【#招聘[超话]# #招聘# 云招聘 | 国药控股招聘7人，五险一金、双休、通勤等…】国药控股黑龙江有限公司（简称“国控黑龙江”）自2010年10月成立以来，秉承着“关爱生命，呵护健康”的国药核心理念，是中国医药集团旗下国药控股股份有限公司的子公司，公司是一家面向黑龙江省内各大医院、社区及乡镇卫生院、药品批发企业、零售药店提供医药销售配送和增值服务的区域性医药流通企业。
国家“新医改”政策深入推进，“健康中国战略”稳步实施，人民群众健康福祉不断增强。国药控股黑龙江有限公司紧跟医改步伐，拓宽经营范围，涵盖化学药制剂、中成药、抗生素、生化药品、生物制品、中药饮片、中药材、蛋白同化制剂、肽类激素、体外诊断试剂、医疗用毒性药品制剂、医疗器械、保健食品等药品种类，还拥有麻醉药品、第一类、第二类精神药品等特药的经营资格，是黑龙江省经营业态最全、经营项目最全的医药分销企业。
为更好服务基层，贴近百姓，国控黑龙江公司积极拓展网络布局，牡丹江、齐齐哈尔两家子公司均已运营，黑河、佳木斯、大庆等区域子公司也已纳入发展规划。批零一体化战略稳步实施，哈尔滨大药房突出特色，温情服务，广受好评。
作为黑龙江省国家药品重要战略储备单位，国控黑龙江投资1.6亿元兴建的现代化物流中心已正式落户哈尔滨新区，12000平米的占地面积，13000平方米的物流仓库，设独立冷库8座，高架仓位9000，AVG自动拣货机器人20台，年货物吞吐量可达140万件。WMS、TMS专业物流软件全程驱动，“高效、精准、无休”，引领黑龙江药品储配之潮流。50辆配送车，城市乡村300公里直发班车，省内全境每周12台车直配冷藏药品，24小时应急响应，急救药品12小时可达。“严谨、高效、满意、健康”，是国控黑龙江的质量方针，更是对黑龙江人民的庄严承诺。
企业的发展离不开党建的有力支撑。多年来，国控黑龙江始终深植黑土地，在国药集团、国药控股和哈尔滨经济技术开发区企业党委的领导下，党建、经营深度融合，“保方向、管大局、抓落实”作用不断显现，加强党风廉政建设，充实发挥战斗堡垒和先锋模范作用，为企业持续健康发展提供了坚强的政治保证和动力支持。国控黑龙江公司努力担负央企”三个责任“，在疫情防控、抢险救灾、社会公益等方面都体现着国药人的大爱、奉献和担当。目前，公司党总支下设三个党支部，共有党员40余名。
国控黑龙江将紧紧围绕国药集团提出的“四梁八柱、百强万亿”创新驱动型全生命周期、全产业链、全生态圈总体发展战略，强化战略引领、着力深化改革、加大科技创新、深化战略协同、全面管控风险、加强党的建设，为打造黑龙江省药品分销第一品牌不懈努力，始终坚持“关爱生命、呵护健康”的企业理念，践行“仁爱与责任”的核心价值观，立足主业，守正创新，致力于成为具有国际竞争力的医药健康服务提供商，为人类的健康和美好生活保驾护航。
国家“新医改”政策深入推进，“健康中国战略”稳步实施，人民群众健康福祉不断增强。国药控股黑龙江有限公司紧跟医改步伐，拓宽经营范围，涵盖化学药制剂、中成药、抗生素、生化药品、生物制品、中药饮片、中药材、蛋白同化制剂、肽类激素、体外诊断试剂、医疗用毒性药品制剂、医疗器械、保健食品等药品种类，还拥有麻醉药品、第一类、第二类精神药品等特药的经营资格，是黑龙江省经营业态最全、经营项目最全的医药分销企业。
为更好服务基层，贴近百姓，国控黑龙江公司积极拓展网络布局，牡丹江、齐齐哈尔两家子公司均已运营，黑河、佳木斯、大庆等区域子公司也已纳入发展规划。批零一体化战略稳步实施，哈尔滨大药房突出特色，温情服务，广受好评。
作为黑龙江省国家药品重要战略储备单位，国控黑龙江投资1.6亿元兴建的现代化物流中心已正式落户哈尔滨新区，12000平米的占地面积，13000平方米的物流仓库，设独立冷库8座，高架仓位9000，AVG自动拣货机器人20台，年货物吞吐量可达140万件。WMS、TMS专业物流软件全程驱动，“高效、精准、无休”，引领黑龙江药品储配之潮流。50辆配送车，城市乡村300公里直发班车，省内全境每周12台车直配冷藏药品，24小时应急响应，急救药品12小时可达。“严谨、高效、满意、健康”，是国控黑龙江的质量方针，更是对黑龙江人民的庄严承诺。
