【今年的双11“静悄悄”：GMV已经成为历史】话说，猝不及防的，今年的双11就这么过去了，虽然八姐也买买买了，不过，实话说，这种买也是居家务实型的，买买油盐酱醋等日常用品，薅点羊毛而已。
不得不说，今年的双11真的也堪称是“静悄悄”了——不再有铺天盖地的新闻，不再有晚会，也不再有令人激动的、滚动增长的GMV数字了。各家电商平台的竞争也不再是喊打喊杀，而是主播们互通，甚至快手也开放了外链，看起来是拆墙了。简而言之，那个烈火烹油、大开大合的“双11”时代已经过去了，双11之后就会只是一个大促而已。
好啦，先来说最明显的一个“低调”的体现，那就是，今年的双11，真的没有GMV了。
比如，双11传统的领头羊，阿里和京东都默契地选择了不再公布GMV数字及增长率。
阿里方面，和去年一样，没有再搞大屏幕数字，甚至也不再公布GMV的具体数字，这也是阿里双11历史上的首次。其只是公布，“11月12日零点，今年天猫双11稳中向好，交易规模与去年持平。”
那么，去年天猫的GMV是多少呢？这一数字是 5403亿。实际上，去年天猫双11的交易额增长已经有限了，仅同比增长8.7%。当然了，综合考虑现在复杂的经济环境，能持平、把双11的销售额稳住，就是相当不容易的事情了。
值得注意的是，京东也没有公布今年双11的交易额。京东方面公布的口径是这样的：截至11月11日23:59，今年京东超越了行业增速，创造了新的纪录，与此同时，零售购物用户数也再创好成绩。简单点说，京东的言外之意就是，反正我们的交易额增长了，增速还超过了天猫，至于增长了多少，你们就自己猜吧。
而去年，京东双11的交易额也是公布的，当时的数字是3491亿元，同比增长28.58%。
除了阿里和京东这对电商巨头外，其他参与双11的电商们，比如拼多多、苏宁易购、抖音、快手们也都并没有公布GMV。
不过，尽管没有公布GMV数字，但资本市场对于阿里京东们的大促还是肯定的，比如，11月10日，阿里和京东在美股分别涨了7.4%和8.4%，11月11日，双方的港股更是分别涨了16.1%和12.38%。。。
https://t.cn/A6odKRpX
不得不说，今年的双11真的也堪称是“静悄悄”了——不再有铺天盖地的新闻，不再有晚会，也不再有令人激动的、滚动增长的GMV数字了。各家电商平台的竞争也不再是喊打喊杀，而是主播们互通，甚至快手也开放了外链，看起来是拆墙了。简而言之，那个烈火烹油、大开大合的“双11”时代已经过去了，双11之后就会只是一个大促而已。
好啦，先来说最明显的一个“低调”的体现，那就是，今年的双11，真的没有GMV了。
比如，双11传统的领头羊，阿里和京东都默契地选择了不再公布GMV数字及增长率。
阿里方面，和去年一样，没有再搞大屏幕数字，甚至也不再公布GMV的具体数字，这也是阿里双11历史上的首次。其只是公布，“11月12日零点，今年天猫双11稳中向好，交易规模与去年持平。”
那么，去年天猫的GMV是多少呢？这一数字是 5403亿。实际上，去年天猫双11的交易额增长已经有限了，仅同比增长8.7%。当然了，综合考虑现在复杂的经济环境，能持平、把双11的销售额稳住，就是相当不容易的事情了。
值得注意的是，京东也没有公布今年双11的交易额。京东方面公布的口径是这样的：截至11月11日23:59，今年京东超越了行业增速，创造了新的纪录，与此同时，零售购物用户数也再创好成绩。简单点说，京东的言外之意就是，反正我们的交易额增长了，增速还超过了天猫，至于增长了多少，你们就自己猜吧。
而去年，京东双11的交易额也是公布的，当时的数字是3491亿元，同比增长28.58%。
除了阿里和京东这对电商巨头外，其他参与双11的电商们，比如拼多多、苏宁易购、抖音、快手们也都并没有公布GMV。
不过，尽管没有公布GMV数字，但资本市场对于阿里京东们的大促还是肯定的，比如，11月10日，阿里和京东在美股分别涨了7.4%和8.4%，11月11日，双方的港股更是分别涨了16.1%和12.38%。。。
