#叛徒囧事# #汉奸徐茂春# 从特朗普的“301调查”，到贸易mo擦。从制裁华为、中兴，到实体企业清单。从白宫妖魔化中国，到关闭驻休斯敦领事馆。明面上，是特朗普、蓬pei 奥为首的美国鹰派发起对中国的围攻。可背地里，多少损人不利己的对hua 强硬措施却出自一介美籍华人的脑袋。这个人，就是被美帝奉为“国宝”的军师——余茂春。
大汉奸徐茂春毕业于南开大学，之后到美国伯克利求学，后入美国海军学院任教，现任该校“东亚和军事史教授”并兼任蓬佩奥的“中国政策和规划首席顾问”。因为他对中国的深入了解，被美国人称为对付中国的“国宝”，成为蓬佩奥对华政策的幕后操盘手。作为美国智囊团的核心人物，他把美国推向了疯狂且毁灭性的战略边缘。
网友：配图好，只留了一个狗脑袋！

尚气一立项的时候就很期待这部电影
首先 他们把满大人这个人物放到了尚气这里
可以补上好几年前钢铁侠3里的坑
（准确来说 是短片《王者万岁》里的）
电影里很巧妙的把这个坑补了
甚至溢出来了[允悲] 满足了我当年的期望

当初选择刘思慕去饰演的时候
我也觉得这确实是西方人选亚洲演员的审美
但我并不觉得这个是刻板印象
如果真的是所谓的刻板印象的话
那其他所有的华人角色
应该都是清一色的单眼皮
显然 他们并没有这么做
看他们选择了梁朝伟的时候就知道了

有一说一
刘思慕确实没有吴彦祖或者彭于晏那么帅
但是他在电影里是有撑起这个角色的
以及他的打戏确实是好看的
期待以后他饰演的尚气

梁朝伟的戏我看的还挺多的
看到他在尚气里的表现
我只能说 他只是发挥了他的“正常水平”[喵喵][喵喵]
这绝对不是说他演技不好
只是对于我来说 司空见惯了[喵喵]

很多人说奥卡菲娜的丑是刻板印象的一种
其实她在戏里面的设定就是一个美籍华人
连文武都直接称呼她为“美国妞”
能看得出 她并没有代表所有的亚裔以及华裔
仅是一个亚裔美国人而已
她和尚气的关系就是“兄弟”
就像彼得和奈德的关系一样 这个不用多说

里面的女性角色都很出色
无论是尚气的妈妈或者小姨还有妹妹
甚至凯蒂 都没有一个有落入花瓶角色
这个在漫威电影里还挺难得的

关于东方元素的东西
他们着实做出了很多的功课
架空了一个世界（Ta lo）去避免争议
其实好莱坞的电影一拍这些东方电影的时候
基本上都会这么干
像是寻龙传说以及功夫熊猫

当然 剧情确实有点问题
很多地方都转的太硬了
甚至有些情节都没有黑豹发展的好
但是作为一部起源电影
已经胜过很多其他的电影了

我看完之后是满意的
绝对是在合格线以上的电影
在漫威电影里可以排前十（我觉得啦）

今时不同往日
想当年功夫熊猫上映的时候
咱们基本是“举国欢庆”那种兴奋
说好莱坞开始重视中华文化之类的

现在 好莱坞拍有关东方元素的电影
就会有一堆爱国人士对着外来势力乱扣帽子
打着文化自信的名号去煽动仇恨情绪
这些人和香港的“水果日报”基本没区别

当然 时代确实变了
审视是没错的
作为中国人的我们看到这些电影的时候
不要以弘扬中华文化的期望去看这些电影
弘扬中华文化是我们干的事
西方人只是想在电影里说一个故事而已
就把这部电影当成一部外国电影即可
不要想太多