企业的发展离不开党建的有力支撑。多年来，国控黑龙江始终深植黑土地，在国药集团、国药控股和哈尔滨经济技术开发区企业党委的领导下，党建、经营深度融合，“保方向、管大局、抓落实”作用不断显现，加强党风廉政建设，充实发挥战斗堡垒和先锋模范作用，为企业持续健康发展提供了坚强的政治保证和动力支持。国控黑龙江公司努力担负央企”三个责任“，在疫情防控、抢险救灾、社会公益等方面都体现着国药人的大爱、奉献和担当。目前，公司党总支下设三个党支部，共有党员40余名。
国控黑龙江将紧紧围绕国药集团提出的“四梁八柱、百强万亿”创新驱动型全生命周期、全产业链、全生态圈总体发展战略，强化战略引领、着力深化改革、加大科技创新、深化战略协同、全面管控风险、加强党的建设，为打造黑龙江省药品分销第一品牌不懈努力，始终坚持“关爱生命、呵护健康”的企业理念，践行“仁爱与责任”的核心价值观，立足主业，守正创新，致力于成为具有国际竞争力的医药健康服务提供商，为人类的健康和美好生活保驾护航。
跨境电商如何进行仓库管理？
产品、运营和仓库管理跨境电商运营的三项重要工作，其中销售能不能做好取决于产品和运营，企业能不能发展的又快又好取决于仓库管理。如果仓库管理做不好，极大的影响和制约跨境电商企业发展。
一、常见仓库管理的问题有哪些？
仓库管理乱，经常出现库存充足却始终找不到货的情况，造成找货浪费时间甚至重复采购。
产品因为具有多属性，无法做到及时准确拣货，尤其是新员工对产品不熟悉，经常捡错货。
仓库拣货只靠人工认货，经常需要反复核对，耗费大量人力和时间，严重影响发货效率。
仓库的管理混乱，没有准确的库存数据，没有定期的盘库，清点货物，导致库存过高、资金积压而不自知。
仓库运营成本高，仓库面积小了货放不下，仓库面积大闲置浪费；仓库人员少了不够用，人员多了浪费；
很多卖家做跨境电商赚不到钱，没有管理好库存,造成库存积压，资金周转困难。如果库存处理不妥当，除了店铺有降权风险流量减少外，将会增加一笔额外的支出。
二、境电商如何借助店小秘进行仓库科学管理：
既然跨境电商库存管理这么重要，那么卖家怎样才能做好库存管理呢？跨境电商仓库管理最关键的是引进跨境电商店小秘系统对仓库、货和人进行管理，做到商品采购、入库、出库、在途、在库等等数据都一目了然，使得采购时有数据可依，仓库管理有数据可查。
第一：仓库空间（货架位）规范
货架位信息：是库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一的标识，并作出明显的标志。
科学合理的货架位信息便于对库存商品快速、准确、便捷的入库（拣货上架）、出库（拣货）操作，提高效率减少差错。
货架位编写应该保证一个仓库货架位采用同一种方式规则进行编号，便于快速查找和处理。建议按区域+货架编号+货架层列，如 A-01-6-8，表示A区，01货架，第6列的第8层的货架位，根据这个货架位信息可以快速的找到这个货架位存放的商品。
第二：商品信息规范
SKU，stock keep in unit，SKU是商品的最小库存单位，对仓库来说是非常重要的，很多卖家仓库没有SKU或者SKU不规范。
商品信息规范是指仓库商品的SKU信息、商品规格、尺寸、图案、颜色等信息明细化。
商品信息规范有利于库存科学管理，卖家可以有效的监控到不同变种的商品详细库存，便于销售数据分析和及时采购补货，还能高效及时准确的入库、上架、提高效率，避免失误。规范的商品信息是仓库管理系统能够有效管理的基础。
第三：订单配对仓库商品
店铺授权店小秘后，平台订单就会通过跨境电商平台官方API接口自动将订单同步到店小秘订单管理系统，接下来要做的就是建立平台订单和仓库商品的配对关系。
第四：申请运单号
平台订单和商品建立了配对关系，就可以通过国际物流渠道，或者卖家自定义分配的物流规则，自动根据规则分配相应的仓库配货、相应的物流获取面单和跟踪号。
第五：拣货自动扣减库存
根据订单配对的商品去仓库相对应的货架位拣货后，仓库商品的库存就会自动扣减。
