每次想一些大部分人根本不会去想的或许会让人觉得没用处的问题后，我都感觉我的脑袋好超负荷啊，特别累，也特别重。

偶尔会质疑思考的价值，疑惑别人会不会想，会怎么想，偶尔迷失自我，偶尔又兴致高涨地乐此不疲。

但当我看到或者听到有人也在思考这些问题的时刻起，孤独与孤独相遇，个体拥抱个体，就像，从「52Hz的鲸」问世起，这个世界上就再也不存在52Hz的鲸，还有了回响，所有思考都有了意义。

人真的很难遇到相同频率的朋友或者爱人或者家人，偶尔能有个陌生的声音闯进我的频道里实在幸运，一起探讨燃烧着的蜡烛，一起聆听碎瓷发出的颤动心魄的第一声，恩赐短暂也值得。

#阳光信用#

洞悉对方的思考模式，有人认为，在谈判前的准备阶段，应该通过各种方式了解谈判对手的自我评价如何。如果自己以前曾与该谈判对手接触过，不妨再翻阅一下当时的谈判记录。如果双方素昧平生，则可以从与对方谈判过的人那儿获得消息。另外，从图书馆或对方所属的机关，也能找到若干基本贷料，如年龄、经历、教育程度、特殊专长等，根据这些，一个人的轮廓便大致清楚了

有人说“客户不忠诚于我。”客户为什么要忠诚于你？客户本来就喜欢喜新厌旧，我们应该去思考如何创造比第三方更大的价值给客户，让客户离不开你。也有人问“怎样让员工忠诚于我？”商业的本质是交换。你永远提供比第三方更大的价值，给你的员工，给你的上下游，给你的合作伙伴，那么他就会自然选择你。增长是企业的第一要务。用文化留人才，流程留人才，感情留人才，不如用增长留人才。人才愿意去两个地方：1.成熟的大公司。好的物质（福利）待遇，规范的晋升空间；2.有增长潜力的中小企业。所以一个人当看到希望和未来的时候，他就不会去计较当下；当看不到希望和未来的时候，他一定会计较当下。 https://t.cn/ROh8KBG