489. 众生总在妄想中打滚，而妄想终归幻灭 | 大方广佛华严经浅释
宣化上人 宣化上人全集
大方广佛华严经浅释 489
一切上妙诸香华 无量差别胜衣服宝盖及以庄严具 供养一切诸如来
菩萨供养十方诸佛的供养物品，吃的、用的、装饰道场的，没有一样不是上好的。譬如供养香华，一定拿最名贵、稀有、颜色鲜艳、香味清幽的。衣裳服饰，无量无数各种式样，都是上好质料。
差别的“差”字，有三种读音，三种意思，看它用在那儿，与上下文有关系，所以读音就不同，讲解也不同。
（1）读叉：两数相减的余数，叫差数。事情有错误，谓之差错。东西不同，谓之有差别。数目不够有欠缺，差一点儿。货物不精良，说太差。做事不努力，说太差劲。
（2）读“雌”：形容东西部整齐，常说参差不齐，等级不同，谓之等差。
（3）读“柴”字的阴平：叫一个人去做事，叫差遣。被人使唤的人，叫差役。代表公家出去办事时，叫出公差。
中国字，常常有一字几个读音的，有语音有读音的区别。跟着读音，它的用法就不同，意思也有改变。
这只是顺便浅浅的举个显浅的例说说，如果想知道得多点，还要求详细，那最好是研究中国文字学，对文字的变化沿革、构造、用法，就更能详细了解。
菩萨供养香华衣服之外，还供养许多宝盖、香盖、华盖、幔盖等等之外，及其他庄严道场用的装饰珍宝各物。菩萨用以上这些庄严物品，供养十方三世一切诸佛。
如是供养于诸佛 无量无数难思劫 恭敬尊重常欢喜 未曾一念生疲厌
菩萨像前面所说的方法，供养十方三世诸佛，他并不是偶尔一两次，也不是高兴就供养，不高兴就算了。菩萨他根本不在时间上着眼，他是日日如是，年年如是供养。
经过无量无数的大劫，他都是这样供养诸佛，恭敬诸佛，尊重承事诸佛，欢欢喜喜的亲近诸佛。虽经无量大劫，他也未曾一念生过疲厌的心。
专心想念于诸佛 一切世间大明灯 十方所有诸如来 靡不现前如目覩
这位修不坏回向法门的菩萨，恒常是专一其心，思惟诸法之外，就只是观想思念于十方诸佛。因为十方诸佛，就是照明一切世间，驱除一切黑暗，使一切世间都光明，像一盏大光明之灯。菩萨修行达到了这种境界，能不动于身，十方三世的诸佛，随时都可以现在他的面前，不异于亲眼目覩。
不可思议无量劫 种种布施心无厌 百千万亿众劫中 修诸善法悉如是
菩萨在不可心思，不可言议的无量大劫以来，他总是没有间断的作种种布施。不计内财外财、法施、无畏施，他从没有生过吝惜心和厌倦心。
他总是布施给人，绝没有想到要别人布施给他，或者希望得到如何的报酬。我们出家人接受别人的布施，固然不算非分，但也应该多少布施于人。
出家人千万不要贪图利养，要学菩萨难舍能舍的布施精神，要有再多布施，也觉不够的思想。不要学贪心鬼，只想别人对他布施越多越好。
菩萨在百千亿那么长的时劫中，他修种种的善法， 都是这样的无厌足。善法是包括众善奉行，布施当然是其中之一。
彼诸如来灭度已 供养舍利无厌足悉以种种妙庄严 建立难思众塔庙
菩萨所供养的诸佛，功德圆满具备了，行化的因缘已满便灭度，即是入了涅槃。但菩萨供养诸佛的诚意仍不改变，供养诸佛的舍利亦如生佛，殷勤恭敬同样没有厌足的时候，依旧用种种最上好最奇妙的物品，尊重恭敬供养和庄严诸佛的舍利塔。
“难思”，是不计较财力的困难和来源，也不考虑自己的力量能否达到目的，不计一切就勇往执行，以建立塔庙为己任，以宏扬佛教为家务。故说建立难思众塔庙。
造立无等最胜形 宝藏净金为庄严巍巍高大如山王 其数无量百千亿
菩萨发心建造的塔庙，其数量之多，其形式的殊胜，没有任何的塔庙可与他等比。他用种种的宝藏，最有价值的纯净金子，庄严粉饰塔庙的内外各地。
塔庙的高广，巍巍然好像须弥山王似的。像这样的塔庙，并不是造了一个两个就算了，而是造了无量数的百千亿个。他看到什么地方没有塔，就造一个塔，甚么地方没有庙，就起一座庙。
净心尊重供养已 复生欢喜利益意不思议劫处世间 救护众生令解脱
菩萨以他最清净的至诚心，尊重供养诸佛之后，随即又生起一种欢喜心，和利益众生的心。菩萨上恭敬诸佛，下化一切众生，除这两种心意之外，再没有任何的心念，可以分占他的心思。
菩萨修菩萨行，行菩萨道，于不可思议的时劫，他都与众生同居处在这世间上。他并非贪图世间五欲之享乐，而是为要救护一切受苦难的众生，希望这些众生都能脱离苦缚，而得到真正自由自在的大乐。
可是众生对于菩萨的苦心，一点也不认识，不明白，不了解，不知以恩报德，故劳烦菩萨跟着众生在六道中奔波。