以上 https://t.cn/RJ7ra1a https://t.cn/RJ7ra1a

南微医学调研纪要

20年受疫情影响，手术量受到抑制，国内同行都是负20左右的下滑，公司努力做到了正增长。今年股权激励目标17.5亿，同比增长32%。董事长给管理层目标更高是20亿，同比增长50%。
目前来看整体业绩都是符合预期。一季度4亿营收，比2020年增长60%，二季度去年基数较高，但也完成的较好。
从竞争格局看，19年已经超过进口厂家，奥林巴斯，波科，库克等。国内第二名到第五名加起来才达到公司的一半。九虹3亿收入（奥赛康反向收购上市），杭州安杰斯1.9亿（科创板注册），安瑞1.5亿（准备香港上市）。
Q&A
1. 增速分拆？
国内国外增速差不过。国外美国增长最快，50%。国外也就美国恢复了，其他地区还差一些。国内和19年比还有增长。
2. 新产品的研发？
项目比较多，在研100多个项目。内镜诊疗单个体量不大。今年集中推的是胆道镜，上半年在100多家医院做实验，反馈效果好，年底拿到证书，明年上市。胆道镜的配套耗材也是专门设计的，基本也是年底一起上市。
3. 胆道镜客单价？
胆管取石，以前用ercp做，这个要在射线下做，对医生经验要求也高，按照美国渗透率应该要150万例每年，但是现在也就30万。前几年波科发明胆道镜，可视化的方式做，不要吃射线，波科推了7-8年，效果不明显，卖的贵，设备200万一台，耗材也要2万。我们自己做了，比他工作道更大，但是镜体更细，清晰度也好。终端价5000元，量很快能上来。整体出厂价估计在3000-4000元。我们主要卖耗材，打算今年先铺100台设备（采购零部件组装，成本不高，为自己产品量身定做，10万左右）。明年可以铺200台，波科因为卖的贵国内存量设备才150台。未来国际化市场空间也很大，目前在南美有些实验，医生反馈也很好。专利解锁期，有一个设计和波科专利有些冲突，需要绕开，估计要过个一两年。明年估计能卖到到3万个耗材。
4. 神外？
微创通道腔，应用支架原理，在脑部做手术时建起通路，后年拿到国内的证，明年拿到美国的证。
5. 黄金刀的情况？
这两年增速很快，前年出来卖1万，去年3万，今年争取5-6万。主力品种价格在2999元。这个也是全球产品，美国已经注册了，日本还在注册。美国还有个压力泵在注册，等这个落地了，黄金刀会有更好的销售。
6. 国际化？
15年美国设了子公司，总经理是美籍华人，曾在在波科工作。去年2亿，今年3亿销售目标。70多人都是本土化。覆盖美国所有州。美国有两大体系，医院，日间手术中心。医院进去相对难度较大，和波科等签一揽子合同，5年期。日间手术中心是美国医生自己开的，成本敏感，能做内镜的有2000多家。公司先在这里站稳脚跟，后面进入医院市场，目前已经进了200家。公司在那边销售都是直销自有品牌，国内竞争对手是贴牌。在德国也是30多人的本土化团队。除了德国欧洲其他地区是找代理。去年美国德国都是正增长，其他地区降得厉害，和销售体系也有关系。后面公司把销售区域进行划分。美洲交给美国公司管，亚太交给中国总部营销副总管。中东等交给德国公司管。同时把英国法国直销团队建立起来。
7. 集采？
举个夹子的例子，波科之前卖的贵，奥林巴斯不太好用，当时一年卖30万个就很好了，后面能卖到几百万条，主要是公司产品出来，价格低，激发出需求。波科目前也就卖10万个左右。国内厂家没有卖到50万个的。南京公司份额占到90%，医保局过来谈判，终端价降了10元，出厂价也没有影响，在公司份额占比这么高的情况下，医保局比较难把这个价格降下来。我们的成本很低，夹子我们能做到10多元，安杰思的招股书披露成本就十多元，公司竞争优势明显。短期看不到集采，长期来看公司也不担心。
8. 康友医疗的发展？
未来业务还是要拓展，不能只做肿瘤消融。
9. oct产品？
投入不少资源，但是见效慢，主要是这一块比较超前，而且需要的技术比较综合，有些技术领域不是公司的强项，目前也在找外包合作。后面商业化可能要3年以后。
10. 研发团队？
负责的是李总，波科出来的。下面分几个部门，有自己培养的有引进的，多学科的人才。研发最好地方在于医工合作，医学转化部门承接100多个项目，不仅仅是中国的医生，还有日本欧洲美国的医生他们的想法。医生合作有专利授权费。口碑较好，医生比较认。有些公司合作事后都不给医生兑现。第二个是研发分享机制。除了股权激励，产品销售额上了台阶后可以拿提成的。一个团队可以拿到千万的奖金。