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我从12月深圳全国团长大会执行会上获得的4个信号
就在前几天，12月深圳全国团长大会执行会在深圳沸点与广州沸点分别举办；从这场活动中，我获得了4个信号：
001
团长赛道的分水岭将在今年12月形成。
分水岭最大的特点是：把握了机会的人，销售增长很快；没把握机会的人，就一直平平淡淡；而两波人的差距就是，你是分水岭之前进来的，还是分水岭之后进来的。
为什么说团长赛道的分水岭将在12月形成？
因为2022年下半年，大厂都在紧锣密鼓上线团长工具，并且这次12月深圳全国团长大会也将有多个团长工具平台前来。
每个工具平台，都会有扶持自己的头部团长。
而这些头部团长当下最需要的不仅是货源，还要打造自己的核心供应链。
另外，这两年私域呼声大了之后，也有很多之前本来就有流量，有社群的人，也开始构建自己的社群团购平台。
这次，也会有不少这样的实力平台，会来选品与搭建自己的核心供应链。
再加上，就在这次12月深圳全国团长大会，沸点也将团长的扶持门槛扩展到TOP2000。
勇哥说：最近我们发现，一些参加我们大会选品的top1000+的团长，在链接到资源后，成长速度非常快。u4u已经从1000+进入到前17了，这就说明，如果团长原本就有卖货的能力与基础的消费者，链接到好货源，就可以增长很快。
而勇哥制定的这个团长扶持政策，也将让更多团长有了链接好货源的机会。
同时，也让供货商有了链接更多渠道的机会。
所以，新工具平台的团长；新建的社群平台；以及更多的团长参与；三波新团长新渠道都来参加12月全国团长大会，必定有很多的供货商通过这次大会，实现销售快速增长。
002
重新理解私域：做私域的目的不是为了有多少人，而是有多少人帮你卖货。
孟欣，是沸点天下副执行总裁，也是渠道方向的负责人。
在这次12月深圳全国团长大会上，孟欣说：目前渠道方的邀约才开始，就已经有超100+渠道方报名了。
她说：团长们很喜欢在我们展会上选品。供货商专业资料已经准备好了，可以当场开团；货源丰富，产品品质好，新品爆品多；控价及售后也很不错；所以很多团长平台，早就预留了12月来深圳选品的时间。
除此之外，孟总还说：这次，我发现，视频号团长，快手招商团长，抖音招商团长都在咨询，要来选品。
孟总的发言，引发了我们的讨论。
首先，为什么这些招商团长为什么来我们这选品，肯定是因为我们这里的产品，符合他们的选品需求。
再来，孟总的发言，让我们有了另外一个思考：直播的尽头是社群；流量的尽头是社群。这是我老早就喊出去的一句话。
去年勇哥也说过：大社群时代，全网营销，社群成交。
但是，今天再回过头来，把这些话，与这些事结合起来思考，就会发现，我们要重新整理私域了。
传统的私域，是自己有流量，有社群，有运营的人，通过活动，让这些聚集起来的消费者，产生购买，并且转化。
而私域2.0是有流量的人，有私域的人，想要找产品，找到这些有货源的人，把他们的产品拿到自己的私域里去卖。
这些有流量，有私域的人，可能是社群团购平台，有可能是各个工具平台的团长，还有可能是做直播的主播和招商团长…
分工协作。
专业的人，做专业的事。
私域2.0，通过分工协作，让每个企业都有机会做私域。
所以，做私域的目的不是社群里拥有多少人；
而是，有多少人通过他们的私域在卖你的产品，有多少人通过私域买了你的产品。
有团队的，可以自建私域；没有团队只有产品的，可以跟有私域的人合作。
所以，沸点的全国团长大会，下一步，就是沸点私域大会。
让企业对接私域渠道更简单。
003
全国帮卖联盟在12月深圳全国团长大会上启动。
12月深圳全国团长大会执行会上，勇哥宣布全国帮卖联盟将会启动；并且全国的帮卖联盟盟主也将聚集在深圳。
并于帮卖联盟，勇哥有3个设想：
1.给方法，让小白团长，帮卖团长可以快速成长；
2.给资源，通过帮卖联盟的形式，共同选品，30-50个帮卖团长联合起来，就是一个中腰部团长的量；