第六：库存维护
店小秘系统会自动根据订单发货情况，结合仓库商品库存和近期销量自动生成采购建议，根据采购建议进行采购到仓库后，商品入库，库存就会自动增加。
境电商的仓库管理不是简单的打包发货，而是跨境电商卖家供应链管理的最重要一环，如何尽可能做到仓库效率最大化、如何让仓库更高效、仓库运营成本更低，这是每一个跨境电商卖家都需要持续追求的事情。
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产品、运营和仓库管理跨境电商运营的三项重要工作，其中销售能不能做好取决于产品和运营，企业能不能发展的又快又好取决于仓库管理。如果仓库管理做不好，极大的影响和制约跨境电商企业发展。
一、常见仓库管理的问题有哪些？
仓库管理乱，经常出现库存充足却始终找不到货的情况，造成找货浪费时间甚至重复采购。
产品因为具有多属性，无法做到及时准确拣货，尤其是新员工对产品不熟悉，经常捡错货。
仓库拣货只靠人工认货，经常需要反复核对，耗费大量人力和时间，严重影响发货效率。
仓库的管理混乱，没有准确的库存数据，没有定期的盘库，清点货物，导致库存过高、资金积压而不自知。
仓库运营成本高，仓库面积小了货放不下，仓库面积大闲置浪费；仓库人员少了不够用，人员多了浪费；
很多卖家做跨境电商赚不到钱，没有管理好库存,造成库存积压，资金周转困难。如果库存处理不妥当，除了店铺有降权风险流量减少外，将会增加一笔额外的支出。
二、境电商如何借助店小秘进行仓库科学管理：
既然跨境电商库存管理这么重要，那么卖家怎样才能做好库存管理呢？跨境电商仓库管理最关键的是引进跨境电商店小秘系统对仓库、货和人进行管理，做到商品采购、入库、出库、在途、在库等等数据都一目了然，使得采购时有数据可依，仓库管理有数据可查。
第一：仓库空间（货架位）规范
货架位信息：是库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一的标识，并作出明显的标志。
科学合理的货架位信息便于对库存商品快速、准确、便捷的入库（拣货上架）、出库（拣货）操作，提高效率减少差错。
货架位编写应该保证一个仓库货架位采用同一种方式规则进行编号，便于快速查找和处理。建议按区域+货架编号+货架层列，如 A-01-6-8，表示A区，01货架，第6列的第8层的货架位，根据这个货架位信息可以快速的找到这个货架位存放的商品。
第二：商品信息规范
SKU，stock keep in unit，SKU是商品的最小库存单位，对仓库来说是非常重要的，很多卖家仓库没有SKU或者SKU不规范。
商品信息规范是指仓库商品的SKU信息、商品规格、尺寸、图案、颜色等信息明细化。
商品信息规范有利于库存科学管理，卖家可以有效的监控到不同变种的商品详细库存，便于销售数据分析和及时采购补货，还能高效及时准确的入库、上架、提高效率，避免失误。规范的商品信息是仓库管理系统能够有效管理的基础。
第三：订单配对仓库商品
店铺授权店小秘后，平台订单就会通过跨境电商平台官方API接口自动将订单同步到店小秘订单管理系统，接下来要做的就是建立平台订单和仓库商品的配对关系。
第四：申请运单号
平台订单和商品建立了配对关系，就可以通过国际物流渠道，或者卖家自定义分配的物流规则，自动根据规则分配相应的仓库配货、相应的物流获取面单和跟踪号。
第五：拣货自动扣减库存
根据订单配对的商品去仓库相对应的货架位拣货后，仓库商品的库存就会自动扣减。
第六：库存维护
店小秘系统会自动根据订单发货情况，结合仓库商品库存和近期销量自动生成采购建议，根据采购建议进行采购到仓库后，商品入库，库存就会自动增加。
境电商的仓库管理不是简单的打包发货，而是跨境电商卖家供应链管理的最重要一环，如何尽可能做到仓库效率最大化、如何让仓库更高效、仓库运营成本更低，这是每一个跨境电商卖家都需要持续追求的事情。