看起来菩萨没有知音同道，好像很不合算，但菩萨救护众生的心，是永不疲厌，永不退转的。有许多人认为作菩萨太辛苦，不如作个鬼还好一点。你们可以考虑一下，究竟作那样好！
了知众生皆妄想 于彼一切无分别而能善别众生根 普为群生作饶益
如果你有了作鬼比作菩萨好的思想，这就是愚痴的众生的妄想。作菩萨极令没有人了解，没有知己同道，他还是要作菩萨。那做鬼的，再有多少人认识他，再有多少的鬼知己同伴，他还是个鬼。
菩萨明白世间上种种众生皆是妄想所生出。众生的意识，就是众妄所成。众生是从虚妄而生，有又随虚妄而死。你看有的人，希望读个博士，成个专家，努力到差不多要成功了，忽然又死去。在生所学的，所明白的一切，死了就没有了。如果能再转得人身，又要从头学起。
等于一块铁，投入洪炉中冶炼，炼来炼去，刚要炼好时，又死了。这就是比如众生总在妄想中打滚，而妄想终归幻灭。虽然如此，菩萨对于众生总不舍弃，他明白这些众生都是妄想所成，所以他对众生不生分别心。
而且他能很清楚知道众生的根性，针对着众生的根性，用种种方便善巧的方法，教化、接引他们。根性已成熟者，就先度。还未达到成熟机缘者，就等一等再度。菩萨对于众生不生分别亲疏爱恶的心，普遍为这些众生作有利于他们的事。
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大方广佛华严经浅释 489
一切上妙诸香华 无量差别胜衣服宝盖及以庄严具 供养一切诸如来
菩萨供养十方诸佛的供养物品，吃的、用的、装饰道场的，没有一样不是上好的。譬如供养香华，一定拿最名贵、稀有、颜色鲜艳、香味清幽的。衣裳服饰，无量无数各种式样，都是上好质料。
差别的“差”字，有三种读音，三种意思，看它用在那儿，与上下文有关系，所以读音就不同，讲解也不同。
（1）读叉：两数相减的余数，叫差数。事情有错误，谓之差错。东西不同，谓之有差别。数目不够有欠缺，差一点儿。货物不精良，说太差。做事不努力，说太差劲。
（2）读“雌”：形容东西部整齐，常说参差不齐，等级不同，谓之等差。
（3）读“柴”字的阴平：叫一个人去做事，叫差遣。被人使唤的人，叫差役。代表公家出去办事时，叫出公差。
中国字，常常有一字几个读音的，有语音有读音的区别。跟着读音，它的用法就不同，意思也有改变。
这只是顺便浅浅的举个显浅的例说说，如果想知道得多点，还要求详细，那最好是研究中国文字学，对文字的变化沿革、构造、用法，就更能详细了解。
菩萨供养香华衣服之外，还供养许多宝盖、香盖、华盖、幔盖等等之外，及其他庄严道场用的装饰珍宝各物。菩萨用以上这些庄严物品，供养十方三世一切诸佛。
如是供养于诸佛 无量无数难思劫 恭敬尊重常欢喜 未曾一念生疲厌
菩萨像前面所说的方法，供养十方三世诸佛，他并不是偶尔一两次，也不是高兴就供养，不高兴就算了。菩萨他根本不在时间上着眼，他是日日如是，年年如是供养。
经过无量无数的大劫，他都是这样供养诸佛，恭敬诸佛，尊重承事诸佛，欢欢喜喜的亲近诸佛。虽经无量大劫，他也未曾一念生过疲厌的心。
专心想念于诸佛 一切世间大明灯 十方所有诸如来 靡不现前如目覩
这位修不坏回向法门的菩萨，恒常是专一其心，思惟诸法之外，就只是观想思念于十方诸佛。因为十方诸佛，就是照明一切世间，驱除一切黑暗，使一切世间都光明，像一盏大光明之灯。菩萨修行达到了这种境界，能不动于身，十方三世的诸佛，随时都可以现在他的面前，不异于亲眼目覩。
不可思议无量劫 种种布施心无厌 百千万亿众劫中 修诸善法悉如是
菩萨在不可心思，不可言议的无量大劫以来，他总是没有间断的作种种布施。不计内财外财、法施、无畏施，他从没有生过吝惜心和厌倦心。
他总是布施给人，绝没有想到要别人布施给他，或者希望得到如何的报酬。我们出家人接受别人的布施，固然不算非分，但也应该多少布施于人。
出家人千万不要贪图利养，要学菩萨难舍能舍的布施精神，要有再多布施，也觉不够的思想。不要学贪心鬼，只想别人对他布施越多越好。
菩萨在百千亿那么长的时劫中，他修种种的善法， 都是这样的无厌足。善法是包括众善奉行，布施当然是其中之一。
彼诸如来灭度已 供养舍利无厌足悉以种种妙庄严 建立难思众塔庙
菩萨所供养的诸佛，功德圆满具备了，行化的因缘已满便灭度，即是入了涅槃。但菩萨供养诸佛的诚意仍不改变，供养诸佛的舍利亦如生佛，殷勤恭敬同样没有厌足的时候，依旧用种种最上好最奇妙的物品，尊重恭敬供养和庄严诸佛的舍利塔。