3.给背书，让帮卖团长，或是帮卖联盟可能去影响和帮助更多人通过帮卖让碎片化时间更值钱；并且让更多产品通过帮卖联盟走向全国。
全国帮卖联盟，将会让更多的企业与个人，通过帮卖这种形式，实现个人，团长，企业三方共赢。
004
沸点天下的长期主义。
从全国团长大会，到沸点私域大会；
从全国团长大会，到全国帮卖联盟；
是不是你也佩服勇哥对沸点天下的战略定位，以及对整个市场的战略布局了！
很多人都问：沸点天下为什么总能把握住趋势？
勇哥一直有说：我们服务的不是某一个商业时代，商业模式，我们服务的是一群人，3000万创业者。
也正是因为盯着这群人，满足他们对资源与方法的需求，所以，沸点能够快速看到需求及市场的变化，能够快速打造出产品与服务，满足大家的需求。
所谓长期主义就是把公司战略牢牢锁死在趋势上。
那，当下的趋势有哪些？
从公域到私域，是趋势；
市场不断向下渗透，也是趋势；
合作，从公司化，向协作化，也是趋势；
如果你常跟勇哥聊天，你可能还听过一句话：像打造一个公司一样，推动整个行业的发展。
沸点天下是一个公司，但勇哥的野心并止于此…
写在最后
以上是我从前几天召开的12月深圳全国团长大会执行会上，感受到的4个信号，希望对你看清行业，看清12月深圳团长大会，以及看清沸点天下，有更多帮助。
我是晓枫，12月深圳团长大会，我们不见不散。
就在前几天，12月深圳全国团长大会执行会在深圳沸点与广州沸点分别举办；从这场活动中，我获得了4个信号：
001
团长赛道的分水岭将在今年12月形成。
分水岭最大的特点是：把握了机会的人，销售增长很快；没把握机会的人，就一直平平淡淡；而两波人的差距就是，你是分水岭之前进来的，还是分水岭之后进来的。
为什么说团长赛道的分水岭将在12月形成？
因为2022年下半年，大厂都在紧锣密鼓上线团长工具，并且这次12月深圳全国团长大会也将有多个团长工具平台前来。
每个工具平台，都会有扶持自己的头部团长。
而这些头部团长当下最需要的不仅是货源，还要打造自己的核心供应链。
另外，这两年私域呼声大了之后，也有很多之前本来就有流量，有社群的人，也开始构建自己的社群团购平台。
这次，也会有不少这样的实力平台，会来选品与搭建自己的核心供应链。
再加上，就在这次12月深圳全国团长大会，沸点也将团长的扶持门槛扩展到TOP2000。
勇哥说：最近我们发现，一些参加我们大会选品的top1000+的团长，在链接到资源后，成长速度非常快。u4u已经从1000+进入到前17了，这就说明，如果团长原本就有卖货的能力与基础的消费者，链接到好货源，就可以增长很快。
而勇哥制定的这个团长扶持政策，也将让更多团长有了链接好货源的机会。
同时，也让供货商有了链接更多渠道的机会。
所以，新工具平台的团长；新建的社群平台；以及更多的团长参与；三波新团长新渠道都来参加12月全国团长大会，必定有很多的供货商通过这次大会，实现销售快速增长。
002
重新理解私域：做私域的目的不是为了有多少人，而是有多少人帮你卖货。
孟欣，是沸点天下副执行总裁，也是渠道方向的负责人。
在这次12月深圳全国团长大会上，孟欣说：目前渠道方的邀约才开始，就已经有超100+渠道方报名了。
她说：团长们很喜欢在我们展会上选品。供货商专业资料已经准备好了，可以当场开团；货源丰富，产品品质好，新品爆品多；控价及售后也很不错；所以很多团长平台，早就预留了12月来深圳选品的时间。
除此之外，孟总还说：这次，我发现，视频号团长，快手招商团长，抖音招商团长都在咨询，要来选品。
孟总的发言，引发了我们的讨论。
首先，为什么这些招商团长为什么来我们这选品，肯定是因为我们这里的产品，符合他们的选品需求。
再来，孟总的发言，让我们有了另外一个思考：直播的尽头是社群；流量的尽头是社群。这是我老早就喊出去的一句话。
去年勇哥也说过：大社群时代，全网营销，社群成交。
但是，今天再回过头来，把这些话，与这些事结合起来思考，就会发现，我们要重新整理私域了。
