洗完澡躺在床上，突然很想写点日常，自从开始微博转发关于我的娃衣贩售的返图以后，就很少在这里写自己的事儿了，今天有点小低落，坦白说，圈子里的人走走回回也算常事了，早已见怪不怪了，不过还是被一个暖心的举动打动了，下午的私信，转给我了一个想要很久的娃包，一瞬间，还是有点难过，她说小花，记得你喜欢这个，我不太记得价格了，就按照这个价格给你吧，谢谢你平时对我的照顾。一瞬间语塞（坦白说给我的价格，是非常便宜的价格，这个价格在闲鱼根本不可能买到，而我也知道她不是原价买的，转了一个比较有心意的金额给她，代表我的感谢），最常给退圈淡圈的娃妈朋友说的一句话就是不管以后玩不玩，还会不会回来，都希望“你”可以真正的快乐。就像之前有位退坑的娃妈，现在也会出现在我的群里，也会参加我的掉落，无意中聊过几句，她说现在佛了，只买喜欢的，淡淡的支持就好，成年人终归要取悦的只能是自己。也很庆幸吧，虽然潮玩玩的少了，还是有那么几位朋友一直在身边，有好看的玩具会第一时间分享给我，也会因为看到我朋友圈说手指扎破了，立马就给我买指套的姐姐，无疑是幸运的，遇到的给与温暖的人始终是多数，所以才会一直坚持玩到现在，不管怎样，开心就好，晚安
最近大家关注的点，肯定有老罗开始进军直播电商了，哈哈哈，已经有人在微博碰瓷营销，蹭热度了。这些营销手法就不讲了，今天来分享几个我不看好老罗的原因。
比较建议老罗直接做才艺直播，单口相声不香么？每晚几十万音浪收入也非常不错，后面还可以走papitube的MCN之路，按照老罗的英语能力，进军全球也指日可待啊！为啥就偏偏要盯着带货呢？
首先最重要的一点，无论是什么样方式的商业，拼的都是供应链整合能力。
供应链整合能力不但是电商需要，线下实体更需要。
随便举个小栗子，ZARA这些快时尚怎么崛起的？优衣库怎么崛起的？名创优品怎么崛起的？大家可还记得？就是款式多，上新快，质量不错，价格对比大牌、轻奢更让普通人能消费啊！其实无论是款式还是质量，都是结果，早在选品、选合作供应商、选品类的时候，比拼就开始了。
而直播，无论是薇娅还是李佳琪，甚至是一些腰部的主播，特别是跨类目的主播，他们的选品能力、和供应链谈判的能力，最终反应在直播间里面能卖什么，能卖多少。
大家还记得“口红一哥”李佳琪直播间里直接下架百雀羚，直接让粉丝退货的事情么？其实就是在李佳琪直播间里，百雀羚没有给到全网最低价，而全网最低价放在了薇娅的直播间，后续所有的百雀羚已经销售的订单都全部退货。这次事件，对百雀羚的影响有多少，不确定，但由此可见，主播们，特别是头部主播对供应链、对品牌的控制程度。
我们再来看一下薇娅。她17岁开始和老公在北京创业，在著名的北京服装批发市场动物园开店，再转战西安，开了很多家线下店。后来为了做淘宝，直接搬到广州，深入服装供应链，同时自己有开厂，看到对外的PR稿应该已经有40多家店了。这样的经验，不是每个主播都有。已经积累了17年的生意经验，趟过的坑，追过的风口，到现在才可以站在头部。而这些经验为后面直播后，拓展品类，和对整体商品的品质、价格控制，打下非常坚实的基础。
而我打赌，老罗做不到！
锤子的故事大家都知道结果，但我们回过头来看一下，小米和锤子的区别，特别是在供应链整合上面。
手机是标品，所有的零件都是由不同的品牌的供应商供应的，这个也是雷军当时为什么要切入智能手机的原因，天花板足够高，可以通过供应链整合来获得不输于其他同行的手机性能，而且手机还能作为用户的流量入口，为后续小米的生态、其他的产品如现在大家都很喜欢用的电视、扫地机器人、电饭煲等等带流量。
所以小米的布局，是以整体生态为主，而生态的基础是以极具性价比的手机切入，达成极具性价比的基础就是供应链整合，这个才是快速上规模的工业化的打法。
一开始小米采用的饥饿营销，我私下觉得其实是刚开始和手机供应链磨合的过程，如果熟悉半导体和相关制作业的朋友可能都非常的清楚，每家厂因为生产线的原因，最大产能是恒定的，排产的是什么，产出的东西给谁，这些就靠谈判了。
