#灵犀乔木日运# #星座日运# 2022年11月11日运势
上升/太阳⭐白羊座
很想倾诉你心中的委屈,而且你很想当着众人面说出你的不满;亦或出行遇到麻烦让你当众发泄情绪。青色是幸运色
上升/太阳⭐金牛座
有人和你在争抢一个机会,你或许会以购物的方式来解压;如果你从事销售工作,客户或许会情绪化,然而别人也有意把难题推给你,带着你的自信去解决问题吧。黄色是幸运色
上升/太阳⭐双子座
你或许心血来潮想去进修或旅行,以逃避近日来的各种琐事,不过这样的念头还是尽快打消的好。白色是幸运色
上升/太阳⭐巨蟹座
你或许会悄悄向某人求救,但是也会明白你受其制约的情形就只增不减,不过有妥协的同时你也有收获。黑色是幸运色
上升/太阳⭐狮子座
你会忍不住和朋友诉说近日的烦恼,你以为对的事情应该尽快去做,然而有人却总是阻止你。或许朋友会展示给你不一样的角度来看问题呢。红色是幸运色
上升/太阳⭐处女座
领导心血来潮会有一番大道理和你讲,而你也容易给自己包揽太多事情,事后后悔可来不及哦。灰色是幸运色
上升/太阳⭐天秤座
明知道有些东西不实用,但是很想买,尤其是涉及旅行或某项个人爱好的装备。只要是购物你就会觉得开心,不如买些工作所需的东西更好。紫色是幸运色
上升/太阳⭐天蝎座
家中的某项麻烦或许会突然有别人愿意去解决,或是那件事要延期,你可以有暂时轻松的日子,周末来临你可不想错过浪漫的时刻。绿色是幸运色
上升/太阳⭐射手座
你明明得到别人暗中帮助,还假装把各种问题怪到伙伴或爱侣身上,你也许有自己的理由不得不如此,但是信任就是这么丢失的。粉色是幸运色
上升/太阳⭐摩羯座
为了某件高调庆贺的事你已经支出很多钱,今日还有很多琐碎的事情亲力亲为,好在有人愿意听你吹牛,那就讲讲大话来解压吧。蓝色是幸运色
上升/太阳⭐水瓶座
你会和你在乎的人夸大你目前的压力,也许是不想对方再给你添麻烦,当心你赢得了众人的瞩目,却落得心爱之人渐行渐远的下场。红色是幸运色
上升/太阳⭐双鱼座
对你畏惧却又想做的事你会寻找各种借口拖延,倒也无妨,不如趁机去直面你的恐惧,深挖它的根源,认清它的实质,或许恐惧心理就不严重了。褐色是幸运色
上升/太阳⭐白羊座
很想倾诉你心中的委屈,而且你很想当着众人面说出你的不满;亦或出行遇到麻烦让你当众发泄情绪。青色是幸运色
上升/太阳⭐金牛座
有人和你在争抢一个机会,你或许会以购物的方式来解压;如果你从事销售工作,客户或许会情绪化,然而别人也有意把难题推给你,带着你的自信去解决问题吧。黄色是幸运色
上升/太阳⭐双子座
你或许心血来潮想去进修或旅行,以逃避近日来的各种琐事,不过这样的念头还是尽快打消的好。白色是幸运色
上升/太阳⭐巨蟹座
你或许会悄悄向某人求救,但是也会明白你受其制约的情形就只增不减,不过有妥协的同时你也有收获。黑色是幸运色
上升/太阳⭐狮子座
你会忍不住和朋友诉说近日的烦恼,你以为对的事情应该尽快去做,然而有人却总是阻止你。或许朋友会展示给你不一样的角度来看问题呢。红色是幸运色
上升/太阳⭐处女座
领导心血来潮会有一番大道理和你讲,而你也容易给自己包揽太多事情,事后后悔可来不及哦。灰色是幸运色
上升/太阳⭐天秤座
明知道有些东西不实用,但是很想买,尤其是涉及旅行或某项个人爱好的装备。只要是购物你就会觉得开心,不如买些工作所需的东西更好。紫色是幸运色
上升/太阳⭐天蝎座
家中的某项麻烦或许会突然有别人愿意去解决,或是那件事要延期,你可以有暂时轻松的日子,周末来临你可不想错过浪漫的时刻。绿色是幸运色