传统的私域，是自己有流量，有社群，有运营的人，通过活动，让这些聚集起来的消费者，产生购买，并且转化。
而私域2.0是有流量的人，有私域的人，想要找产品，找到这些有货源的人，把他们的产品拿到自己的私域里去卖。
这些有流量，有私域的人，可能是社群团购平台，有可能是各个工具平台的团长，还有可能是做直播的主播和招商团长…
分工协作。
专业的人，做专业的事。
私域2.0，通过分工协作，让每个企业都有机会做私域。
所以，做私域的目的不是社群里拥有多少人；
而是，有多少人通过他们的私域在卖你的产品，有多少人通过私域买了你的产品。
有团队的，可以自建私域；没有团队只有产品的，可以跟有私域的人合作。
所以，沸点的全国团长大会，下一步，就是沸点私域大会。
让企业对接私域渠道更简单。
003
全国帮卖联盟在12月深圳全国团长大会上启动。
12月深圳全国团长大会执行会上，勇哥宣布全国帮卖联盟将会启动；并且全国的帮卖联盟盟主也将聚集在深圳。
并于帮卖联盟，勇哥有3个设想：
1.给方法，让小白团长，帮卖团长可以快速成长；
2.给资源，通过帮卖联盟的形式，共同选品，30-50个帮卖团长联合起来，就是一个中腰部团长的量；
3.给背书，让帮卖团长，或是帮卖联盟可能去影响和帮助更多人通过帮卖让碎片化时间更值钱；并且让更多产品通过帮卖联盟走向全国。
全国帮卖联盟，将会让更多的企业与个人，通过帮卖这种形式，实现个人，团长，企业三方共赢。
004
沸点天下的长期主义。
从全国团长大会，到沸点私域大会；
从全国团长大会，到全国帮卖联盟；
是不是你也佩服勇哥对沸点天下的战略定位，以及对整个市场的战略布局了！
很多人都问：沸点天下为什么总能把握住趋势？
勇哥一直有说：我们服务的不是某一个商业时代，商业模式，我们服务的是一群人，3000万创业者。
也正是因为盯着这群人，满足他们对资源与方法的需求，所以，沸点能够快速看到需求及市场的变化，能够快速打造出产品与服务，满足大家的需求。
所谓长期主义就是把公司战略牢牢锁死在趋势上。
那，当下的趋势有哪些？
从公域到私域，是趋势；
市场不断向下渗透，也是趋势；
合作，从公司化，向协作化，也是趋势；
如果你常跟勇哥聊天，你可能还听过一句话：像打造一个公司一样，推动整个行业的发展。
沸点天下是一个公司，但勇哥的野心并止于此…
写在最后
以上是我从前几天召开的12月深圳全国团长大会执行会上，感受到的4个信号，希望对你看清行业，看清12月深圳团长大会，以及看清沸点天下，有更多帮助。
我是晓枫，12月深圳团长大会，我们不见不散。
我从12月深圳全国团长大会执行会上获得的4个信号
就在前几天，12月深圳全国团长大会执行会在深圳沸点与广州沸点分别举办；从这场活动中，我获得了4个信号：
001
团长赛道的分水岭将在今年12月形成。
分水岭最大的特点是：把握了机会的人，销售增长很快；没把握机会的人，就一直平平淡淡；而两波人的差距就是，你是分水岭之前进来的，还是分水岭之后进来的。
为什么说团长赛道的分水岭将在12月形成？
因为2022年下半年，大厂都在紧锣密鼓上线团长工具，并且这次12月深圳全国团长大会也将有多个团长工具平台前来。
每个工具平台，都会有扶持自己的头部团长。
而这些头部团长当下最需要的不仅是货源，还要打造自己的核心供应链。
另外，这两年私域呼声大了之后，也有很多之前本来就有流量，有社群的人，也开始构建自己的社群团购平台。
这次，也会有不少这样的实力平台，会来选品与搭建自己的核心供应链。
再加上，就在这次12月深圳全国团长大会，沸点也将团长的扶持门槛扩展到TOP2000。
勇哥说：最近我们发现，一些参加我们大会选品的top1000+的团长，在链接到资源后，成长速度非常快。u4u已经从1000+进入到前17了，这就说明，如果团长原本就有卖货的能力与基础的消费者，链接到好货源，就可以增长很快。
而勇哥制定的这个团长扶持政策，也将让更多团长有了链接好货源的机会。
同时，也让供货商有了链接更多渠道的机会。
