发言实录
王健林:念稿前我先讲一个笑话,今天的活动,大家知道,这个交易时间比较长,其实就是打印机的时间长了一点,我和四个老板在会议室等打印签字,就在等。看网上直播,说“现场争吵很激烈”、“传出了摔玻璃杯的声音”。我讲这个故事的意思是,谣言怎么来的?就是这么来的。
我还说,你们可以作证,我们大家都是谈笑风生,在里面等着呢。你看这。
尊敬的孙宏斌董事长、李思廉董事长、张力董事长,各位来宾、各位朋友大家好,首先对各位的莅临表示欢迎,对万达商业、融创中国、富力地产三方签约表示祝贺。
7月10日万达商业和融创中国签定了初步的框架协议,今天万达、融创、富力三家签出了新的三方战略合作协议,我认为不管是从企业战略还是从商业逻辑看三方都是赢家,万达肯定是赢家,通过这次转让大幅度减少了负债,收回了巨额现金,本次协议签定还标志着不仅万达商业已经走上了轻资产的品牌经营之路,万达的文化旅游、酒店管理也走上了轻资产的品牌经营之路,目前中国能够靠商业中心、文化旅游、品牌来实现规模利润的,恐怕只有万达一家企业。
融创中国也是赢家,通过此次转让,融创得到了13个万达城,4800万平方米分布在一二线城市的低成本销售物业,使融创合并财务报表合并,收入和利润大涨,可以预期两年左右可以助力融创进入中国房地产企业收入的前两名。
此次融创同意不收购万达酒店物业,并且增加一定的交易金额,整体交易还是划算的,表面看富力酒店打折让,融创加一些钱,但我说,放在4800万平米的销售物业上来分摊,每平米只多200块钱,成本可以忽略不计。
融创也无须通过万达借款来完成此笔交易,使交易过程简单化,而且给大家报告,在签字之前(还没有签字),在签字之前,融创今天已经将150亿支付给了万达商业。
富力集团同样是赢家,富力酒店发展的战略在全球有开业和建设中的酒店30多家,从融创、万达手中以较低价格收购77家酒店以后,富力将拥有超过100家高端酒店,也成为了全球最大的五星级酒店业主,放眼全球,能以这样较低的价格批量收购酒店的机会100年可能只会遇到一次,所以我相信富力通过一定的财计也可以使收购的酒店收益达至合理化水平。
万达、融创、富力合作规模巨大,交易也比较复杂,但从启动谈判到今天,三方签定具体协议只用了一个月时间,充分体现出三方团队相互信任的专业素养,借此机会,我代表万达商业对孙宏斌董事长、李思廉董事长、张力董事长及三方团队表示衷心地感谢!