同样是三星的屏幕，到底是卖给苹果还是卖给小米还是卖给锤子，就是谈啊！而且生产线能产的东西，也基本是恒定的，还是拿屏幕说，到底是6.1寸屏，还是5.5寸屏，还是5.1寸屏，都是能产的，但到底产哪个尺寸，每个尺寸产多少，也是靠谈的。
说到底，这些就是供应链的整合能力。除了要有大局观，选对时间点选对赛道外，落地战略也是打胜仗的前提。
对于锤子，赛道时间点都选对了，融资能力也非常强，可以说在刚起步的那个时间点，投资人还是愿意给老罗投钱的，只要有钱了，事情就好办了。但大家可以看到，即使后来锤子越来越象苹果，虽然老罗还在喊“不是为了一样而一样，而是为了更好而一样”的口号的时候，在供应链端，锤子还是没有能做到更好。
回到直播电商这个事情上，变化的速度比手机快多了。现在成就一个品牌，可能就是一年，甚至更短的时间。抖音出来后，更加是淘宝类目的排名经常遭到冲击。在这个时候，老罗没有足够的对应产业链的知识积累，整合供应链能力尚不足，如何可以快速的杀出血路？
第二点，团队管理
现在早就不是一个人就能做电商的年代了，现在都是团队作战。
象李佳琪、薇娅这些，他们的每场直播的背后，都有200-300人规模的团队在做相应工作。每天至少直播一场，大促的时候甚至是多场，除了直播还有各种活动、庆典、品牌广告等等，辐射出去的要合作的团队，人数更加的多。
这些都是新型的组织结构，90后、95后甚至00后在团队占比里越来越多，如何管理、如何有效的沟通，都是问题。大家在网上，也经常可以看到，李佳琪春节前带着整个团队去普吉岛度假，还有其他的网红主播们年会上都送了些什么礼物给团队成员等等。反正看着的我们都是实名羡慕，希望可以去参加个年会就好。
反观之前老罗在锤子的阶段，和联合创始人、和主要的技术负责人、和设计负责人等等的各种传闻，后来很多人都离开了锤子的团队。这些其实都反应了，在管理上，老罗没有形成一套有效的管理体系，发挥出团队里每个人的战斗力，更不要说发挥出1+1>2的效果了。
虽然手机的竞争非常激烈，但整体迭代的速度，还是没有快消品那么快啊！
哈哈哈，之前美斯特邦威不就是被库存拖垮的么？李宁之前也是，幸好靠国潮重新翻身。现在的ZARA也快不起来了。
有些小伙伴会说，服装比较特别，那么我们讲零食，大家随便看一下百草味、三只松鼠的零食品种到底有多少个？
甚至连彩妆，现在很多国货彩妆，也是象韩国品牌一样，按周的速度在上新口红、眼影等等。
按照老罗的那份招商证券的分析报告，现在直播能卖的货，排前三的，就是这三类啊。
需要这样速度的团队，老罗怎么管？怎么进行最优人才配置，按照他目前的知识和认知，是否可以做到最优配置？
对于我，都是”小朋友有很多问号“的。
第三点，用户感受，在直播的这个年代，被提到了以往都没有的高度
大家都在讲，现在关注的是”人“，无论是主播，还是用户，都是人。而头部主播，都是靠”宠粉“实现用户快速增长的。包括上面提到的李佳琪要他的直播间内里出现的产品是全网最低价的事情，对于看直播的粉丝而言，这些都是主播宠粉的表现，在直播间才有的价格，在直播间才有的优惠券，在直播间才有的限量版套装，包括产品的质量、选品的准入门槛等等。
翻译成人话，就是用户体验！主播给到粉丝的用户体验，是他们其他地方没办法获得的。
就像苹果手机一样，乔布斯满足了大家没有想到，或者是想到但没有办法准确表达却真正需要的。
但锤子没有！我们看到老罗，在锤子的时期，反复强调的是逼格。而实际使用体验，已经反复被用户吐槽，到最后也并没有能够很好的提升。从这点可以看出来，其实老罗做锤子很大程度上是在满足自己，满足自己的英雄梦、满足自己的成功欲望。
但从来没有考虑到在一个利他的时代里，你得先对其他人有价值、有作用了，才能自己成功。
