【打通堵点卡点增强企业信心山东济宁推进制造强市建设】本报济南11月11日讯(记者王金虎)今年以来,山东省济宁市强力推进制造强市建设,开展旨在精准打通阻碍企业发展的堵点卡点、增强企业发展信心的“助企攀登”活动,全力以赴打好工业经济平稳增长攻坚战。前三季度规模以上工业增加值同比增长10%,制造业增长3.2%,比上半年加快1.5个百分点。
日前,凭借专为棕榈林施肥定制的高载重无人机,位于山东济宁高新区的龙翼航空科技有限公司与马来西亚客商签下1600架采购订单。然而,由于缺乏厂房,这笔4亿美元的大单却让企业陷入“无从下口”的窘境。济宁高新区投资促进局紧急调用4000平方米临时厂房用于企业过渡期生产,确保按时履约。同时,在新落成的航空航天产业城,专为龙翼航空预留出1万平方米二期项目空间,为企业发展增添腾飞之翼。
“我们把‘助企攀登’作为推进先进制造企业发展的最强助推器,筛选115家制造业企业,组建了29个‘助企攀登’小组,对企业一对一精准服务,全力推动企业‘攀登’进阶、做大做强。”济宁高新区党工委委员、管委会副主任楚智华说。
位于济宁市嘉祥县的益大新材料股份有限公司的两个新项目因工艺论证分歧险些被搁浅。经驻企干部多次协调,两个项目成功备案,益大新材料由此具备了“共炭化”针状焦和核石墨球生产能力。今年前三季度,益大新材料营业收入增长40%,净利润增长90%,税收增长262%。
“助企攀登”配套的各项体制机制不断趋于完善,从市级指挥部,到7个产业集群发展专班、7个要素保障组,再到上下连通的县级“助企攀登”保障体系,都是统筹推进制造强市建设和“助企攀登”工作的“利器”。济宁市对“攀登企业”量身定制差异化、精准化扶持政策,实施高成长性企业三年倍增行动。聚焦培育壮大“231”先进制造业集群,全面推行“群长+链长制”,“一链一策”推动产业发展,蹄疾步稳加快打造两个千亿元级、4个500亿元级的产业集群,建设国家级制造业高质量发展试验区中心城市。
今年以来,济宁市新增国家级专精特新重点“小巨人”企业5家,新增第四批国家级专精特新“小巨人”企业34家,入选第七批国家级单项冠军公示企业3家;新增省级“专精特新”中小企业110家,新增省级“瞪羚”企业20家,新增省级单项冠军企业20家。
日前,凭借专为棕榈林施肥定制的高载重无人机,位于山东济宁高新区的龙翼航空科技有限公司与马来西亚客商签下1600架采购订单。然而,由于缺乏厂房,这笔4亿美元的大单却让企业陷入“无从下口”的窘境。济宁高新区投资促进局紧急调用4000平方米临时厂房用于企业过渡期生产,确保按时履约。同时,在新落成的航空航天产业城,专为龙翼航空预留出1万平方米二期项目空间,为企业发展增添腾飞之翼。
“我们把‘助企攀登’作为推进先进制造企业发展的最强助推器,筛选115家制造业企业,组建了29个‘助企攀登’小组,对企业一对一精准服务,全力推动企业‘攀登’进阶、做大做强。”济宁高新区党工委委员、管委会副主任楚智华说。
位于济宁市嘉祥县的益大新材料股份有限公司的两个新项目因工艺论证分歧险些被搁浅。经驻企干部多次协调,两个项目成功备案,益大新材料由此具备了“共炭化”针状焦和核石墨球生产能力。今年前三季度,益大新材料营业收入增长40%,净利润增长90%,税收增长262%。
“助企攀登”配套的各项体制机制不断趋于完善,从市级指挥部,到7个产业集群发展专班、7个要素保障组,再到上下连通的县级“助企攀登”保障体系,都是统筹推进制造强市建设和“助企攀登”工作的“利器”。济宁市对“攀登企业”量身定制差异化、精准化扶持政策,实施高成长性企业三年倍增行动。聚焦培育壮大“231”先进制造业集群,全面推行“群长+链长制”,“一链一策”推动产业发展,蹄疾步稳加快打造两个千亿元级、4个500亿元级的产业集群,建设国家级制造业高质量发展试验区中心城市。
今年以来,济宁市新增国家级专精特新重点“小巨人”企业5家,新增第四批国家级专精特新“小巨人”企业34家,入选第七批国家级单项冠军公示企业3家;新增省级“专精特新”中小企业110家,新增省级“瞪羚”企业20家,新增省级单项冠军企业20家。
1、种子农资农机预计体系内企业受益最大,统购统销后体量增大;
2、三方物流公司预计同样利好。以省为单位,在全国供销系统加快推广的?互联网+第四方物流?供销集配体系建设模式也将提升三 方物流的服务效率与规模;