所以，新工具平台的团长；新建的社群平台；以及更多的团长参与；三波新团长新渠道都来参加12月全国团长大会，必定有很多的供货商通过这次大会，实现销售快速增长。
002
重新理解私域：做私域的目的不是为了有多少人，而是有多少人帮你卖货。
孟欣，是沸点天下副执行总裁，也是渠道方向的负责人。
在这次12月深圳全国团长大会上，孟欣说：目前渠道方的邀约才开始，就已经有超100+渠道方报名了。
她说：团长们很喜欢在我们展会上选品。供货商专业资料已经准备好了，可以当场开团；货源丰富，产品品质好，新品爆品多；控价及售后也很不错；所以很多团长平台，早就预留了12月来深圳选品的时间。
除此之外，孟总还说：这次，我发现，视频号团长，快手招商团长，抖音招商团长都在咨询，要来选品。
孟总的发言，引发了我们的讨论。
首先，为什么这些招商团长为什么来我们这选品，肯定是因为我们这里的产品，符合他们的选品需求。
再来，孟总的发言，让我们有了另外一个思考：直播的尽头是社群；流量的尽头是社群。这是我老早就喊出去的一句话。
去年勇哥也说过：大社群时代，全网营销，社群成交。
但是，今天再回过头来，把这些话，与这些事结合起来思考，就会发现，我们要重新整理私域了。
传统的私域，是自己有流量，有社群，有运营的人，通过活动，让这些聚集起来的消费者，产生购买，并且转化。
而私域2.0是有流量的人，有私域的人，想要找产品，找到这些有货源的人，把他们的产品拿到自己的私域里去卖。
这些有流量，有私域的人，可能是社群团购平台，有可能是各个工具平台的团长，还有可能是做直播的主播和招商团长…
分工协作。
专业的人，做专业的事。
私域2.0，通过分工协作，让每个企业都有机会做私域。
所以，做私域的目的不是社群里拥有多少人；
而是，有多少人通过他们的私域在卖你的产品，有多少人通过私域买了你的产品。
有团队的，可以自建私域；没有团队只有产品的，可以跟有私域的人合作。
所以，沸点的全国团长大会，下一步，就是沸点私域大会。
让企业对接私域渠道更简单。
003
全国帮卖联盟在12月深圳全国团长大会上启动。
12月深圳全国团长大会执行会上，勇哥宣布全国帮卖联盟将会启动；并且全国的帮卖联盟盟主也将聚集在深圳。
并于帮卖联盟，勇哥有3个设想：
1.给方法，让小白团长，帮卖团长可以快速成长；
2.给资源，通过帮卖联盟的形式，共同选品，30-50个帮卖团长联合起来，就是一个中腰部团长的量；
3.给背书，让帮卖团长，或是帮卖联盟可能去影响和帮助更多人通过帮卖让碎片化时间更值钱；并且让更多产品通过帮卖联盟走向全国。
全国帮卖联盟，将会让更多的企业与个人，通过帮卖这种形式，实现个人，团长，企业三方共赢。
004
沸点天下的长期主义。
从全国团长大会，到沸点私域大会；
从全国团长大会，到全国帮卖联盟；
是不是你也佩服勇哥对沸点天下的战略定位，以及对整个市场的战略布局了！
很多人都问：沸点天下为什么总能把握住趋势？
勇哥一直有说：我们服务的不是某一个商业时代，商业模式，我们服务的是一群人，3000万创业者。
也正是因为盯着这群人，满足他们对资源与方法的需求，所以，沸点能够快速看到需求及市场的变化，能够快速打造出产品与服务，满足大家的需求。
所谓长期主义就是把公司战略牢
就在前几天，12月深圳全国团长大会执行会在深圳沸点与广州沸点分别举办；从这场活动中，我获得了4个信号：
001
团长赛道的分水岭将在今年12月形成。
分水岭最大的特点是：把握了机会的人，销售增长很快；没把握机会的人，就一直平平淡淡；而两波人的差距就是，你是分水岭之前进来的，还是分水岭之后进来的。
为什么说团长赛道的分水岭将在12月形成？
因为2022年下半年，大厂都在紧锣密鼓上线团长工具，并且这次12月深圳全国团长大会也将有多个团长工具平台前来。
每个工具平台，都会有扶持自己的头部团长。
而这些头部团长当下最需要的不仅是货源，还要打造自己的核心供应链。
另外，这两年私域呼声大了之后，也有很多之前本来就有流量，有社群的人，也开始构建自己的社群团购平台。