所以对于老罗得直播电商能不能做得好，我还是问号、问号！
好了，还是我开头写的，老罗一路走来，为什么那么多粉丝？说明他还是有魅力的，所以我觉得他还是做才艺的直播，和大家谈谈心，聊聊成长和理想，会比电商直播来得更合适他自己。https://t.cn/A6zdOmOJ
比较建议老罗直接做才艺直播，单口相声不香么？每晚几十万音浪收入也非常不错，后面还可以走papitube的MCN之路，按照老罗的英语能力，进军全球也指日可待啊！为啥就偏偏要盯着带货呢？
首先最重要的一点，无论是什么样方式的商业，拼的都是供应链整合能力。
供应链整合能力不但是电商需要，线下实体更需要。
随便举个小栗子，ZARA这些快时尚怎么崛起的？优衣库怎么崛起的？名创优品怎么崛起的？大家可还记得？就是款式多，上新快，质量不错，价格对比大牌、轻奢更让普通人能消费啊！其实无论是款式还是质量，都是结果，早在选品、选合作供应商、选品类的时候，比拼就开始了。
而直播，无论是薇娅还是李佳琪，甚至是一些腰部的主播，特别是跨类目的主播，他们的选品能力、和供应链谈判的能力，最终反应在直播间里面能卖什么，能卖多少。
大家还记得“口红一哥”李佳琪直播间里直接下架百雀羚，直接让粉丝退货的事情么？其实就是在李佳琪直播间里，百雀羚没有给到全网最低价，而全网最低价放在了薇娅的直播间，后续所有的百雀羚已经销售的订单都全部退货。这次事件，对百雀羚的影响有多少，不确定，但由此可见，主播们，特别是头部主播对供应链、对品牌的控制程度。
我们再来看一下薇娅。她17岁开始和老公在北京创业，在著名的北京服装批发市场动物园开店，再转战西安，开了很多家线下店。后来为了做淘宝，直接搬到广州，深入服装供应链，同时自己有开厂，看到对外的PR稿应该已经有40多家店了。这样的经验，不是每个主播都有。已经积累了17年的生意经验，趟过的坑，追过的风口，到现在才可以站在头部。而这些经验为后面直播后，拓展品类，和对整体商品的品质、价格控制，打下非常坚实的基础。
而我打赌，老罗做不到！
锤子的故事大家都知道结果，但我们回过头来看一下，小米和锤子的区别，特别是在供应链整合上面。
手机是标品，所有的零件都是由不同的品牌的供应商供应的，这个也是雷军当时为什么要切入智能手机的原因，天花板足够高，可以通过供应链整合来获得不输于其他同行的手机性能，而且手机还能作为用户的流量入口，为后续小米的生态、其他的产品如现在大家都很喜欢用的电视、扫地机器人、电饭煲等等带流量。
所以小米的布局，是以整体生态为主，而生态的基础是以极具性价比的手机切入，达成极具性价比的基础就是供应链整合，这个才是快速上规模的工业化的打法。
一开始小米采用的饥饿营销，我私下觉得其实是刚开始和手机供应链磨合的过程，如果熟悉半导体和相关制作业的朋友可能都非常的清楚，每家厂因为生产线的原因，最大产能是恒定的，排产的是什么，产出的东西给谁，这些就靠谈判了。
同样是三星的屏幕，到底是卖给苹果还是卖给小米还是卖给锤子，就是谈啊！而且生产线能产的东西，也基本是恒定的，还是拿屏幕说，到底是6.1寸屏，还是5.5寸屏，还是5.1寸屏，都是能产的，但到底产哪个尺寸，每个尺寸产多少，也是靠谈的。
说到底，这些就是供应链的整合能力。除了要有大局观，选对时间点选对赛道外，落地战略也是打胜仗的前提。
对于锤子，赛道时间点都选对了，融资能力也非常强，可以说在刚起步的那个时间点，投资人还是愿意给老罗投钱的，只要有钱了，事情就好办了。但大家可以看到，即使后来锤子越来越象苹果，虽然老罗还在喊“不是为了一样而一样，而是为了更好而一样”的口号的时候，在供应链端，锤子还是没有能做到更好。
回到直播电商这个事情上，变化的速度比手机快多了。现在成就一个品牌，可能就是一年，甚至更短的时间。抖音出来后，更加是淘宝类目的排名经常遭到冲击。在这个时候，老罗没有足够的对应产业链的知识积累，整合供应链能力尚不足，如何可以快速的杀出血路？