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【京东物流携手泰森中国打造自动化立体冷库 】10月8日，京东物流与泰森中国共建的位于山东日照的泰森山东自动化立体冷库开仓试运营。这是泰森中国与京东集团自去年达成战略合作关系后，双方在冷链物流方面围绕数智化仓储建设落地的最新合作成果。该项目克服了空间异形、坪效低等困难，实现了存储容量最大化、人工作业高效化的目标。
根据京东集团与泰森中国签订的战略合作协议，双方将在供应链规划设计、冷链物流以及零售等多维度展开深度合作，帮助泰森中国降低应链端到端成本，更好地把握和服务终端客户需求，实现整个食品供应链效率的优化升级。
此次，双方合作的自动化立体冷库分别位于泰森中国湖北孝感、江苏南通、山东日照的新建智慧工厂内，冷库温度为-18℃，用于原材料入库存储和成品的出入库，结合泰森未来规划发展定位，京东物流为其制定了后续一系列周密的软硬件升级改造计划。
本次落地项目中，山东日照仓自动化立库高约17.8米，投入使用了双伸堆垛机、托盘输送机、地狼搬运AGV、四向车等多款智能仓储装备，配合包含有任务中心、调试中心、监控中心三大核心模块的WCS软件产品，采用RFID信息标签系统，实现了多设备协同作业与有序衔接，拉通出入库、分类存储的仓储主流程，大幅提升生产环节的作业效率，降低仓储成本，提高生产效率。
与此同时，为了最大程度利用场地空间，京东物流为其规划堆垛机穿梭板立库的使用，进一步扩大了使用面积，根据泰森产品特征，设计了适应不同高度产品的货架，最终在有限的空间内规划出4927个货位，还为后续仓库容量扩展留有余地。
此外，依托京东物流软硬件一体的技术优势，仓内采用WMS仓储管理系统和WCS仓储控制系统，提供更高效、精准的库存管理。而仓内的输送线循环设计，也可以使托盘在无人干预的情况下，实现自动供给回收，大大增加实用性与智能性。
此次泰森山东自动化立体冷库项目正是冷链物流供应链数字化升级的落地成果，通过合理规划仓网与分布库存，把商品提前放在距离最近的仓库，可灵活匹配餐饮、零售客户与消费者的需求进行履约调度，还能利用大数据构建智能运算补货模型，降低物流成本、提高库存周转与运营效率，对食品行业供应链数字化升级具有重要示范意义。
根据京东集团与泰森中国签订的战略合作协议，双方将在供应链规划设计、冷链物流以及零售等多维度展开深度合作，帮助泰森中国降低应链端到端成本，更好地把握和服务终端客户需求，实现整个食品供应链效率的优化升级。
此次，双方合作的自动化立体冷库分别位于泰森中国湖北孝感、江苏南通、山东日照的新建智慧工厂内，冷库温度为-18℃，用于原材料入库存储和成品的出入库，结合泰森未来规划发展定位，京东物流为其制定了后续一系列周密的软硬件升级改造计划。
本次落地项目中，山东日照仓自动化立库高约17.8米，投入使用了双伸堆垛机、托盘输送机、地狼搬运AGV、四向车等多款智能仓储装备，配合包含有任务中心、调试中心、监控中心三大核心模块的WCS软件产品，采用RFID信息标签系统，实现了多设备协同作业与有序衔接，拉通出入库、分类存储的仓储主流程，大幅提升生产环节的作业效率，降低仓储成本，提高生产效率。
与此同时，为了最大程度利用场地空间，京东物流为其规划堆垛机穿梭板立库的使用，进一步扩大了使用面积，根据泰森产品特征，设计了适应不同高度产品的货架，最终在有限的空间内规划出4927个货位，还为后续仓库容量扩展留有余地。
此外，依托京东物流软硬件一体的技术优势，仓内采用WMS仓储管理系统和WCS仓储控制系统，提供更高效、精准的库存管理。而仓内的输送线循环设计，也可以使托盘在无人干预的情况下，实现自动供给回收，大大增加实用性与智能性。
此次泰森山东自动化立体冷库项目正是冷链物流供应链数字化升级的落地成果，通过合理规划仓网与分布库存，把商品提前放在距离最近的仓库，可灵活匹配餐饮、零售客户与消费者的需求进行履约调度，还能利用大数据构建智能运算补货模型，降低物流成本、提高库存周转与运营效率，对食品行业供应链数字化升级具有重要示范意义。
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