3、对电商板块,传统电商短期影响不大,供销体系电商以农产品电商为主,产品选择、发展方向、体量差异较大。未来随着乡村基础设施的提升及乡村人口收入提升,中长期看利好各类零售。
4、农副产品供应链企业,食品加工、餐饮供应链、预制菜有望得到发展。
5、再生能源回收利用板块,农资农机统购统销后的再生资源回收利用、锂电池回收等有望增加新的业务量。股市有风险,投资需谨慎,观点仅供参考
2、三方物流公司预计同样利好。以省为单位,在全国供销系统加快推广的?互联网+第四方物流?供销集配体系建设模式也将提升三 方物流的服务效率与规模;
3、对电商板块,传统电商短期影响不大,供销体系电商以农产品电商为主,产品选择、发展方向、体量差异较大。未来随着乡村基础设施的提升及乡村人口收入提升,中长期看利好各类零售。
4、农副产品供应链企业,食品加工、餐饮供应链、预制菜有望得到发展。
5、再生能源回收利用板块,农资农机统购统销后的再生资源回收利用、锂电池回收等有望增加新的业务量。股市有风险,投资需谨慎,观点仅供参考
《密接“5+3”式隔离,反倒不如干脆居家隔离算了!》
就算奥米克戎最长潜伏期真的仅有8天,但去返集中隔离点的过程中,却在转运中及集中安排食宿过程中会存在诸如交通意外、车辆同乘、集中等待分派房间、进入隔离房间前后楼道及供给保洁过程中,等极大极多不确定因素暴露及外泄风险;特别是如果存在未检出的隐性携带解除5天集中隔离后(或在集中隔离点意外暴露成为了新的隐性携带者),而且转运回居家隔离过程中的病毒会更趋于传染释放性,泄露风险反而会比最初来集中隔离时更高,一旦从转运车辆等徒步到小区及楼道内,即使戴口罩等防护设备,也不能绝对确保毫无隐患,而且这种隐患是极高于“全程足量集中隔离”或“全程居家隔离”的,搞不好反而会使“集中隔离点”沦为病毒传播的“集散地”!
所以相较于这些附带高风险,才短短五天的集中隔离,显然是风险之弊大于集中之利,更容易得不偿失;所以应最大程度趋利避害,要么彻底足量集中隔离8天以上,要么有条件的话反倒不如设门禁封户加强监护管理居家多隔离几天(譬如两周)更经济保靠(但居家隔离的风险,还是要远高于集中足量隔离的,而且如果有多名共同居住人且居室空间有限的话,整户感染的风险也就更大)。
虽然,看似减少了两三天的集中隔离费用,但是实际运作中一旦出现意外,所付出的代价必将是远超于这种所谓的节约的;节约防控费用应该以更高效经济的防控体系与方法来实现,而不是简单粗暴硬性挤压榨必要的隔离支出!(层级管控,降低地方社会面疫情爆发风险,疫情爆发的次数少了,总体上的密接数就会降低,集中隔离支出自然也就明显节约了!)
就算奥米克戎最长潜伏期真的仅有8天,但去返集中隔离点的过程中,却在转运中及集中安排食宿过程中会存在诸如交通意外、车辆同乘、集中等待分派房间、进入隔离房间前后楼道及供给保洁过程中,等极大极多不确定因素暴露及外泄风险;特别是如果存在未检出的隐性携带解除5天集中隔离后(或在集中隔离点意外暴露成为了新的隐性携带者),而且转运回居家隔离过程中的病毒会更趋于传染释放性,泄露风险反而会比最初来集中隔离时更高,一旦从转运车辆等徒步到小区及楼道内,即使戴口罩等防护设备,也不能绝对确保毫无隐患,而且这种隐患是极高于“全程足量集中隔离”或“全程居家隔离”的,搞不好反而会使“集中隔离点”沦为病毒传播的“集散地”!
所以相较于这些附带高风险,才短短五天的集中隔离,显然是风险之弊大于集中之利,更容易得不偿失;所以应最大程度趋利避害,要么彻底足量集中隔离8天以上,要么有条件的话反倒不如设门禁封户加强监护管理居家多隔离几天(譬如两周)更经济保靠(但居家隔离的风险,还是要远高于集中足量隔离的,而且如果有多名共同居住人且居室空间有限的话,整户感染的风险也就更大)。
虽然,看似减少了两三天的集中隔离费用,但是实际运作中一旦出现意外,所付出的代价必将是远超于这种所谓的节约的;节约防控费用应该以更高效经济的防控体系与方法来实现,而不是简单粗暴硬性挤压榨必要的隔离支出!(层级管控,降低地方社会面疫情爆发风险,疫情爆发的次数少了,总体上的密接数就会降低,集中隔离支出自然也就明显节约了!)
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