第二点，团队管理
现在早就不是一个人就能做电商的年代了，现在都是团队作战。
象李佳琪、薇娅这些，他们的每场直播的背后，都有200-300人规模的团队在做相应工作。每天至少直播一场，大促的时候甚至是多场，除了直播还有各种活动、庆典、品牌广告等等，辐射出去的要合作的团队，人数更加的多。
这些都是新型的组织结构，90后、95后甚至00后在团队占比里越来越多，如何管理、如何有效的沟通，都是问题。大家在网上，也经常可以看到，李佳琪春节前带着整个团队去普吉岛度假，还有其他的网红主播们年会上都送了些什么礼物给团队成员等等。反正看着的我们都是实名羡慕，希望可以去参加个年会就好。
反观之前老罗在锤子的阶段，和联合创始人、和主要的技术负责人、和设计负责人等等的各种传闻，后来很多人都离开了锤子的团队。这些其实都反应了，在管理上，老罗没有形成一套有效的管理体系，发挥出团队里每个人的战斗力，更不要说发挥出1+1>2的效果了。
虽然手机的竞争非常激烈，但整体迭代的速度，还是没有快消品那么快啊！
哈哈哈，之前美斯特邦威不就是被库存拖垮的么？李宁之前也是，幸好靠国潮重新翻身。现在的ZARA也快不起来了。
有些小伙伴会说，服装比较特别，那么我们讲零食，大家随便看一下百草味、三只松鼠的零食品种到底有多少个？
甚至连彩妆，现在很多国货彩妆，也是象韩国品牌一样，按周的速度在上新口红、眼影等等。
按照老罗的那份招商证券的分析报告，现在直播能卖的货，排前三的，就是这三类啊。
需要这样速度的团队，老罗怎么管？怎么进行最优人才配置，按照他目前的知识和认知，是否可以做到最优配置？
对于我，都是”小朋友有很多问号“的。
第三点，用户感受，在直播的这个年代，被提到了以往都没有的高度
大家都在讲，现在关注的是”人“，无论是主播，还是用户，都是人。而头部主播，都是靠”宠粉“实现用户快速增长的。包括上面提到的李佳琪要他的直播间内里出现的产品是全网最低价的事情，对于看直播的粉丝而言，这些都是主播宠粉的表现，在直播间才有的价格，在直播间才有的优惠券，在直播间才有的限量版套装，包括产品的质量、选品的准入门槛等等。
翻译成人话，就是用户体验！主播给到粉丝的用户体验，是他们其他地方没办法获得的。
就像苹果手机一样，乔布斯满足了大家没有想到，或者是想到但没有办法准确表达却真正需要的。
但锤子没有！我们看到老罗，在锤子的时期，反复强调的是逼格。而实际使用体验，已经反复被用户吐槽，到最后也并没有能够很好的提升。从这点可以看出来，其实老罗做锤子很大程度上是在满足自己，满足自己的英雄梦、满足自己的成功欲望。
但从来没有考虑到在一个利他的时代里，你得先对其他人有价值、有作用了，才能自己成功。
所以对于老罗得直播电商能不能做得好，我还是问号、问号！
好了，还是我开头写的，老罗一路走来，为什么那么多粉丝？说明他还是有魅力的，所以我觉得他还是做才艺的直播，和大家谈谈心，聊聊成长和理想，会比电商直播来得更合适他自己。https://t.cn/A6zdOmOJ
#突然想记录点啥#
想写写我和月经的故事。
我的初潮是初二才来的，所以很长一段时间都看着其他女同学进行着课间窸窸窣窣活动而好奇那是什么感受？
印象中小学六年级的时候，一次放学，有个女同学坐在位置上低着头怎么都不肯起来，有几个女生沉默且秘密地跑进跑出，最后在一群小女生的掩护下她快步地离开了教室，留下了几个坏笑的男生。后来我才知道那个坐着的女生因为没有带卫生棉裤子上都是血，大家忙进忙出终于为她借到了一片卫生棉。哇，那个场景几乎是我心里对女性友谊最贴切的写照。
我的第一次月经大概是这样发生的，虽然上了生理课也很会百度，但我还是拿着我变成黑色的三角裤以为自己得了绝症（白痴不知道血在空气中氧化会变成黑色，我当时是假的初中生）。我妈说，那是月经！然后扔给了我一片卫生棉。