上升/太阳⭐射手座
你明明得到别人暗中帮助,还假装把各种问题怪到伙伴或爱侣身上,你也许有自己的理由不得不如此,但是信任就是这么丢失的。粉色是幸运色
上升/太阳⭐摩羯座
为了某件高调庆贺的事你已经支出很多钱,今日还有很多琐碎的事情亲力亲为,好在有人愿意听你吹牛,那就讲讲大话来解压吧。蓝色是幸运色
上升/太阳⭐水瓶座
你会和你在乎的人夸大你目前的压力,也许是不想对方再给你添麻烦,当心你赢得了众人的瞩目,却落得心爱之人渐行渐远的下场。红色是幸运色
上升/太阳⭐双鱼座
对你畏惧却又想做的事你会寻找各种借口拖延,倒也无妨,不如趁机去直面你的恐惧,深挖它的根源,认清它的实质,或许恐惧心理就不严重了。褐色是幸运色
2022生日密码:11月11日
运势
11月11日出生的人谜团般难以了解,他们的外表经常呈现出一种生气勃勃、甚至欢乐的感觉,使旁人误以为他们的真实本性也是如此,事实上他们的性格却是猛烈、矛盾不安且神秘晦涩。由于擅长控制周遭环境,所以凡是对他们具有重要性的人、实质物体或活动,他们都强烈地想要占有。他们与阴沉为伍反倒增添了他们的幽默感,并且赋予他们一种喜感(和大多数好的喜剧片所具备的要素一样)。此外,这天出生的人天生是恋家顾家的人,是家庭的捍卫者及供应者,喜欢将自己放在家庭聚会或郊游休闲的中心位置。一般而言,他们相当有组织的才华,能够帮助所属的任何事业机构或社会团体推动系统化的工作。
11月11日出生的人全身上下皆散发着一种性感魅力,也很懂得如何利用这项致使的吸引力。不过,负面影响却是容易迷上同样具有独特吸引力的人。他们男女两性的人格特质通常都平衡得很好,所以他们的朋友也是男女各半,相当均衡。即使如此,这一天出生的男性还是得小心防备大男人主义倾向,而女性则应该避免过于领带他人或过于专制。
这一天出生的人擅长使用极具诱惑力的说服方法去阐述自己的意见。他们凭着直沉就能知道如何达到目的,有时候还会运用软硬兼施、攻守互见的策略来加强效果。同样地,他们也能够暂时压抑住自己的活动力,耐心地静观其变。不幸的是,当面临急需做成决策的状况时,耐心等待对今天出生的人来说可能就是一项拖延耽误。另外,他们也非常容易陷入深思之中,因而导致行为懒散、情绪低落。
就11月11日出生的人而言,他们部分的问题有时似乎是出自于他们内在与外在间的交战和冲突。亲朋好友们或许会瞪着大眼,不了解为何像如此天资聪颖的人,到头来竟滥用或漠视他们的才能、积极的进取心及事业,而落得一路下滑的地步。这一天出生的人原本是可以大展鸿图的,但最后往往变得默默无闻,最主要是因为潜藏的恐惧感以及一种对安定的强烈渴求。有鉴于此,他们必须培养自己的意志力及构筑未来蓝图的目标感,来推动自己往前迈进。长期间温无方向的探索必然只会造成挫折感,以及饱受压抑、如火山般的怒气,让他们随时都可能当着最挚爱的人面前爆发。不过,一旦这些11月11日出生的人真正地痛下决心后,他们也能够自行处理所有一时的失败和灰心气馁,而他们的火爆脾气也很少会再度发作。
运势
11月11日出生的人谜团般难以了解,他们的外表经常呈现出一种生气勃勃、甚至欢乐的感觉,使旁人误以为他们的真实本性也是如此,事实上他们的性格却是猛烈、矛盾不安且神秘晦涩。由于擅长控制周遭环境,所以凡是对他们具有重要性的人、实质物体或活动,他们都强烈地想要占有。他们与阴沉为伍反倒增添了他们的幽默感,并且赋予他们一种喜感(和大多数好的喜剧片所具备的要素一样)。此外,这天出生的人天生是恋家顾家的人,是家庭的捍卫者及供应者,喜欢将自己放在家庭聚会或郊游休闲的中心位置。一般而言,他们相当有组织的才华,能够帮助所属的任何事业机构或社会团体推动系统化的工作。
