#情感# 当一个人独自从低谷之中，走了过来，他会变得越来越沉默，很少说话，仿佛活在自己的世界之中，与周围的人总有一种格格不入的感觉。
虽然他们不怎么说话，但是他们说起话来的时候通常都是一针见血，言简意赅，直指问题的核心。
是因为低谷的那段时间让他们学会了沉淀，学会了沉默，也缺少了跟人逢场作戏的兴趣，有些话可以说，可以不说的时候，他们都选择了不说。
如果是不同频的人，或者是没有感同身受的人，就算说了也是白说，浪费口舌。如果是在以前，他们可能会有那种冲劲要跟别人争论一番。
但是现在他们知道了，有些话放在心里会更加好，有时候学会闭嘴也是一种认识的提高。
身处低谷的时候，无论他向谁发出了信号，其实很多时候都不能得偿所愿，很多自以为可以派得上用场的关系，其实在关键的时候仿佛跟没有一样，形同虚设，徒有虚表。
老话说得好，靠山山会倒，靠海海会流，靠人人会跑，所以最靠得住的那个人人，其实只有自己，自己才是最大的靠山和坚强的后盾。
他们越来越沉默，越来越不爱说话，并不是说他们不会说话，而是他们只是不想再多说废话，而且交谈的对象也很重要，除非他们有倾诉的欲望才会愿意多说，不然的话别人是很难引起他们的倾诉的欲望的。
他们看事情也跟以前不一样了，以前只是看到表面的热闹的东西，但是现在他们更懂得透过现象看本质，然后洞悉现象背后的因果关系，逻辑思维是立体的，而不是一个简单的平面。
所以，他们最明显的变化就是，情绪稳定了很多，不再像以前那样一惊一乍，咋咋呼呼，毛手毛脚。水深则流缓，在他们平静的外表下，其实隐藏了一颗飞速转动的脑袋。
还有一个很重要的原因，就是他们明白了，人与人之间的关系背后，其实就是利益关系。只有可以等价交换的时候，然后各取所需，那么两人之间的关系才会比较牢靠和长远，否则只会渐行渐远。
虽然他们不怎么说话，但是他们说起话来的时候通常都是一针见血，言简意赅，直指问题的核心。
是因为低谷的那段时间让他们学会了沉淀，学会了沉默，也缺少了跟人逢场作戏的兴趣，有些话可以说，可以不说的时候，他们都选择了不说。
如果是不同频的人，或者是没有感同身受的人，就算说了也是白说，浪费口舌。如果是在以前，他们可能会有那种冲劲要跟别人争论一番。
但是现在他们知道了，有些话放在心里会更加好，有时候学会闭嘴也是一种认识的提高。
身处低谷的时候，无论他向谁发出了信号，其实很多时候都不能得偿所愿，很多自以为可以派得上用场的关系，其实在关键的时候仿佛跟没有一样，形同虚设，徒有虚表。
老话说得好，靠山山会倒，靠海海会流，靠人人会跑，所以最靠得住的那个人人，其实只有自己，自己才是最大的靠山和坚强的后盾。
他们越来越沉默，越来越不爱说话，并不是说他们不会说话，而是他们只是不想再多说废话，而且交谈的对象也很重要，除非他们有倾诉的欲望才会愿意多说，不然的话别人是很难引起他们的倾诉的欲望的。
他们看事情也跟以前不一样了，以前只是看到表面的热闹的东西，但是现在他们更懂得透过现象看本质，然后洞悉现象背后的因果关系，逻辑思维是立体的，而不是一个简单的平面。
所以，他们最明显的变化就是，情绪稳定了很多，不再像以前那样一惊一乍，咋咋呼呼，毛手毛脚。水深则流缓，在他们平静的外表下，其实隐藏了一颗飞速转动的脑袋。
还有一个很重要的原因，就是他们明白了，人与人之间的关系背后，其实就是利益关系。只有可以等价交换的时候，然后各取所需，那么两人之间的关系才会比较牢靠和长远，否则只会渐行渐远。
真的不理解拍个毕业照为什么我还得解释这么多……集体投票不拍、今年拍、明年拍，这不就直接看投票结果就行了吗，拍个毕业照除非特殊情况来不了其他的少数服从多数啊，这是最公正的结果了。
文学专业大学生不学高数的后果那基本的逻辑思维都退化成这样了吗？？？
雾草我真的今天大开眼界了，123茄子拍完就走的事为什么要这么复杂，其实明年拍的情况更复杂啊，我一个不想拍的人更不可能明年来拍啊，要不不拍得了，拍屁，再也不帮实权班委问话了，本来我一个宣传委员就没话语权，班长副班长又啥事都不管，同学们的声音听不见，我去说还要被怼，都散了吧[单身青蛙][单身青蛙][单身青蛙]
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和领导相处一定要注意的三个原则
1. 保持适当距离，切勿交浅言深
很多人认为，越想拉近关系，越是要有什么说什么，对于称呼方面，更是不能和大家一样，方能显出关系的特殊性。
但实际上并不是。
《亲爱的客栈》第三季，刘涛作为客栈的老板娘，在最开始便对员工说了这样一段话：