我在马桶上拿着它看了好久，一点儿一点儿地摸过去，新鲜的感觉涌上来。直到第二天，我还是对这片卫生棉充满了强烈的好奇。
在月经这件事情上我是绝对的幸运，我的生活我的心情我的健康没有受过它的影响。当时的我不知道的是，有的女孩的妈妈丢过来的不是一片卫生巾而是一块脏兮兮的布。我没有经痛没有胸胀，甚至没有在公共场合尴尬地掩饰着裤子上的血渍。而有的姑娘一到生理期就必须吃布洛芬卧床，为了高考得去医院打针吃避孕药推迟生理期。
后来，我也在和月经相处时尝试找些酷一点的方式。叫来月经太正式，叫来好事太土，叫来大姨妈有点莫名其妙，叫来m还不赖。
初三的时候因为要考八百米，每天都是至少五圈四百米的运动量，来m的那几天几乎会闷死，而且一想到下体都被m巾以血和汗的形式糊得严严实实，我就一阵难受。
于是，我在发挥了我的百度精神后，去万宁买了我的第一盒卫生棉条，ob的要手推太难了，当时买的是tampax的导管式。在洗手间里尝试了好几种姿势推入，终于成功了。后来就可以清凉地跑操，去海边游泳（我觉得泳池还是太脏了，不行）。也算是实现了一点“生理期自由”吧！后来洗头吃冰淇淋啥的也被科普了，我的生理期几乎和平时无异。
在没有看《护垫侠》这部电影以前，我一直以为大家的生理期应该都还好吧。虽然会有身体上的不适，掏出卫生棉的时候有点小心翼翼，但周围的人都还蛮照顾的呀。那些喜欢在你背后偷笑的小男生也渐渐长大了。我们之前辩论队在酒店房间里讨论辩题，厕所隔音不好，经常男队员女队员一起在外面讨论的时候突然听到厕所里撕拉撕拉的声音，大家也都一副见怪不怪的样子。
直到看了电影以后，我才知道他们厌女、污名生理期的行径有多么夸张。女性在生理期期间甚至不能碰家里的东西，不能走进家门。她们因为恶劣的卫生环境患上妇科疾病，然后“不知原因”地死去。
而环顾周围，卫生巾广告不能用红色液体，“不急，我们还是比较需要防护服”，“一天下来都是血和尿”。我才发现我只是个被保护得好的少数。同时我更困惑的是，这个伴随着全球一半人口的普遍性问题，为什么是不耻的？试问你身边总该有妈妈阿姨姐姐女性朋友吧，这就是她们正在经历、需要面对很久的事情呀。俗一点说，你妈妈如果没有生理期可能就不会有你啊！
干嘛呢这是！这就是很常见的生理现象，和屎尿屁chenbo/yijing（不想被hx[二哈]）一样啊。不是想要追求什么自由，只是需要一点正常无偏颇地看待。
哪有那么复杂。
真希望有一天当着一大堆人的面儿拿出卫生巾去洗手间时，我把它快速放进口袋的原因只有“怕放外面太久被细菌污染”这一个理由。
一点儿开心的事。因为疫情的原因在外婆家待了很久但没有带m巾回来，晚上发现没有夜用又太晚了来不及去买，第二天早上床单上的血渍被来叫我起床的表弟表妹看到了，表弟用手机拍下来然后说，看！qyh晚上睡觉的时候流了好多血要死了！我要留下证据。我表妹，戚！骗人！然后他们看着我翻行李箱，表弟问我在干嘛，我表妹（一年级）说，肯定在找卫生棉啦～然后爸爸作为我家指定对外采购人在我忘了跟他讲的情况下帮我买了一包卫生巾回来（臭直男买的不是夜用还是绿茶味儿的....）我妈帮我把洗过的床单烤干了。想来也是寒假一件快乐的事情呢。
以及ps一下，除了乐而雅和高洁丝我觉得其他卫生巾品牌都是垃圾！（那种还能掉白屑的辣鸡货简直就是女人公敌！）
不是参加什么活动也不tag什么，纯分享这个喜欢的寺主人，也是看到这条bot才想到写这个的。
想写写我和月经的故事。
我的初潮是初二才来的，所以很长一段时间都看着其他女同学进行着课间窸窸窣窣活动而好奇那是什么感受？
印象中小学六年级的时候，一次放学，有个女同学坐在位置上低着头怎么都不肯起来，有几个女生沉默且秘密地跑进跑出，最后在一群小女生的掩护下她快步地离开了教室，留下了几个坏笑的男生。后来我才知道那个坐着的女生因为没有带卫生棉裤子上都是血，大家忙进忙出终于为她借到了一片卫生棉。哇，那个场景几乎是我心里对女性友谊最贴切的写照。