11月11日出生的人全身上下皆散发着一种性感魅力,也很懂得如何利用这项致使的吸引力。不过,负面影响却是容易迷上同样具有独特吸引力的人。他们男女两性的人格特质通常都平衡得很好,所以他们的朋友也是男女各半,相当均衡。即使如此,这一天出生的男性还是得小心防备大男人主义倾向,而女性则应该避免过于领带他人或过于专制。
这一天出生的人擅长使用极具诱惑力的说服方法去阐述自己的意见。他们凭着直沉就能知道如何达到目的,有时候还会运用软硬兼施、攻守互见的策略来加强效果。同样地,他们也能够暂时压抑住自己的活动力,耐心地静观其变。不幸的是,当面临急需做成决策的状况时,耐心等待对今天出生的人来说可能就是一项拖延耽误。另外,他们也非常容易陷入深思之中,因而导致行为懒散、情绪低落。
就11月11日出生的人而言,他们部分的问题有时似乎是出自于他们内在与外在间的交战和冲突。亲朋好友们或许会瞪着大眼,不了解为何像如此天资聪颖的人,到头来竟滥用或漠视他们的才能、积极的进取心及事业,而落得一路下滑的地步。这一天出生的人原本是可以大展鸿图的,但最后往往变得默默无闻,最主要是因为潜藏的恐惧感以及一种对安定的强烈渴求。有鉴于此,他们必须培养自己的意志力及构筑未来蓝图的目标感,来推动自己往前迈进。长期间温无方向的探索必然只会造成挫折感,以及饱受压抑、如火山般的怒气,让他们随时都可能当着最挚爱的人面前爆发。不过,一旦这些11月11日出生的人真正地痛下决心后,他们也能够自行处理所有一时的失败和灰心气馁,而他们的火爆脾气也很少会再度发作。
下岗分流、转岗就业,即按合理用工定额,确定主体职工编制,通过竞争上岗,裁减富余人员,使多数下岗职工向非工业转移。
减员增效是国有企业改革中一项长期艰巨的工程,同时在市场经济下随着企业的优胜劣汰,经济性裁员也将经常性发生。
形式
通过主辅分离辅业改制分流安置企业的富余人员,是国有企业实行减员增效的重要形式。这项政策充分考虑了社会各方面的承受能力以及我国面临的严峻的就业形势,是国有企业在改革实践中的一项创新。通过主辅分离方式分流富余人员,可以发挥国有企业的优势,最大限度地挖掘国有大中型企业的内部潜力,把国有企业内部的生产力进一步释放出来。同时,辅业改制后参加改制的职工仍有就业岗位,改制后的辅业单位在新的机制下得到了更快更好的发展,还可吸纳更多的富余人员。企业主辅分离,主业发展壮大后,也会带动相关产业包括众多的中小企业的发展,从而也可提供更多的就业岗位,实现促进再就业与减员增效的有机结合。
收益
①减少员工总量,减轻人员开支压力来减轻企业经济压力,摆脱经营困境;
②降低企业运营成本和人工成本,改进绩效;
③适应企业业务和组织机构的重组、分立、撤消等结构性调整,优化人力资源结构;
④优化员工与岗位配置关系,优胜劣汰,空出编制和岗位,补充优秀人才,提高企业人力资源质量;
⑤对企业员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率。