“难思”，是不计较财力的困难和来源，也不考虑自己的力量能否达到目的，不计一切就勇往执行，以建立塔庙为己任，以宏扬佛教为家务。故说建立难思众塔庙。
造立无等最胜形 宝藏净金为庄严巍巍高大如山王 其数无量百千亿
菩萨发心建造的塔庙，其数量之多，其形式的殊胜，没有任何的塔庙可与他等比。他用种种的宝藏，最有价值的纯净金子，庄严粉饰塔庙的内外各地。
塔庙的高广，巍巍然好像须弥山王似的。像这样的塔庙，并不是造了一个两个就算了，而是造了无量数的百千亿个。他看到什么地方没有塔，就造一个塔，甚么地方没有庙，就起一座庙。
净心尊重供养已 复生欢喜利益意不思议劫处世间 救护众生令解脱
菩萨以他最清净的至诚心，尊重供养诸佛之后，随即又生起一种欢喜心，和利益众生的心。菩萨上恭敬诸佛，下化一切众生，除这两种心意之外，再没有任何的心念，可以分占他的心思。
菩萨修菩萨行，行菩萨道，于不可思议的时劫，他都与众生同居处在这世间上。他并非贪图世间五欲之享乐，而是为要救护一切受苦难的众生，希望这些众生都能脱离苦缚，而得到真正自由自在的大乐。
可是众生对于菩萨的苦心，一点也不认识，不明白，不了解，不知以恩报德，故劳烦菩萨跟着众生在六道中奔波。
看起来菩萨没有知音同道，好像很不合算，但菩萨救护众生的心，是永不疲厌，永不退转的。有许多人认为作菩萨太辛苦，不如作个鬼还好一点。你们可以考虑一下，究竟作那样好！
了知众生皆妄想 于彼一切无分别而能善别众生根 普为群生作饶益
如果你有了作鬼比作菩萨好的思想，这就是愚痴的众生的妄想。作菩萨极令没有人了解，没有知己同道，他还是要作菩萨。那做鬼的，再有多少人认识他，再有多少的鬼知己同伴，他还是个鬼。
菩萨明白世间上种种众生皆是妄想所生出。众生的意识，就是众妄所成。众生是从虚妄而生，有又随虚妄而死。你看有的人，希望读个博士，成个专家，努力到差不多要成功了，忽然又死去。在生所学的，所明白的一切，死了就没有了。如果能再转得人身，又要从头学起。
等于一块铁，投入洪炉中冶炼，炼来炼去，刚要炼好时，又死了。这就是比如众生总在妄想中打滚，而妄想终归幻灭。虽然如此，菩萨对于众生总不舍弃，他明白这些众生都是妄想所成，所以他对众生不生分别心。
而且他能很清楚知道众生的根性，针对着众生的根性，用种种方便善巧的方法，教化、接引他们。根性已成熟者，就先度。还未达到成熟机缘者，就等一等再度。菩萨对于众生不生分别亲疏爱恶的心，普遍为这些众生作有利于他们的事。
【世界500强排名第147位，碧桂园已成行业领跑者】碧桂园（02007.HK）自2017年首度入围《财富》世界500强以来，以每年一个台阶的姿态大步跨越，最终排名升至全球上榜房企首位。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
【世界500强排名第147位，碧桂园已成行业领跑者】碧桂园（02007.HK）自2017年首度入围《财富》世界500强以来，以每年一个台阶的姿态大步跨越，最终排名升至全球上榜房企首位。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
8月10日，2020年度《财富》世界500强榜单揭晓，碧桂园以703.35亿美元营业收入排名第147位，较上年度的177位提升30名。
在此之前的7月27日，财富中文网发布2020年度《财富》中国500强排行榜中，碧桂园以4859.08亿元的营业收入保持第19名，居房地产行业第一。今年5月，《福布斯》2020年上市公司2000强榜单发布，碧桂园集团位列第111名，较2019年排名上升18位。
领跑行业
回顾2010年，世界500强中只有1家中国民营企业；十年之后，榜单上的中国民企已灿若群星。碧桂园的世界500强之旅开启于2017年，初入榜单位列第467名。此后两年，集团实现两连跳，排名分别上升114名和174名，跻身200强之行列。今年是碧桂园连续第四年入榜，名次已高居房地产行业之首。
这样的变化是可喜而惊人的，在过去的短短数载之间，以碧桂园为代表的一大批中国民营企业，在宏观市场环境之下沐浴春风茁壮成长，已成功站上世界大舞台，展示中国经济发展的蓬勃活力。