“记住了，就叫我老板，不要叫涛姐。”
对此，有人不解，为什么不可以。
对此，她解释说：你们叫涛姐，会让我在管理过程中心软。只有和我保持合适距离，我才能够做好老板，从而更好地对你们进行监管与评判。
的确，在工作当中，领导和员工本就是上下级的关系。正因为这层关系的存在，领导才能更好地对员工进行管控。
因此，身为下属，我们没必要去刻意攀关系。毕竟，上班需要有一定的“规矩性”和“严肃性”，前提是要和领导保持适当距离。
2. 懂得换位思考，把握尺度分寸
销售小陈在进入一家销售公司后，一直跟单位主管关系很好。平时有什么好事，主管也会经常对他进行关照。
直到后来一次聚餐，大家喝了点小酒，开始畅所欲言的时候，小陈直接把主管午睡打鼾，开会偷偷打瞌睡，背后评论同事八卦的事情拿出来大讲特讲。虽然当时不少人跟着在笑，但气氛实则尴尬到了极点。
结局很明显，聚餐之后，部门主管直接将他给边缘化了。
虽然在我们的工作当中，领导不是一直高高在上，时不时也会和员工打成一片。尤其是那种平易近人型的领导，因为没有一丝领导架子，很容易让人放下戒备。
但要清楚，管理者可以没有上级的架子，但你一定要摆正自己的位置。
平时适当的开玩笑，彼此寒暄无伤大雅，但在正式场合一定要理清关系，把握尺度，尊重权威。
3. 不卑不亢，善用向上管理
逻辑思维联合创始人“脱不花”曾说：
“工作中处理和领导的关系，是个难题。太注重搞好关系，显得太谄媚；而不刻意维护，又怕自己没有存在感。”并直接指出，良性人际关系只有一种：独立自主、强强联合。
另一方面，上级也是一个需要面对很多下级的组织者，因此我们在和领导保持适当距离的同时，同样需要适度的沟通。
比如，在任务执行过程中，及时给领导做汇报或进行任务同步。对于有什么需要对方进行决断的，及时作出请示。
通过自下而上的“向上管理”，同样可以让你的职场之路走得更加轻松。
我们都说，职场就是利益场。虽然难有知心朋友，但并不妨碍成为亲密战友，即便是和领导。
因此，对事言“事”，对友言“友”，态度谦逊，不卑不亢永远是与领导交往的最好的法则。与此同时，保持距离，不远不疏，这也是最好的上下级关系。
1. 保持适当距离，切勿交浅言深
很多人认为，越想拉近关系，越是要有什么说什么，对于称呼方面，更是不能和大家一样，方能显出关系的特殊性。
但实际上并不是。
《亲爱的客栈》第三季，刘涛作为客栈的老板娘，在最开始便对员工说了这样一段话：
“记住了，就叫我老板，不要叫涛姐。”
对此，有人不解，为什么不可以。
对此，她解释说：你们叫涛姐，会让我在管理过程中心软。只有和我保持合适距离，我才能够做好老板，从而更好地对你们进行监管与评判。
的确，在工作当中，领导和员工本就是上下级的关系。正因为这层关系的存在，领导才能更好地对员工进行管控。
因此，身为下属，我们没必要去刻意攀关系。毕竟，上班需要有一定的“规矩性”和“严肃性”，前提是要和领导保持适当距离。
2. 懂得换位思考，把握尺度分寸
销售小陈在进入一家销售公司后，一直跟单位主管关系很好。平时有什么好事，主管也会经常对他进行关照。
直到后来一次聚餐，大家喝了点小酒，开始畅所欲言的时候，小陈直接把主管午睡打鼾，开会偷偷打瞌睡，背后评论同事八卦的事情拿出来大讲特讲。虽然当时不少人跟着在笑，但气氛实则尴尬到了极点。
结局很明显，聚餐之后，部门主管直接将他给边缘化了。
虽然在我们的工作当中，领导不是一直高高在上，时不时也会和员工打成一片。尤其是那种平易近人型的领导，因为没有一丝领导架子，很容易让人放下戒备。
但要清楚，管理者可以没有上级的架子，但你一定要摆正自己的位置。
平时适当的开玩笑，彼此寒暄无伤大雅，但在正式场合一定要理清关系，把握尺度，尊重权威。
3. 不卑不亢，善用向上管理
逻辑思维联合创始人“脱不花”曾说：
“工作中处理和领导的关系，是个难题。太注重搞好关系，显得太谄媚；而不刻意维护，又怕自己没有存在感。”并直接指出，良性人际关系只有一种：独立自主、强强联合。
另一方面，上级也是一个需要面对很多下级的组织者，因此我们在和领导保持适当距离的同时，同样需要适度的沟通。
比如，在任务执行过程中，及时给领导做汇报或进行任务同步。对于有什么需要对方进行决断的，及时作出请示。
通过自下而上的“向上管理”，同样可以让你的职场之路走得更加轻松。
我们都说，职场就是利益场。虽然难有知心朋友，但并不妨碍成为亲密战友，即便是和领导。
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