由于企业在一段时期绩效差的原因是多方面的,只有从实际出发,实事求是地对症下药,才能收到良好的成效。所以,企业裁员的必备前提是:企业的产品本身有市场、有发展前途,企业经营困难的主要问题是生产成本高、劳动生产率低而导致的产品价格高,缺乏市场竞争力。在这样的前提条件下,推行裁员,才有可能使企业真正改进绩效。其次,由于企业的市场运营是一种多因素复杂的信息博弈,所处运营周期和经营基础总在不断地变化,于是,就会因为对其属性测不准,使搬出的裁员“法宝”不对路而坠入风险。
短期增效与长期受损风险
裁员举措在一定环境、条件和时间下,确实能给企业有针对性的摆脱困境带来积极效用,但同时也给企业留下一些隐患。随着时间的推移,当企业的经营环境和业务情况发生变化,当运营状况超越裁员的原有前提和边界时,它对企业的积极作用就开始降低、扭曲,甚至走向反面。因此,裁员策略往往潜藏着短期脱困与长期发展相冲突的风险。这就告诫我们,裁员无论何种原因都应当始终基于企业的竞争环境、发展战略、产品和服务市场的发展变化需要。
关键人才、重要技术、商业秘密的流失风险
许多企业在裁员时把注意力集中在人工成本上,对员工能为企业创造的价值视而不见,没能像评估机器、房产、专利等财务资产一样评估员工的价值,结果裁员中丧失了一些对企业的发展富有价值的人才。尤其是结构性裁员中,企业的一些部门甚至整个事业部会因业务调整而被砍掉,大量优秀员工往往随之被解雇,他们所掌握的企业生产管理技术、客户关系、商业秘密随之流失。当企业渡过一时的困难,回头需要扩充人员时,却发现那些具有潜力的员工已为他人所用,削弱了本企业的核心竞争力。
在裁员目标人员确定、员工总量变化、裁员过程控制、裁员赔偿、裁员方式方法选择实施操作的各个环节和技术上都存在一定风险。如果企业在裁员的政策、规则、标准、程序以及操作上不能公平公正地对待员工,不能维护被裁员工的合法权利,则不仅会造成被裁人员的争辩、反对和联手抵抗。而且最坏的情况是,留任员工自危、焦虑、意志消沉、对企业不信任而士气低迷。有研究资料显示,如果裁员使部门规模缩减一半或三分之二,或使留任员工的工作负荷增加到以前的两至三倍时,员工就会表现出保守、恐惧、畏缩或麻木等消极反应。
由于裁员必须依法支付被裁人员的相应经济补偿和替代其工作的各种成本,从而丧失了已在被裁员工身上发生的招聘成本、培训成本等投资,若再考虑到员工抵制、法律诉讼、外部制裁、内部冲突等可能对企业造成直接或间。接经济损失的可能性,裁员可能带给企业的经济损失风险还是相当大的。
企业裁员的理由虽可以五花八门,但对于被裁员工而言,无疑遭受到沉重的损失,时常会引起员工的联合抵制、诉诸法律等反击行为,从而给裁员战略行动带来巨大风险。如果实施不慎,客观上不仅危及本企业发展,而且会造成社会动荡。
减员增效是国有企业改革中一项长期艰巨的工程,同时在市场经济下随着企业的优胜劣汰,经济性裁员也将经常性发生。
形式
通过主辅分离辅业改制分流安置企业的富余人员,是国有企业实行减员增效的重要形式。这项政策充分考虑了社会各方面的承受能力以及我国面临的严峻的就业形势,是国有企业在改革实践中的一项创新。通过主辅分离方式分流富余人员,可以发挥国有企业的优势,最大限度地挖掘国有大中型企业的内部潜力,把国有企业内部的生产力进一步释放出来。同时,辅业改制后参加改制的职工仍有就业岗位,改制后的辅业单位在新的机制下得到了更快更好的发展,还可吸纳更多的富余人员。企业主辅分离,主业发展壮大后,也会带动相关产业包括众多的中小企业的发展,从而也可提供更多的就业岗位,实现促进再就业与减员增效的有机结合。