我的第一次月经大概是这样发生的，虽然上了生理课也很会百度，但我还是拿着我变成黑色的三角裤以为自己得了绝症（白痴不知道血在空气中氧化会变成黑色，我当时是假的初中生）。我妈说，那是月经！然后扔给了我一片卫生棉。
我在马桶上拿着它看了好久，一点儿一点儿地摸过去，新鲜的感觉涌上来。直到第二天，我还是对这片卫生棉充满了强烈的好奇。
在月经这件事情上我是绝对的幸运，我的生活我的心情我的健康没有受过它的影响。当时的我不知道的是，有的女孩的妈妈丢过来的不是一片卫生巾而是一块脏兮兮的布。我没有经痛没有胸胀，甚至没有在公共场合尴尬地掩饰着裤子上的血渍。而有的姑娘一到生理期就必须吃布洛芬卧床，为了高考得去医院打针吃避孕药推迟生理期。
后来，我也在和月经相处时尝试找些酷一点的方式。叫来月经太正式，叫来好事太土，叫来大姨妈有点莫名其妙，叫来m还不赖。
初三的时候因为要考八百米，每天都是至少五圈四百米的运动量，来m的那几天几乎会闷死，而且一想到下体都被m巾以血和汗的形式糊得严严实实，我就一阵难受。
于是，我在发挥了我的百度精神后，去万宁买了我的第一盒卫生棉条，ob的要手推太难了，当时买的是tampax的导管式。在洗手间里尝试了好几种姿势推入，终于成功了。后来就可以清凉地跑操，去海边游泳（我觉得泳池还是太脏了，不行）。也算是实现了一点“生理期自由”吧！后来洗头吃冰淇淋啥的也被科普了，我的生理期几乎和平时无异。
在没有看《护垫侠》这部电影以前，我一直以为大家的生理期应该都还好吧。虽然会有身体上的不适，掏出卫生棉的时候有点小心翼翼，但周围的人都还蛮照顾的呀。那些喜欢在你背后偷笑的小男生也渐渐长大了。我们之前辩论队在酒店房间里讨论辩题，厕所隔音不好，经常男队员女队员一起在外面讨论的时候突然听到厕所里撕拉撕拉的声音，大家也都一副见怪不怪的样子。
直到看了电影以后，我才知道他们厌女、污名生理期的行径有多么夸张。女性在生理期期间甚至不能碰家里的东西，不能走进家门。她们因为恶劣的卫生环境患上妇科疾病，然后“不知原因”地死去。
而环顾周围，卫生巾广告不能用红色液体，“不急，我们还是比较需要防护服”，“一天下来都是血和尿”。我才发现我只是个被保护得好的少数。同时我更困惑的是，这个伴随着全球一半人口的普遍性问题，为什么是不耻的？试问你身边总该有妈妈阿姨姐姐女性朋友吧，这就是她们正在经历、需要面对很久的事情呀。俗一点说，你妈妈如果没有生理期可能就不会有你啊！
干嘛呢这是！这就是很常见的生理现象，和屎尿屁chenbo/yijing（不想被hx[二哈]）一样啊。不是想要追求什么自由，只是需要一点正常无偏颇地看待。
哪有那么复杂。
真希望有一天当着一大堆人的面儿拿出卫生巾去洗手间时，我把它快速放进口袋的原因只有“怕放外面太久被细菌污染”这一个理由。
一点儿开心的事。因为疫情的原因在外婆家待了很久但没有带m巾回来，晚上发现没有夜用又太晚了来不及去买，第二天早上床单上的血渍被来叫我起床的表弟表妹看到了，表弟用手机拍下来然后说，看！qyh晚上睡觉的时候流了好多血要死了！我要留下证据。我表妹，戚！骗人！然后他们看着我翻行李箱，表弟问我在干嘛，我表妹（一年级）说，肯定在找卫生棉啦～然后爸爸作为我家指定对外采购人在我忘了跟他讲的情况下帮我买了一包卫生巾回来（臭直男买的不是夜用还是绿茶味儿的....）我妈帮我把洗过的床单烤干了。想来也是寒假一件快乐的事情呢。
以及ps一下，除了乐而雅和高洁丝我觉得其他卫生巾品牌都是垃圾！（那种还能掉白屑的辣鸡货简直就是女人公敌！）
不是参加什么活动也不tag什么，纯分享这个喜欢的寺主人，也是看到这条bot才想到写这个的。
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