正如资深媒体人秦朔所言：在改革开放年代出生和成长的，开放而自信、创新而进取的新一代中国创业者和企业家，必将在中国和世界创造出更多有价值的好产品、好服务。谁能更好的满足消费者对美好生活的向往，谁将是下一个时代的优胜者。
对于集团所取得的成就，碧桂园集团董事会主席杨国强也曾表达过类似观点：“如果我们最具竞争力，市场就是我们的。”
碧桂园的努力已得到市场厚爱。数据显示，碧桂园全口径销售额由2016年的3088.4亿元上升到了2019年约7715.3亿元，增幅达到了149.8%；同期营业收入由1530.9亿元增至4859.1亿元，增幅达217%；净利润则由约137亿元增长至612亿元，增幅高达约348%。
今年截至7月末，碧桂园依旧领跑，累计实现权益销售金额达3212.3亿元；全口径销售金额则以4483.1亿元位列第一。7月份，该集团实现权益合约销售金额约542.8亿元，同比增长27.52%，权益合约销售面积约637万平方米，同比增长33.38%。单月销售额增速达27.52%，这已是碧桂园今年以来的最高增速。
行稳致远
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。
2019年，碧桂园实现总收入4859亿元，同比增长28.2%。其内部运营水平和成本控制能力得到有效提升，整体盈利能力和收益质量表现不俗。期间合计录得毛利润约1266亿元，同比增长23.6%；净利润612亿元，同比增长26.1%。
追求增长的同时，碧桂园极力保持财务杠杆与经营效率的平衡。2019年公司净借贷比率仅为46.3%的行业低水平，且已连续多年保持了净借贷比率低于70%，这在国内地产一线军团中并不常见。
稳健是碧桂园发展的底色，鉴于此，机构和投资者也给予该集团较高认可。惠誉给予公司评级为BBB-，展望稳定，评定为投资级；标普给予公司评级为BB+,展望稳定；穆迪给予公司评级为Ba1，展望正面。碧桂园亦成为民营房企中罕有获得三大机构高评级企业。
注重效能
作为在行业第一的位置上领跑多年的头部公司，碧桂园动力与压力并存，时刻保持对市场的敬畏之心和企业发展的危机意识，该集团总裁莫斌在8月初的内部会议上还强调“只有提升竞争力才能占领市场”。
在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。
坚定信念
2020年以来，新冠疫情在全球的爆发，让国际形势发生巨大变化，中国经济发展陷入空前困局。身处其间的企业对未来秉持怎样的心态，决定了其战略决策。
作为中国经济增长和城镇化进程的直接受惠者，碧桂园见证了中国改革开放40余载的巨大成就，对中国将越来越好的基本判断未曾改变。
杨国强在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时仍强调：要紧随时代发展大潮，坚持深耕三四五线，让有能力的人去到中国的每个县市深耕，给优秀的人舞台和机会。在他看来，伴随人们生活水平的不断提升，拥有充分就业机会、配备优质学校和商业资源，具有良好医疗及交通设施的县市，仍有可观的农村人口流入空间，因而也存在着巨大的市场机遇。
截至2019年底，碧桂园的项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，拥有的权益可售资源约为24181亿元，其中73%的权益货值位于中国五大城市群（长三角/江浙沪皖，广东省，环渤海/京津冀辽，晋鲁蒙，长江中游/湘鄂，川渝）。
可以说，过去20多年里，中国城镇化与现代化成就了碧桂园，碧桂园也正通过自己的努力去全方位回馈社会。
身为世界500强企业，碧桂园在承担并履行好经济责任，为丰富人民的物质生活、国民经济的快速稳定发展发挥自己应有作用的同时，也积极履行企业的社会责任，在创造就业机会、依法纳税、公益慈善等方面均树立了良好的社会形象。
截至2019年底，碧桂园共直接提供了超过10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。而集团以及董事会主席杨国强及家人累计参与社会慈善捐款超过67亿，并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.7万农村贫困人口脱贫致富。
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