收益
①减少员工总量,减轻人员开支压力来减轻企业经济压力,摆脱经营困境;
②降低企业运营成本和人工成本,改进绩效;
③适应企业业务和组织机构的重组、分立、撤消等结构性调整,优化人力资源结构;
④优化员工与岗位配置关系,优胜劣汰,空出编制和岗位,补充优秀人才,提高企业人力资源质量;
⑤对企业员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率。
由于企业在一段时期绩效差的原因是多方面的,只有从实际出发,实事求是地对症下药,才能收到良好的成效。所以,企业裁员的必备前提是:企业的产品本身有市场、有发展前途,企业经营困难的主要问题是生产成本高、劳动生产率低而导致的产品价格高,缺乏市场竞争力。在这样的前提条件下,推行裁员,才有可能使企业真正改进绩效。其次,由于企业的市场运营是一种多因素复杂的信息博弈,所处运营周期和经营基础总在不断地变化,于是,就会因为对其属性测不准,使搬出的裁员“法宝”不对路而坠入风险。
短期增效与长期受损风险
裁员举措在一定环境、条件和时间下,确实能给企业有针对性的摆脱困境带来积极效用,但同时也给企业留下一些隐患。随着时间的推移,当企业的经营环境和业务情况发生变化,当运营状况超越裁员的原有前提和边界时,它对企业的积极作用就开始降低、扭曲,甚至走向反面。因此,裁员策略往往潜藏着短期脱困与长期发展相冲突的风险。这就告诫我们,裁员无论何种原因都应当始终基于企业的竞争环境、发展战略、产品和服务市场的发展变化需要。
关键人才、重要技术、商业秘密的流失风险
许多企业在裁员时把注意力集中在人工成本上,对员工能为企业创造的价值视而不见,没能像评估机器、房产、专利等财务资产一样评估员工的价值,结果裁员中丧失了一些对企业的发展富有价值的人才。尤其是结构性裁员中,企业的一些部门甚至整个事业部会因业务调整而被砍掉,大量优秀员工往往随之被解雇,他们所掌握的企业生产管理技术、客户关系、商业秘密随之流失。当企业渡过一时的困难,回头需要扩充人员时,却发现那些具有潜力的员工已为他人所用,削弱了本企业的核心竞争力。
在裁员目标人员确定、员工总量变化、裁员过程控制、裁员赔偿、裁员方式方法选择实施操作的各个环节和技术上都存在一定风险。如果企业在裁员的政策、规则、标准、程序以及操作上不能公平公正地对待员工,不能维护被裁员工的合法权利,则不仅会造成被裁人员的争辩、反对和联手抵抗。而且最坏的情况是,留任员工自危、焦虑、意志消沉、对企业不信任而士气低迷。有研究资料显示,如果裁员使部门规模缩减一半或三分之二,或使留任员工的工作负荷增加到以前的两至三倍时,员工就会表现出保守、恐惧、畏缩或麻木等消极反应。
由于裁员必须依法支付被裁人员的相应经济补偿和替代其工作的各种成本,从而丧失了已在被裁员工身上发生的招聘成本、培训成本等投资,若再考虑到员工抵制、法律诉讼、外部制裁、内部冲突等可能对企业造成直接或间。接经济损失的可能性,裁员可能带给企业的经济损失风险还是相当大的。
企业裁员的理由虽可以五花八门,但对于被裁员工而言,无疑遭受到沉重的损失,时常会引起员工的联合抵制、诉诸法律等反击行为,从而给裁员战略行动带来巨大风险。如果实施不慎,客观上不仅危及本企业发展,而且会造成社会动荡。
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