富的哲学思想、人文精神、价值理念、道德规范,蕴藏着解决当代人类面临的难题的重要启示,具有永恒魅力和时代价值,需要我们大力弘扬,不断推动其创造性转化和创新性发展。
推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展是一项系统工程,需要做好顶层设计、讲究方法路径。
应当认识到,在历史长河中积淀形成的中华优秀传统文化并非一成不变,而是开放的、包容的、发展的,其内涵总是随着时代的发展而丰富发展:
一方面,中华优秀传统文化总是随着自身所处社会的发展变化而与时俱进;
另一方面,中华优秀传统文化总是通过吸收外来文化而不断丰富,通过与其他文化交流互鉴而创新发展。
中华优秀传统文化源远流长、博大精深。
在人与自然关系上,中华优秀传统文化中“天地与我并生,而万物与我为一”讲的是人与自然相和合。
在伦理道德、个体修养方面,中华优秀传统文化讲“仁、义、礼、智、信”,即仁爱、正义、礼仪、智慧、诚信。
在个人进取和担当方面,《易经》中的“天行健,君子以自强不息”讲的是刚健有为、自强不息的进取精神,而“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”“天下兴亡,匹夫有责”则彰显着担当精神。
在国家治理方面,中华优秀传统文化强调“民惟邦本,本固邦宁”的民本思想,孔子提倡“为政以德”,《礼记·礼运》提倡“天下为公”。
在国家形态结构方面,中华优秀传统文化追求“大一统”,成为中国人对于统一多民族国家的国家认同的重要思想文化基础,在漫长历史进程中促进了国家的统一和稳定。
在国际关系方面,中华优秀传统文化推崇“协和万邦”“亲仁善邻”。
中华优秀传统文化中的讲究和合、崇尚仁爱、崇尚正义、注重礼仪、誉美智慧、坚守诚信、重视民本、推崇善政、追求统一、向往大同、希望和平等内容,
蕴含着丰富的哲学思想、人文精神、价值理念、道德规范,蕴藏着解决当代人类面临的难题的重要启示,具有永恒魅力和时代价值,需要我们大力弘扬,不断推动其创造性转化和创新性发展。
推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展是一项系统工程,需要做好顶层设计、讲究方法路径。
应当认识到,在历史长河中积淀形成的中华优秀传统文化并非一成不变,而是开放的、包容的、发展的,其内涵总是随着时代的发展而丰富发展:
一方面,中华优秀传统文化总是随着自身所处社会的发展变化而与时俱进;
另一方面,中华优秀传统文化总是通过吸收外来文化而不断丰富,通过与其他文化交流互鉴而创新发展。
一个小故事——
“我记得当时有个理发师给我剪头发。
有一次剪坏了,
然后他给我一个理由说:
你头发太硬了就不好剪。
所以他当时给我剃了一个圆寸之类的,
我说你剪那么短,
他说因为你的头发太硬了不好剪,
你长大了也不适合留长头发。
然后我长大了之后,
我不断地回想这句话,
我不适合留长发,
我再也没剪过短发。
他告诉你,你的未来,给你定义了。”
真正强大的人,不会随波逐流,不会因为别人的评价而看低自己,他们总能不断地吸收光和热,熠熠生辉,永不疲倦地探索新的方向和目标。
不被定义的人生,好精彩!@任嘉伦Allen
#内心强大的人能多有魅力#[浮云]
#任嘉伦嗨放派#
“我记得当时有个理发师给我剪头发。
有一次剪坏了,
然后他给我一个理由说:
你头发太硬了就不好剪。
所以他当时给我剃了一个圆寸之类的,
我说你剪那么短,
他说因为你的头发太硬了不好剪,
你长大了也不适合留长头发。
然后我长大了之后,
我不断地回想这句话,
我不适合留长发,
我再也没剪过短发。
他告诉你,你的未来,给你定义了。”
真正强大的人,不会随波逐流,不会因为别人的评价而看低自己,他们总能不断地吸收光和热,熠熠生辉,永不疲倦地探索新的方向和目标。
不被定义的人生,好精彩!@任嘉伦Allen
#内心强大的人能多有魅力#[浮云]
#任嘉伦嗨放派#
微软11月8号发布的一个招聘职位:部门管理。其中提到下面一些信息:
为了最大限度地发挥这次(指动视暴雪)和其他复杂的收购的影响,我们正在寻找一个人提供日常的协调、项目管理、领导,以加速早期的获胜机会,推动被收购公司的有效合作和战略整合,并保持积极的势头。这个角色将是Xbox整合团队的一员,与两家公司的高管以及微软、Xbox和被收购公司的职能领导合作。
拥有强大的职能专长。必须对我们的流程、系统和标准有深刻的理解。使被收购的团队能够迅速从更广泛的微软和Xbox生态系统中获益,并在其中有效地发挥作用。
成为Xbox的形象大使。帮助保持收购的员工的动力、参与度和保留率。按照收购的精神和对微软最好的做法行事。然而,不要以为微软的传统智慧总是适用。识别和保护被收购公司的优秀之处,并将其带回微软和Xbox。
做一个连接者。与微软和Xbox以及被收购组织内部的关键业务和职能领导发展和维护关系。在两个组织之间建立联系,将被收购的团队与微软和Xbox的利益相关者联系起来,寻找整合的机会。
对歧义要有条理。能够在非结构化、快速变化和快速变化的环境中取得成功,迅速理解形势并增加价值。随着新战略的出现和新组织的发展,不断改进新战略,平衡吸收变化的速度和时间。
#xbox##微软#
为了最大限度地发挥这次(指动视暴雪)和其他复杂的收购的影响,我们正在寻找一个人提供日常的协调、项目管理、领导,以加速早期的获胜机会,推动被收购公司的有效合作和战略整合,并保持积极的势头。这个角色将是Xbox整合团队的一员,与两家公司的高管以及微软、Xbox和被收购公司的职能领导合作。
拥有强大的职能专长。必须对我们的流程、系统和标准有深刻的理解。使被收购的团队能够迅速从更广泛的微软和Xbox生态系统中获益,并在其中有效地发挥作用。
成为Xbox的形象大使。帮助保持收购的员工的动力、参与度和保留率。按照收购的精神和对微软最好的做法行事。然而,不要以为微软的传统智慧总是适用。识别和保护被收购公司的优秀之处,并将其带回微软和Xbox。
做一个连接者。与微软和Xbox以及被收购组织内部的关键业务和职能领导发展和维护关系。在两个组织之间建立联系,将被收购的团队与微软和Xbox的利益相关者联系起来,寻找整合的机会。
对歧义要有条理。能够在非结构化、快速变化和快速变化的环境中取得成功,迅速理解形势并增加价值。随着新战略的出现和新组织的发展,不断改进新战略,平衡吸收变化的速度和时间。
#xbox##微软#
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