这次，也会有不少这样的实力平台，会来选品与搭建自己的核心供应链。
再加上，就在这次12月深圳全国团长大会，沸点也将团长的扶持门槛扩展到TOP2000。
勇哥说：最近我们发现，一些参加我们大会选品的top1000+的团长，在链接到资源后，成长速度非常快。u4u已经从1000+进入到前17了，这就说明，如果团长原本就有卖货的能力与基础的消费者，链接到好货源，就可以增长很快。
而勇哥制定的这个团长扶持政策，也将让更多团长有了链接好货源的机会。
同时，也让供货商有了链接更多渠道的机会。
所以，新工具平台的团长；新建的社群平台；以及更多的团长参与；三波新团长新渠道都来参加12月全国团长大会，必定有很多的供货商通过这次大会，实现销售快速增长。
002
重新理解私域：做私域的目的不是为了有多少人，而是有多少人帮你卖货。
孟欣，是沸点天下副执行总裁，也是渠道方向的负责人。
在这次12月深圳全国团长大会上，孟欣说：目前渠道方的邀约才开始，就已经有超100+渠道方报名了。
她说：团长们很喜欢在我们展会上选品。供货商专业资料已经准备好了，可以当场开团；货源丰富，产品品质好，新品爆品多；控价及售后也很不错；所以很多团长平台，早就预留了12月来深圳选品的时间。
除此之外，孟总还说：这次，我发现，视频号团长，快手招商团长，抖音招商团长都在咨询，要来选品。
孟总的发言，引发了我们的讨论。
首先，为什么这些招商团长为什么来我们这选品，肯定是因为我们这里的产品，符合他们的选品需求。
再来，孟总的发言，让我们有了另外一个思考：直播的尽头是社群；流量的尽头是社群。这是我老早就喊出去的一句话。
去年勇哥也说过：大社群时代，全网营销，社群成交。
但是，今天再回过头来，把这些话，与这些事结合起来思考，就会发现，我们要重新整理私域了。
传统的私域，是自己有流量，有社群，有运营的人，通过活动，让这些聚集起来的消费者，产生购买，并且转化。
而私域2.0是有流量的人，有私域的人，想要找产品，找到这些有货源的人，把他们的产品拿到自己的私域里去卖。
这些有流量，有私域的人，可能是社群团购平台，有可能是各个工具平台的团长，还有可能是做直播的主播和招商团长…
分工协作。
专业的人，做专业的事。
私域2.0，通过分工协作，让每个企业都有机会做私域。
所以，做私域的目的不是社群里拥有多少人；
而是，有多少人通过他们的私域在卖你的产品，有多少人通过私域买了你的产品。
有团队的，可以自建私域；没有团队只有产品的，可以跟有私域的人合作。
所以，沸点的全国团长大会，下一步，就是沸点私域大会。
让企业对接私域渠道更简单。
003
全国帮卖联盟在12月深圳全国团长大会上启动。
12月深圳全国团长大会执行会上，勇哥宣布全国帮卖联盟将会启动；并且全国的帮卖联盟盟主也将聚集在深圳。
并于帮卖联盟，勇哥有3个设想：
1.给方法，让小白团长，帮卖团长可以快速成长；
2.给资源，通过帮卖联盟的形式，共同选品，30-50个帮卖团长联合起来，就是一个中腰部团长的量；
3.给背书，让帮卖团长，或是帮卖联盟可能去影响和帮助更多人通过帮卖让碎片化时间更值钱；并且让更多产品通过帮卖联盟走向全国。
全国帮卖联盟，将会让更多的企业与个人，通过帮卖这种形式，实现个人，团长，企业三方共赢。
004
沸点天下的长期主义。
从全国团长大会，到沸点私域大会；
从全国团长大会，到全国帮卖联盟；
是不是你也佩服勇哥对沸点天下的战略定位，以及对整个市场的战略布局了！
很多人都问：沸点天下为什么总能把握住趋势？
勇哥一直有说：我们服务的不是某一个商业时代，商业模式，我们服务的是一群人，3000万创业者。
也正是因为盯着这群人，满足他们对资源与方法的需求，所以，沸点能够快速看到需求及市场的变化，能够快速打造出产品与服务，满足大家的需求。
所谓长期主义就是把公司战略牢
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